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        東莞文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策新探

        2010-12-31 00:00:00曹黎儷
        絲綢之路 2010年14期

        [摘要]目前,以創(chuàng)意為核心、以網(wǎng)絡(luò)等新傳播方式為主導(dǎo)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)逐漸成為發(fā)展趨勢,并成為文化藝術(shù)與經(jīng)濟(jì)全面結(jié)合的跨行業(yè)、跨部門的新型產(chǎn)業(yè)群,其對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,將發(fā)揮越來越重要的作用。東莞文化產(chǎn)業(yè)在結(jié)構(gòu)、原創(chuàng)力和人才方面都存在著一些問題,影響了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的有效發(fā)展。筆者認(rèn)為,具體可以從提供機(jī)構(gòu)保障、成立園區(qū)、打造品牌和人才建設(shè)四方面入手,解決東莞發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)難題。

        [關(guān)鍵詞]文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè);東莞;地方文化

        [中圖分類號]G114 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1005-3115(2010)14-0019-02

        創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在本質(zhì)上是以創(chuàng)意和知識為核心的產(chǎn)業(yè)。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)強(qiáng)調(diào)從創(chuàng)新的角度發(fā)掘文化的經(jīng)濟(jì)和社會價值,是文化產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的結(jié)合。

        目前,東莞文化產(chǎn)業(yè)存在著結(jié)構(gòu)性問題,表現(xiàn)為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)落后,整體水平不高。廣播電視的傳播方法和節(jié)目編輯制作水平有待提高,全市只有兩種全國公開發(fā)行的大眾報紙,一種系統(tǒng)內(nèi)全國公開發(fā)行的報紙,兩種系統(tǒng)內(nèi)全國公開發(fā)行的期刊,沒有出版社。電影業(yè)逐漸萎縮,設(shè)備陳舊,技術(shù)落后,體制不活,觀眾流失,發(fā)展面臨困境。在文化藝術(shù)方面,原創(chuàng)力不足,發(fā)展水平和層次有待進(jìn)一步提高。同時,與周邊城市相比,廣州、深圳的文化產(chǎn)業(yè)中都有一批知名度高的龍頭企業(yè),而東莞缺乏一些龍頭型帶動性企業(yè)。此外,東莞缺乏具有自主創(chuàng)新能力的原創(chuàng)性高端人才,無法適應(yīng)以創(chuàng)意為根本宗旨的文化產(chǎn)業(yè)對人才創(chuàng)造力、想象力的高要求,直接影響了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度和質(zhì)量,成為制約東莞文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。

        為探索東莞文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展途徑,加快文化新城的建設(shè)步伐,筆者在收集國內(nèi)外各種文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,深入全市各相關(guān)企業(yè)、行業(yè)協(xié)會進(jìn)行調(diào)研,對東莞發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的對策作了初步探索。

        一、成立專門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),確立文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的保障機(jī)制

        文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是一個綜合型行業(yè),涵蓋新聞出版、廣播影視、廣告業(yè)、設(shè)計業(yè)、動漫制作、文化旅游業(yè)、藝術(shù)演出業(yè)、網(wǎng)絡(luò)文化業(yè)等產(chǎn)業(yè),對其進(jìn)行政策引導(dǎo)就不能僅依靠政府部門完成。因此,應(yīng)該設(shè)立全市性文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),研究、制定全市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重大戰(zhàn)略和政策,統(tǒng)籌解決重大問題,協(xié)調(diào)推進(jìn)重大項目。具體應(yīng)該做好以下幾個方面的工作:

        其一,組織對東莞文化企業(yè)及文化產(chǎn)品進(jìn)行分類統(tǒng)計,以全面掌握當(dāng)前東莞文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,為制定全市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大戰(zhàn)略性決策提供依據(jù)。目前我國已出臺了專門的文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計指標(biāo)體系,從2005年起,全國各大城市紛紛按此指標(biāo)體系進(jìn)行統(tǒng)計。東莞應(yīng)加快速度,對全市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行專題調(diào)查研究,迅速對我市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全面的普查,摸清產(chǎn)業(yè)家底,為進(jìn)一步?jīng)Q策提供事實依據(jù)。

        其二,用足、用好現(xiàn)有國家法律法規(guī)及促進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項政策,為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供政策支持。當(dāng)前,我國非常重視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也出臺了很多法律法規(guī)及政策性文件,從工商、稅務(wù)、投融資等各方面扶持文化企業(yè)的成長。但這些政策的落實卻不僅僅是文化部門所能及的,只有在全市專門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下,才能充分用足、用好現(xiàn)有國家法律法規(guī)及政策,確?,F(xiàn)有國家法律法規(guī)及政策的實施,從而真正推動文化企業(yè)的成長,促進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

        其三,由全市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)牽頭,聯(lián)合各組成單位制定促進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)范性文件,并以市政府的名義發(fā)布,這樣既避免了各部門各自為政,又能保證政令及時、有效實施,從而給文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供良好的政策環(huán)境。

        二、扶持發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),提升東莞文化競爭力

        產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)是將某一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)及其支撐體系在一定地域內(nèi)發(fā)展并形成具有持續(xù)競爭優(yōu)勢的經(jīng)濟(jì)群落。培育產(chǎn)業(yè)集群是壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、提升產(chǎn)業(yè)競爭力的有效途徑。東莞制造業(yè)的發(fā)展已充分證實了這一點,在各鎮(zhèn)形成了各具特色的產(chǎn)業(yè)集群。未來幾年內(nèi),應(yīng)該在東莞形成各具特色的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū),培育高科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群。

        其一,利用東莞“騰籠換鳥”之機(jī),學(xué)習(xí)北京的大山子藝術(shù)區(qū)、上海的八號橋等,充分利用一些有特點的閑置空廠房進(jìn)行改造,形成特色文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

        其二,有效整合鴉片戰(zhàn)爭遺址等歷史文化資源,重點發(fā)展文博業(yè)、小劇場演出業(yè),將其建設(shè)成一個集文化、旅游于一體的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

        其三,努力扶持已有的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū),爭取做大做強(qiáng)。目前,東莞市共有四個初具規(guī)模的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū):粵暉園文化產(chǎn)業(yè)基地、可園傳統(tǒng)文化區(qū)、松山湖創(chuàng)意孵化器和東莞市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心園區(qū)。其中,粵暉園文化產(chǎn)業(yè)基地已成功申報為廣東省第二批文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū),可園傳統(tǒng)文化區(qū)建設(shè)屬于市重點文化設(shè)施建設(shè)園區(qū)。應(yīng)以東莞可園園林建筑為依托,建設(shè)可園博物館、嶺南畫院和文學(xué)藝術(shù)院三個文化設(shè)施,集中挖掘可園獨一無二的嶺南文化資源,推進(jìn)可園文化遺產(chǎn)的恢復(fù)和拓展,把可園傳統(tǒng)文化區(qū)打造成為集文化旅游、藝術(shù)收藏、美術(shù)創(chuàng)作、培訓(xùn)教育和藝術(shù)經(jīng)營為一體的產(chǎn)業(yè)性創(chuàng)意文化園區(qū)。擬用三年時間,建成松山湖創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)孵化器。東莞市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心園區(qū)則“以文化為核心,以原創(chuàng)為動力,打造創(chuàng)意文化東莞城”為理念,引導(dǎo)和鼓勵園區(qū)向以產(chǎn)業(yè)研發(fā)設(shè)計創(chuàng)意為主,側(cè)重數(shù)字內(nèi)容、工業(yè)設(shè)計、廣告設(shè)計、電子制程為特色的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)發(fā)展。

        其四,促進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與高新技術(shù)的融合,通過技術(shù)更新,推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的更新。一方面,加強(qiáng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的更新改造,著力推進(jìn)出版印刷發(fā)行業(yè)、廣播影視業(yè)由傳統(tǒng)生產(chǎn)方式向現(xiàn)代生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變,特別要抓緊對電影業(yè)的改制,采取先進(jìn)的管理方式和高科技手段,不斷完善院線制度,大力發(fā)展數(shù)字電影,建立健全以萬達(dá)電影城、火山湖電影城為代表的現(xiàn)代化多功能影院經(jīng)營模式,振興東莞電影產(chǎn)業(yè)。另一方面,要促成數(shù)字視聽、網(wǎng)絡(luò)音樂、網(wǎng)絡(luò)游戲等新興產(chǎn)業(yè)的快速成長,培育高科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群,大力提高文化產(chǎn)品和服務(wù)的技術(shù)水平和市場競爭力,提升東莞文化軟實力。

        三、注重文化創(chuàng)意品牌建設(shè),打造知名文化名牌

        文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是生產(chǎn)文化產(chǎn)品和提供文化服務(wù)的行業(yè),具有社會教化功能,決定了社會對文化產(chǎn)業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)要求。因此,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須走品牌化發(fā)展之路,生產(chǎn)出精品,贏得品牌效應(yīng),提升市場競爭力。

        其一,打造獨具特色的產(chǎn)業(yè)品牌。東莞是改革開放的前沿陣地,各鎮(zhèn)、街經(jīng)濟(jì)發(fā)展已形成了各自的特色,要依托特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在特色產(chǎn)業(yè)方面注入文化元素,形成各鎮(zhèn)、街獨具特色的文化產(chǎn)業(yè)品牌。

        其二,打造獨具特色的文化精品。東莞各鎮(zhèn)、街均有自己的特色文化資源,要有效整合這些文化資源,多打造有一定影響力的精品。

        其三,充分利用優(yōu)勢文化產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)文化設(shè)施,舉辦如“音樂金鐘獎”等國內(nèi)、國際上具有專業(yè)性、權(quán)威性的音樂劇評獎活動,擴(kuò)大東莞文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的影響力。

        四、培養(yǎng)和引進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才,打造高素質(zhì)人才隊伍

        人才是先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化的創(chuàng)造者和傳播者,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于培養(yǎng)復(fù)合型、開拓型、創(chuàng)新型人才。

        其一,吸納海內(nèi)外優(yōu)秀文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才。要有計劃、有針對性地引進(jìn)和配置一批海內(nèi)外優(yōu)秀人才,充實和優(yōu)化文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才隊伍。一方面,發(fā)揮這類人才作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)軍人物的作用;另一方面,以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前沿管理理念、創(chuàng)意思路、運(yùn)營模式等新鮮知識和觀念來影響和帶動現(xiàn)有的人才隊伍,使人才水平和素質(zhì)能在較短時間內(nèi)得到提升。

        其二,建立公平、合理的人才激勵機(jī)制。通過建立、健全靈活的利益分配和激勵機(jī)制,為人才提供施展才華的動力。此外,充分發(fā)揮文化策劃、文化經(jīng)營等產(chǎn)業(yè)人才在文化消費(fèi)中的導(dǎo)向作用,引領(lǐng)文化消費(fèi)方向,增強(qiáng)文化消費(fèi)意識。同時,研究出臺鼓勵文化消費(fèi)的政策,鼓勵社會團(tuán)體和廣大群眾購買文化產(chǎn)品和文化服務(wù),增強(qiáng)文化再生能力。

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