目前生產(chǎn)電子閱讀器的廠商很多，國(guó)外的諸如亞馬遜、索尼，國(guó)內(nèi)的品牌廠商有漢王、紐曼等；還有一些多用途設(shè)備，例如蘋(píng)果的iPad。電子閱讀器已經(jīng)成為一種新的閱讀習(xí)慣和市場(chǎng)的爭(zhēng)奪點(diǎn)，誰(shuí)能夠搶占終端市場(chǎng)，誰(shuí)就能占得先機(jī)。

在電子閱讀器市場(chǎng)上，有兩款新產(chǎn)品值得出版同仁們注意，一款是中國(guó)出版集團(tuán)發(fā)布的自主品牌電子閱讀器——大佳閱讀器；另一款是上海世紀(jì)出版集團(tuán)的辭海閱讀器。這兩款新產(chǎn)品的發(fā)布，標(biāo)志著作為上游內(nèi)容商的出版社開(kāi)始正式進(jìn)入國(guó)內(nèi)電子閱讀器市場(chǎng)。

出版社有進(jìn)入電子閱讀領(lǐng)域的先天優(yōu)勢(shì)和客觀必要

雖然生產(chǎn)電子閱讀器的廠家越來(lái)越多，整個(gè)電子閱讀市場(chǎng)也呈現(xiàn)井噴式發(fā)展，但是有95%的電子閱讀器生產(chǎn)企業(yè)都欠缺內(nèi)容資源的支持。數(shù)字出版的產(chǎn)業(yè)鏈主要包括：上游的內(nèi)容商、中游的技術(shù)解決方案提供商、下游的數(shù)字化圖書(shū)銷售商。目前國(guó)內(nèi)大部分電子閱讀器的產(chǎn)業(yè)鏈都只覆蓋了中下游，上游內(nèi)容商的匱乏導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)脫節(jié)，這也讓數(shù)字閱讀行業(yè)深陷產(chǎn)業(yè)鏈斷層的困境。

與電子閱讀器生產(chǎn)廠商在技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)流程上擁有優(yōu)勢(shì)不同，出版社擁有最多的版權(quán)資源，也最了解讀者——電子閱讀器購(gòu)買人群。憑借自身的內(nèi)容商身份以及對(duì)出版物的專業(yè)化生產(chǎn)，出版社完全有條件在以內(nèi)容為主導(dǎo)的基礎(chǔ)上整合完整的產(chǎn)業(yè)鏈，建立一個(gè)覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈上中下游的數(shù)字出版平臺(tái)。但出版社要明確自身的目的，就是要利用電子書(shū)為出版社爭(zhēng)取更多的讀者市場(chǎng)，在未來(lái)人們閱讀習(xí)慣改變的過(guò)程中占有主動(dòng)位置。

對(duì)于出版社進(jìn)入電子閱讀領(lǐng)域的幾點(diǎn)建議

出版社如果要進(jìn)入電子閱讀領(lǐng)域，并借此提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力，還要注意以下幾點(diǎn)。

1.終端內(nèi)容的豐富

利用出版社在圖書(shū)版權(quán)上的豐富資源，擴(kuò)充自己的電子出版物的存量。將自身已有的各類品種統(tǒng)一數(shù)字化留存，并整合普通電子書(shū)零售網(wǎng)站和電子閱讀器的購(gòu)買平臺(tái)。還可以通過(guò)組建類似聯(lián)盟或是集團(tuán)性質(zhì)的出版集合體，將所有的產(chǎn)品上線，擴(kuò)大品種的范圍，吸引更多的讀者。

2.兼容并蓄的延伸

電子閱讀器存在的一個(gè)很大的問(wèn)題是格式不統(tǒng)一。解決這個(gè)問(wèn)題，涉及到不同出版社的版權(quán)保護(hù)等問(wèn)題，相對(duì)比較復(fù)雜。但本著知識(shí)共享的原則，出版社應(yīng)該從技術(shù)層面出發(fā)，盡可能多地兼容市面上已經(jīng)有的各類公共的、不構(gòu)成侵權(quán)的電子書(shū)格式，使用戶可以閱讀從其他渠道獲得的電子讀物。

除了正規(guī)出版物之外，借鑒現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)小說(shuō)的經(jīng)驗(yàn)，出版社可以開(kāi)發(fā)原創(chuàng)上傳功能。支持普通人網(wǎng)上策劃自己的書(shū)，標(biāo)明作者、編輯、目錄等信息，上傳至電子圖書(shū)網(wǎng)絡(luò)后，由專業(yè)編輯在一定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行專業(yè)化的審核和加工，達(dá)到出版要求后再投放市場(chǎng)。這樣就在為普通人提供出版平臺(tái)的同時(shí)也擴(kuò)大了自己的電子書(shū)庫(kù)。

通過(guò)這些功能的實(shí)現(xiàn)，就是讓電子閱讀器使用者有更大的閱讀選擇空間，刺激他們購(gòu)買電子閱讀器的動(dòng)力，進(jìn)而拉動(dòng)電子書(shū)的銷量。

3.服務(wù)意識(shí)的到位

從內(nèi)容提供商向硬件+內(nèi)容的提供商轉(zhuǎn)變，必須要面對(duì)消費(fèi)者對(duì)硬件要求的提升。這就需要出版社以自己多年累積的對(duì)讀者閱讀習(xí)慣和購(gòu)書(shū)心態(tài)的理解經(jīng)驗(yàn)為根本出發(fā)點(diǎn)，投入大量的資金進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)宣傳。力求使電子閱讀器的操作便捷，購(gòu)書(shū)流程簡(jiǎn)單、迅速。在宣傳環(huán)節(jié)，通過(guò)向每個(gè)終端發(fā)送書(shū)訊，做到資訊送達(dá)；在購(gòu)書(shū)環(huán)節(jié)，借助互聯(lián)網(wǎng)可以實(shí)現(xiàn)零延遲的即時(shí)購(gòu)書(shū)，確保新鮮；在后續(xù)環(huán)節(jié)，做好電子閱讀器和已售出電子書(shū)的質(zhì)量調(diào)查和維護(hù)工作。

數(shù)字出版將給出版社帶來(lái)更強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

可以假想一下這樣的理想出版模式：電子終端可以兼容所有出版社的電子書(shū)文檔，以供讀者實(shí)時(shí)上網(wǎng)在線閱讀或是在線下載后安裝閱讀，當(dāng)然這兩種方式的收費(fèi)有別。在這種情況下出版社之間依然存在競(jìng)爭(zhēng)，但數(shù)字化的傳輸，可以讓整體的圖書(shū)營(yíng)銷更有效率，更可以讓出版社騰出精力，提升出版質(zhì)量，開(kāi)拓出版領(lǐng)域。

現(xiàn)在我國(guó)的出版企業(yè)上市工作正在有條不紊地進(jìn)行，對(duì)于出版企業(yè)這樣一類自有資金相對(duì)充裕，生成資料很少缺失的企業(yè)而言，上市后很多人對(duì)募集的資金使用并不明確。投身數(shù)字出版領(lǐng)域，從上游的內(nèi)容供應(yīng)商向著全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)發(fā)，不失為我國(guó)出版社發(fā)展的一條新路。