摘 要：省級重點(diǎn)新聞網(wǎng)站是各省一報兩臺一刊一網(wǎng)宣傳格局中的重要一極，更是網(wǎng)絡(luò)新聞傳播的主力軍。本研究從傳播生態(tài)學(xué)的視角切入，考察省級重點(diǎn)新聞網(wǎng)站與其他各類新聞網(wǎng)站間的競合關(guān)系，認(rèn)為在信息生產(chǎn)上，省級重點(diǎn)新聞網(wǎng)站應(yīng)采取k策略，即以質(zhì)取勝；而在服務(wù)功能上則應(yīng)采取r戰(zhàn)略，即以量取勝，指出編輯和技術(shù)隊伍的融合是省級重點(diǎn)新聞網(wǎng)站當(dāng)前面對的重要競爭課題。本文對省級重點(diǎn)新聞網(wǎng)站集群化的產(chǎn)物not;not;——地方網(wǎng)聯(lián)也被納入研究對象，對其產(chǎn)生、意義、存在的問題進(jìn)行了分析并就其深化合作予以展望。

關(guān)鍵詞：省級重點(diǎn)新聞網(wǎng)站；競爭格局；競爭策略；地方網(wǎng)聯(lián)

中圖分類號：G209 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-8122（2010）12-0103-03

從生態(tài)學(xué)的角度看，競爭是在資源數(shù)量不能滿足需求時，個體間所發(fā)生的生存環(huán)境或食物爭奪現(xiàn)象，是物種間及個體間相互作用的一種常見方式。在同種個體間出現(xiàn)的競爭叫“種內(nèi)競爭”，其結(jié)果是消弱了弱的個體而有利于保存種。在異種個體間進(jìn)行的競爭稱為“種間競爭”，其結(jié)果是一個種可能被另一個種代替。[1]在網(wǎng)絡(luò)生態(tài)中，新聞網(wǎng)站可以看作是一個種，其格局由中央重點(diǎn)新聞網(wǎng)站、省級重點(diǎn)新聞網(wǎng)站、地市新聞網(wǎng)站、媒體網(wǎng)站和商業(yè)網(wǎng)站新聞頻道構(gòu)成，而省級重點(diǎn)新聞網(wǎng)站以其總體規(guī)模和影響力在這一格局中占據(jù)重要地位。省級重點(diǎn)新聞網(wǎng)站（下文簡稱為省網(wǎng)）與其他新聞網(wǎng)站間有序地競爭與合作，是維持網(wǎng)絡(luò)生態(tài)平衡，有效發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒體傳播力的重要保證。

一、省級重點(diǎn)新聞網(wǎng)站的競爭格局

（一）與中央重點(diǎn)新聞網(wǎng)站的競合

中央重點(diǎn)新聞網(wǎng)站是指新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、中國網(wǎng)、中青網(wǎng)、中國日報網(wǎng)、央視國際、國際在線、中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)等八家網(wǎng)站。除中國網(wǎng)外，其他網(wǎng)站都依托于強(qiáng)大的母媒，有著豐富的資訊資源，還繼承了母媒的品牌影響力，具有省網(wǎng)所不具備的先天優(yōu)勢。同時，作為國家重點(diǎn)建設(shè)的網(wǎng)站，他們所得到的體制內(nèi)支持也是省級重點(diǎn)新聞網(wǎng)站所不及的。媒體經(jīng)濟(jì)是注意力經(jīng)濟(jì)，注意力資源是有限的，新華網(wǎng)、人民網(wǎng)等無疑是巨大的注意力吸附器，和省網(wǎng)之間有一定的沖突。

但中央重點(diǎn)新聞網(wǎng)站和省網(wǎng)的定位畢竟不同，二者在生態(tài)位上的重疊度較低，因此競爭的性質(zhì)是利用性的，即僅通過損耗有限的資源來競爭，并沒有發(fā)展到面對面的干擾性競爭。

新華網(wǎng)以新聞為最大特色，新華社強(qiáng)大的國內(nèi)、國際報道力量是省網(wǎng)所無法比擬的，但在地方性新聞上，新華網(wǎng)就沒有各地的省網(wǎng)有優(yōu)勢，所以當(dāng)受眾對某地感興趣時，他們的選擇可能就是到當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)站上來瀏覽，在那里，它們的滿足機(jī)會更多。這種內(nèi)容生態(tài)位的差異就為省網(wǎng)減輕了競爭的壓力。人民網(wǎng)的強(qiáng)國論壇是互聯(lián)網(wǎng)上的著名品牌，而論壇也正是大部分省網(wǎng)最有人氣的一塊，但人民網(wǎng)網(wǎng)友學(xué)歷比互聯(lián)網(wǎng)平均學(xué)歷高，職務(wù)高，論壇的話題多是關(guān)系到國際民生的，視野較為開闊，省網(wǎng)的論壇則多為地方性和社會性話題，這種受眾生態(tài)位的分化，讓二者也不夠成干擾性競爭。其他網(wǎng)站與省網(wǎng)的關(guān)系也有著類似的情形。

（二）省級重點(diǎn)新聞網(wǎng)站之間的競合

網(wǎng)絡(luò)是沒有邊界的，但由于省網(wǎng)都主要肩負(fù)著各省的外宣任務(wù)，做透做足本省的文章是它們的使命，再加上各省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度、社會建設(shè)情況、文化傳統(tǒng)的面貌、受眾的接受習(xí)慣以及資源優(yōu)勢等不盡相同，所以省網(wǎng)之間基本上不存在競爭，合作的空間很大。這也是地方網(wǎng)聯(lián)能夠建立并快速發(fā)展的根本原因。

但在一些特定資源上，省網(wǎng)之間也存在爭奪現(xiàn)象。各省網(wǎng)都有一些同質(zhì)化的內(nèi)容，像健康、體育、娛樂等頻道，在理論上這些頻道之間存在著競爭。特別是位于同一個經(jīng)濟(jì)區(qū)或文化區(qū)的省網(wǎng)之間，有時競爭的態(tài)勢還很明顯，但對省網(wǎng)之間關(guān)系的大格局不會造成沖擊。

（三）與地市新聞網(wǎng)站之間的競爭

地市新聞網(wǎng)站與省級新聞網(wǎng)站存在著激烈的競爭，這主要源于它們生態(tài)位的高度重疊。如浙江在線是浙江省重點(diǎn)新聞網(wǎng)站，各地級市也都有自己的新聞網(wǎng)站，均為各地的地市黨報所辦，擁有充裕的地市新聞資源，有些網(wǎng)站的訪問量還較大，像杭州網(wǎng)和寧波網(wǎng)等有著較大的影響。浙江的地市新聞網(wǎng)站獨(dú)立于浙江在線的平臺之外，對浙江在線訪問量的沖擊就更大。浙江在線有“住杭”頻道，杭州網(wǎng)也有“杭州樓市”頻道，這種生態(tài)位的完全重合使競爭更趨于激烈。

在中西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)，由于地市的條件所限，省網(wǎng)尚可憑借自己的技術(shù)優(yōu)勢，在網(wǎng)站內(nèi)為地市的新聞網(wǎng)站設(shè)有平臺，將他們納入自己的支站，從而避開這種競爭，像中國江西網(wǎng)就是江西省各地市新聞網(wǎng)站的門戶。從整合互聯(lián)網(wǎng)宣傳資源的角度來看，這種模式應(yīng)該更為有利。

（四）與非重點(diǎn)省級網(wǎng)站的競爭

競爭最為激烈的是省級新聞網(wǎng)站和非重點(diǎn)新聞網(wǎng)站之間。它們立足于同一塊地方，生態(tài)位幾乎完全重合。在生物界，如果兩個競爭種群能共存于同一生存環(huán)境中，那么他們一定是生態(tài)位分化的結(jié)果。如果沒有這種分化或者生存環(huán)境使這種分化不可能，那么一個競爭種群將消滅或排除另一競爭種群。這就是生態(tài)學(xué)中的競爭排斥法則。[1]

省級重點(diǎn)新聞網(wǎng)站和非重點(diǎn)新聞網(wǎng)站同時并存的情況目前仍很多。江西省的唯一重點(diǎn)新聞網(wǎng)站是中國江西網(wǎng)，但還有江西日報集團(tuán)的大江網(wǎng)和江西省廣播電視局主辦的今視網(wǎng)。四川省的重點(diǎn)新聞網(wǎng)站是四川新聞網(wǎng)，另有四川日報報業(yè)集團(tuán)的四川在線。江蘇的重點(diǎn)新聞網(wǎng)站是中國江蘇網(wǎng)，另有新華報業(yè)集團(tuán)的新華報業(yè)網(wǎng)。黑龍江的重點(diǎn)新聞網(wǎng)站是東北網(wǎng)，另有黑龍江日報報業(yè)集團(tuán)的黑龍江新聞網(wǎng)，等等，存在這種情況的省份共有11個（另有遼寧、福建、甘肅、山西、陜西、河北、寧夏等7?。?/p>

生態(tài)學(xué)理論證明，沒有兩個種能夠在同樣的生態(tài)位中存留，兩者中的任何一個將會消失，或二者通過自然選擇趨異到不同的生態(tài)位。媒介生態(tài)也跳不出這一規(guī)律。2005年廣西省委宣傳部主辦的“桂龍網(wǎng)”與廣西日報報業(yè)集團(tuán)主辦的“新桂網(wǎng)”合二為一，成為了新的“廣西新聞網(wǎng)”；2006年，紅網(wǎng)和湖南發(fā)行量最大的都市報之一的《瀟湘日報》捆綁；中國安徽網(wǎng)和安徽日報報業(yè)集團(tuán)的安徽在線合并，隸屬于安徽日報報業(yè)集團(tuán)；河南報業(yè)網(wǎng)和大河網(wǎng)合并成新的大河網(wǎng)。雖然說不能機(jī)械地套用生物界的規(guī)律來解釋或預(yù)測社會現(xiàn)象、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，但事實(shí)已經(jīng)預(yù)示，和省級媒體網(wǎng)站（報業(yè)集團(tuán)的網(wǎng)站）的融合，是這些尚處于獨(dú)立狀態(tài)的省網(wǎng)的必由之路。

（五）與商業(yè)網(wǎng)站新聞頻道的競爭

全國性商業(yè)網(wǎng)站有著省網(wǎng)所不具有的靈活的體制、機(jī)制，在資金、技術(shù)和人才等方面的優(yōu)勢更是省網(wǎng)所無法企及的。新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊等已經(jīng)形成了強(qiáng)大的品牌影響力。從內(nèi)容生態(tài)位上看，商業(yè)網(wǎng)站的新聞頻道與中央重點(diǎn)新聞網(wǎng)站的競爭更直接一些。但隨著商業(yè)網(wǎng)站在內(nèi)容上的精耕細(xì)作，其觸角已經(jīng)延伸到地方的二線城市。新浪網(wǎng)設(shè)有新浪城市頻道，通過與各省區(qū)或城市相關(guān)部門的合作，照顧到了不同地域網(wǎng)民的不同需求，豐富了網(wǎng)站的內(nèi)容和服務(wù)。搜狐網(wǎng)也設(shè)有上海和廣東頻道。這些商業(yè)網(wǎng)站的作為，無疑給省網(wǎng)帶來了新挑戰(zhàn)。

當(dāng)然，作為區(qū)域媒介，省級重點(diǎn)新聞網(wǎng)站對該地區(qū)的文化特點(diǎn)和消費(fèi)者習(xí)慣特別了解，最容易同該區(qū)域的受眾達(dá)成交流的默契，在區(qū)域性新聞信息和其它內(nèi)容的傳播上，省網(wǎng)具有很大的優(yōu)勢。

（六） 與專業(yè)網(wǎng)站的競爭

省網(wǎng)面對的強(qiáng)勁對手還有各省眾多的專業(yè)網(wǎng)站，專業(yè)網(wǎng)站和新聞網(wǎng)站不屬于同一類型，這種競爭屬于種外競爭。特別是地方性的專業(yè)網(wǎng)站，因?yàn)楹褪【W(wǎng)同處一個區(qū)域，爭奪有限資源的競爭就更為激烈。江西的地方性專業(yè)網(wǎng)站就有愛房網(wǎng)、江西房產(chǎn)網(wǎng)、江西招聘網(wǎng)、江西人才網(wǎng)、江西旅游網(wǎng)、江西車網(wǎng)、江西福利彩票網(wǎng)等等。中國江西網(wǎng)也都辦有相關(guān)頻道，在注意力和各專業(yè)資源上必然會受到這些專業(yè)網(wǎng)站的圍追堵截，因此，在這場競爭中省網(wǎng)要通過自己擁有的較高附加值增強(qiáng)吸引力，這包括內(nèi)容優(yōu)勢、政策資源和政治資源以及這些資源所帶來的權(quán)威性，這是專業(yè)網(wǎng)站不具備的。

二、省級重點(diǎn)新聞網(wǎng)站的競爭力和競爭策略

媒體競爭力是一個媒介正在培育中的或已具備的直接超出競爭對手的向市場提供產(chǎn)品或服務(wù)，并獲得盈利及自身發(fā)展的各種資源與能力的總和。媒體競爭力體系中如果包含構(gòu)成該單位本質(zhì)特征的關(guān)鍵因素，且可以長期運(yùn)用于廣闊的市場上，就是媒體的核心競爭力。[1]省級重點(diǎn)新聞網(wǎng)站作為媒體，其核心競爭力與傳統(tǒng)媒體一樣，在于信息產(chǎn)品的提供。

在生態(tài)學(xué)上，生物的生存策略有兩種：r選擇和k選擇。r選擇者適應(yīng)于變化大的環(huán)境，具有產(chǎn)生后代多、死亡率高、生活周期短、擴(kuò)散能力強(qiáng)等生活史特征，以“量”取勝。k對策者生活于較穩(wěn)定的環(huán)境中，具有出生率低、死亡率也低、壽命長和擴(kuò)散能力差等生活史特征，以“質(zhì)”取勝。r對策者把較多能量用于繁殖，如鴿，k對策者把更多的能量用于提高競爭力，如鷹。[1]媒體競爭中，對優(yōu)勢的一塊，應(yīng)采取的是k選擇，對弱勢的一塊則應(yīng)采取r選擇。

省級重點(diǎn)新聞網(wǎng)站，不論是從自身的優(yōu)勢來說，還是從所肩負(fù)的宣傳任務(wù)來說，在信息生產(chǎn)上都應(yīng)該接近k選擇者，把地方資訊作足做透，以此作為立網(wǎng)之本，打造其獨(dú)具的，不可復(fù)制的競爭力。當(dāng)然，省網(wǎng)的信息產(chǎn)品主要應(yīng)是地方新聞，但又不能僅局限于地方新聞，大量的地方性資訊也是省網(wǎng)的寶貴財富，像地方政務(wù)信息等。現(xiàn)在的各家省網(wǎng)并沒有對地方性資訊進(jìn)行充分挖掘，像地方性的歷史資料在許多省網(wǎng)上就看不到。當(dāng)?shù)貧v史風(fēng)云中的精彩篇章，應(yīng)該會吸引當(dāng)?shù)厥鼙姷难矍颉Ｋ栽谡蔑@地方特色上，省網(wǎng)可作的努力還很多。

作為第四媒體，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)賦予了新聞網(wǎng)站各種服務(wù)功能。所以新聞網(wǎng)站除了和傳統(tǒng)媒體具備一樣的核心競爭力外，還有自己獨(dú)具的在線服務(wù)能力。可以說，新聞網(wǎng)站的核心競爭力是兩個：內(nèi)容和服務(wù)。一個繼承于傳統(tǒng)媒體，一個是網(wǎng)絡(luò)獨(dú)具的，兩者不可偏廢。僅以傳統(tǒng)媒體的思維和理念來運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)媒體，必然不能充分發(fā)揮第四媒體的特長。

服務(wù)功能的建設(shè)對網(wǎng)站的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)實(shí)力的要求比較高，省級重點(diǎn)新聞網(wǎng)站與商業(yè)網(wǎng)站和中央重點(diǎn)新聞網(wǎng)站比起來，在這一塊上明顯處于不利地位。在服務(wù)上，省網(wǎng)的策略應(yīng)該是接近r選擇者，即注重繁殖，以“量”取勝，只要是受眾所需，自己又能做到的服務(wù)，都予以提供。省網(wǎng)做博客超不過新浪，但仍要提供博客服務(wù)；做郵箱做不過網(wǎng)易，但郵箱服務(wù)也要提供。省網(wǎng)在服務(wù)上也有自己的優(yōu)勢地盤，像論壇、購物等，更應(yīng)下力氣辦好。

競爭力的構(gòu)成是一個復(fù)雜的體系，除了以上市場層面上的核心競爭力之外，技術(shù)層面上的競爭力，對于網(wǎng)絡(luò)媒體來說，也舉足輕重。和傳統(tǒng)媒體不同，網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的每一步都離不開技術(shù)，日常的每一個發(fā)布，也和技術(shù)息息相關(guān)，離開技術(shù)的支撐，可以說寸步難行。技術(shù)一方面要適應(yīng)和滿足內(nèi)容及形式的需要，為內(nèi)容服務(wù)；另一方面要成為創(chuàng)新的“引領(lǐng)者”。網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容、形式、表現(xiàn)手法的創(chuàng)新，一定程度說是技術(shù)的創(chuàng)新，視頻、音頻；博客、播客、微博等傳播形式無一能離開新技術(shù)的支撐。省級重點(diǎn)新聞網(wǎng)站在技術(shù)上的競爭力是各類網(wǎng)站中最弱的。這種弱，不僅體現(xiàn)在技術(shù)開發(fā)能力的欠缺上，還體現(xiàn)在網(wǎng)站內(nèi)部人才和知識的融合上。所以做到編輯和技術(shù)兩方面人才的融合，也是省網(wǎng)必須面對的競爭課題。

三、省級重點(diǎn)新聞網(wǎng)站的集群化——地方網(wǎng)聯(lián)

集群是指一定區(qū)域內(nèi)的相互聯(lián)系的企業(yè)及相關(guān)的各種機(jī)構(gòu)、組織緊密聯(lián)系在一起的空間聚集體。集群可以增強(qiáng)立足于該領(lǐng)域的企業(yè)的生產(chǎn)力（如更便捷的獲取信息、公共物品、產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)和協(xié)同、更好的激勵和衡量手段），還可以通過推動創(chuàng)新的方向和步伐，為企業(yè)未來生產(chǎn)力的增長奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。集群既促進(jìn)競爭又促進(jìn)合作。[2]

對于媒介產(chǎn)業(yè)來說，成為集群的一部分，將使得媒介在尋求投入要素、獲得信息、和相關(guān)機(jī)構(gòu)交往、協(xié)調(diào)相關(guān)企業(yè)和改進(jìn)激勵等諸多方面運(yùn)作起來更加有效。

省級重點(diǎn)新聞網(wǎng)站既要面對商業(yè)網(wǎng)站的挑戰(zhàn)，也要和其他新聞網(wǎng)站進(jìn)行競爭，要想在競爭中取勝，就必須不斷探索新的經(jīng)營模式和合作方式，不斷培育和提升新聞網(wǎng)站的競爭力。走集群化道路，運(yùn)用聯(lián)盟戰(zhàn)略就是一種基于優(yōu)勢互補(bǔ)，資源共享的經(jīng)營方式。

（一）地方網(wǎng)聯(lián)的成立及其意義

十年來，地方重點(diǎn)新聞網(wǎng)站無論在技術(shù)、內(nèi)容建設(shè)方面，還是在影響力方面都有很大的提高，在當(dāng)?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)傳播中的優(yōu)勢得到了明顯的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)聯(lián)系與合作，更好地發(fā)揮地方重點(diǎn)新聞網(wǎng)站的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)地方重點(diǎn)新聞網(wǎng)站之間優(yōu)勢互補(bǔ)，資源共享，2005年5月，全國地方新聞網(wǎng)站資源共享研討會在沈陽召開。28家地方新聞網(wǎng)站的負(fù)責(zé)人參加了研討會。會上一致同意，全國地方重點(diǎn)新聞網(wǎng)站之間建立一個聯(lián)席會議制度，即“地方新聞網(wǎng)站聯(lián)席會”，簡稱“地方網(wǎng)聯(lián)”。

“地方網(wǎng)聯(lián)”的宗旨是推動地方重點(diǎn)新聞網(wǎng)站之間的交流與合作，整體提升地方重點(diǎn)新聞網(wǎng)站的知名度和影響力，促進(jìn)地方重點(diǎn)新聞網(wǎng)站的健康發(fā)展。其成員以各省、自治區(qū)、直轄市的重點(diǎn)新聞網(wǎng)站為主，成員網(wǎng)站的原創(chuàng)新聞和其它信息資源可為其它成員網(wǎng)站無償使用。有重大活動時，網(wǎng)聯(lián)成員進(jìn)行聯(lián)合采訪，各省的重點(diǎn)宣傳專題，其它地方重點(diǎn)新聞網(wǎng)站都要給予支持。在與廣告商進(jìn)行合作的過程中，地方重點(diǎn)新聞網(wǎng)站之間能及時互相通氣，共同避免網(wǎng)站損失。

地方網(wǎng)聯(lián)的成立，使地方新聞網(wǎng)站無論是在技術(shù)方面還是在信息資源等多方面能夠?qū)崿F(xiàn)共享與合作，獲得更多的內(nèi)容資源和發(fā)展空間。省網(wǎng)間的聯(lián)盟不僅能夠解決相互間的交易費(fèi)用，而且可以通過獲取聯(lián)盟伙伴的互補(bǔ)性資源，擴(kuò)大其運(yùn)用外部資源的邊界，聚合彼此在價值鏈環(huán)節(jié)中的核心能力，通過合作創(chuàng)造價值。這對于推動省級新聞網(wǎng)站的發(fā)展，對我國的互聯(lián)網(wǎng)新聞宣傳事業(yè)都有著重要意義。

網(wǎng)絡(luò)是沒有邊界的，地方發(fā)生的事情能輻射全國，影響全國，如果一旦網(wǎng)上產(chǎn)生影響，要消除要處置也是全國性的，如不良信息的刪除等就要各個網(wǎng)站的聯(lián)動，所以在網(wǎng)絡(luò)管理和網(wǎng)上輿論引導(dǎo)方面，地方網(wǎng)聯(lián)能夠起相當(dāng)大的積極作用。

（二）地方網(wǎng)聯(lián)存在的問題

建立地方網(wǎng)聯(lián)的意義勿庸置疑，但其建立的時間畢竟還很短，方方面面的建設(shè)仍很不成熟。

首先，網(wǎng)聯(lián)沒有明確的進(jìn)入和退出機(jī)制。其以省級重點(diǎn)新聞網(wǎng)站為主體的格局已定，但同時又吸收了一些重要城市的網(wǎng)站。這些城市網(wǎng)站和當(dāng)?shù)氐氖【W(wǎng)是直接競爭的對手，合作的空間很??；此外城市網(wǎng)站早在2003年11月就成立有自己的“中國城市新聞網(wǎng)站聯(lián)盟”，每年還要舉辦一次年會。在退出機(jī)制上，網(wǎng)聯(lián)也缺少明確的規(guī)定，有些網(wǎng)站很少參加網(wǎng)聯(lián)的聯(lián)席會議。這就要求網(wǎng)聯(lián)要有一個寬松但有約束力的管理制度，自愿參加的各網(wǎng)站既有權(quán)利也有義務(wù)。

其次，地方網(wǎng)聯(lián)的工作機(jī)制過于松散，基本上局限于每年舉辦一兩次聯(lián)席會議，成員網(wǎng)站間交流經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，沒有建立一個長效的固定機(jī)構(gòu)來運(yùn)作網(wǎng)聯(lián)的日常工作。地方網(wǎng)聯(lián)應(yīng)該向組織化、正規(guī)化方向發(fā)展，讓各地方新聞網(wǎng)站發(fā)揮整體優(yōu)勢，推動地方新聞網(wǎng)站良性發(fā)展。

再次，網(wǎng)聯(lián)成員間實(shí)質(zhì)性的合作成果還不多。目前各網(wǎng)站間的合作，多止于在各自首頁的最底部設(shè)置一個地方網(wǎng)聯(lián)成員網(wǎng)站的網(wǎng)址鏈接。網(wǎng)聯(lián)成立之初的一個重要目標(biāo)就是在網(wǎng)聯(lián)成員間實(shí)現(xiàn)信息資源的免費(fèi)共享，減少網(wǎng)站的運(yùn)營成本，豐富網(wǎng)站的信息內(nèi)容，但到目前為止，還沒有做到這一點(diǎn)。在技術(shù)和經(jīng)營上，網(wǎng)聯(lián)成員間的合作更少。

最后，網(wǎng)聯(lián)的存在不能影響到網(wǎng)站的異地監(jiān)督。傳統(tǒng)平面媒體在輿論監(jiān)督這一塊上，有一個鮮明的特征，就是異地監(jiān)督，因?yàn)檫@種監(jiān)督受到的體制上的阻力要小一些。網(wǎng)聯(lián)在加強(qiáng)各省網(wǎng)的聯(lián)系和友誼的同時，可能會在一定程度上削弱這種監(jiān)督的力量。

（三）地方網(wǎng)聯(lián)合作展望

為了更充分地發(fā)揮地方網(wǎng)聯(lián)的作用，促進(jìn)地方新聞網(wǎng)站的發(fā)展，網(wǎng)聯(lián)還有很多事情可以做。

1.加強(qiáng)成員間的技術(shù)合作。不少網(wǎng)站花很多錢購買一些網(wǎng)絡(luò)軟件運(yùn)營商的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品價格很高，商家開價有時也很隨意，網(wǎng)站在技術(shù)升級時又不得不買，很難把價格壓下來。地方網(wǎng)聯(lián)可以成立一個技術(shù)開發(fā)、技術(shù)采購?fù)?。全國省級網(wǎng)絡(luò)媒體統(tǒng)一出價，把價格壓下來，保證地方新聞網(wǎng)站的利益。技術(shù)聯(lián)盟也能舉辦技術(shù)合作年會，研討網(wǎng)站技術(shù)發(fā)展問題，交流經(jīng)驗(yàn)，制定一些具體的技術(shù)聯(lián)合開發(fā)項目，其成果為地方網(wǎng)聯(lián)成員共享。2.加強(qiáng)成員間的經(jīng)營合作。可以考慮成立地方網(wǎng)聯(lián)廣告聯(lián)盟，一個廣告商投放廣告可以同時在全國各省網(wǎng)站顯示，這樣就可以大大提升各個網(wǎng)站的廣告價格。當(dāng)然，這個操作起來有很多困難，比如各個網(wǎng)站的利益分配就很難協(xié)調(diào)。3.建立一個全國地方網(wǎng)聯(lián)的聯(lián)合門戶。在這個聯(lián)合門戶可以看到各個成員網(wǎng)站的精華，從這個門戶還可以走到每個成員網(wǎng)站。4.網(wǎng)聯(lián)之下應(yīng)設(shè)次區(qū)域網(wǎng)聯(lián)，像長三角網(wǎng)聯(lián)、珠三角網(wǎng)聯(lián)、西部網(wǎng)聯(lián)、中部網(wǎng)聯(lián)等。這些處于同一經(jīng)濟(jì)區(qū)的省網(wǎng)之間，不僅在經(jīng)濟(jì)上，而且在文化上有著更加緊密的聯(lián)系。地相近，人相親，他們之間的實(shí)質(zhì)性合作內(nèi)容會更多，特別在新聞和經(jīng)營上合作的價值更大。

2010年，一批省級重點(diǎn)新聞網(wǎng)站已度過十歲的生日，在網(wǎng)絡(luò)媒體影響力與日俱增的形勢下，作為網(wǎng)絡(luò)傳播的主力軍，省級重點(diǎn)新聞網(wǎng)站必將在競合中拓展自己的發(fā)展空間，在新的十年中發(fā)揮出與自身地位相適應(yīng)的影響力。

參考文獻(xiàn)：

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