摘要:隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈化,會(huì)計(jì)的地位變得越來(lái)越重要,會(huì)計(jì)管理水平的高低直接決定著一個(gè)企業(yè)是否能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟并進(jìn)一步發(fā)展壯大,會(huì)計(jì)的自動(dòng)化的要求也越來(lái)越高,電算化逐漸在我國(guó)得到廣泛應(yīng)用。但是,電算化會(huì)計(jì)在應(yīng)用中存在的一些不容忽視的問(wèn)題制約著企業(yè)的發(fā)展壯大。文章簡(jiǎn)要分析了我國(guó)電算化會(huì)計(jì)的應(yīng)用現(xiàn)狀,提出了建議。
關(guān)鍵詞:電算化會(huì)計(jì);應(yīng)用;問(wèn)題;對(duì)策;分析
一、序言
隨著電算化逐漸在我國(guó)得到普及,會(huì)計(jì)的地位變得越來(lái)越重要,會(huì)計(jì)管理水平的高低直接決定著一個(gè)企業(yè)是否能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟并進(jìn)一步發(fā)展壯大。因此,會(huì)計(jì)電算化面臨著難得的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),能否適應(yīng)新形勢(shì)的需要成為會(huì)計(jì)工作者必須面對(duì)的課題,要想解決這個(gè)課題,就要立足于我國(guó)會(huì)計(jì)電算化的實(shí)際,認(rèn)真查找會(huì)計(jì)電算化在應(yīng)用過(guò)程中存在的問(wèn)題。只有正視會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用問(wèn)題,并制定相應(yīng)的整改措施加以解決,才能適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,及時(shí)、快捷地為企業(yè)提供完整、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息,增強(qiáng)決策層準(zhǔn)確把握市場(chǎng)脈搏作出科學(xué)決策的決心,有利于企業(yè)提高不斷管理效率,從而達(dá)到增加經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值的經(jīng)營(yíng)目的。會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)是與企業(yè)流程管理系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合的信息系統(tǒng),該系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的控制和管理要求是非常高的。然而,由于我國(guó)市場(chǎng)化的時(shí)間較短,管理和控制理論發(fā)展不充分,實(shí)踐中缺乏成熟的經(jīng)驗(yàn),缺乏先進(jìn)的管理理念,因此,我國(guó)的會(huì)計(jì)電算化缺乏發(fā)展的基礎(chǔ),還存在著一系列亟待解決的問(wèn)題,直接影響了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)一步提升。
二、我國(guó)電算化會(huì)計(jì)應(yīng)用中存在的問(wèn)題
1 觀念陳舊,自動(dòng)化水平較低
觀念陳舊,自動(dòng)化水平較低是我國(guó)在電算化會(huì)計(jì)應(yīng)用中存在首要的問(wèn)題。隨著自動(dòng)化技術(shù)的迅猛發(fā)展,整個(gè)社會(huì)對(duì)電算化會(huì)計(jì)的要求也越來(lái)越高,與此不相適應(yīng)的足電算化會(huì)計(jì)應(yīng)用觀念陳舊, 自動(dòng)化水平較低,對(duì)電算化如何發(fā)展缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和組織協(xié)調(diào),沒(méi)有制定出切實(shí)可行的發(fā)展方案,發(fā)展方向不明確,發(fā)展措施不得力。很多領(lǐng)導(dǎo)和電算化會(huì)計(jì)人員滿足于現(xiàn)狀,致使電算化會(huì)計(jì)工作技術(shù)薄弱、方式單一。電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)主要是通過(guò)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金的投放和分配、籌集和形成、運(yùn)用和周轉(zhuǎn)、收益和成本結(jié)合企業(yè)流程管理對(duì)貫穿于企業(yè)運(yùn)營(yíng)的所有的預(yù)算控制、計(jì)劃安排、分析考核等進(jìn)行綜合性的管理,而我國(guó)的電算化會(huì)計(jì)應(yīng)用只是停留在最后階段的會(huì)計(jì)核算,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前期資金的投放和分配、籌集和形成,中期的運(yùn)用和周轉(zhuǎn)很少涉足,會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用并沒(méi)有將財(cái)會(huì)人員從傳統(tǒng)的紛繁的算賬、報(bào)賬工作中解脫出來(lái),由于對(duì)電算化會(huì)計(jì)功能的選擇性擱置,致使財(cái)會(huì)人員在電算化會(huì)計(jì)中應(yīng)當(dāng)從事的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理功能沒(méi)有得到充分發(fā)揮,在管理工具上多采用工資核算、固定資產(chǎn)核算、材料核算等功能軟件,對(duì)發(fā)揮電算化會(huì)計(jì)主要功能的管理工具,如財(cái)務(wù)指標(biāo)分析體系、成本核算體系以及資金供求預(yù)測(cè)體系等功能軟件或者根本棄之不用,或者敷衍了事,發(fā)揮不出應(yīng)有的功能。
2 財(cái)會(huì)人員的整體水平不能滿足電算化的要求
財(cái)會(huì)人員的整體水平不能滿足電算化的要求是我國(guó)在電算化會(huì)計(jì)應(yīng)用中存在第二個(gè)問(wèn)題。部分財(cái)會(huì)專業(yè)人員素質(zhì)不高、工作責(zé)任心不強(qiáng),致使我國(guó)財(cái)會(huì)人員的整體水平不能滿足電算化的要求,主要表現(xiàn)以下方面:首先,面對(duì)日新月異的電算化會(huì)計(jì)不努力學(xué)習(xí)和補(bǔ)充新知識(shí),滿足于利用經(jīng)驗(yàn)從事算賬、報(bào)賬工作,計(jì)算機(jī)知識(shí)的欠缺和學(xué)習(xí)方面的低要求,再加上新知識(shí)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的更新?lián)Q代速度加快,現(xiàn)有的固步自封的自動(dòng)化水平不能適應(yīng)日益先進(jìn)的電算化會(huì)計(jì)的需要,如果不能熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),做好財(cái)務(wù)軟件的維護(hù)和管理,就不能適應(yīng)電算化會(huì)計(jì)的工作需要;其次,部分財(cái)會(huì)專業(yè)人員雖然精通計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù),能夠熟練地進(jìn)行電算化會(huì)計(jì)管理工具的操作,但是責(zé)任心不強(qiáng),具體表現(xiàn)為工作支兌應(yīng)付,熱衷于網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)聊等消遣,設(shè)有把主要精力放在會(huì)計(jì)電算化管理上,甚至有些財(cái)會(huì)人員的計(jì)算機(jī)成為了游戲機(jī)。
3 電算化會(huì)計(jì)應(yīng)用缺乏科學(xué)性
電算化會(huì)計(jì)應(yīng)用缺乏科學(xué)性是我國(guó)在電算化會(huì)計(jì)應(yīng)用中存在第三個(gè)問(wèn)題。在電算化會(huì)計(jì)應(yīng)用中缺乏統(tǒng)一和協(xié)調(diào),因此,財(cái)務(wù)人員提供的財(cái)務(wù)報(bào)告缺乏科學(xué)的論證,對(duì)投資決策的影響不力,往往造成經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益低下的結(jié)果,許多單位不想也不愿提高電算化會(huì)計(jì)的技術(shù)含量,互相之間缺乏聯(lián)系,信息交流渠道不暢通,忽視了電算化會(huì)計(jì)為強(qiáng)化企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)的重要作用,致使電算化會(huì)計(jì)的應(yīng)用跟不上時(shí)代的需求,從而無(wú)法為企業(yè)的發(fā)展壯大產(chǎn)生推動(dòng)作用。既不利于企業(yè)高層管理人員及時(shí)了解企業(yè)整體的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)狀況及發(fā)展方向,適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,又不利于社會(huì)各方準(zhǔn)確認(rèn)定企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果,為企業(yè)與相關(guān)單位和部門(mén)進(jìn)行有益合作。
4 電算化會(huì)計(jì)規(guī)章制度不健全
電算化會(huì)計(jì)規(guī)章制度不健全是我國(guó)在電算化會(huì)計(jì)應(yīng)用中存在第四個(gè)問(wèn)題。由于我國(guó)的電算化會(huì)計(jì)實(shí)施的時(shí)間較短,許多單位沒(méi)有相應(yīng)建立健全電算化會(huì)計(jì)規(guī)章制度。從內(nèi)部控制體系、財(cái)務(wù)審核管理、資金使用管理、賬戶管理到會(huì)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、會(huì)計(jì)工作的組織、會(huì)計(jì)檔案的保存等方面都沒(méi)有根據(jù)電算化會(huì)計(jì)的特點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)的修訂,電算化會(huì)計(jì)規(guī)章制度的不健全制約著電算化會(huì)計(jì)的健康發(fā)展。如:在電算化會(huì)計(jì)的檔案管理方面,由于大部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員對(duì)電子檔案的組成及歸檔方式不甚了解,缺乏具體的操作實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn),會(huì)造成會(huì)計(jì)檔案的存儲(chǔ)磁盤(pán)和會(huì)計(jì)資料的存儲(chǔ)磁盤(pán)不能及時(shí)歸檔,有些檔案雖然歸檔,但內(nèi)容不符合規(guī)定等現(xiàn)象,電算化會(huì)計(jì)檔案由于管理人員缺乏經(jīng)驗(yàn),該備份的沒(méi)有備份,該清理的沒(méi)有清理, 自然損壞和人為損壞現(xiàn)象嚴(yán)重。
三、我國(guó)電算化會(huì)計(jì)應(yīng)用的具體改進(jìn)措施
1 更新觀念,重視并完善提高電算化會(huì)計(jì)的自動(dòng)化程度
更新觀念,重視并完善提高電算化會(huì)計(jì)的自動(dòng)化程度,使用好電算化會(huì)計(jì)管理工具是電算化會(huì)計(jì)應(yīng)用的基礎(chǔ)。電算化會(huì)計(jì)管理工具的實(shí)質(zhì)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)資本收益的最大化,充分發(fā)揮電子計(jì)算機(jī)趨強(qiáng)的計(jì)算功能,在完善財(cái)務(wù)管理的前提下,全面、真實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果和整體財(cái)務(wù)狀況。通過(guò)一系列的運(yùn)算和管理來(lái)評(píng)估、檢測(cè)影響企業(yè)發(fā)展的各種機(jī)會(huì)和內(nèi)外部的威脅因素,來(lái)尋求支持企業(yè)健康發(fā)展的戰(zhàn)略,不斷提高企業(yè)績(jī)效,達(dá)到資產(chǎn)保值增值的目標(biāo)。這就要求電算化會(huì)計(jì)要有先進(jìn)的管理手段,具有高度的自動(dòng)化程度。觀念決定管理手段,管理手段又能促進(jìn)觀念的轉(zhuǎn)變。因此要想提高電算化會(huì)計(jì)的自動(dòng)化程度,充分發(fā)揮電算化會(huì)計(jì)管理工具的作用,就必須要更新觀念,采用先進(jìn)的電算化管理手段。
2 提高電算化會(huì)計(jì)的整體素質(zhì),進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)教育
提高電算化會(huì)計(jì)的整體素質(zhì),進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)教育是電算化會(huì)計(jì)應(yīng)用中人力資源管理的必經(jīng)程序。電算化會(huì)計(jì)的普及和應(yīng)用需要大批能熟練操作計(jì)算機(jī)、擁有使用財(cái)務(wù)軟件的技術(shù)能力并懂得計(jì)算機(jī)及財(cái)務(wù)軟件的保養(yǎng)和維護(hù),甚至是具有自主開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)軟件能力的高素質(zhì)、復(fù)合型的財(cái)務(wù)管理人員。因此,必須加大對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員電算化的培訓(xùn)力度,提高從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的電算化從業(yè)門(mén)檻,把我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)成為懂計(jì)算機(jī)、精通財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)的高素質(zhì)的復(fù)合型人才。同時(shí),對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專門(mén)的愛(ài)崗敬業(yè)教育,不斷提高他們的整體素質(zhì)。
3 科學(xué)進(jìn)行電算化會(huì)計(jì)的應(yīng)用
科學(xué)進(jìn)行電算化會(huì)計(jì)的應(yīng)用是提高我國(guó)電算化會(huì)計(jì)應(yīng)用科學(xué)性的必由之路。運(yùn)用科學(xué)的電算化會(huì)計(jì)理論和方法進(jìn)行統(tǒng)一和協(xié)調(diào),確定科學(xué)的電算化實(shí)施策略,制定協(xié)調(diào)統(tǒng)一的電算化會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),將電算化會(huì)計(jì)操作系統(tǒng)融入企業(yè)流程管理的信息流之中,使電算化會(huì)計(jì)操作系統(tǒng)成為企業(yè)流程管理的重要一環(huán),保證信息暢通,管理順暢,發(fā)展方向明確。
4 建立健全電算化會(huì)計(jì)應(yīng)用的各項(xiàng)規(guī)章制度
建立健全電算化會(huì)計(jì)應(yīng)用的各項(xiàng)規(guī)章制度是我國(guó)電算化會(huì)計(jì)應(yīng)用中的重要一環(huán),會(huì)計(jì)行業(yè)要制定統(tǒng)一的電算化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)要結(jié)合本企業(yè)實(shí)際制定行之有效的電算化會(huì)計(jì)操作規(guī)程和規(guī)章制度。例如:建立程序操作控制制度,保證信息處理質(zhì)量,減少產(chǎn)生差錯(cuò)和事故的概率,建立人員職能控制制度,明確職責(zé)分工,加強(qiáng)組織控制,明確操作權(quán)限控制制度,對(duì)不同級(jí)別的管理、使用者授予不同的權(quán)限,更好地發(fā)揮互相牽制約束作用;加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)制度建設(shè),對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行各環(huán)節(jié)進(jìn)行審查,防止存在漏洞等等。電算化會(huì)計(jì)是一項(xiàng)人機(jī)密切結(jié)合的復(fù)雜的系統(tǒng),要根據(jù)電算化會(huì)計(jì)的特點(diǎn),建立健全操作管理、維護(hù)管理、機(jī)房管理、崗位責(zé)任管理、財(cái)務(wù)管理、檔案管理以及計(jì)算機(jī)病毒防治等內(nèi)部控制體系,只有規(guī)范運(yùn)作程序,做到管理規(guī)范、運(yùn)作有序的全方位內(nèi)部控制,才能確保電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)安全、高效地運(yùn)行,充分發(fā)揮電算化會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)。
四、結(jié)論
總之,新形勢(shì)下如何加強(qiáng)電算化會(huì)計(jì)工作,迅速適應(yīng)新規(guī)則,促進(jìn)電算化會(huì)計(jì)工作的良性發(fā)展,是擺在每一個(gè)電算化會(huì)計(jì)工作者面前不可避免的課題,只有解決這一難題,才能在電算化會(huì)計(jì)工作改革中站穩(wěn)腳跟,并不斷地適應(yīng)新形勢(shì)的需要,為科學(xué)決策、科學(xué)管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存,機(jī)遇大于挑戰(zhàn),只要我們搶抓機(jī)遇,避免消極因素給電算化會(huì)計(jì)工作帶來(lái)的不利影響,中國(guó)一定會(huì)走上繁榮富強(qiáng)之路。