王征的身份注定讓他光環(huán)閃閃:世家后人、“紅二代”、政協(xié)委員、房地產(chǎn)大亨。
最近,47歲的他高調(diào)入駐亞視,欲買斷亞視52%的股份,并誓言打造亞洲的CNN。只是,事情的進展并無他所預料中順利。
對于公眾而言,王征的形象從未如此清晰。
他身上凝結著鮮明的個性,他用十幾年的時間把自己塑造成了一個房地產(chǎn)高手。至少,他開創(chuàng)了上海“動遷房”的開始,揭開了北京“迷你房”的序幕,他總是能在市場的狹窄空間里嗅到商機。
但是,在性格上他又是如此感性,追求完美,沉浸在俄羅斯文學的浪漫與執(zhí)著氣息中。他甚至覺得這兩種氣息的融合造就了他對商業(yè)判斷的“偏執(zhí)”,他喜歡這種偏執(zhí)帶給自己的突圍感和成就感。
與此同時,他對自己顯赫的身世并不張揚,他是“近代工業(yè)之父”盛宣懷堂弟的曾孫,又是根正苗紅的“紅二代”。這個在外界看來應該是“含著金片出生”的紅苗苗,自稱與此無關。
3月11日,在北京飯店“亞洲電視戰(zhàn)略合作簽約儀式”上,《中國周刊》記者見到的王征,一直笑呵呵的,從容地應對著蜂擁而來的媒體記者。
王征自稱自己參加發(fā)布會的身份是“亞視的義工”,這位義工欲買下亞洲電視52%的股份,并發(fā)誓“這一輩子不再干別的事情”。
戲劇性的一幕發(fā)生了:就在王征高調(diào)出現(xiàn)在發(fā)布會現(xiàn)場的時候,傳出消息,香港無線總經(jīng)理陳志云被捕。兩家衛(wèi)視的命運在此相撞,只是方向完全相反。
“在下王征”
娃娃臉,金邊眼鏡,嘴角始終保持著有彎度的微笑。潔白的襯衫,顯眼的領帶。因為臉白,顯得格外精神。在圍堵他的一群人中間,王征是最高的。一開口,聲音壓過在場所有的嗓門。
穿過前臺,諸多商界明星已經(jīng)就座:中國人壽董事長楊超、招商銀行行長馬蔚華、中建集團董事長孫文杰、聯(lián)想少帥楊元慶、伊利董事長潘剛……
前來捧場的還有另外一些帶著家族身份的人士:孫中山的侄女、張學良的侄孫、“近代航運大王”包玉剛的孫子……
這無疑是一個陣容豪華的商界party。
站在主持臺前,他需要略彎一下腰,掰直話筒,才能顯得舒服一點。連說兩遍“謝謝”,自稱“在下王征”,他保持著幾乎一句一笑的頻率。
王征對嘉賓的介紹非常詳盡,而且具有煽動性。每個嘉賓名前都要加上自己的評語,譬如“我們最尊敬的……”、“我們最有魅力的……”。他記得每一個嘉賓所在公司的股票市值,去年的盈利數(shù)額,每個人的任職歷程和發(fā)跡史。譬如,他會說: “歡迎香港粵海集團董事長李文岳先生。李總手下上市公司太多了,有四家。李總上任的時候,粵海的收入是負25個億,去年他向我透露說是至少37個億了,很厲害。所以我們亞視要學習他的精神,反敗為勝!”與此同時,他右拳緊握,右臂一揮,激起在場更熱烈的掌聲。
王征的目光橫掃會場每一個角落,生怕漏掉哪一位嘉賓。直到介紹完坐在最后一排走廊邊上的導演馮小寧、指揮家譚利華、坐在臨時增加的硬板凳上的中化集團總裁劉d1edf9af2a7120dc70704cc91bff8ca2f39b87c01c5fe9bb6a54a138f08140df樹德,他才如釋重負,“終于被我發(fā)現(xiàn)了?!?br/> 自稱為“亞洲電視義工”的王征,為亞視拉來了中國人壽、招商銀行、中國海外集團、北京銀行、粵??毓晌宕髧州吰髽I(yè)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,這猶如一份保證書,讓亞視對這位有望上任的年輕董事會主席刮目相看。協(xié)議規(guī)定,期限為一年。從王征入職上任開始算起。在隨后接受采訪時,王征證實,雙方的合作涉及廣告、資本運作等。如此眾多商業(yè)明星的捧場,他何以得到?
一個人的背后
王征在市場上“呼風喚雨”,得益于其背后的多重因素。其中,顯赫的家世不得不提。這一點早在2003年他剛入選政協(xié)委員時就被公開了。
他是“近代工業(yè)之父”盛宣懷堂弟的曾孫。閱讀任何一本關于晚清的書籍,都會這樣記載盛宣懷:“寫八股文很不在行,卻在為人處世和辦實務上很有長才。有著驚人的戰(zhàn)略判斷力,無比精巧的斡旋才干,堅韌的個性和超強旺盛的體力,可謂是百年一見的商業(yè)奇才。從李鴻章身邊的文職跟班到近代工業(yè)之父,四十年里他創(chuàng)下了當時中國十一個行業(yè)的第一?!?br/> 王征的生父盛毓南繼承家族從商的傳統(tǒng),如今是上海宮保集團等十幾家公司的董事長、法人代表。母親是八略軍老干部王云飛,參加過長征。繼父舒同,也是老一代革命家,為人低調(diào)。解放后做過山東省委第一書記兼濟南軍區(qū)第一政委、黨委第一書記,陜西省委書記,中共中央顧問委員會委員,而且寫得一手好字“舒體”,是毛主席最喜愛的書法家之一。
王征背后的生意軍師,被王征稱之為“房地產(chǎn)師傅”,是頭頂上戴著諸多國字輩的企業(yè)掌舵者孫文杰。他執(zhí)掌中海、中建等大型國企,被認為是房地產(chǎn)界“最有權勢的人”,業(yè)內(nèi)稱之為“紅籌大班”。
王征在香港打工時,孫文杰也在香港,任中國海外建筑集團董事長。王征后來獨立做房地產(chǎn)的施工方也是中建集團。而他們的牽線人是王征的叔叔、香港留園飯店的老板。
簽約儀式上,孫文杰當眾表示:“王征如果不做房地產(chǎn)了,他旗下的業(yè)務我們照單全收?!睂O文杰在媒體面前這樣評價自己的學生:“王征這個人很有特點,我很喜歡他。我們是忘年交?!?br/> 在這些人面前,四十多歲的王征“很年輕”,屬于“后生”,也是孫文杰所指的“鉆石王老五”。
即使是同行競爭對手,與亞洲電視第六代掌門人有過不愉快競爭的星島傳媒總裁何國柱,對王征也刮目相看,表現(xiàn)出了友好。他說,“王征是亞洲電視的最合適人選,會坐久。”
發(fā)家與蛻變
除了顯赫的出身,王征本人又有何過人之處?
王征公開的早年履歷是:四五歲開始看《參考消息》;1981年上海市高考第二名;大學畢業(yè)時,獲“上海市優(yōu)秀大學生”;1990年,研究生未讀完就下海經(jīng)商。幾乎所有媒體在描述王征這些早年經(jīng)歷時,大都會加上這樣的評語:“少年聰慧,全面發(fā)展?!?br/> 幾年后的1993年,當他在上海名聲鵲起時,已經(jīng)是一個從香港地產(chǎn)界摸爬滾打、賺足了200萬港元的小伙子。這也是他積累的第一桶金。
當時,上海正逢新一輪開發(fā),各大地產(chǎn)商蜂擁而至,在上海市中心圈地建房。王征想到另外的生財之道:市中心一旦開發(fā),必然有大量的居民要遷居郊外,這樣就需要大量的房子去安置他們。就這樣,靠建設“動遷房”,王征賺了1.75個億。
機遇繼續(xù)眷顧著王征。上海市政府接著規(guī)定:可以用“動遷房”置換市內(nèi)的土地。由此,王征獲得了南京路上一塊87360平方米的地皮。轟動一時。
在上海做房地產(chǎn)的最后幾年,趕上亞洲金融危機,王征同樣經(jīng)歷過四處借錢的窘境。多年前,在一次采訪中,他笑呵呵地回憶,自己去找人借錢曾經(jīng)被人家扔鉛筆,戳到眼鏡上,差點傷到眼睛。
再次名震上海時,就是APEC杰出青年企業(yè)家論壇召開,王征是代表團9名成員里唯一的上海人。
王征把自己已經(jīng)過去的事業(yè)歸結為兩個階段,第一階段是上世紀九十年代,“瞎貓碰死耗子,一個人拿著兩把刀站在戰(zhàn)車上,瞎碰瞎砍?!苯Y果,上海的發(fā)展機遇成就了一個億萬闊少;第二個階段,是在北京開發(fā)“迷你房”,“這時候是憑真本事吃飯,拼內(nèi)力,靠團隊。”
王征說:“我老是喜歡把自己放在背水一戰(zhàn)的境地,不喜歡按部就班?!?br/> 2000年以后,他把自己扔進了餓狼群食的北京房地產(chǎn)市場。目標鎖定在“買不起房子”的都市小白領上。這個想法讓多數(shù)人無法理解。設計師更是忍無可忍:“你讓我們設計這種十幾二十幾平米的房子,是讓我們違反自己的職業(yè)操守啊?!?br/> 王征堅信,小戶型正是潛在市場。理由來自于對國外的考察和自己的分析:月收入2000元左右的北漂一族,買不起幾十萬上百萬的大戶型,要安家立業(yè)買房子,小戶型是必然選擇。
在北京申奧還未成功時,王征就選定了“榮豐2008”這一時尚詞語,并請奧運冠軍樓云擔任CEO。之后,二期工程嫁接上“非常男女”這一新潮詞語,讓整個項目先從名字上活了起來。
項目果然火爆。創(chuàng)造了一個月售出2000套、連續(xù)5個月占據(jù)北京房產(chǎn)銷量第一的成績。搶購火爆時,王征甚至下發(fā)了“35歲以上人士不得購買”的不成文規(guī)定。
那段時間,王征經(jīng)常形容自己,“就像花蝴蝶一樣,或者說像蒼蠅一樣,在售樓處里飛來飛去”,不時殷勤地為絡繹不絕的看房人引路。以至于常有前來購房者認為眼前的這張娃娃臉小伙子是一個售樓員。
王征總結自己身上的優(yōu)點,“戰(zhàn)斗、戰(zhàn)斗,新的戰(zhàn)斗,永遠是永不停歇的。”而他的目標是,“做一個純粹的商人。在商言商,按照游戲規(guī)則辦事。”
作為盛宣懷家族的后人,面對與盛宣懷的相關提問,王征總是說:“我的現(xiàn)在與其無關。”無獨有偶,2005年,在天津大學建校100周年之時,作為天津大學的創(chuàng)辦者、中國高等教育奠基人的盛宣懷的蠟像亮相。細心的人發(fā)現(xiàn),這尊蠟像和王征極其神似:圓臉,大額頭,彎彎嘴角。如今,王征是盛宣懷研究會的副會長。
北京“迷你房”風暴后,王征低調(diào)多了。2010年3月11日,在發(fā)布會現(xiàn)場,王征透露了自己的諸多投資項目??梢钥闯?,這幾年,他已經(jīng)漸漸放淡了房地產(chǎn)生意,而是把更多精力放在了資本運作上。王征透露,2004年他曾向北京銀行投資4.5個億,上市后套現(xiàn)60個億。這些積累,是為了迎接已經(jīng)到來的第三次蛻變,他定位為:“做一個屬于未來的事業(yè)。”
文學與生意
2004年,王征的座駕開到中央人民廣播電臺的大院時,主持人王寧驚訝了一下,開玩笑似的問王征:“你都這么有錢了,怎么還開這么便宜的車?”王征開的是一款市面上很便宜的別克。
王寧對《中國周刊》記者說:“當時的王征已經(jīng)非常有錢了,北京‘榮豐2008’和‘非常男女’之后,他開始著手WVolvzOhlXGaNDRyHBpBIR/KauWWXFesZK1lPS542Tc=開發(fā)別墅房,已經(jīng)是一個十足的房產(chǎn)大亨?!?br/> 這并不矛盾,王征的性格正是處于低調(diào)和張揚之間,個性柔和謙遜但卻堅韌執(zhí)著。
王征娃娃臉,這一點讓他看起來尤為年輕。再加上他表現(xiàn)出來的謙遜和一身儒雅之氣,讓很多人覺得王征身上有更強的文化氣質,而非商業(yè)氣質。
2002年,有記者第一次見到“迷你房”幕后的助推者王征時,用“太年輕、太隨和、太天真”來形容眼前的大老板。
但是,王征對這一“美譽”并不滿意,反倒是,如果有人評價他是一個“純粹的商人”,他會很高興,并認為是對自己最高的評價。他相信, “商人就是唯利是圖”,奔著利益走,創(chuàng)造利益最大化。否則就不是一個合格的商人。他笑呵呵地說,“皺紋應該長在里面,作為一個商人來講,不應該給它長在外面。”
張揚著“商人就是唯利是圖”言論的王征,卻是蘇俄文化的堅定捍衛(wèi)者。中學時,因不滿書本上對于沙皇侵占中國領土的大段描寫而拒絕復習這部分知識。高考時,恰好碰上這道題,王征以3.5分落后于上海市第一名。
王征經(jīng)常放在嘴邊的話是高爾基的《海燕》,“暴風雨中才是安定。”
王寧記得,那次采訪,她念了兩首詩讓王征選擇,一首是普希金的愛情詩:“我曾經(jīng)那樣真誠地,那樣溫柔地愛過你,但愿上帝保佑你,另一個人也會像我一樣愛你?!绷硪皇资瞧障=鸬摹都o念碑》,“他將自己堅定不移的頭顱高高昂起,高過亞歷山大的石柱?!?br/> 王征果斷地選擇了后者。
試想,學生時代的王征,他會經(jīng)常大聲地朗讀著高爾基的《海燕》、普希金的《紀念碑》,沉浸在俄國文學的浪漫與激情中,做著文人夢。
所以,直到王征決定退學從商,他的老師們對他的評價依舊是“不適合”,因為王征學的是俄國文學,從大學到研究生一直是。老師們看到的是這個學生對于俄國文學的熱愛和追捧,而不是對于商業(yè)的理智和敏銳。
事實是,他把生意做得像他喜歡的詩歌一樣充滿激情。王征評價自己:“偏執(zhí)是有,激情也是有。我確實一直是精神統(tǒng)率肉體,精神指揮肉體,走到今天。”
王征最偏執(zhí)的話,無過于那句:“只要有一口氣在,我不想讓人家走在我前頭。”
嗅覺的刁端和偏執(zhí),讓王征固執(zhí)于一些備受爭議的市場機遇。譬如,迷你小戶型。也因此,王征獲得了“最富預言天賦的地產(chǎn)商”、“地產(chǎn)新銳人物”等稱號。
有一張照片,正是王征迷你小戶型概念火爆時拍的,照片中王征目光如炬,一手插進褲兜,一手模擬“瞄槍”,對準前方,自信逼人。
王寧用另外一種表述方法來解釋王征的這種自信——“追求完美”。
2003年當選政協(xié)委員后,王征的言論屢受關注。譬如,他說:“民營企業(yè)就是光著屁股坐花轎”,“房地產(chǎn)到最后就是低利潤產(chǎn)業(yè),沒有發(fā)展前景?!?br/> 2005年3月,在全國“兩會”期間,王征做了《城市居民的基本生活需要》的提議,滿滿七頁紙,是一篇數(shù)據(jù)齊全的論文。為此,王征邀請一些學者、大學生用了一年的時間,專門做調(diào)查,研究“中國勞動力成本的適度水平”課題。
如今,王征還是那副笑呵呵的樣子,卻已經(jīng)收斂了許多。在今年的“兩會”上,除了關于亞視的話題,外界幾乎聽不到他的尖銳言論,當記者們跟風問到關于房價問題時,王征笑瞇瞇,絕口不提。
此時,王征的注意力已經(jīng)轉移。他已經(jīng)嗅到了下一個“偏執(zhí)”的載體。
最后的賭注
“我現(xiàn)在,每天腦子里想的都是亞洲電視?!边@一次,王征下了最大的賭注:“我這一輩子不再干別的事情,專心做亞洲電視?!?br/> 臺下掌聲響起。尤為振奮的應該不是那些商業(yè)明星們,而是亞洲電視的人。在過去的幾年里,亞洲電視連續(xù)虧損,內(nèi)部股權糾紛,節(jié)目質量下滑,員工士氣大跌。
可以說,亞視是一個爛攤子。而且這個攤子的地盤足夠大:它已經(jīng)有57年的發(fā)展歷史,有龐大的員工隊伍,固守的節(jié)目形態(tài)。王征如何能反敗為勝?
王征承認,自己做生意有種“賭”性。就像,當年他揣著幾十萬元就敢在上海做房地產(chǎn);就像,破天荒地在北京市場發(fā)展備受爭議的迷你戶型。購買亞視,應該是他第三次大的賭注,也是最大的一次。這次,他給自己規(guī)定的時間是20年。為這20年,他考慮了將近一年。
“師傅”孫文杰透露,2008年世界經(jīng)濟危機后,王征已經(jīng)開始考慮投資新的項目。他的憂慮是:“自己再在大陸做房地產(chǎn),已經(jīng)沒有多少空間,我要做一項屬于未來的事業(yè),可以做一輩子的事業(yè)?!贝藭r,趕上經(jīng)濟危機,掀起了民間資本海外收購的熱潮,成本低,時機佳。王征蠢蠢欲動。他看好了兩家澳洲房地產(chǎn)和礦業(yè)企業(yè)。但是幾個月后,又放棄了這兩個收購計劃。原因是:“這兩個行業(yè)競爭太激烈,市場準入門檻高,空間小?!?br/> 直到去年,王征看中了文化產(chǎn)業(yè),選中香港的兩家電視臺:無線和亞視。
王征相信傳媒屬于朝陽產(chǎn)業(yè),而且“香港市場,目前媒體競爭空間尤在”。同時,他要權衡財務顧問的話:“收購無線意味著開始就要投入很多的錢,收購亞視意味著開始投入不大,但是會源源不斷地往里投錢?!?br/> 孫文杰分析,王征發(fā)展亞視的錢已經(jīng)足夠了,開始準備了40億,可能還會增加投資。而且, “他還買了上海開發(fā)區(qū)的三個股份,光是這三項投資的盈利就可以讓王征用來補貼亞視的虧損?!?br/> 王征把目標定位在,“做亞洲的CNN”。他甚至開始操心節(jié)目內(nèi)容。王征是一個舞蹈發(fā)燒友,聊天中,他的一位朋友建議他開一個請明星來跳舞的節(jié)目。王征眼前一亮,“肯定好看!”他甚至在謀劃,“成立一個新聞‘敢死隊’,親自帶隊采訪。”
“師傅”孫文杰給王征定了兩個學習目標,“學習邵逸夫,專心做娛樂傳媒,賺了錢做慈善;下一步要學習默多克,把傳媒做向國際化?!?br/> 然而,截至記者發(fā)稿,高調(diào)入駐亞視的王征又陷入股權糾紛的謎團。
亞視行政總裁胡競英在致董事局信中,要求澄清王征在亞視的角色,她指現(xiàn)階段王征并不是亞視的股東,王征最近參與亞視內(nèi)部事務的活動,已經(jīng)對亞視的管理層、雇員以及員工造成困擾。她還指出以王征的潛在投資者身份,亞視管理層以及員工應該清楚,在沒有正式授權下沒有義務為王征服務。這一事件背后是亞視存在已久的股權內(nèi)亂。
這一次,王征能否峰回路轉,在爭議聲中運籌亞視完美的結局?他說:“我做夢都想盡快把身份扶正。