富士康發(fā)生員工“N連跳”之后,要求員工簽署“自殺免責(zé)協(xié)議”,但總裁郭臺(tái)銘隨即宣布協(xié)議作廢。其實(shí),除了“自殺免責(zé)協(xié)議”,富士康的“新干班專項(xiàng)培訓(xùn)協(xié)議”、“自愿加班切結(jié)書”(切結(jié)書是臺(tái)灣人的說法,就是協(xié)議書的意思)等也早該清理了。
“新干班”專項(xiàng)培訓(xùn)協(xié)議中的霸王條款
所謂“新干班”,是富士康對(duì)于當(dāng)年招聘的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的統(tǒng)稱。2008年7月,700多名“新干班”剛剛放下自己的行李,就被立刻要求簽署一份勞動(dòng)合同,并稱不簽協(xié)議就不安排住宿。合同期限從2008年7月18日到2012年1月31日,總長約3.5年。同時(shí),“新干班”還被要求簽寫另外一份《新干班專項(xiàng)培訓(xùn)協(xié)議》,在條款中約定了不提供支付憑證、“乙方對(duì)該金額沒有異議”的字樣。
據(jù)稱,富士康2007屆新干班的“違約金”總額為5000元,與2008屆新干班專項(xiàng)“培訓(xùn)費(fèi)”的5000元相同;不同的是,2008屆“新干班”比2007屆多出了2500元不隨合同履行時(shí)間遞減的“額外成本”。2010年4月14日,“新干班”表示不愿賠付這么多金額。當(dāng)時(shí)人事部門表態(tài):“我們不同意你們的要求,如果你們要走法律的途徑,公司會(huì)積極應(yīng)對(duì)。”
在《勞動(dòng)合同法》實(shí)施之前,富士康對(duì)“新干班”離職收取“違約金”;在《勞動(dòng)合同法》實(shí)施之后則改稱“培訓(xùn)費(fèi)”。但是《勞動(dòng)合同法》只規(guī)定雙方可以依法約定的“違約金”種類,并沒有規(guī)定用人單位可以約定向勞動(dòng)者收取“培訓(xùn)費(fèi)”。那么,富士康是否可以對(duì)“新干班”離職約定違約金呢?
首先,設(shè)定違約金首先要約定服務(wù)期,而只有用人單位為勞動(dòng)者提供專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用,對(duì)其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的,可以與該勞動(dòng)者約定服務(wù)期。富士康與“新干班”成員只約定勞動(dòng)合同期卻沒有約定服務(wù)期,而且 “新干班”成員當(dāng)初接受的所謂“專項(xiàng)培訓(xùn)”,也只是幾百人的一個(gè)公共培訓(xùn)課程,而不是針對(duì)專業(yè)知識(shí)的培養(yǎng),員工一旦離開工作崗位就沒有什么價(jià)值了,這種工作上的常規(guī)性培訓(xùn)即使約定了服務(wù)期也是無效的。
其次,服務(wù)期約定的違約金最高不得超過用人單位支付的培訓(xùn)費(fèi)用。培訓(xùn)費(fèi)用包括用人單位為了對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)而支付的有憑證的培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)期間的差旅費(fèi)用以及因培訓(xùn)產(chǎn)生的用于該勞動(dòng)者的其他直接費(fèi)用?!缎赂砂鄬m?xiàng)培訓(xùn)協(xié)議》有關(guān)“不提供支付憑證”的約定條款是沒有法律效力的,“乙方對(duì)該金額沒有異議”的條款也不妥當(dāng)。
第三,培訓(xùn)費(fèi)用應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)者承諾的服務(wù)期進(jìn)行分?jǐn)?,勞?dòng)者違約時(shí)實(shí)際承擔(dān)的違約金不得超過服務(wù)期尚未履行部分所應(yīng)分?jǐn)偟呐嘤?xùn)費(fèi)用。對(duì)于培訓(xùn)費(fèi)用的分?jǐn)偡绞?,法律未做明確規(guī)定,需要雙方當(dāng)事人在服務(wù)期協(xié)議中確定。即培訓(xùn)費(fèi)用可以約定按年分?jǐn)偅部梢约s定按月分?jǐn)?,但約定2500元不隨合同履行時(shí)間遞減的“額外成本”顯然是沒有任何法律依據(jù)的。
掩耳盜鈴的“自愿加班切結(jié)書”
“從2008年到現(xiàn)在,我?guī)缀趺總€(gè)月都加班100多個(gè)小時(shí),一個(gè)月只能休息兩天,并且還是服從安排調(diào)休?!币晃桓皇靠祮T工向媒體表示,“請(qǐng)假根本請(qǐng)不到,不加班都不行的。實(shí)在受不了就裝病,去社康中心搞病歷表請(qǐng)病假來休息或處理私人事務(wù)?!?/p>
此外,一份“富士康員工工資單”也赫然出現(xiàn)在某論壇上,該份“工資單”詳細(xì)記錄了從2008年到2009年每個(gè)月的工資以及加班詳情。該份“工資單”顯示,每個(gè)月的加班都在120個(gè)小時(shí)以上,這意味著“工資單”的主人平均每天加班都在4小時(shí)以上,其中最長的一個(gè)月足足加班了140個(gè)小時(shí)。
據(jù)報(bào)道,富士康每個(gè)員工都會(huì)簽一份“自愿加班切結(jié)書”,這意味著員工加班時(shí)間便不再受法律約束。
《勞動(dòng)法》第41條規(guī)定:“用人單位由于生產(chǎn)經(jīng)營需要,經(jīng)與工會(huì)和勞動(dòng)者協(xié)商后可以延長工作時(shí)間,一般每日不得超過1小時(shí);因特殊原因需要延長工作時(shí)間的,在保障勞動(dòng)者身體健康的條件下每日延長工作時(shí)間不得超過3小時(shí),每月不得超過36小時(shí)?!钡?3條規(guī)定:“用人單位不得違反本法規(guī)定延長勞動(dòng)者的工作時(shí)間。”可見所謂只要簽署了“自愿加班切結(jié)書”,加班時(shí)間便不受法律約束的說法完全是掩耳盜鈴。因?yàn)楫?dāng)事人雙方的任何協(xié)議都不能違反法律的強(qiáng)制性規(guī)定。
從表面上看,“加班切結(jié)書”是自愿簽署的,但是實(shí)際上員工很難拒絕加班。恩格斯說過:“至少就勞動(dòng)時(shí)間而言,可以在這些工廠的大門上寫上這樣一句話:進(jìn)門者請(qǐng)放棄一切自治!”員工在富士康工作,接受企業(yè)的勞動(dòng)管理,企業(yè)應(yīng)依法行使其管理職責(zé),有效保障員工休息的權(quán)利。
需要指出的是,富士康的嚴(yán)重超時(shí)加班是和其長期實(shí)行的低工資政策聯(lián)系在一起的。富士康流水線上的普工,一直拿當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)(原來月基本工資只有900元,今年5月起調(diào)整為1050元),而被視為儲(chǔ)備干部的“新干班”成員轉(zhuǎn)正后的工資也只有約2500元。如果員工不靠加班,在深圳這個(gè)高消費(fèi)的大城市里還不夠養(yǎng)活自已。這個(gè)工資標(biāo)準(zhǔn)雖然沒有違反勞動(dòng)法規(guī),但顯然與富士康“世界500強(qiáng)企業(yè)”的高大形象形成了巨大的反差。
不能忽視各種不合理的“切結(jié)書”和規(guī)章制度產(chǎn)生的疊加效應(yīng)。據(jù)報(bào)道,富士康的《員工手冊(cè)》中“員工獎(jiǎng)懲”一項(xiàng)多達(dá)16頁,其中多數(shù)為懲戒性的條款。在這些條款中,員工可被富士康開除的理由多達(dá)85個(gè),如:未經(jīng)許可,私自在廠區(qū)內(nèi)使用無線設(shè)備上網(wǎng)者;不服從保安正常檢查與指示,致發(fā)生沖突者等。尤其令人匪夷所思的是,員工受到傷害撥打110報(bào)警求助等公共服務(wù)電話也是“內(nèi)部先受理”。
工人本來工資就低,不得不長期超時(shí)加班,實(shí)在受不了辭職行不行?辭職還是要賠錢!應(yīng)當(dāng)說,富士康接連發(fā)生人間慘劇,原因是多方面,但是在這種管理制度下,員工精神壓力怎么會(huì)不大呢?
《勞動(dòng)合同法》規(guī)定:“用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí),應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論,提出方案和意見,與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定?!?/p>
其實(shí)任何企業(yè)的管理都需要不斷完善,關(guān)鍵是職工必須參與民主管理,對(duì)于企業(yè)制定和執(zhí)行規(guī)章制度擁有話語權(quán)。心理和情緒可以自我調(diào)節(jié),但是一旦管理和分配等制度上出現(xiàn)了根本性的偏差,只有對(duì)制度本身進(jìn)行矯正,才能防止各種意外事件的發(fā)生。
富士康應(yīng)當(dāng)正視和彌補(bǔ)自己在依法規(guī)范用工上存在的不足,包括依法審核各種用工“切結(jié)書”,該修改的就修改,該收回的就收回,否則富士康的用工環(huán)境和企業(yè)形象難以改善,員工也難以實(shí)現(xiàn)“體面勞動(dòng)”。