摘 要：文章從民營(yíng)企業(yè)建設(shè)工程發(fā)展實(shí)際出發(fā)，根據(jù)建設(shè)工程的基本規(guī)律，提出了決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、實(shí)施階段、竣工結(jié)算與后評(píng)階段的造價(jià)控制，并結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出民營(yíng)企業(yè)在建設(shè)前項(xiàng)目決策要正確，建設(shè)中改革現(xiàn)行的設(shè)計(jì)費(fèi)用計(jì)取辦法等措施。
　　關(guān)鍵詞：民營(yíng)企業(yè) 工程建設(shè) 造價(jià) 控制
　　中圖分類號(hào)：F276.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
　　文章編號(hào)：1004-4914（2010）12-286-01
　　
　　民營(yíng)企業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，自改革開放30多年以來(lái)，得到了長(zhǎng)足發(fā)展，不少地區(qū)一些民營(yíng)企業(yè)的規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了當(dāng)?shù)貒?guó)有企業(yè)的規(guī)模。企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、生產(chǎn)能力的提高，更加劇了企業(yè)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的需求。由于民營(yíng)企業(yè)一般是在個(gè)人作坊或合伙企業(yè)的基礎(chǔ)上逐步發(fā)展起來(lái)的，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都是按股東老大的意志確定，施工單位的選擇及中標(biāo)造價(jià)的確定，基本都是憑關(guān)系、憑經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工程造價(jià)沒有系統(tǒng)的控制方法，導(dǎo)致工程低價(jià)中標(biāo)，后期追加，存在施工過(guò)程中偷工減料、扯皮、延誤工期等現(xiàn)象，使企業(yè)蒙受巨大損失。因此，造價(jià)的控制與管理已經(jīng)成為民營(yíng)企業(yè)工程造價(jià)管理工作的重要內(nèi)容和基礎(chǔ)工作。要做好這項(xiàng)工作就必須對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)階段進(jìn)行全面控制，以取得良好的投資效果。
　　建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目的