當(dāng)企業(yè)走向成熟之后，它自然也期望自己能像先前市場打拼一樣，讓擔(dān)責(zé)從盲目回歸到理性，從簡單樸素的捐贈(zèng)沖動(dòng)回歸到專業(yè)化的境界。高效率的擔(dān)責(zé)，正是一種越來越受到企業(yè)推崇的途徑。

無論是民營企業(yè)、國有企業(yè)還是跨國公司，他們都在選擇一種專業(yè)化的途徑行使企業(yè)公民的權(quán)利和義務(wù)，這不僅體現(xiàn)在跟專業(yè)的公益機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，而且還把這種慈善戰(zhàn)略融入了企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略。

十年的完美牽手

在整體公益品牌度較低的情況下，很難有一家企業(yè)長達(dá)十年資助一個(gè)公益項(xiàng)目。完美(中國)日用品有限公司顯然是首創(chuàng)者?！白龉?，就是要堅(jiān)持?！被仡櫴昱c母親水窖的結(jié)緣，完美(中國)日用品有限公司胡瑞連總裁感慨地說。而這十年，也是同樣見證了完美公司在中國大陸快速發(fā)展的時(shí)期。

時(shí)間退回到2000年，國內(nèi)的公益捐贈(zèng)氣氛處于低調(diào)時(shí)期，企業(yè)捐贈(zèng)的熱情并不是很高，而此時(shí)要想得到一家企業(yè)大手筆慷慨的捐助顯然并不是一件易事。這一年，恰好是中國婦女發(fā)展基金會(huì)“母親水窖”公益項(xiàng)目的“拓展期”。世界上很多事情總要有第一個(gè)吃螃蟹的人，而作為公益項(xiàng)目第一個(gè)吃螃蟹的人，它的意義就更為特殊。就在“母親水窖”公益項(xiàng)目全國范圍內(nèi)募捐之時(shí)，完美(中國)日用品有限公司打來的一個(gè)捐贈(zèng)電話讓中國婦女發(fā)展基金會(huì)工作人員激動(dòng)不已。

回憶起當(dāng)初那份沉甸甸的承諾，胡瑞連總裁依然記憶猶新，“初次接觸母親水窖，項(xiàng)目的初始背景令人非常震撼?？粗?xiàng)目介紹的錄影帶，我們?nèi)滩蛔÷錅I，起初我們打算捐贈(zèng)50萬，后來我們又追加100萬?！?/p>

這一次的“牽手”讓完美(中國)日用品有限公司與母親水窖結(jié)了長達(dá)10年的緣分。

十年的真情攜手，完美(中國)日用品有限公司捐助母親水窖項(xiàng)目已逾1920萬元，資助興建的集中供水、水窖，遍布甘肅、寧夏、內(nèi)蒙古、陜西、新疆、西藏等六個(gè)省(區(qū))，26個(gè)縣。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，這些實(shí)施地的直接受益人口近2.8萬人。

在完美(中國)日用品有限公司胡瑞連總裁的帶動(dòng)下，清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心D31班和清華總裁同學(xué)聯(lián)誼會(huì)、完美(中國)日用品有限公司合作伙伴ABA公司也都積極為“母親水窖”公益項(xiàng)目捐款，完美(中國)日用品有限公司古潤金董事長說：“慈善無疆界。我們這樣做，不為別的，只希望起個(gè)帶頭作用，把財(cái)富播種到最需要的地方，用自己的實(shí)際行動(dòng)去構(gòu)建和諧社會(huì)、共建和諧企業(yè)?！?/p>

“一項(xiàng)偉大的公益事業(yè)，需要社會(huì)各界更多的人參與、支持、關(guān)注。世界范圍的力量的集結(jié)，可以讓“母親水窖”事業(yè)，實(shí)現(xiàn)更大的突破?！焙疬B說。

中國婦女發(fā)展基金會(huì)領(lǐng)導(dǎo)這樣評(píng)價(jià)完美(中國)日用品有限公司：作為最早贊助和持續(xù)支持“母親水窖”項(xiàng)目的企業(yè)，從2000年至今，完美(中國)日用品有限公司已經(jīng)伴隨“母親水窖”項(xiàng)目走過了十年的歷程，自覺承擔(dān)起參與者與推動(dòng)者的雙重角色。

現(xiàn)在很多企業(yè)選擇各種各樣的方式從事慈善活動(dòng)，覆蓋面大、涵蓋地域廣成為企業(yè)做公益更為青睞的方式，而完美(中國)日用品有限公司通過與專業(yè)化的公益機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，并且持續(xù)不斷的關(guān)注，卻贏得了更多的掌聲。

慈善使企業(yè)受益

從輿論的角度，企業(yè)如果將慈善與企業(yè)專業(yè)相連，就會(huì)被認(rèn)為是不道德的或動(dòng)機(jī)不純，就像大眾看待“慈善營銷”那樣。為了避嫌，美國最大的捐獻(xiàn)人通用汽車公司，1997年投入慈善事業(yè)的資金共1.01億美元，公司通過基金會(huì)將其完全投入到與公司業(yè)務(wù)沒有絲毫聯(lián)系的領(lǐng)域，包括教育、健康、人類服務(wù)和公共政策。

美國哈佛大學(xué)的麥克爾·波特和馬克·克雷默在《哈佛商業(yè)評(píng)論》中聯(lián)合撰文指出：“這種簡單地將慈善義舉與營銷區(qū)分的二分法已顯得越來越不合時(shí)宜。事實(shí)上，對于當(dāng)今世界面臨的許多緊迫問題，最有效的解決之道往往是讓企業(yè)行動(dòng)起來，使之既造福社會(huì)，又使企業(yè)受益，關(guān)鍵是找到二者相交的部分?！?/p>

這相交的部分，自然是大力利用企業(yè)自身的專業(yè)優(yōu)勢，選擇自己擅長的領(lǐng)域進(jìn)行捐贈(zèng)。作為一家經(jīng)營化妝、保沽等日用品的企業(yè)，“與婦基會(huì)的合作，幫助我們開始了對女性公益的長期關(guān)注和實(shí)踐?！蓖昝?中國)日用品有限公司總裁胡瑞連表示。由于項(xiàng)目的社會(huì)目標(biāo)與公司的專長緊密聯(lián)系，所以它能夠以較高的成本效益比出現(xiàn)，較之單純的捐款捐物，經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益更明顯。

百事公司顯然也充分利用了這樣一種捐贈(zèng)辦法，他們將企業(yè)捐贈(zèng)融入企業(yè)戰(zhàn)略，為企業(yè)捐贈(zèng)擬定～個(gè)與企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)有關(guān)的主題，然后制定出系統(tǒng)、詳盡、個(gè)性的公關(guān)計(jì)劃與營銷策略，突出企業(yè)的社會(huì)公益理念。

“母親水窖”是百事公司投入最多的一個(gè)公益項(xiàng)目。在項(xiàng)目專業(yè)化上，他們有自己的百事基金會(huì)參與，同時(shí)充分利用中國婦女發(fā)展基金會(huì)的網(wǎng)絡(luò)資源，尋找真正有需要的地方進(jìn)行捐助。公司自身則發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，開發(fā)一種免費(fèi)的水凈化體系來保障貧困地區(qū)人民的飲水安全，外延則不僅僅是資助一口水窖的問題，而是在專業(yè)基礎(chǔ)之上，實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)村落群體的助教、助醫(yī)、扶貧以及健康發(fā)展。

形成工藝產(chǎn)業(yè)鏈

盡管中國的公益慈善意識(shí)還不夠成熟，但是越來越多的企業(yè)開始理性看待動(dòng)機(jī)與效果的問題。正如胡瑞連所說：“有社會(huì)良知的企業(yè)家可以扮演的角色不只是資金的劃撥，還可以包括理念的弘揚(yáng)和推動(dòng)社會(huì)結(jié)構(gòu)的逐漸改變，如辦學(xué)校、建水窖，這都是給予無助者一個(gè)希望、一個(gè)改變命運(yùn)的階梯。”

真正有意義的捐贈(zèng)已經(jīng)不僅僅是一個(gè)捐贈(zèng)數(shù)據(jù)的問題，更是捐贈(zèng)確實(shí)取得實(shí)效的問題。

國有企業(yè)捐贈(zèng)歷來是個(gè)有爭議的話題，但不能否認(rèn)的是，國有企業(yè)正在尋找一條有效途徑回報(bào)社會(huì)，將慈善事業(yè)常態(tài)化，并且嘗試建立長效機(jī)制。中海油、中石油與“母親水窖”品牌的合作正是如此。

中海油自2D00年開始一直關(guān)注“母親水窖”工程，做到資金投放有安排、落實(shí)地點(diǎn)有選擇、監(jiān)督回訪有計(jì)劃。此外，還成立了以黨組成員為領(lǐng)導(dǎo)的“中國海油慈善公益資金管理委員會(huì)”，制定《公益基金管理辦法》，在公益事業(yè)方面持續(xù)平穩(wěn)投入。

而中國石油集團(tuán)在參與“母親水窖”的項(xiàng)目中，更是發(fā)揮了國有企業(yè)的特色，動(dòng)員企業(yè)各界參與其中，共有8000多個(gè)黨支部、13萬多名黨員和5000多名職工群眾累計(jì)捐款1000多萬元，在西部貧困地區(qū)建水窖1萬多口，滿足1萬多戶貧困干旱地區(qū)家庭飲用水的需要。

如果說，國有企業(yè)的“特色”讓他們的捐贈(zèng)處于束縛中，那民營企業(yè)的捐贈(zèng)自由度是否更大呢?結(jié)果也不盡然，因?yàn)?，企業(yè)要行之有效地從事公益必須走專業(yè)化這條道路，否則事倍功半。

吉利集團(tuán)是不得不提的一個(gè)愛心企業(yè)，它因?yàn)椴恍湃喂鏅C(jī)構(gòu)，自己出資參與尋找貧困生的全過程，結(jié)果責(zé)任是盡到了，也的的確確幫助了真正需要幫助的人，但捐贈(zèng)成本顯然比交給專業(yè)的公益機(jī)構(gòu)去做高了許多。為此，不久后，它還是把5000萬元捐贈(zèng)款交給了中國教育發(fā)展基金會(huì)。

企業(yè)的本質(zhì)決定了其以贏利為最終目的，所以當(dāng)公益融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，又是別樣一番天地。光大銀行是踐行者。光大銀行在參與支持“母親水窖”公益項(xiàng)目中，不斷探索把捐助公益與業(yè)務(wù)創(chuàng)新相結(jié)合的新方式、新途徑，構(gòu)建用經(jīng)濟(jì)效益保障社會(huì)公益，以社會(huì)公益促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的良性循環(huán)，在建設(shè)和諧金融生態(tài)的同時(shí)，也為企業(yè)文化提供一個(gè)最好的平臺(tái)。

值得一提的是，在資助公益項(xiàng)目活動(dòng)上，光大銀行結(jié)合自身業(yè)務(wù)，開發(fā)公益產(chǎn)品，搭建慈善平臺(tái)。推出“大地之愛·母親水窖”公益理財(cái)產(chǎn)品，受到客戶熱烈追捧。

有人說，當(dāng)公益產(chǎn)業(yè)鏈上的各方都表現(xiàn)出極強(qiáng)的專業(yè)性時(shí)，中國的公益慈善氛圍自然濃烈和暢。