中國不只影響了巴西經(jīng)濟，甚至已開始重塑巴國經(jīng)濟

因為中國，巴西某些產(chǎn)業(yè)致富，而有一些則遭到重大打擊

中國和巴西站在新興強國里，還是鶴立雞群。

兩國均擁有強勁到令人羨慕的經(jīng)濟成長率，分別作為拉丁美洲和亞洲最大的經(jīng)濟體——巴西與中國，代表著全球發(fā)展重心從發(fā)達經(jīng)濟體轉(zhuǎn)移到新興經(jīng)濟體。隨著兩國經(jīng)濟發(fā)展，雙方關(guān)系也從未像現(xiàn)在這樣密切。

然而，中巴雙邊關(guān)系雖然互惠，卻不平等。中國經(jīng)濟規(guī)模之巨大，意味著中國的需求已經(jīng)開始改變巴西的經(jīng)濟形態(tài)，讓巴西亦喜亦憂。一邊倒的關(guān)系更加突顯中國工業(yè)力量崛起，對于發(fā)展中經(jīng)濟體帶來的深遠挑戰(zhàn)。

中國已是全球第二大經(jīng)濟體，并在去年超越美國而成為巴西最大的貿(mào)易伙伴。從2000年到2009年，巴西從中國進口增長12倍，向中國出口則勁增18倍。去年巴西出口中有14%輸往中國，反之，巴西進口中則約13%來自中國。

中國不只影響了巴西經(jīng)濟，甚至已開始重塑巴國經(jīng)濟——某些產(chǎn)業(yè)因此致富，但也有一些遭到重大打擊。

拿巴西兩大行業(yè)為例:大豆和制鞋。

在馬托格羅索州，如茵的大豆田一望無際，種植戶開著最新型的貨車，討論著外匯政策。滿載著大豆產(chǎn)品的貨車飛馳而過，駛往港口。幾十年前僅有幾十戶人家的城鎮(zhèn)正蓬勃發(fā)展，農(nóng)場主和市政官員正在商談增產(chǎn)事宜。

從2000到2009年，巴西大豆出口按重量計增長了一倍以上，價格上漲和匯率波動幫助其大豆出口金額增長了三倍。對中國的出口更是扶搖直上，大豆出口金額暴增近17倍。

農(nóng)產(chǎn)品出口興旺，也幫助巴西經(jīng)濟表現(xiàn)比發(fā)達國家更出色。盡管全球多數(shù)地區(qū)仍在困境中掙扎，但巴西經(jīng)濟充滿活力。巴西第一季經(jīng)濟成長年率，為至少14年來最高水平，隨后的成長速度僅略有放緩。

中國不僅僅購買大豆。例如，巴西礦業(yè)巨頭淡水河谷是全球最大的鐵礦石生產(chǎn)商，而中國是該公司最大的單一客戶。

但往南約2575公里在南大河州，景況卻大不相同。這里是巴西制鞋業(yè)中心，卻正想方設(shè)法保住就業(yè)崗位和工廠。一個多世紀之前由德國和意大利移民建立的制鞋廠家現(xiàn)在卻發(fā)現(xiàn)，若不想等死，除非改變。

隨著中國企業(yè)吸引巴西工人到海外從事鞋類生產(chǎn)，巴西最近幾年流失大量工作。中國東南城市東莞就吸引了大量巴西人，現(xiàn)在據(jù)說東莞至少有兩家烤肉店，以滿足巴西人的口味。

2004～2009年，巴西鞋類出口按重量計下降近一半，出口額減少22%。同一時期，巴西從中國進口的鞋類去年增長一倍以上，而當(dāng)時巴西已經(jīng)采取了反傾銷措施。巴西政府還對從輪胎到鉆頭等各類商品征收關(guān)稅。

但是，這些反傾銷法律只保護巴西國內(nèi)市場，而巴西鞋業(yè)以前專注于出口。以前外國公司帶來想要的設(shè)計圖案，巴西企業(yè)負責(zé)生產(chǎn)，這樣的好景如今已一去不復(fù)返。

面對中國日益強大的經(jīng)濟實力，巴西其他產(chǎn)業(yè)也面臨困境。全球第三大飛機制造商Embraer在中國哈爾濱開辦了工廠，希望訂單源源不斷，但由于中國訂單基本上都給了中國企業(yè)，Embraer一度產(chǎn)生關(guān)廠的念頭。

而且多米諾效應(yīng)意味著，即使較小的公司，那些此前可能未被中國等巨人波及的企業(yè)，也受到了傷害。

大豆與制鞋業(yè)命運大不同，都是因為中國。中國對大豆的需求幾乎來者不拒，近幾年來，中國對谷物的進口穩(wěn)定增加。巴西農(nóng)場主受到鼓舞，帶動那些遠離大都會的偏遠地區(qū)繁榮興旺，但是也讓巴西國內(nèi)越來越憂慮貿(mào)易平衡的問題。

同時，中國崛起也打擊了巴西制鞋業(yè)者和鞋廠工人。中國已成為全球最大的鞋出口國，僅去年一年就輸出約80億雙鞋。

巴西怎么辦?

中國的影響力讓巴西措手不及。即使到了現(xiàn)在，很多人依然擔(dān)心巴西并未恰當(dāng)規(guī)劃如何與中國建立完善持久的關(guān)系——不僅止于帶來局部的繁華，而是能讓巴西永續(xù)且健康成長的平衡雙邊關(guān)系。

圣保羅咨詢公司的分析師安迪·薩科納托指出，中國“是個事實”。像全球化本身，問題不在于是否與中國打交道，而是如何與其相處。

“我們該做的是從中國獲得最大好處，”薩科納托表示，“出售大宗商品沒有任何不妥，但同時也要出售一些工業(yè)產(chǎn)品?！?/p>

薩科納托表示，巴西不具備相應(yīng)的規(guī)模與競爭力，不能與中國針鋒相對。因此巴西應(yīng)該做中國所不做的東西。與其生產(chǎn)大批量、低成本和低質(zhì)量產(chǎn)品，不如生產(chǎn)小批量、質(zhì)量更好和價格更高的產(chǎn)品。

這樣做也不容易。有分析師表示，巴西必須加強基礎(chǔ)設(shè)施，以便能更迅速地把產(chǎn)品運往世界各地，同時降低運輸成本;改革復(fù)雜的稅收制度;減少官僚主義。

巴西貿(mào)易部外貿(mào)的一位官員示，巴西政府也在努力降低在該國做生意的成本。但產(chǎn)業(yè)代表和分析師都紛紛批評改革進展緩慢。

“最大挑戰(zhàn)在于多元化，”這位官員表示政府正在解決這個問題，“但無法在短期內(nèi)實現(xiàn)目標?！?/p>

至于陷入困境的巴西鞋廠，歷史可能給出了令人滿意的解決議案。

1970年代，意大利主宰全球鞋類出口市場。但由于對全球競爭準備不足，其占全球出口市場的份額穩(wěn)步下降。巴西鞋類企業(yè)當(dāng)時則憑借較低的生產(chǎn)成本日益壯大，1990年全球份額上升到12%以上，而1970年還不到1%。同期意大利份額萎縮一半。

現(xiàn)在，意大利鞋以其卓越的質(zhì)量與設(shè)計聞名于世，不再靠數(shù)量取勝。