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        逐利百億的商戰(zhàn)命案背后

        2010-12-31 00:00:00向永超
        創(chuàng)新時代 2010年12期

        2010年的秋天,注定是一個多事之秋。

        連日來,一幕幕鬧劇輪番上演,大有“你方唱罷我登場”之勢?!笆弧秉S金周的前夜,美的、格力促銷人員在賣場里大打出手,最終致死一人;隨著,內(nèi)蒙警方出擊抓捕公關(guān)三人組,蒙牛伊利恩怨終于逼上了觸犯刑律的危險之路;360與騰訊裹挾上億網(wǎng)民,上演了一場“商業(yè)機密戰(zhàn)”,最后對簿公堂……

        十月蕭殺之氣未散,百億商機仍刺激著各大行業(yè)巨頭,在一場場你死我活的較量中,不循商業(yè)規(guī)則、不講道德的野蠻競爭愈演愈烈,傷痕累累的商戰(zhàn)中,誰將在硝煙中出局?誰才是最后的贏家?

        裹挾數(shù)億網(wǎng)名輪番群毆,騰訊360背后的百億商機

        10月28日,騰訊在基數(shù)以億計的QQ客戶端上將騰訊、金山、百度、傲游、可牛等5家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聯(lián)合發(fā)布呼吁抵制360的聲明彈窗報道,指引用戶進入頁面觀看聲明并參與評論。

        隨后,晚上11點43分,360也終于按捺不住,以強制彈窗的形式傳播著自己的回擊聲明,并披露了騰訊偷偷掃描用戶硬盤的最新證據(jù)——“超級黑名單”。這就是最近被廣大網(wǎng)民熟知的“彈窗戰(zhàn)”,中國數(shù)億網(wǎng)民的電腦成為了雙方的戰(zhàn)場,而彈窗儼然成為了雙方企業(yè)的武器。

        那么,雙方爭來吵去,不惜拉來億萬網(wǎng)民共同圍觀,這究竟是騰訊方面的窺私在先,還是奇虎360的惡意誣陷呢?其實,說來說去,這后面還是“利益”兩個字在作祟,雙方的口水之戰(zhàn)只是為了爭奪互聯(lián)網(wǎng)用戶客戶端軟件占有率,以及背后那個巨大的殺毒市場罷了。

        相關(guān)資料表明,騰訊QQ注冊用戶超過10億,同時在線用戶超過1億;而作為中國第二大客戶端軟件,360安全衛(wèi)士裝機量超過2億,終端覆蓋率超過80%,已經(jīng)成為騰訊在爭奪互聯(lián)網(wǎng)用戶客戶端軟件方面強大的競爭對手之一。

        兩家的客戶端在擁有龐大用戶群后,將難以避免地進入更多的領(lǐng)域——廣告、網(wǎng)游、SP、增值業(yè)務(wù)、電子商務(wù)等。目前的騰訊正是這么做的,靠以前的及時通訊軟件QQ積攢海量的用戶以后,發(fā)展多種互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),全面開花,逐漸成長為全國最大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)??梢哉f,騰訊是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“免費平臺+增值服務(wù)”這種商業(yè)模式的成功樣板。

        于是,360在起步上選擇了和騰訊一樣的商業(yè)模式:免費客戶端,在獲得一定下載量后不斷擴張業(yè)務(wù)范圍。目前,360所選擇的這種商業(yè)模式已經(jīng)略見成效:依靠360安全衛(wèi)士上億的安裝量,360安全瀏覽器的市場份額開始節(jié)節(jié)攀升,并帶動了奇虎和火石聯(lián)合運營的網(wǎng)頁游戲和軟件管理,于此同時,360已經(jīng)開始嘗試對增值業(yè)務(wù)收費,比如云存儲,用戶每月花20元可以使用360提供的無限存儲空間。這樣看來,在互聯(lián)網(wǎng)用戶客戶端爭奪上的兩者之戰(zhàn)在所難免。

        艾瑞咨詢最新數(shù)據(jù)顯示,從2005年開始,國內(nèi)殺毒軟件及網(wǎng)絡(luò)安全市場迅速增長,到2010年底,該市場規(guī)模有望達到17億元。根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心數(shù)據(jù),到2010年底,我國固定寬帶用戶數(shù)有望突破1億大關(guān)。

        按照目前瑞星、卡巴斯基等主流殺毒軟件年費100元左右計算,未來幾年內(nèi),國內(nèi)殺毒軟件和網(wǎng)絡(luò)安全軟件的潛在市場規(guī)模,會是驚人的100億元。

        顯然,騰訊不會對這座互聯(lián)網(wǎng)的金礦熟視無睹。早在今年春節(jié)期間,騰訊就開始對國內(nèi)的安全市場進行布局,在二三線乃至更低級別的城市推廣其一款產(chǎn)品——QQ醫(yī)生安全軟件,憑借QQ終端的強大用戶量,QQ醫(yī)生迅速占據(jù)了國內(nèi)一億臺左右電腦,市場份額近40%。

        隨后,在今年中秋期間,騰訊將用戶使用的舊版QQ軟件管理和QQ醫(yī)生自動升級為QQ電腦管家。據(jù)悉,QQ管家與360安全衛(wèi)士提供的功能極為接近,因此,這可以說是騰訊搶奪安全市場的又一次布局。

        目前,甚至有一種說法,QQ已經(jīng)購買了某國外著名殺毒引擎,馬上就要推出免費的殺毒軟件,這對于走免費殺毒模式的360來說無疑是一場巨大的挑戰(zhàn)。面對騰訊在客戶端上強大的推廣能力,一旦讓騰訊的殺毒軟件推廣開來,360的前景堪憂,于是乎360不得不有所行動,發(fā)起全民隱私保護戰(zhàn),站在道德的制高點上向騰訊施壓。

        格力美的滴血爭老大,命案難以終結(jié)惡性競爭

        9月29日,“十一”黃金周前夜,安徽巢湖家電賣場安德利,美的和格力的促銷人員都在布置賣場,頃刻之間,一場命案發(fā)生了。

        格力空調(diào)和美的空調(diào)展廳位置都在安德利的五樓,兩家的賣場呈“L”形相鄰。格力空調(diào)的促銷人員在懸掛吊旗的時候,把吊旗掛到了美的空調(diào)的銷售區(qū)域。美的空調(diào)的促銷員工不滿,去撕扯吊旗。在撕扯的過程中,雙方發(fā)生了扭打。隨后格力空調(diào)的銷售人員在美的的促銷員工的背后一腳,使美的這名業(yè)務(wù)員在打斗中頭部受傷,經(jīng)搶救無效后死亡。

        “死人絕對是偶然事件。”格力電器副總裁望靖東表示。的確如他所言,死人是偶然事件,然而在偶然事件背后的,卻是格力與美的兩家企業(yè)長期惡性競爭的現(xiàn)實縮影。

        多年來,在空調(diào)領(lǐng)域,格力一直是行業(yè)老大。但美的卻不甘心屈居第二,對空調(diào)老大的位置垂涎已久??照{(diào)領(lǐng)域的老大之爭,使得兩家企業(yè)紛紛使出殺手锏,競爭日益趨向白熱化。

        2009年3月6日,格力空調(diào)在重慶當?shù)貓蠹埡途W(wǎng)絡(luò)上發(fā)布廣告,宣稱“3天格力空調(diào)銷售突破15萬套,市場占比達81%,空調(diào)專賣系統(tǒng)格力市場占比97%”。

        這一廣告被美的抓住了把柄。美的空調(diào)重慶分公司認為,其廣告數(shù)據(jù)與格力公司自己出具的《報告》數(shù)據(jù)不一致,宣傳使一般消費者誤認為格力空調(diào)占據(jù)了空調(diào)市場絕大部分份額,進而影響消費者的購買決策,損害其他競爭者的合法權(quán)益。因此一紙訴狀將格力告上法庭。

        在5個月之后的8月24日,重慶市第五中級人民法院判定,格力空調(diào)構(gòu)成虛假宣傳。判決重慶格力電器公司賠償原告重慶美的空調(diào)銷售公司經(jīng)濟損失和其他合理費用共計人民幣30000元,并刊登聲明,消除影響。

        2009年10月2日,在安徽省合肥、六安、阜陽等城市的大型賣場,一張印有“格力空調(diào)品牌形象為何面臨破產(chǎn)”、“格力空調(diào)爆炸傷亡慘重嚇人”等內(nèi)容的彩色單頁被臨時促銷人員向公眾散發(fā)。

        安徽新興格力空調(diào)銷售有限公司總經(jīng)理汪曉兵稱,在合肥賣場發(fā)放彩頁的是藝校女生,身著印有“美的”標志的銀色太空服,“她們一手發(fā)放美的的傳單,一手發(fā)放詆毀格力的內(nèi)容。”然而對于格力的指控,美的并不承認是自己所為。

        一位家電業(yè)內(nèi)人士指出,為了擴大自己的市場份額,一些企業(yè)不惜大打價格戰(zhàn)。但這無異于傷人一千,自損八百。空調(diào)廠家的激烈競爭,使行業(yè)內(nèi)的整體利潤空間被大大地壓縮了。而少數(shù)企業(yè)的虛假宣傳和不正當競爭,損害的是整個行業(yè)的商業(yè)環(huán)境。

        公關(guān)高手深陷牢獄,蒙牛伊利內(nèi)訌不停休

        10月16日,內(nèi)蒙古檢方批捕了三名犯罪嫌疑人,案件案情與乳業(yè)巨頭蒙牛、伊利之間的競爭有緊密關(guān)聯(lián),就此,蒙牛與伊利這一對老冤家長期的恩怨被徹底曝光,警方最終不得不以抓人來平息雙方的惡性爭斗。

        2010年7月16日,一篇題為“深海魚油造假嚴重”的報道見諸報端,網(wǎng)上隨即出現(xiàn)“深海魚油不如地溝油”的文章。之后,網(wǎng)絡(luò)攻擊深海魚油的行動有組織地向深層次發(fā)展,最后矛頭直指向伊利集團生產(chǎn)的“QQ星兒童奶”,動員消費者抵制添加了深海魚油的伊利“QQ星兒童奶”。

        伊利集團公司迅速向呼和浩特市公安局經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)分局報案,呼和浩特市警方隨即立案偵查。警方經(jīng)過為期兩個多月的縝密偵查發(fā)現(xiàn),7月14日,蒙?!拔磥硇恰逼放平?jīng)理安勇與北京博思智奇公關(guān)顧問有限公司共同商討炒作打擊競爭對手——伊利“QQ星兒童奶”的相關(guān)事宜,并制定網(wǎng)絡(luò)攻擊方案。

        據(jù)警方介紹,這些網(wǎng)絡(luò)攻擊手段包括:尋找網(wǎng)絡(luò)寫手撰寫攻擊帖子,并在近百個論壇上發(fā)帖炒作,煽動網(wǎng)民情緒;聯(lián)系點擊量較高的個人博客博主撰寫文章發(fā)表在博客上,并“推薦到門戶網(wǎng)站首頁”、“置頂”、“加精”等操作,以提高影響力;以兒童家長、孕婦等身份擬定問答稿件,“控訴”伊利乳業(yè)公司,并發(fā)動大量網(wǎng)絡(luò)新聞及草根博客進行轉(zhuǎn)載和評述,總計涉及費用約28萬元。

        整個操作鏈由“蒙?!磥硇恰逼放平?jīng)理安勇——北京博思智奇公關(guān)顧問公司(郝歷平、趙寧、馬野等)——北京戴斯普瑞網(wǎng)絡(luò)營銷公司(張明等)、博主(網(wǎng)絡(luò)寫手)——李友平(戴斯普瑞公司合伙人)”這樣串聯(lián)而成。警方表示,這起案件目前已告破,安勇、郝歷平、趙寧等3名犯罪嫌疑人已于10月16日被內(nèi)蒙古檢方正式批捕,另一名犯罪嫌疑人馬野也被警方刑拘,張明、李友平等人在逃。

        10月22日,蒙牛集團發(fā)布聲明,表示安勇在未向任何上級請示的情況下,擅自與合作公司聯(lián)系,發(fā)表了魚油中含有的EPA成分對嬰幼兒健康不利的言論,公司負有教育不周、管理不力的責任。

        蒙牛盡管從刑事案件中抽身出來,但是依然不忘曝光跟伊利的恩怨。早在2003年至2004年,發(fā)生了針對蒙牛的惡性不正當競爭案“未晚事件”,其制造者是“北京未晚品牌(國際)傳播機構(gòu)”,該公司是伊利集團的合作公關(guān)公司。

        呼和浩特和北京多地公安機關(guān)在偵查中發(fā)現(xiàn),未晚公司通過6次行動,發(fā)動對蒙牛的打擊,采取以支付“廣告費”的名義購買版面、收買記者,發(fā)表詆毀蒙牛的虛假新聞數(shù)百篇,涉及媒體上百家。未晚公司跟伊利為此簽訂了高達592.17萬元的公關(guān)合同。在該事件中,“未晚”總經(jīng)理等3人被刑事拘留。

        著名的乳業(yè)專家王丁棉認為,經(jīng)歷了三聚氰胺的中國乳業(yè)市場非常敏感。各企業(yè)應(yīng)該把精力放在樹立誠信經(jīng)營上,努力重建消費者對國內(nèi)乳業(yè)的信任,而不是搞內(nèi)訌。這樣的結(jié)果最終會把辛辛苦苦建立起來的市場拱手送給外資品牌。

        約束不正當競爭律法缺失,企業(yè)“野蠻生長”自掘墳?zāi)?/p>

        30年的改革開放對于中國商業(yè)來說,只是一個起步,而對于伊利與蒙牛、騰訊與360、格力與美的這樣的在“同行冤家”來說,“野蠻的”競爭存在已經(jīng)很久很久了。當你死我活的爭斗結(jié)束,雙方均是傷痕累累,甚至付出了生命的代價,到底誰在吞食惡果,誰又在血腥中得利?

        我國品牌營銷傳播專家于清教認為,殘酷的競爭背后終究是利益在驅(qū)使,金錢的誘惑使得一些企業(yè)在看待同行業(yè)企業(yè)時,充滿了赤裸裸的仇恨。

        同行業(yè)競爭一直缺少律法約束,一些企業(yè)秉承自我利益最大化的商業(yè)邏輯,將金錢的逐利本性充分發(fā)揮。通過打壓對手提高自己的市場份額,同行間存在的只有惡性競爭,而沒有對整個行業(yè)發(fā)展負責的長期理念,一味地追求唯我獨大。

        沒有律法約束勢必導(dǎo)致相互野蠻開戰(zhàn)。于清教認為,現(xiàn)在的市場競爭尚處于“野蠻生長”時期。不少企業(yè)采取打擊競爭對手的方式擴大自己的市場份額,這種方式是不正當?shù)?,可是卻沒有相關(guān)法律去約束這種不正當行為,只有在不正當?shù)膼汗麑崒嵲谠诎l(fā)生之后,我們的監(jiān)管部門才能根據(jù)刑法等律法去偵查立案,而不能將這種不正當消滅在萌芽之中。

        市場競爭雖然殘酷,但也并非“不是你死就是我活”,更不能采取殘忍化的手段來成全自己,否則就無異于自掘墳?zāi)?。于清教進一步指出,企業(yè)間相互的競爭,就是競爭過程中的殘忍化,而殘忍化的背后,體現(xiàn)的正是中國企業(yè)在發(fā)展過程中對同行企業(yè)的立場與態(tài)度。對產(chǎn)品和市場的開發(fā)下力氣不夠,卻一味在現(xiàn)有“紅海”市場當中爭奪蛋糕。其最終結(jié)果,只能是得一時之利,而傷害了整個行業(yè)的健康發(fā)展。

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