安徽省宣城市沈村鎮(zhèn)采取“支出三審、限額管理、村賬鎮(zhèn)管、村錢鎮(zhèn)管、項目公開、所有權(quán)和使用權(quán)不變”的管理模式,扭轉(zhuǎn)了村級財務(wù)管理混亂的局面。
新聞背景
沈村鎮(zhèn)轄8個村委會和1個社區(qū)居委會。以前村級財務(wù)賬目及管理異?;靵y,具體表現(xiàn)在:一是賬簿設(shè)置不規(guī)范,糊涂賬、流水賬、包包賬較多,核算亂;二是原始憑證不規(guī)范,白條抵庫現(xiàn)象嚴重,簽字手續(xù)不全,自批自報、自買自報等現(xiàn)象時常存在;三是會計檔案不全,有些憑證、賬簿、報表沒有及時分類歸檔保留,一兩年就遺失了;四是審批不夠規(guī)范,個別村開支不經(jīng)集體研究,大額支出不討論,財監(jiān)小組形同虛設(shè);五是賬款結(jié)報不及時;六是招待費開支逐年上升。
村級財務(wù)管理不完善,引發(fā)了諸多問題:一是違法違紀現(xiàn)象增多,二是嚴重影響社會安定,三是經(jīng)濟發(fā)展緩慢。管理不善導致集體資產(chǎn)流失,違法犯罪導致集體經(jīng)濟被侵蝕,增大了發(fā)展經(jīng)濟的阻力。
鑒于村級財務(wù)管理面臨的問題,沈村鎮(zhèn)根據(jù)《安徽省村集體財務(wù)管理辦法》的規(guī)定,結(jié)合實際,制定了《沈村鎮(zhèn)村級財務(wù)管理制度》及配套的《村級財務(wù)支出管理補充規(guī)定》等文件,村級財務(wù)管理沈村鎮(zhèn)模式應(yīng)運而生。
主要做法
支出三審制:村黨(總)支部書記對村級財務(wù)工作和會計資料的真實性、完整性負總責。村委主任對審批的單據(jù)直接負責。每張票據(jù)必須有經(jīng)辦人、證明人,村黨(總)支部書記審核簽字,村委主任審批,并經(jīng)村級財務(wù)監(jiān)督小組審核蓋章,方可報銷入賬。各村定期召開財務(wù)監(jiān)督小組會議,將已支付的支出憑證交監(jiān)督小組審核確認后,由監(jiān)督小組簽署意見,加蓋監(jiān)督小組印章。監(jiān)督小組認為不清楚的,由經(jīng)辦人加以說明,監(jiān)督小組認為不合理的不予報銷。報賬員不得未批先付,嚴禁無據(jù)收付款及白條抵庫。
限額管理:各村根據(jù)本村實際情況,年初擬定可行的支出預算,報鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站備案。村集體管理費用支出實行限額管理。所涉及的限額標準,各村均不得突破。固定資產(chǎn),凡單價在500元以上的設(shè)備、辦公用品及單價在500元以下的大批量物資都納入到固定資產(chǎn)管理中。村委會派專人管理固定資產(chǎn),并經(jīng)常與固定資產(chǎn)賬目核對。
借入款項。村借入款項應(yīng)事先根據(jù)工作需要和經(jīng)濟實力,經(jīng)相關(guān)會議討論通過后方可借款,并且必須繳入專戶,對10000元以上的大額借款,必須附村民代表會議記錄復印件,方可入賬。對于負債村,原來的借款利息按要求分出類型,區(qū)別情況,實行減、緩、免,并且月利息不得超過10‰。支付時,憑證上應(yīng)注明利息額的計算要素。凡工資類債務(wù)一律不予計息。
庫存現(xiàn)金。村級報賬員應(yīng)嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,及時登記現(xiàn)金日記賬,以保證貨幣資金的真實、完整、安全。村級庫存現(xiàn)金的限額不超過3000元,超過3000元的資金必須交鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站“村級資金”專戶管理。
報刊(黨報黨刊)費。村集體經(jīng)濟年收入3萬元以上的村每年原則上不超過800元,村集體經(jīng)濟年收入3萬元以下的村每年不超過500元。
差旅費。按村干部人數(shù)計算,平均每人每年不超過200元。
招待費。除黨支部大會、村民代表大會、村民組長會議費用外,按照“社區(qū)村、丁店村年招待費用不超過6000元;雙塘村、崗橋村、太陽村年招待費用不超過5000元;勝利村、楊星村、胡村、武村年招待費用不超過4000元”標準執(zhí)行。
電信資費。村主要領(lǐng)導每月不超過60元,副職每月不超過40元,一般干部每月不超過30元。
工資及補助。各村結(jié)合當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平、農(nóng)民人均純收入和村級財力相適應(yīng)的原則,制定村級年終分配方案,并經(jīng)村民代表會議通過,報鎮(zhèn)黨委政府批復后執(zhí)行。
雙代管:農(nóng)經(jīng)站配備主辦會計和出納會計,負責村級資金的核算和財務(wù)管理。各村委會只明確一名報賬員,負責本村資金收付的日常辦理和“一事一議”票據(jù)的管理,并按時報賬。村報賬員的確定,由村集體會議通過并報鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站和財政所備案。任何單位和個人不得隨意撤換村集體報賬員。村集體主要負責人及其近親屬不得擔任本村的報賬員。
收入管理。農(nóng)經(jīng)站負責村級收款收據(jù)的提供、核銷、收回等登記管理工作。各村取得收入時,必須使用鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站提供的專項收款收據(jù),并由鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站出納統(tǒng)一管理,按規(guī)定使用,嚴禁自制票據(jù)。各村報賬員在辦理收入業(yè)務(wù)時,如出現(xiàn)收入票據(jù)作廢的情況,必須由村委主任在收入聯(lián)上簽字并加蓋村委會公章方可視為作廢。村級集體收入必須納入鎮(zhèn)開設(shè)的“沈村鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站賬戶”統(tǒng)一管理,嚴禁收入不入賬,私設(shè)小金庫或賬外循環(huán)。
支出管理。發(fā)生經(jīng)濟業(yè)務(wù)時,經(jīng)辦人應(yīng)及時取得合法的支出憑證,并作出詳細的說明,相關(guān)人員證明簽字,必要時,附相關(guān)憑證。支出憑證金額較大的,必須附相關(guān)的會議記錄、合同或相關(guān)的預決算資料等。每季度結(jié)束后,農(nóng)經(jīng)站出納及時通知村級報賬員,在5日內(nèi)將本時段內(nèi)發(fā)生的所有資金收付憑證向農(nóng)經(jīng)站報賬。農(nóng)經(jīng)站工作人員當場重點審核手續(xù)是否齊全、收入資金是否上交專戶、支出是否符合財務(wù)規(guī)定、銀行存款是否與專戶資金一致、收入票據(jù)是否及時入賬、工程款項是否按合同辦理等六個方面的內(nèi)容。經(jīng)確認無誤后,辦理交接手續(xù),填寫《出納報告單》。
根據(jù)審核情況,農(nóng)經(jīng)站出納編制《村級收支明細表》,交村里作為村級財務(wù)公開的依據(jù),并對當期的財務(wù)報表進行財務(wù)分析,報領(lǐng)導決策時參考。同時各村應(yīng)逐步消化歷史形成的債務(wù),年初制定可行的還款計劃,拿出一定比例的資金用于償還村級債務(wù),堅決制止發(fā)生新的不良債務(wù)。
項目公開:凡涉及工程項目建設(shè)、集體資產(chǎn)的發(fā)包、租賃及出讓必須經(jīng)村兩委討論,重大項目由村民代表會議或村民大會討論表決通過方可實施,且均應(yīng)采取公開招投標方式向村民公開。對于各類合同文書,由鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站和司法所及相關(guān)部門共同審查,以符合法定要求。
所有權(quán)和使用權(quán)不變:各村財物和資金歸各村集體所有,其所有權(quán)和使用權(quán)不變。鎮(zhèn)黨委、政府及鎮(zhèn)直各單位不得挪用、平調(diào)村級資金。村級資金由農(nóng)經(jīng)站設(shè)專戶保管,各村需用款時,先填寫《村級用款及備用金申請單》,交由農(nóng)經(jīng)站,經(jīng)分管領(lǐng)導審核、鎮(zhèn)長審批后,農(nóng)經(jīng)站開具支票,報賬員簽字確認后隨時支取。
此外,沈村鎮(zhèn)成立村級財務(wù)清理領(lǐng)導組,每半年組織開展一次常規(guī)性的財務(wù)清理活動,每次抽取1~2個村。對群眾一致反映要求進行財務(wù)審計的村,提交審計。主要清理、審計資金管理和使用情況、財務(wù)收支和有關(guān)經(jīng)濟活動是否符合村務(wù)公開、民主管理的規(guī)定,是否真實合法,以及財務(wù)制度執(zhí)行情況、承包合同的簽訂和履行情況、工程專項清理、其他清理事項和村干部的離任審計。
實際效果
規(guī)范了會計賬務(wù)處理。在集體經(jīng)濟所有權(quán)不變、使用權(quán)不變和會計核算集中的基礎(chǔ)上,取消村級會計崗位、銀行存款戶和會計檔案保管權(quán),對村級資金實行“鎮(zhèn)管村用”的報賬制。杜絕了村干部多頭開戶、濫開存折戶、公款私存等貨幣資金管理失控現(xiàn)象。
財務(wù)收支更透明,化解了干群眾矛盾。沈村鎮(zhèn)在村財務(wù)公開過程中,凡是群眾關(guān)心的事,都詳細列出。在公開內(nèi)容上,做到財務(wù)活動全面公開,重大財務(wù)事項逐項逐筆公開。在公開時間上,做到及時公開。在公開形式上,制作規(guī)范統(tǒng)一的財務(wù)公開版面,設(shè)置固定公開欄。從而確保了公開內(nèi)容及時、真實、具體,提高了財務(wù)公開質(zhì)量,農(nóng)民群眾當家作主的民主權(quán)利和合法權(quán)益得到保障,維護了農(nóng)民群眾對村級事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
村級資金收入管理得到了加強。村級收入必須使用從鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站領(lǐng)取的收款收據(jù),不可使用自己購買的票據(jù),否則,視作違紀,追究相關(guān)人員責任。同時實行收支兩條線,村級所有收入全額上繳到鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站賬戶,嚴禁坐支現(xiàn)象,村級資金收入管理得到了加強。
規(guī)范村干部工資發(fā)放,提高了村干部積極性。沈村鎮(zhèn)對于村干部工資和誤工補助的發(fā)放,本著與當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平、農(nóng)民人均純收入和村級財力相適應(yīng)的原則,根據(jù)各村核定的轉(zhuǎn)移支付資金指標,對村兩委干部按照工作任務(wù)完成情況實行量化考核,在考核的基礎(chǔ)上,共同評定人員工資,并經(jīng)村民代表會議通過,報鎮(zhèn)黨委、政府批復后,由銀行代發(fā)。從而規(guī)范了村干部工資發(fā)放,激發(fā)了村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
非生產(chǎn)性開支得到控制,村級資金使用趨于合理。村級資金支出中非生產(chǎn)性開支是群眾十分關(guān)注的一個問題。村級財務(wù)管理沈村鎮(zhèn)模式實行限額管理,所涉及的限額標準各村均不允許突破,村級非生產(chǎn)性開支得到嚴格控制,逐步糾正了亂開支的現(xiàn)象。
村級財務(wù)管理沈村鎮(zhèn)模式明確了村黨(總)支部書記對村級財務(wù)工作和會計資料的真實性、完整性負總責,村委主任對審批的單據(jù)直接負責。每張票據(jù)必須有經(jīng)辦人、證明人,村黨(總)支書記審核簽字,村委主任審批,并經(jīng)村級財務(wù)監(jiān)督小組審核蓋章,方可報銷入賬。消除了兩委之間隔閡,理順了兩委關(guān)系,促進了農(nóng)村社會經(jīng)濟的和諧發(fā)展。