摘 要：人員素質(zhì)制約了轉(zhuǎn)播臺財務(wù)工作的進一步發(fā)展，只有通過提高財務(wù)人員素質(zhì)，讓財務(wù)人員“現(xiàn)代”起來，調(diào)動財務(wù)人員的積極性，提高整體隊伍的效用，才能使轉(zhuǎn)播臺基業(yè)長青。文章通過對提高轉(zhuǎn)播臺財務(wù)人員素質(zhì)的重要性分析，對可行的途徑進行了探討和研究，從而實現(xiàn)轉(zhuǎn)播臺財務(wù)管理效益最大化。
　　關(guān)鍵詞：轉(zhuǎn)播臺 財務(wù)人員 業(yè)務(wù)素質(zhì) 提高
　　中圖分類號:F240 文獻標識碼:A
　　文章編號:1004-4914（2010）12-236-01
　　
　　近年來為適應社會主義市場經(jīng)濟體制的需要，國家財政改革的力度不斷加大，財經(jīng)法規(guī)制度不斷更新、完善，對轉(zhuǎn)播臺財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求，要求轉(zhuǎn)播臺財務(wù)人員具備更高的管理水平和技術(shù)水平。但目前轉(zhuǎn)播臺財務(wù)管理的思想、理念、方法、手段與現(xiàn)代化相差甚遠，轉(zhuǎn)播臺財務(wù)人員必須不斷學習，努力加強職業(yè)道德修養(yǎng)，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，樹立新的管理理念，提高自己的綜合素質(zhì)，實現(xiàn)轉(zhuǎn)播臺財務(wù)管理效益最大化。而其中最為關(guān)鍵的問題是提高轉(zhuǎn)播臺財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
　　一、提高轉(zhuǎn)播臺財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要性
　　1.轉(zhuǎn)播臺財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的概念。目前我國多數(shù)轉(zhuǎn)播臺的財務(wù)管理是指對本單位的財務(wù)活動所進行的預算、控制、分析、考核等的管理，是一項專業(yè)性與技巧性都較強的業(yè)務(wù)管理活動。轉(zhuǎn)播臺財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，是指完成轉(zhuǎn)播臺財務(wù)工作所必須的業(yè)務(wù)方面的基本條件，也是對他們在進行財務(wù)預測、組織、、核算、監(jiān)督及業(yè)績評價等活動中業(yè)務(wù)能力的綜合反映。
　　2.轉(zhuǎn)播臺財務(wù)工作的特點。轉(zhuǎn)播臺屬事業(yè)單位，其職能決定了單位財務(wù)核算以及資金運行不可能完全市場化運作，各轉(zhuǎn)播臺的財務(wù)管理人員對經(jīng)費的管理常常是事后核算，忽視了資金使用前的預測和使用中的控制，對經(jīng)費收支的考核也只是停留在表面平衡上，很少對資金使用效率進行考核，重會計核算輕財務(wù)管理、重經(jīng)費使用輕經(jīng)費管理效益評價，就成了當前轉(zhuǎn)播臺財務(wù)管理工作中一個突出的問題。在“績效管理”日益引起重視的今天，進一步加強財務(wù)管理、提高財政資金的使用效益是當前轉(zhuǎn)播臺財務(wù)管理工作中的重要內(nèi)容。
　　3.轉(zhuǎn)播臺財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的現(xiàn)狀。財務(wù)人員參差不齊，整體素質(zhì)不高，懂經(jīng)濟、善管理、熟悉計算機、法律知識的財務(wù)人員更是鳳毛麟角。有的財務(wù)人員甚至是無證上崗，臨時人員充當重要崗位。缺乏相應的考核標準和崗位培訓意識，滿足于報賬、算賬、記賬等基礎(chǔ)工作，不具備過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能，有的甚至以權(quán)謀私，挪用公款，沒有良好的職業(yè)道德，更談不上堅持原則，鉆研業(yè)務(wù)，很難在財務(wù)領(lǐng)域有所作為。轉(zhuǎn)播臺財務(wù)所急需的經(jīng)營管理型復合人才嚴重缺乏，可備用的人才庫資源枯竭，總量構(gòu)成上還處于低效率配置狀態(tài)，存在著人力資源的相對過剩和絕對匱乏的矛盾。
　　4.提高轉(zhuǎn)播臺財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要性。社會主義市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，轉(zhuǎn)播臺經(jīng)濟活動受到國家財經(jīng)法規(guī)的約束，承擔經(jīng)濟責任、管理責任的干部要有法制觀念，要懂得經(jīng)濟法規(guī)。但轉(zhuǎn)播臺的領(lǐng)導干部中不少缺乏經(jīng)濟專業(yè)理論知識，對經(jīng)濟工作接觸不多，而要不同程度地承擔經(jīng)濟管理工作和經(jīng)濟責任。因此，財務(wù)管理人員必須體現(xiàn)出在復雜的財務(wù)環(huán)境中從事財務(wù)管理活動應具備的專業(yè)知識要求。
　　隨著進入網(wǎng)絡(luò)時代和現(xiàn)代化手段的廣泛應用，網(wǎng)上查賬、網(wǎng)上報表、網(wǎng)上報稅等都與傳統(tǒng)的對外往來有著許多不同的地方。一些新技術(shù)、新觀念將貫穿于財務(wù)管理的全過程，使財務(wù)人員的知識結(jié)構(gòu)面臨嚴重沖擊，對轉(zhuǎn)播臺財務(wù)工作提出了新的、更高的要求。因此，我們要適應時代發(fā)展，積極學習，更新財務(wù)理念，熟悉新的法規(guī)制度，讓財務(wù)人員“現(xiàn)代”起來。要充分重視轉(zhuǎn)播臺財務(wù)人員隊伍建設(shè)中的問題，努力營造吸引人才、用好人才，留住人才的良好環(huán)境，有利于構(gòu)建轉(zhuǎn)播臺財務(wù)人才脫穎而出、人盡其才的社會氛圍。
　　二、提高轉(zhuǎn)播臺財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的途徑
　　1.學習理論，增強為人民服務(wù)的能力。學習鄧小平理論，運用理論研究新情況，解決新問題。樹立“熱愛本職工作、熱愛工作集體、講紀律、講道德”的思想意識。多開展批評與自我批評，認識自己的不足，在工作中遇到的新情況、新問題，我們必須運用鄧小平理論加以研究解決。要抓緊時間認真學習，民主討論，積極探索，求真務(wù)實，研究和解決一些實際問題。在貫徹落實黨的十七屆五中全會精神，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的指導下，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，切忌形式主義和擺花架子，使思想工作有計劃、有重點、有節(jié)奏地持續(xù)進行，及時、切實地解決轉(zhuǎn)播臺財務(wù)管理服務(wù)中出現(xiàn)的各類思想問題，提高服務(wù)質(zhì)量。
　　2.更新知識結(jié)構(gòu)，適應時代的發(fā)展。轉(zhuǎn)播臺財務(wù)人員在掌握財會專業(yè)知識，做好記賬、算賬、報賬等基本工作的同時，還要認真學習財會法規(guī)，熟悉財政信貸、稅收等制度。網(wǎng)絡(luò)時代的財會人員除了必須懂得一些常規(guī)的計算機操作知識如錄入、打印、查詢之外，還應結(jié)合財會崗位的工作特點，學習經(jīng)濟學、市場信息學、財務(wù)管理學以及相關(guān)的電腦程序，進行有關(guān)財務(wù)軟件的簡單維護。
　　3.加強職業(yè)道德修養(yǎng)，更好地從事本職工作。職業(yè)道德規(guī)范貫穿財務(wù)人員工作的始終，成為財務(wù)人員必須自覺遵守的行為準則和自律標準，良好的職業(yè)道德，才能更好地從事本職工作。（1）愛崗敬業(yè)、恪盡職守，嚴格遵守會計電算化核算規(guī)程，從記賬方法、科目運用、賬簿設(shè)置等方面確保財務(wù)處理的準確性、真實性和及時性。（2）客觀公正、真實準確，不能脫離客觀經(jīng)濟事項的本身去進行賬務(wù)處理即造假賬。這不僅是職業(yè)道德規(guī)范的要求，也是財務(wù)人員個人品德的體現(xiàn)。（3）按章辦事、依法理財，財務(wù)工作必須以法律法規(guī)、會計制度為準繩。自覺遵守《會計法》和《財務(wù)會計通則》等相關(guān)的財務(wù)規(guī)章制度，把好關(guān)口，正確處理國家、集體和個人三者利益關(guān)系。
　　4.探索培訓管理方法，構(gòu)筑現(xiàn)代培訓體系。學習和培訓是轉(zhuǎn)播臺財務(wù)人員創(chuàng)造力的源泉，學習和培訓不僅能使財務(wù)人員優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，增強職業(yè)適應能力，充分發(fā)揮和利用人力資源潛能，更大程度地實現(xiàn)自身的價值，提高工作滿意度，增強組織歸屬感和責任感；而且學習和培訓還可以為播臺財務(wù)提供人員保障，降低人力成本，提高工作效率和經(jīng)濟效益，增強市場競爭能力。通過設(shè)計培訓目標、培訓內(nèi)容和培訓方法，通過培訓考核，并將考核結(jié)果作為崗位聘任、晉升工資、評比先進、專業(yè)技術(shù)職務(wù)等級評定的依據(jù)，構(gòu)筑現(xiàn)代培訓體系。并及時總結(jié)、交流在財務(wù)人員管理方面的實踐經(jīng)驗，有效解決在實際工作中遇到的困惑、阻力和矛盾。發(fā)展優(yōu)秀的轉(zhuǎn)播臺財務(wù)文化，強化轉(zhuǎn)播臺財務(wù)核心競爭力，全面提高轉(zhuǎn)播臺財務(wù)人員的整體素質(zhì)。
　　5.樹立精品意識，導入科學管理體系。樹立精品意識，引進“5S”現(xiàn)場管理的理論，設(shè)定各項轉(zhuǎn)播臺財務(wù)工作的階段性和細化的具體目標，引導轉(zhuǎn)播臺財務(wù)人員有組織、有計劃地開展工作；按照質(zhì)量管理體系標準梳理轉(zhuǎn)播臺財務(wù)管理工作，通過PDCA所形成的管理閉環(huán)來規(guī)范內(nèi)部管理、規(guī)范崗位責任、規(guī)范員工行為、規(guī)范服務(wù)標準，提升管理水平，提高全體員工的綜合素質(zhì)、勞動技能和管理干部發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力；實施一個有計劃和領(lǐng)先的方法來持續(xù)改進（如6σ），即轉(zhuǎn)播臺財務(wù)管理的重點是有計劃和主動的，而不是被動和糾正性質(zhì)的。最終達到領(lǐng)導滿意、集體滿意和轉(zhuǎn)播臺職工滿意。
　　三、小結(jié)
　　轉(zhuǎn)播臺財務(wù)人員要以科學的發(fā)展觀為指導，解放思想、實事求是、與時俱進，既有扎實的財務(wù)專業(yè)知識和技能，又必須熟悉轉(zhuǎn)播臺工作。能夠熟練地掌握會計程序、科目運用、賬務(wù)處理、報表填制等，科學合理安排各項資金，加強財務(wù)核算，考核經(jīng)費使用效果，能夠根據(jù)政策和市場的變化，參考歷史資料，對財務(wù)活動進行分析評價，預測前景，規(guī)劃未來，當好參謀，參與決策。因此，提高轉(zhuǎn)播臺財務(wù)人員素質(zhì)對轉(zhuǎn)播臺的發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。
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