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        鉆石B2C:僅是渠道之變?

        2010-12-31 00:00:00馮立忠


          曾經(jīng)給鉆石行業(yè)帶來(lái)革命性影響的鉆石網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式現(xiàn)在遇到了麻煩。鉆石B2C企業(yè)緣何開(kāi)始熱衷實(shí)體體驗(yàn)店和傳統(tǒng)媒體?鉆石網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售遇到了怎樣的難題?如何實(shí)現(xiàn)新的突圍?上賣(mài)鉆石,因?yàn)闆](méi)有中間渠道費(fèi)用,依靠低價(jià)格銷(xiāo)售吸引消費(fèi)者,一度風(fēng)光無(wú)限,可如今,曾經(jīng)給鉆石行業(yè)帶來(lái)革命性影響的網(wǎng)絡(luò)鉆石營(yíng)銷(xiāo)模式似乎已風(fēng)光不再。
          鉆石電子商務(wù)第一品牌“鉆石小鳥(niǎo)”的線下體驗(yàn)店已經(jīng)超過(guò)10家,體驗(yàn)店的不斷增加,必然導(dǎo)致各種費(fèi)用的產(chǎn)生,這樣產(chǎn)生的成本必然要轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上,從而極大地背離網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的初衷——降低顧客購(gòu)買(mǎi)成本。沒(méi)有價(jià)格這個(gè)撒手锏,也就失去了網(wǎng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)。而另一家鉆石B2C企業(yè)戴維尼則在中央電視臺(tái)投放了近千萬(wàn)的電視廣告。
          鉆石B2C企業(yè)緣何開(kāi)始熱衷實(shí)體體驗(yàn)店和傳統(tǒng)媒體?鉆石網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式的現(xiàn)狀如何?
          
          鉆石B2C企業(yè)的模式之變
          
          在鉆石B2C行業(yè),擁有諸多知名互聯(lián)網(wǎng)品牌,如珂蘭鉆石、鉆石小鳥(niǎo)、九鉆等,這些品牌都是依靠網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售起家。鉆石小烏、珂蘭鉆石等利用社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)模式實(shí)現(xiàn)晉級(jí);戴維尼珠寶通過(guò)搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)突破;福泰百年則依托淘寶商城,以網(wǎng)絡(luò)+展示中心的模式深耕細(xì)作。鉆石網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的傳播體系與分銷(xiāo)體系在互聯(lián)網(wǎng)上的快速建立,使鉆石網(wǎng)購(gòu)的渠道之爭(zhēng)甚囂塵上。
          2008年鉆石小鳥(niǎo)銷(xiāo)售額過(guò)億元;2009年珂蘭鉆石銷(xiāo)售額過(guò)億元。在銷(xiāo)售額不斷攀升的同時(shí),其線下銷(xiāo)售額的占比也在不斷增加。鉆石小鳥(niǎo)線下銷(xiāo)售額占總銷(xiāo)售額的80%,網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售只占20%;而珂蘭鉆石線下銷(xiāo)售額占比由2008年的30%,上升到2009年的60%以上。
          隨著珂蘭鉆石線下體驗(yàn)店的不斷擴(kuò)張,銷(xiāo)售壓力開(kāi)始不斷增大。珂蘭鉆石董事長(zhǎng)郭峰說(shuō):“我們一家實(shí)體店的每月固定成本在14萬(wàn)元以上,每月80萬(wàn)元以上的銷(xiāo)售額才能保本。為了完成足夠的銷(xiāo)售額,你必須投入更多的廣告,參加婚博會(huì)等展會(huì),還要設(shè)計(jì)更多促銷(xiāo)讓利活動(dòng)。如果定價(jià)毛利率在40%以下,肯定賺不到錢(qián)?!?br/>  與此同時(shí),鉆石小鳥(niǎo)和珂蘭鉆石的產(chǎn)品價(jià)格也在不斷上調(diào),現(xiàn)在基本已經(jīng)達(dá)到國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)珠寶零售業(yè)二線品牌的價(jià)格水平。那么,當(dāng)初鉆石B2C企業(yè)宣傳的“同樣的鉆石,一半的價(jià)格”的優(yōu)勢(shì)還存在嗎?難道網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)只是一個(gè)快速建立品牌的途徑?成功的鉆石B2C企業(yè)都會(huì)向傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變?
          
          向傳統(tǒng)渠道的“階段性”轉(zhuǎn)移
          
          相比傳統(tǒng)渠道而言,既能以更低的價(jià)格帶給消費(fèi)者相同的產(chǎn)品,又能不損失凈利潤(rùn),這顯然是鉆石網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)。但在實(shí)際操作過(guò)程中,這種模式顯然不符合國(guó)情,面對(duì)市場(chǎng)的成熟度與強(qiáng)勢(shì)的傳統(tǒng)渠道的戰(zhàn)略守備,鉆石B2C企業(yè)被迫轉(zhuǎn)身,紛紛選擇建立實(shí)體渠道以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)階段性的品牌認(rèn)知。
          
          實(shí)體體驗(yàn)店,不得已的選擇
          
          首先,國(guó)內(nèi)的誠(chéng)信環(huán)境和交易安全環(huán)境,使得貴重物品的網(wǎng)絡(luò)交易風(fēng)險(xiǎn)極高。
          其次,國(guó)內(nèi)客戶(hù)對(duì)鉆石的認(rèn)知程度較低,不摸摸看看斷然不會(huì)輕易在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)。于是就出現(xiàn)了體驗(yàn)店模式。那實(shí)體體驗(yàn)店與傳統(tǒng)店鋪的成本構(gòu)成怎樣呢?
          傳統(tǒng)的鉆石銷(xiāo)售渠道大致分兩種:商場(chǎng)專(zhuān)柜和專(zhuān)賣(mài)店。柜臺(tái)沒(méi)有店租成本,但要給商城30%~40%的提成;專(zhuān)賣(mài)店沒(méi)有提成,但要承擔(dān)高昂的店租成本。這兩種模式有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是自身會(huì)有免費(fèi)的客流量,不需要廣告投入。(見(jiàn)表1)
          體驗(yàn)店模式是把店鋪開(kāi)在寫(xiě)字樓里,店租是專(zhuān)賣(mài)店的十分之一,也不用提成,但是本身沒(méi)有客流量,必須通過(guò)大量的廣告招徠顧客。細(xì)算下來(lái),廣告成本加上店租成本,與傳統(tǒng)渠道的固定成本相差無(wú)幾。這種看似節(jié)約渠道成本的模式,反而變成了高風(fēng)險(xiǎn)、壓縮自身利潤(rùn)的危險(xiǎn)模式。
          
          實(shí)體店面臨的惡性競(jìng)爭(zhēng)
          
          與此同時(shí),這種體驗(yàn)店模式還有一個(gè)嚴(yán)重的漏洞,就是惡性競(jìng)爭(zhēng)。比如鉆石小鳥(niǎo)廣告打得很大,那么競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就在鉆石小鳥(niǎo)寫(xiě)字樓的同一層也開(kāi)一個(gè)體驗(yàn)店,價(jià)格比鉆石小鳥(niǎo)低,但不需要廣告費(fèi),利潤(rùn)還不錯(cuò)。比如,在上海的置地廣場(chǎng)9層,整層樓幾乎全是鉆石體驗(yàn)店,消費(fèi)者在一家看好了鉆石級(jí)別,記下價(jià)格,轉(zhuǎn)身到另一家店,問(wèn)還能不能更低。一圈轉(zhuǎn)下來(lái),消費(fèi)者很滿(mǎn)意,商家很心痛。
          
          鉆石B2C企業(yè)優(yōu)勢(shì)依存
          
          據(jù)萬(wàn)瑞數(shù)據(jù)網(wǎng)購(gòu)人群滿(mǎn)意度報(bào)告顯示,鉆石網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)有以下三大特征:女性購(gòu)買(mǎi)力增強(qiáng),中產(chǎn)階級(jí)是推動(dòng)鉆石網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的主要?jiǎng)恿?,品牌知曉度成為是否?gòu)買(mǎi)的前提條件。依據(jù)這三大特征,假設(shè)鉆石B2C企業(yè)的鉆石價(jià)格與傳統(tǒng)渠道的一致,而9A8mLko5u7wqShUUw4OtWg==鉆石B2C企業(yè)的優(yōu)勢(shì)依然極為明顯:
          1 瞄準(zhǔn)中產(chǎn)階級(jí)?;ヂ?lián)網(wǎng)的普及讓觸網(wǎng)人員的構(gòu)成從高收入、高學(xué)歷、高素質(zhì)的三高人群,逐漸向人口基數(shù)最為龐大的中產(chǎn)階級(jí)擴(kuò)張,圍繞中國(guó)最龐大的消費(fèi)人群來(lái)制定市場(chǎng)戰(zhàn)略,建立溝通渠道是鉆石B2C企業(yè)的第一個(gè)優(yōu)勢(shì)。
          2 向二線城市滲透。在一些經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展地區(qū),人們的購(gòu)買(mǎi)力已經(jīng)達(dá)到了大城市的水平,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的去地域化,使鉆石B2C企業(yè)可以接近零成本進(jìn)入二線城市受眾關(guān)注領(lǐng)域,在獲取一定量用戶(hù)后,再進(jìn)行更深層次的顧客挖掘,使鉆石B2C企業(yè)可以低成本與傳統(tǒng)鉆石巨頭在二線市場(chǎng)展開(kāi)博弈。
          3 精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。珂蘭鉆石在2010年1月開(kāi)展的促銷(xiāo)活動(dòng),就是利用當(dāng)時(shí)較為火暴的電視劇《蝸居》為題材,推出了一系列新品,抓住了很多因高房?jī)r(jià)而對(duì)結(jié)婚望而卻步的人群?;跁r(shí)事熱點(diǎn),鉆石網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)利用網(wǎng)絡(luò)傳播環(huán)境可以快速開(kāi)展不同規(guī)模的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),降低營(yíng)銷(xiāo)成本,增加利潤(rùn)。
          鉆石B2C企業(yè)宣傳的“同樣的鉆石,一半的價(jià)格”的優(yōu)勢(shì),雖然因鉆石網(wǎng)站的產(chǎn)品提價(jià)而與傳統(tǒng)渠道產(chǎn)品價(jià)格趨同,但鉆石網(wǎng)站相較于傳統(tǒng)鉆石企業(yè)依然保持明顯的成本優(yōu)勢(shì)。
          
          鉆石B2C企業(yè)的品牌困局
          
          提高消費(fèi)者對(duì)鉆石B2C企業(yè)的品牌知曉度,應(yīng)依據(jù)鉆石的產(chǎn)地、稀缺、美感、品質(zhì)、價(jià)格、品牌故事等6大特性,鉆石B2C企業(yè)需從各個(gè)層面深入細(xì)致地開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作。
          
          建立品牌知名度
          鉆石B2C企業(yè)大多以細(xì)分市場(chǎng)人群的方式,進(jìn)入不同的垂直零售領(lǐng)域,品牌建設(shè)大多服從其電子商務(wù)項(xiàng)目發(fā)展的節(jié)奏。這就導(dǎo)致了其品牌知名度、認(rèn)知度的缺失,很多消費(fèi)者只有在需求時(shí)通過(guò)搜索才會(huì)發(fā)現(xiàn)相關(guān)品牌。由于鉆石產(chǎn)品的特殊性,導(dǎo)致消費(fèi)者無(wú)法通過(guò)產(chǎn)品品牌“獲得炫耀性資產(chǎn)”或“族群類(lèi)社會(huì)地位的認(rèn)同”而放棄購(gòu)買(mǎi)鉆石B2C企業(yè)的產(chǎn)品。因此,鉆石B2C企業(yè)必須改變其品牌資產(chǎn)積累的方式,以“品牌電子商務(wù)化”的思維進(jìn)入目標(biāo)受眾的“品牌名單”,鉆石B2C企業(yè)建立線下實(shí)體體驗(yàn)店是其品牌資產(chǎn)積累的方式之一,但仍需強(qiáng)化品牌故事、打造品牌族群,這樣才能更大范圍地建立品牌知曉度。
          
          打造品牌產(chǎn)品“稀缺性”
          對(duì)于鉆石B2C企業(yè)品牌的“稀缺性”打造,是傳統(tǒng)鉆石類(lèi)企業(yè)無(wú)法企及的。鉆石B2C企業(yè)依托網(wǎng)站低成本信息溝通優(yōu)勢(shì),既可以根據(jù)時(shí)事熱點(diǎn)打造新品,又可以依據(jù)客戶(hù)需要量身定做世界上獨(dú)一無(wú)二的鉆戒產(chǎn)品,為品牌故事提供更多素材和內(nèi)容。同時(shí),鉆石B2C企業(yè)依托互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì),一方面可以即時(shí)地給顧客提供關(guān)于鉆石的專(zhuān)業(yè)介紹;另一方面在協(xié)調(diào)公司部門(mén)協(xié)同及在個(gè)性化訂制、訂單查詢(xún)、售后服務(wù)等方面的快速反應(yīng),均是其品牌資產(chǎn)快速積累的優(yōu)勢(shì),其價(jià)值在于可以為消費(fèi)者提供極富個(gè)性的高端服務(wù)。
          
          守住自己的“優(yōu)勢(shì)”
          在鉆石網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)格局不斷變化的情況下,成功屬于那些能夠預(yù)計(jì)市場(chǎng)動(dòng)向,善于順勢(shì)而行的企業(yè)。雖然創(chuàng)新是目前電子商務(wù)企業(yè)的主旋律,但是鉆石B2C企業(yè)要想基業(yè)長(zhǎng)青,必須堅(jiān)守曾經(jīng)成功的因素:最細(xì)致的客戶(hù)關(guān)懷,稀缺性的產(chǎn)品制造,快速精準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),有親和力的品牌形象。
          不論是實(shí)體體驗(yàn)店,還是投放央視廣告,這些都是鉆石B2C企業(yè)為了增加網(wǎng)購(gòu)人群的關(guān)注所采取的手段。向傳統(tǒng)渠道的購(gòu)物者揮舞橄欖枝,引導(dǎo)其在線購(gòu)買(mǎi)將是鉆石B2C企業(yè)努力的方向。在這個(gè)方向上,如何控制成本,提高效率,積累品牌資產(chǎn),是鉆石B2C企業(yè)需要認(rèn)真思考的三大主題。而繼續(xù)加強(qiáng)其鉆石B2C網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)效率、轉(zhuǎn)化率、定制服務(wù)則成為鉆石B2C企業(yè)的三大基礎(chǔ)任務(wù)。不同的營(yíng)銷(xiāo)模式都要以品牌資產(chǎn)的積累為最高目標(biāo),抓住行業(yè)本質(zhì),服務(wù)客戶(hù)的真實(shí)需求,才能擁有更好的未

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