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        調(diào)整外儲(chǔ)結(jié)構(gòu)鼓勵(lì)“藏匯于民”

        2010-12-31 00:00:00張茉楠
        中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2010年21期

        日前,國(guó)家外匯管理局發(fā)布《關(guān)于在部分地區(qū)開(kāi)展出口收入存放境外政策試點(diǎn)的通知》。出口收匯留存境外不僅意味著新政將提高境內(nèi)企業(yè)資金使用效率,促進(jìn)貿(mào)易便利化,緩解外匯儲(chǔ)備激增壓力,暢通人民幣境外流通,更意味著我國(guó)貿(mào)易外匯管理制度的重大突破。

        隨著我國(guó)從資本凈輸入國(guó)轉(zhuǎn)化為資本凈輸出國(guó),從對(duì)外債務(wù)國(guó)轉(zhuǎn)化為對(duì)外債權(quán)國(guó),我國(guó)在國(guó)際金融市場(chǎng)的主要身份也相應(yīng)地從籌資者轉(zhuǎn)化為投資者。

        “官方債權(quán)國(guó)”地位面臨挑戰(zhàn)

        如果按照債權(quán)國(guó)的概念界定,中國(guó)成長(zhǎng)為債權(quán)大國(guó)的速度比崛起為經(jīng)濟(jì)大國(guó)的速度飛快,2002年后我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新興債權(quán)國(guó)階段。2006年中國(guó)繼日本和德國(guó)之后成為世界第三大債權(quán)國(guó),并于2008年超過(guò)德國(guó)成為全球第二大凈債權(quán)國(guó)和美國(guó)第一大債權(quán)國(guó)。

        與其他發(fā)達(dá)債權(quán)大國(guó)的性質(zhì)不同,我國(guó)的債權(quán)性質(zhì)是典型的“官方債權(quán)國(guó)”。如果一國(guó)的對(duì)外投資是以直接投資、私人性質(zhì)的證券投資和其他投資為主體,可稱為“私人債權(quán)國(guó)”;如果一國(guó)的對(duì)外投資是以儲(chǔ)備資產(chǎn)或官方貸款為主要形式則稱之為“官方債權(quán)國(guó)”。

        官方債權(quán)大國(guó)帶來(lái)了非常大的集中風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題。作為不成熟的新興債權(quán)大國(guó),中國(guó)無(wú)法以其自身貨幣進(jìn)行放貸,大量貿(mào)易順差由此帶來(lái)了貨幣的不匹配和儲(chǔ)備資產(chǎn)貶值的風(fēng)險(xiǎn)。從國(guó)際投資效率看,我國(guó)是負(fù)財(cái)富效應(yīng)的債權(quán)國(guó),據(jù)統(tǒng)計(jì),1990~2008年中國(guó)國(guó)際收支平衡表中的投資收益凈額多數(shù)年份為逆差。投資收益累積逆差額達(dá)605.53億美元。造成了國(guó)民福利的流失。國(guó)際投資頭寸表也顯示,2004~2009年間,中國(guó)對(duì)外資產(chǎn)中儲(chǔ)備資產(chǎn)平均占比為66.73%,比美國(guó)高出63.56個(gè)百分點(diǎn);對(duì)外負(fù)債中,F(xiàn)DI占比高達(dá)59.96%,高出美國(guó)55.21個(gè)百分點(diǎn)。這種不對(duì)稱結(jié)構(gòu)的直接結(jié)果就是投資收益的重大差異。

        自1994年外匯體制改革以來(lái),我國(guó)中央銀行基礎(chǔ)貨幣投放的結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了根本性變化,外匯占款成為基礎(chǔ)貨幣投放的主渠道。這使我國(guó)的基礎(chǔ)貨幣供應(yīng)被動(dòng)受制于外匯供求,大大增加了基礎(chǔ)貨幣調(diào)控的難度。近年來(lái),外匯占款存量占基礎(chǔ)貨幣存量的比例不斷提高,2006年已經(jīng)達(dá)到108.49%。而外匯占款增量占基礎(chǔ)貨幣增量的比例,在2001、2003年就超出了100%,2004、2005年甚至超過(guò)200%。

        另一方面,央行還面臨“不可能三角悖論”。在資本跨國(guó)流動(dòng)渠道日益增多的情況下’提高利率會(huì)吸引以套匯、套利或套價(jià)為目的的國(guó)際投機(jī)資本更大規(guī)模流入。這反過(guò)來(lái)會(huì)加大沖銷(xiāo)壓力。也就是說(shuō),在國(guó)際資本流動(dòng)自由度不斷提高的情況下,我們?cè)噲D穩(wěn)定匯率,就必然難以繞開(kāi)“不可能三角困境”,貨幣政策自主性受到嚴(yán)重挑戰(zhàn)。

        外匯儲(chǔ)備管理思路殷鑒

        出口和順差大國(guó)的日本經(jīng)驗(yàn)很值得借鑒。近些年,日本積極推動(dòng)向“私人債權(quán)大國(guó)”轉(zhuǎn)型,日本官方儲(chǔ)備資產(chǎn)只占日本對(duì)外資產(chǎn)比重的17.6%。日本一直執(zhí)行“藏匯于民”的政策,并為國(guó)內(nèi)居民創(chuàng)建了愿意“藏匯”的外部環(huán)境,使個(gè)人、企業(yè)、銀行愿意根據(jù)自己的需要自主持匯、結(jié)匯、售匯。1980年,日本修改《外匯法》,規(guī)定外幣存款自由化,外幣借款自由化,允許自由外匯交易。

        “貿(mào)易立國(guó)”戰(zhàn)略向“投資立國(guó)”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。2005年4月,日本內(nèi)閣經(jīng)濟(jì)財(cái)政咨詢會(huì)議通過(guò)了《21世紀(jì)展望》,首次提出“投資立國(guó)”理念,強(qiáng)調(diào)日本要充分運(yùn)用特有的經(jīng)營(yíng)資源和先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)。開(kāi)展全球性的投資活動(dòng),真正走向“投資立國(guó)”。2006年6月,日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省發(fā)表《通商白皮書(shū)》,提出要順應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)全球化的潮流,在進(jìn)一步開(kāi)展全球性投資活動(dòng)的基礎(chǔ)上,以提高對(duì)外資產(chǎn)收益率為中心。改善國(guó)際投資的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量,到2030年力圖把所得收支盈余對(duì)GDP的比率提高一倍。為此,日本積極消除對(duì)外直接投資的各種障礙,促進(jìn)直接投資雙向擴(kuò)大。近5年,日本每年海外證券利息收入在500億美元以上,日本企業(yè)的資本利得及海外進(jìn)賬也極其巨大,所得收支盈余已經(jīng)成為日本重要的外匯儲(chǔ)備來(lái)源。

        德國(guó)也是典型的私人債權(quán)國(guó),民間儲(chǔ)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于官方儲(chǔ)備,暢通了民間外匯儲(chǔ)備投資的多元化渠道?!皬V場(chǎng)協(xié)議后”,德國(guó)堅(jiān)持“以我為主”的匯率政策,出口導(dǎo)向的德國(guó)雖然擁有高額貿(mào)易順差,卻沒(méi)有積累大量的外匯儲(chǔ)備,究其原因主要是德國(guó)堅(jiān)持“有進(jìn)有出,雙向平衡”的既定戰(zhàn)略。根據(jù)國(guó)際收支平衡表的各項(xiàng)目的平衡關(guān)系,對(duì)外金融凈資產(chǎn)恒等于經(jīng)常項(xiàng)目差額,也恒等于資本和金融項(xiàng)目(包括誤差、遺漏和儲(chǔ)備資產(chǎn))的差額。德國(guó)雖然經(jīng)常項(xiàng)目有資本流入,但資本項(xiàng)目、金融賬戶都有資本凈流出。從資產(chǎn)與負(fù)債的結(jié)構(gòu)上看。德國(guó)對(duì)外FDI大于吸引外資,對(duì)外證券投資大于短期資本流入,因此,這不僅保持了國(guó)際收支賬戶的總體平衡,也實(shí)現(xiàn)了結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

        中國(guó)外匯儲(chǔ)備管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向

        改變官方儲(chǔ)備與民間儲(chǔ)備結(jié)構(gòu),真正實(shí)現(xiàn)從“藏匯于國(guó)”向“藏匯于民”的路徑轉(zhuǎn)變意義重大。

        在對(duì)外匯儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)考察中需要關(guān)注四大關(guān)系,即官方儲(chǔ)備與民間儲(chǔ)備的比例;美元儲(chǔ)備與非美貨幣儲(chǔ)備的比例;流動(dòng)性高的資產(chǎn)與收益率高的資產(chǎn)的比例:放在美國(guó)銀行和分散放在其他國(guó)家銀行的儲(chǔ)備資產(chǎn)的比例。這四大比例關(guān)系可以概括為:安全性、真實(shí)性、流動(dòng)性、盈利性四原則。

        在這四大比例關(guān)系中,第一位是官方儲(chǔ)備與民間儲(chǔ)備的比例。儲(chǔ)備的重點(diǎn)放在民間不僅僅是“藏匯于民”那樣簡(jiǎn)單,它首先反映的是一個(gè)國(guó)家的財(cái)富水平、儲(chǔ)備水平(是不是真儲(chǔ)備)和匯率水平是否真實(shí)。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,貨幣定價(jià)權(quán)越來(lái)越不依靠政府,只有民間儲(chǔ)備大于官方外匯儲(chǔ)備時(shí),這個(gè)國(guó)家真正富強(qiáng)了’當(dāng)企業(yè)和老百姓敢于持有外匯資產(chǎn)時(shí)才說(shuō)明他們對(duì)本國(guó)貨幣更有信心,這個(gè)國(guó)家的匯率才是真實(shí)的。

        事實(shí)上,早在今年6月初,國(guó)家外匯管理局發(fā)布《2009外匯管理年報(bào)》時(shí)就透露,為提高境內(nèi)機(jī)構(gòu)外匯資金使用效率,外匯局將在部分地區(qū)開(kāi)展政策試點(diǎn),允許境內(nèi)機(jī)構(gòu)將具有真實(shí)、合法交易背景的出口收匯留存境外。近年來(lái),外匯管理部門(mén)在逐步放松對(duì)結(jié)售匯強(qiáng)制要求的同時(shí),不斷探索構(gòu)建更有效的制度框架,這表明,我國(guó)在政策上已經(jīng)偏向于引導(dǎo)“藏匯于民”。比如,從對(duì)企業(yè)的結(jié)匯來(lái)看,企業(yè)外匯收入的留成比重由20%逐步提高到當(dāng)前最高的80%,原有的強(qiáng)制結(jié)售匯制度已經(jīng)基本上過(guò)渡到意愿結(jié)售匯制度。對(duì)個(gè)人用匯的限額也逐步提高,由2000美元逐步提高到當(dāng)前的5萬(wàn)美元。

        然而,從現(xiàn)實(shí)情況看,外匯管理中依然存在著眾多制約“藏匯于民”的制度障礙。比如,在我國(guó)放寬企業(yè)和個(gè)人持有外匯資金的同時(shí),對(duì)外匯資金運(yùn)用并沒(méi)有做到相對(duì)應(yīng)的放松,企業(yè)和個(gè)人到國(guó)外的直接投資和直接購(gòu)買(mǎi)金融產(chǎn)品仍然受到諸多限制,從而居民可以選擇的外匯投資品種和工具極為有限,且收益率也不高。此外,人民幣持續(xù)升值和市場(chǎng)人民幣升值預(yù)期強(qiáng)烈,這種情況下,企業(yè)和個(gè)人往往將外匯資金視為燙手山芋,一旦取得外匯資金就迅速結(jié)匯。

        因此,需要啟動(dòng)新一輪外匯管理體制的全面改革,通過(guò)新的制度安排促進(jìn)外匯儲(chǔ)備的結(jié)構(gòu)調(diào)整。首先,劃定官方外匯儲(chǔ)備規(guī)模。按照外匯儲(chǔ)備功能的多樣性,可以將外匯儲(chǔ)備分為基礎(chǔ)性外匯儲(chǔ)備、戰(zhàn)略性外匯儲(chǔ)備、以及收益性外匯儲(chǔ)備三個(gè)層次,各個(gè)層次均對(duì)應(yīng)不同目標(biāo)和相應(yīng)的規(guī)模。在制定外匯合理規(guī)模的基礎(chǔ)上,將一部分外匯資產(chǎn)從央行的資產(chǎn)負(fù)債中移出,形成其他的官方外匯資產(chǎn)和非官方外匯資產(chǎn);其次,繼續(xù)推進(jìn)強(qiáng)制結(jié)售匯制度改革,逐步過(guò)渡到比例結(jié)售匯制。并最終形成意愿接受匯制;再次,要建立起真正與國(guó)際接軌的外匯交易市場(chǎng)體制,引入多層次市場(chǎng)交易主體,豐富本、外幣交易幣種,提供規(guī)避外匯風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)沖工具。最后,構(gòu)建完整的“走出去”外匯管理促進(jìn)體系:由國(guó)家對(duì)外投資向民間對(duì)外投資轉(zhuǎn)變,應(yīng)該多為“藏匯于民”創(chuàng)造條件,包括對(duì)外直接投資和購(gòu)買(mǎi)國(guó)外股票、債券等金融產(chǎn)品,暢通民間外匯儲(chǔ)備投資的多元化渠道。

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