亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        傅建偉:黃酒企業(yè)的崛起之道

        2010-12-31 00:00:00

        采訪傅建偉董事長(zhǎng)的過程很是獨(dú)特。兩年前采訪會(huì)稽山總裁傅祖康,對(duì)古越龍山也進(jìn)行了一番研究,寫成了《縱橫捭闔,傅氏雙雄》。雖然對(duì)古越龍山有些許了解,卻與其總裁傅建偉素昧平生。只聽說(shuō)他是同濟(jì)大學(xué)工程機(jī)械專業(yè)出身,儒雅睿智,出版過兩本有關(guān)黃酒方面的著作。一次偶然光顧他的博客,便留言預(yù)約采訪。不出兩日,我接到了邀請(qǐng),便有了下面的文字……

        《銷售與市場(chǎng)》(以下簡(jiǎn)稱銷):黃酒在中國(guó)的市場(chǎng)中分布較廣,被譽(yù)為“北宗”的山東即墨黃酒,北京的“京黃”與山西的“山西黃”都負(fù)有盛名。為什么獨(dú)有滬杭產(chǎn)地的黃酒形成了產(chǎn)業(yè)群和品牌影響力?

        傅建偉(以下簡(jiǎn)稱傅):中國(guó)目前大約有900家黃酒企業(yè)。有很多是改革開放后特別是近20年誕生的。從歷史沿革上看,除了北宗即墨老酒、蘭陵美酒,很多黃酒不是真正意義上的飲用黃酒,真正飲用性質(zhì)的黃酒是以紹興酒為主。

        這么多黃酒企業(yè),為什么唯獨(dú)江浙滬形成產(chǎn)業(yè)群?有以下幾個(gè)原因:

        第一,歷史因素??脊叛芯堪l(fā)現(xiàn),黃酒已有上萬(wàn)年的歷史,嵊州小黃山、余姚河姆渡遺址、良渚文化遺址的發(fā)現(xiàn)為黃酒的悠久歷史提供了有力的證據(jù)。

        第二,地理、氣候條件。古越大地是國(guó)內(nèi)稻作文明的最早發(fā)祥地之一,這也為黃酒的發(fā)展提供了原料基礎(chǔ)。此外,這里還擁有獨(dú)一無(wú)二的自然條件,水質(zhì)非常適宜釀酒,居住在這里的人們對(duì)發(fā)酵有天然的悟性。

        第三,經(jīng)濟(jì)因素。江浙一帶是有名的魚米之鄉(xiāng),自古以來(lái)就有“兩江(江蘇、浙江)富,天下安”的說(shuō)法。富了以后,才會(huì)享受,才會(huì)有生活品位。所以,黃酒的興盛與經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可分割。

        第四,文化因素。文人與酒交相輝映,互為推進(jìn)。中國(guó)歷史上兩次大的文化交融發(fā)生在晉、宋兩個(gè)朝代。北人南下,文化交融,文人脫穎而出,對(duì)紹興酒的傳播功不可沒。

        第五,品牌意識(shí)。早在1664年,這里就誕生了沈永和酒等幾個(gè)品牌。當(dāng)時(shí)的商人已經(jīng)意識(shí)到:有了品牌,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中就具備了優(yōu)勢(shì)。

        當(dāng)然,中國(guó)黃酒企業(yè)僅在滬杭一帶形成產(chǎn)業(yè)也令人擔(dān)憂。從某種程度上講,沒有競(jìng)爭(zhēng),就沒有整個(gè)行業(yè)的繁榮。從歷史上看,正是因?yàn)槿鄙俑?jìng)爭(zhēng)對(duì)手,北宗即墨才日漸式微。后來(lái)出現(xiàn)了妙府老酒,即墨酒才加速發(fā)展。

        銷:當(dāng)中國(guó)的紅酒、啤酒企業(yè)已經(jīng)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占據(jù)優(yōu)勢(shì),并開始在國(guó)際市場(chǎng)謀篇布局之時(shí)。作為中國(guó)三大古酒之一的黃酒盡管做了巨大的努力,但目前的產(chǎn)銷區(qū)仍在江浙滬,為什么黃酒難以為國(guó)內(nèi)消費(fèi)者所普遍接受,甚至走向國(guó)際市場(chǎng)?

        傅:黃酒走出江浙滬,走出國(guó)門只是時(shí)間問題。

        紅酒、啤酒都是舶來(lái)品,它們?yōu)楣娝邮芤步?jīng)歷了一個(gè)過程。20世紀(jì)80年代,啤酒剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),甚至被消費(fèi)者稱之為“馬尿”,現(xiàn)在已經(jīng)成為大眾生活的必需品。這就是消費(fèi)環(huán)境成熟和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。我們從啤酒美輪美奐的廣告,企業(yè)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)和頻繁的兼并、重組就可見一斑。紅灑也是如此,國(guó)外紅酒企業(yè)進(jìn)入中國(guó)之初,并不急功近利,而是循序漸進(jìn),在影視劇中,在時(shí)尚雜志上,在高檔的消費(fèi)場(chǎng)所,“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”地長(zhǎng)期傳播,倡導(dǎo)其養(yǎng)生功效和所代表的生活方式,最終獲得了中國(guó)消費(fèi)者的認(rèn)可。

        相比之下,黃酒的品牌宣傳做的太少。雖然近年,古越龍山在品牌宣傳上有不少投入,但孤掌難鳴,黃酒的崛起離不開整個(gè)行業(yè)的努力。今后,我們將主打黃酒的養(yǎng)生概念,以品類的方式思考,加大品牌投入。此外,黃酒之所以遠(yuǎn)沒有紅酒與啤酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展得那樣成熟,一個(gè)很重要的原因就是市場(chǎng)還需要大力培育、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也處在較為初級(jí)的階段。雖然黃酒企業(yè)整體營(yíng)銷水平還不高,但企業(yè)一定要有大格局,多從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看待企業(yè)發(fā)展問題。

        銷:從公司2009年年報(bào)來(lái)看,古越龍山已經(jīng)成為中國(guó)黃酒第一品牌,但我們也同時(shí)看到,古越龍山在品牌影響力和總體規(guī)模上與白酒、啤酒、紅酒領(lǐng)軍企業(yè)仍有不小的差距,企業(yè)內(nèi)部存在什么發(fā)展瓶頸嗎?

        傅:主要是機(jī)制與體制的問題。古越龍山收購(gòu)女兒紅,持續(xù)了一年多才最終完成,主要是因?yàn)楦闹七^程非常艱難。和酒、石庫(kù)門之所以發(fā)展得這么快,在某種程度上也是機(jī)制和體制優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn)。當(dāng)然,古越龍山也有自己的優(yōu)勢(shì),比如我們有一定的稀缺性與壟斷性資源。茅臺(tái)2009年銷售收入高達(dá)107億元,利稅88億元,在一定程度上就是得益于其獨(dú)占性品牌資源。不過,作為國(guó)有企業(yè),古越龍山有很多優(yōu)勢(shì)沒有發(fā)揮出來(lái)。比如陳酒的優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)、人力資源的優(yōu)勢(shì)——公司聚集了一大批國(guó)家級(jí)黃酒評(píng)委,完全可以制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這樣的優(yōu)勢(shì)沒有充分發(fā)揮出來(lái),很可惜!因此,我們希望下一步能有所突破。

        銷:目前國(guó)內(nèi)黃酒行業(yè)是怎樣的競(jìng)爭(zhēng)格局?

        傅:一線品牌:古越龍山、會(huì)稽山、石庫(kù)門各有千秋。古越龍山品牌影響力最大,會(huì)稽山產(chǎn)能比較大,石庫(kù)門利潤(rùn)比較高。其余的是偏居一隅的二、三線品牌。由于黃酒行業(yè)的門檻比較低,還有很多手工作坊企業(yè)。

        古越龍山與會(huì)稽山從脈絡(luò)上講,同屬于傳統(tǒng)黃酒,歷史文化底蘊(yùn)深厚。石庫(kù)門、和酒等海派黃酒以及后來(lái)興起的蘇派黃酒,屬于時(shí)尚黃酒。海派黃酒之所以能在短時(shí)間內(nèi)的迅速崛起,與其成功的營(yíng)銷模式密不可分:首先,將時(shí)尚元素與傳統(tǒng)產(chǎn)品有機(jī)結(jié)合,將海派文化與上海消費(fèi)者的愿景結(jié)合起來(lái),顛覆了“老酒越陳越香、越陳越好”的概念。其次,它的產(chǎn)品毛利很高,相比紹興酒,其成本大幅下降。這一方面得益于精益管理,另一方面是因?yàn)槭袌?chǎng)比較聚焦,產(chǎn)品銷售區(qū)域主要在上海及周邊地區(qū),運(yùn)輸成本低。

        我們的優(yōu)勢(shì)在于以傳統(tǒng)經(jīng)典著稱,產(chǎn)品線完整。在競(jìng)爭(zhēng)策略上,我們主打“越陳越香”的概念,因此我們推出了原酒交易,旨在讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)陳酒的價(jià)值,我們要把被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手顛覆的概念(越陳越香的概念)重新顛覆過來(lái)?,F(xiàn)在,這個(gè)目標(biāo)已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn):2008年以后,我們?cè)谏虾J袌?chǎng)的銷售增長(zhǎng)很快。2010年第一季度數(shù)據(jù)顯示:石庫(kù)門銷售額是3.2億元,古越龍山是3.45億元。

        銷:黃酒企業(yè)不僅面臨行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng),還要與白酒、啤酒、紅酒等品類比拼。作為領(lǐng)軍企業(yè),古越龍山采用怎樣的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?

        傅:目前,古越龍山的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略主要基于功能訴求:如果說(shuō)白酒代表豪情,啤酒代表休閑,葡萄酒代表浪漫,黃酒就代表養(yǎng)生,這也是黃酒最明晰的品類競(jìng)爭(zhēng)訴求。

        中國(guó)企業(yè)家往往只關(guān)注產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),忽視品牌和品類競(jìng)爭(zhēng)。以前,我們一直以傳統(tǒng)經(jīng)典為主,放棄現(xiàn)代時(shí)尚市場(chǎng),現(xiàn)在看來(lái)錯(cuò)失了一個(gè)戰(zhàn)略機(jī)遇。企業(yè)在做營(yíng)銷時(shí),一定要搞清楚:目標(biāo)消費(fèi)群在哪里?誰(shuí)是我們的忠誠(chéng)消費(fèi)者?誰(shuí)是我們的潛在消費(fèi)者?這些是制定營(yíng)銷策略的基石。

        銷:在中國(guó)市場(chǎng),渠道仍是制約黃酒發(fā)展的一大瓶頸。目前黃酒行業(yè)的渠道現(xiàn)狀如何?如何沖破瓶頸?古越龍山在這方面有哪些創(chuàng)新?

        傅:在傳統(tǒng)渠道方面,我們要對(duì)現(xiàn)有銷售網(wǎng)絡(luò)和終端繼續(xù)精耕細(xì)作。體制在一定程度上制約了我們渠道策略的靈活性,如進(jìn)酒樓,瓶蓋問題如何處理?促銷小姐費(fèi)用、經(jīng)銷商特殊費(fèi)用怎么落實(shí)等?因此我要求在規(guī)范的前提下,提升渠道策略的靈活性,加大渠道的容量。

        在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方面,早在2000年,我們已經(jīng)嘗試過,只是當(dāng)時(shí)還沒形成氣候?,F(xiàn)在,我們已經(jīng)正式進(jìn)軍電子商務(wù)。我們的原酒交易也已經(jīng)取得相當(dāng)大的成功。同時(shí),我們考慮到飛機(jī)上不能攜帶酒水,就利用全國(guó)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),提出“紹興埋單,全國(guó)提貨”,也是一個(gè)渠道創(chuàng)新策略,對(duì)銷量貢獻(xiàn)很大。江南春分眾傳媒的成功對(duì)我啟發(fā)非常大。今后我們會(huì)充分利用電視購(gòu)物,電子商務(wù)等渠道,營(yíng)銷策略只要能提升銷量,都可以嘗試。

        銷:您剛才提到原酒交易,什么是原酒交易?古越龍山在這方面有什么經(jīng)驗(yàn)?

        傅:所謂原酒,是指儲(chǔ)存在倉(cāng)庫(kù)里的大壇酒,與市場(chǎng)上銷售的瓶酒的最大區(qū)別是未經(jīng)勾兌、灌裝,保持黃酒的原汁原味。古越龍山首創(chuàng)的黃酒原酒交易,在2008年3月5日推出,將黃酒從單一飲品拓展至收藏投資領(lǐng)域,一下子拓寬了營(yíng)銷渠道,放大了黃酒生產(chǎn)鏈中每個(gè)環(huán)節(jié)的價(jià)值潛能,將黃酒客戶群從消費(fèi)者擴(kuò)大到投資者,滿足不斷拓展的市場(chǎng)多層次需求,為老字號(hào)企業(yè)實(shí)施營(yíng)銷創(chuàng)新提供了成功案例。

        銷:近年,在消費(fèi)者培育方面,最成功的是王老吉。十年前,王老吉走不出廣州,五年前過不了黃河,現(xiàn)在已經(jīng)賣到了全國(guó)。王老吉給古越龍山怎樣的啟發(fā)?

        傅:我對(duì)王老吉的成功相當(dāng)欽佩。其廣告詞“’怕上火就喝王老吉”非常成功,賣點(diǎn)很聚焦。黃酒也有很多功能性訴求,但目前在營(yíng)銷上并不聚焦。王老吉給我最大的啟示就是:把自己的賣點(diǎn)搞好,優(yōu)點(diǎn)聚焦好。我們的問題是宣傳不夠聚焦,覺得這也好那也好,哪一點(diǎn)都不肯舍棄。怎樣用一句話把黃酒的精髓表達(dá)出來(lái),是我們亟待解決的問題。

        銷:古越龍山是在什么背景下在央視投放廣告的?

        傅:2005年,我們開始在央視投放廣告。我當(dāng)時(shí)感到企業(yè)存在兩大問題:第一,品牌知名度不高,許多消費(fèi)者不知古越龍山為何物。第二,戰(zhàn)略資源不聚焦,古越龍山除生產(chǎn)黃酒外,還生產(chǎn)氨綸。于是,我們就做減法,剝離氨綸工廠,專業(yè)做黃酒。第三,在黃酒行業(yè)整體營(yíng)銷水平較低的情況下,誰(shuí)能率先塑造品牌,誰(shuí)就能取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。于是,我們?cè)谘胍曂读藦V告,就是為了樹立品牌高度。

        銷:您最大的管理心得是什么?

        傅:管理歸根到底是制衡。制衡包括制度、權(quán)力、人格魅力的制衡,最終達(dá)到“有序管理”的目標(biāo)。以前說(shuō)到“用人不疑,疑人不用”,這是不對(duì)的,我們用人不疑,疑人也要用,這“疑”就是要監(jiān)督。因?yàn)槿说挠颓榫w變化太大,因此在管理中,要減少人為因素,依靠累計(jì)下來(lái)的品牌、知識(shí)、流程等的核心競(jìng)爭(zhēng)力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

        (編輯:趙曉萌myhouse02@sina.com)

        久久精品视频中文字幕无码| 免费一区啪啪视频| 色婷婷综合久久久中文字幕| 邻居少妇张开腿让我爽视频| 亚洲精品在线国产精品| 国产精品九九热| 国产午夜福利100集发布| 丝袜美腿视频一区二区| 亚洲精品视频免费在线| 在线亚洲欧美日韩精品专区| 久久无码潮喷a片无码高潮| 亚欧免费无码AⅤ在线观看| 久热在线播放中文字幕| 和黑人邻居中文字幕在线| 成av人片一区二区三区久久| 国产亚洲欧美在线| 欧美成人猛交69| 亚洲美女自拍偷拍视频| 色播在线永久免费视频网站| 人妻夜夜爽天天爽| 亚洲中文字幕一区二区在线| 亚洲AV综合久久九九| 国产欧美日韩一区二区三区| 久久96日本精品久久久| 国产精品久久国产三级国| 精品九九视频| 手机看片久久国产免费| 国产乱人伦av在线麻豆a| 亚洲av手机在线播放| 日本成人字幕在线不卡| 人妻被黑人粗大的猛烈进出 | 亚洲av永久一区二区三区| 2021年性爱喷水视频| 欧美亚洲日韩国产人成在线播放| 国产精品欧美久久久久久日本一道| 91色老久久偷偷精品蜜臀懂色| 亚洲欧美另类日本久久影院| 亚洲av无码av制服丝袜在线| 曰本女人与公拘交酡| 熟女中文字幕一区二区三区| av一区二区在线免费观看|