◎譚軍波（東莞時(shí)報(bào)總編輯 廣東 511700）

馮小剛作品《天下無(wú)賊》中“賊頭”黎叔有句經(jīng)典臺(tái)詞:21世紀(jì)什么最貴？人才！

如果有人問(wèn)我:地市報(bào)最缺什么？我會(huì)毫不猶豫脫口而出:人才！

加盟東莞日?qǐng)?bào)社，操盤(pán)地市都市報(bào)《東莞時(shí)報(bào)》，與圈子里的同行頻繁接觸，痛感人才瓶頸對(duì)地市報(bào)發(fā)展的制約。

正所謂事在人為，人是決定因素。選對(duì)了人就能保證做正確的事，保證團(tuán)隊(duì)的健康發(fā)展，保證事業(yè)的成功。選錯(cuò)了人，縱然擁有再先進(jìn)的體制，再充足的資金，再優(yōu)越的條件可能也白搭。

許多案例能證明我的觀點(diǎn)。比如我參與了 《南方都市報(bào)》的早期的創(chuàng)業(yè)。它的體制并不先進(jìn)，連獨(dú)立法人都不是，自主權(quán)較弱；投入更不足。因?yàn)閯?chuàng)刊時(shí)正值南方日?qǐng)?bào)社亂投入失利，建的藥廠、水泥廠、陶瓷廠等虧損嚴(yán)重，相繼關(guān)閉，報(bào)社囊空如洗，沒(méi)有大筆錢(qián)用于新辦報(bào)紙的發(fā)展，要靠自己慢慢去“化緣”。然而，《南方都市報(bào)》最終成功了，關(guān)鍵是人。創(chuàng)刊之初，該報(bào)聚集了一批有新聞理想的青年才俊，他們觀念先進(jìn)，行事專業(yè)，更充滿激情。他們斗志頑強(qiáng)，愈挫愈勇，在相對(duì)困難的條件下也能沖殺出來(lái)。相反，杭州有家《青年時(shí)報(bào)》，體制與資金都比《南方都市報(bào)》要好得多，但最終沒(méi)能做起來(lái)，感覺(jué)主要是人的問(wèn)題。

地市報(bào)與省會(huì)城市的報(bào)紙相比，人才先天處于弱勢(shì)。首先，人才都往大城市跑。全國(guó)范圍來(lái)說(shuō)，北京、上海肯定是人才最密集的，因?yàn)楫厴I(yè)的大學(xué)生首選大城市。其次是省會(huì)城市、副省級(jí)城市，然后才輪到地市級(jí)城市。在廣東，人才高地是廣州與深圳。因此，從人才選擇面來(lái)說(shuō)，地市報(bào)選擇范圍窄，先天不足；其次，地市報(bào)受行政干預(yù)程度肯定甚于大城市的報(bào)紙。在地級(jí)市，報(bào)社也算比較好的單位，許多領(lǐng)導(dǎo)會(huì)將自己的親朋好友往里面塞，造成地市報(bào) “山中無(wú)老虎，猴子稱霸王”的人才短板現(xiàn)象日積月累。由此帶來(lái)的惡果便是地市報(bào)的產(chǎn)品質(zhì)量差，經(jīng)營(yíng)水平低，改革意識(shí)弱，在與大報(bào)競(jìng)爭(zhēng)中處于弱勢(shì)。

地市報(bào)要改革求變，首先要解決人的問(wèn)題。路徑無(wú)非有兩條:

一是不拘一格降人才。

對(duì)于地市報(bào)缺乏的一些關(guān)鍵崗位，關(guān)鍵人才，要借助外力，招募有實(shí)力有經(jīng)驗(yàn)者填補(bǔ)?！稏|莞日?qǐng)?bào)》近幾年改革比較到位，成為行業(yè)的標(biāo)桿，與人才引進(jìn)有很大的關(guān)系。該報(bào)在2006年至2007年之間，從南方日?qǐng)?bào)社挖來(lái)了執(zhí)行總編，執(zhí)行副總編。從《新民晚報(bào)》找來(lái)了負(fù)責(zé)包裝的視覺(jué)總監(jiān)。從 《晶報(bào)》引進(jìn)了評(píng)論主筆，等等。而且，這些關(guān)鍵人物都比較年輕（均在30歲以內(nèi)），比如執(zhí)行總編就是1980年出生的。他們既有專業(yè)素質(zhì)，又有活力，支撐著改革一步到位。

嘉興日?qǐng)?bào)社2005年引進(jìn)視覺(jué)總監(jiān)年薪30萬(wàn)，可謂大手筆。2007年1月5日，該報(bào)社同時(shí)在 《人民日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)青年報(bào)》、《雜文報(bào)》上刊出招聘新聞評(píng)論部主任的啟事，最終吸引到海南日?qǐng)?bào)評(píng)論部一位副主任加盟，他還是一位博士。充分說(shuō)明地市報(bào)對(duì)人才的吸附力。

《東莞時(shí)報(bào)》創(chuàng)辦時(shí)，我們一起創(chuàng)業(yè)的中層骨干幾乎都是富有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的國(guó)內(nèi)著名都市報(bào)的專業(yè)人員。有南方都市報(bào)、羊城晚報(bào)、新快報(bào)、南方周末、晶報(bào)、楚天都市報(bào)、長(zhǎng)江商報(bào)、大河報(bào)的，等等?！稏|莞時(shí)報(bào)》成長(zhǎng)順利與骨干隊(duì)伍比較敬業(yè)、專業(yè)有很大關(guān)系。

二是自己培養(yǎng)人才。

地市報(bào)可以采取加強(qiáng)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)的方式。走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，向優(yōu)秀報(bào)社學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)老師請(qǐng)教，提升現(xiàn)有員工素質(zhì)，發(fā)現(xiàn)并提拔年輕有為者。有的報(bào)社采取各種刺激手段，讓自己?jiǎn)T工充電，拿文憑，考職稱，值得鼓勵(lì)；還有的報(bào)社采取與新聞學(xué)院辦實(shí)習(xí)基地的模式，也值得借鑒。嘉興日?qǐng)?bào)、寧波日?qǐng)?bào)都與復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院合作建基地；東莞日?qǐng)?bào)社2008年也與范以錦任院長(zhǎng)的暨南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院共建地市報(bào)發(fā)展研究基地。

《東莞時(shí)報(bào)》創(chuàng)辦之初，我們組織一次專業(yè)培訓(xùn)，由范院長(zhǎng)物色授課老師，一批業(yè)界有真才實(shí)學(xué)的專家、操盤(pán)手為我們上課。許多員工反映，收獲很大。如今，東莞日?qǐng)?bào)大講堂每月都開(kāi)講，各路專家、官員、高人為報(bào)社員工提供實(shí)實(shí)在在的專業(yè)知識(shí)，使大家更新了觀念，開(kāi)闊了視野，充分領(lǐng)略到學(xué)習(xí)的樂(lè)趣與成長(zhǎng)的快樂(lè)。