摘 要：文章從企業(yè)管理制度和企業(yè)文化兩個方面論述了企業(yè)管理，提出了協(xié)調(diào)這兩個方面實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的建議。
　　關(guān)鍵詞：企業(yè)管理 企業(yè)管理制度 企業(yè)文化 有效融合
　　中圖分類號：F270 文獻標(biāo)識碼：A
　　文章編號：1004-4914（2010）12-277-02
　　
　　隨著我國改革開放的不斷深入以及在“十一五”計劃順利完成的大背景下，我國積極融入到國際經(jīng)濟大環(huán)境中去，對于我國企業(yè)而言，面對的市場競爭愈加激烈，必須應(yīng)對來自國內(nèi)外的各種挑戰(zhàn)。要實現(xiàn)企業(yè)管理的有效進行，保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，就必須實現(xiàn)企業(yè)管理制度和企業(yè)文化之間的有效融合，達到共生與雙向互動。一方面實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理制度不斷地更新和創(chuàng)造新的文化觀念，建立適合企業(yè)自身的企業(yè)文化；另一方面新的企業(yè)文化又影響著企業(yè)競爭力的提升和企業(yè)的發(fā)展，促進以人為本的企業(yè)管理制度的形成。在實際中，我國大部分企業(yè)管理者，對企業(yè)管理制度和企業(yè)文化之間的關(guān)系缺乏深入的了解，不能正確處理兩者之間的關(guān)系。因此，目前企業(yè)管理制度與企業(yè)文化之間的關(guān)系就成為當(dāng)今人們研究的熱點。
　　一、企業(yè)管理制度與企業(yè)文化概述
　　企業(yè)管理是通過計劃、組織、控制、激勵和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)人力、物力和財