讓別人喜歡自己，最簡單的辦法就是讓他們發(fā)笑。因此毫不奇怪，在工作場合展現(xiàn)一些幽默特長會有助于你的職業(yè)發(fā)展。但你該如何把握有趣和可笑之間的細微差別呢?

具有幽默感對職業(yè)發(fā)展有何益處?

“懂得在恰當(dāng)?shù)臅r候逗一逗樂子，能讓人們知道你很坦誠、可愛，不是什么像機器人一樣的技術(shù)專家?！碧m卡斯特大學(xué)的組織心理學(xué)教授卡里#8226;庫珀表示，“如果你仔細觀察他們，會發(fā)現(xiàn)許多首席執(zhí)行官都知道應(yīng)該什么時候打出幽默這張牌?！?/p>

幽默也是緩解尷尬情景和影響他人的絕妙方法。一旦你用幽默卸下了聽者的武裝，他們就更有可能接受新的想法和變革。

工作中的幽默等于講笑話?

遠不止于此，“幽默可以是找出事物中的詼諧點，以積極的心態(tài)應(yīng)對憤怒、沮喪和壓力?！惫ぷ鲌鏊稍儥C構(gòu)Humour Us的比爾#8226;羅杰斯說。“它在于流暢和變通。幽默感是工作場合人際交流的潤滑油。它威力無窮，可以打破僵局，也可以提高生產(chǎn)力?！?/p>

什么程度算太過了呢?

種族歧視、性別歧視和歧視同性戀的笑話顯然不合時宜。在一個人看來很好笑的想法，很容易就會成為另一個人提起歧視訴訟的理由。

羅杰斯說，損人的笑話是一個禁區(qū)。“幽默應(yīng)該是與人分享的——你應(yīng)該找到一個共同點，而且永遠不應(yīng)該只針對一個人?！?/p>

你只能開一個人的玩笑，那就是你自己?！皳碛辛己蒙缃患寄艿娜嗣靼资裁磿r候幽默是適當(dāng)?shù)?，什么時候不是?！睅扃瓯硎??！岸胰绻汩_太多玩笑，別人可能會認為你沒有內(nèi)涵?！?/p>

你是否可能變成一個更有趣的人?

“幽默是后天習(xí)得的行為?！绷_杰斯表示，“我們所有人都能夠養(yǎng)成這種行為?！彪m然有些人自我標榜為“幽默教練”，但一個人的詼諧主要在于時機的把握、信心以及觀察和分析周遭形勢的能力。因此，你可能會發(fā)現(xiàn)，提高自己的總體表達技能會讓你變得更加有趣。

幽默的含義能否跨越國界?

幽默是種非常主觀的東西，因此關(guān)于幽默的任何看法，你都能找到對應(yīng)的支持例證。英國記者托比#8226;楊格就曾經(jīng)寫過，為何在倫敦被視為有趣的“嬉弄取樂”和惡作劇在紐約會毫無效果。

不過庫珀相信，歐洲在幽默方面正逐漸形成一種單一市場:“如今，我認為同一個笑話在丹麥、西班牙和英國都會有效?！?/p>

不同的行業(yè)之間會有差別嗎?

與我們的直覺相反，當(dāng)你從事的工作很嚴肅時，可能會更容易拿它開玩笑。某些特定部門，例如醫(yī)藥和軍隊，都以苦中作樂出名，這相當(dāng)于一種應(yīng)對機制。不過這種僅限于你知我知的幽默，一旦傳播開來會造成真正的麻煩。永遠不要在電子郵件中講這類笑話，因為電子郵件總是存在漏洞，對此甚至要比大多數(shù)笑話更加注意。

注:譯自2009-12-7 英國《金融時報》http://www.ft.com ;作者:賴默#8226;里格比