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        淺析我國國有上市公司高管薪酬與公司治理

        2010-12-31 00:00:00桑紅莉唐立峰
        經(jīng)濟(jì)師 2010年12期


          摘 要:高管薪酬是公司治理中值得深入研究的一個(gè)重要方面。文章通過對(duì)我國上市公司高層管理者的激勵(lì)機(jī)制與公司治理的探討,初步提出了解決對(duì)策,以達(dá)到改善公司治理的目的。
          關(guān)鍵詞:高管薪酬 公司治理 激勵(lì)機(jī)制
          中圖分類號(hào):F830.91文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
          文章編號(hào):1004-4914(2010)12-072-02
          
          一、問題的提出
          公司治理的本質(zhì)是解決因所有權(quán)和控制權(quán)的分離而產(chǎn)生的代理問題,而解決代理問題最直接的辦法就是所有者對(duì)代理人進(jìn)行監(jiān)督。如果監(jiān)督是完全有效的,那么監(jiān)督就可以解決代理問題。事實(shí)上,監(jiān)督不可能完全有效。一方面是監(jiān)督人積極性的因素,另一方面由于信息不對(duì)稱,監(jiān)督的對(duì)象是人,監(jiān)督需要付出高昂的交易成本。
          二、公司治理結(jié)構(gòu)概述
          公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度中最重要的架構(gòu),現(xiàn)代企業(yè)最根本的特征是所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離,兩權(quán)分離產(chǎn)生了委托代理關(guān)系,委托人(所有者)和代理人(經(jīng)營者)之間既需要合作又存在沖突,因此需要在所有者和經(jīng)營者之間形成一種相互制衡機(jī)制,協(xié)調(diào)彼此的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。吳敬璉認(rèn)為,所謂公司治理結(jié)構(gòu),是指由所有者、董事會(huì)和高級(jí)執(zhí)行人員即高級(jí)管理人員三者組成的一種組織結(jié)構(gòu)。在這種結(jié)構(gòu)中,上述三者之間形成一定的制衡關(guān)系。通過這一結(jié)構(gòu),所有者將自己的資產(chǎn)交由公司董事會(huì)托管;公司董事會(huì)是公司的最高決策機(jī)構(gòu),擁有對(duì)高級(jí)人員的聘用、獎(jiǎng)懲及解雇權(quán);高級(jí)經(jīng)理人員受雇于董事會(huì),組成在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的執(zhí)行機(jī)構(gòu),在董事會(huì)的授權(quán)范圍內(nèi)經(jīng)營企業(yè)。如果治理結(jié)構(gòu)不完善,高級(jí)管理人員很可能根據(jù)自己的效用函數(shù)而采取各種不正當(dāng)?shù)氖侄蝸硖岣咦约旱男匠晁?。因此,各國都大力提倡公司采取一系列有效的措施和決策制定機(jī)制來應(yīng)對(duì)高管過高的薪酬。好的公司治理結(jié)構(gòu)應(yīng)該包括投資者的積極監(jiān)督和有效的董事會(huì)等等。
          三、我國國有上市公司高管薪酬現(xiàn)狀
          1.我國國有上市公司高管薪酬持續(xù)攀升。我國國有上市公司高管出現(xiàn)天價(jià)薪酬并非始于2008年,中國加入WT7/LEIoJURO5E6eSglmza2xeKxoV39SQCdpz57t9FzZg=O后,高競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的國有上市公司為了招募和留住國際一流人才,必須有與國際接軌和相適應(yīng)的薪酬體系和水平。于是,國有上市公司高管薪酬紛紛與國際接軌,呈現(xiàn)較高的薪酬水平,并一路飆升。據(jù)報(bào)告顯示,2008年上市公司高管基本年薪的平均值為52.055萬元,其中最高的為金融、保險(xiǎn)業(yè),薪金達(dá)到216.6萬元,遙遙領(lǐng)先于其他行業(yè)。
          2.我國國有上市公司高管薪酬與績(jī)效脫節(jié)。從總體上看,與2007年相比,最大的不同是所有上市公司的高管短期平均薪酬基本上與經(jīng)營績(jī)效無關(guān),一方面可能是因?yàn)榻鹑谖C(jī)影響到了企業(yè)績(jī)效,而公司高管薪酬卻很少作出適應(yīng)性調(diào)整。據(jù)2007年和2008年1542家樣本數(shù)

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