劉向軍，男，1954年出生，1972年入伍，2000年任第二炮兵國(guó)防動(dòng)員委員會(huì)綜合辦公室專職副主任。該同志從事動(dòng)員工作30年來(lái)，為推動(dòng)二炮國(guó)防動(dòng)員及后備力量建設(shè)科學(xué)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)，先后榮立三等功2次，并被評(píng)為二炮司令部先進(jìn)個(gè)人，所領(lǐng)導(dǎo)的二炮國(guó)動(dòng)委綜合辦公室2次榮立集體三等功。

履職盡責(zé)，在落實(shí)二炮后備力量建設(shè)任務(wù)中做出突出成績(jī)。該同志自從事國(guó)防動(dòng)員工作以來(lái)，把職能當(dāng)本能，忠實(shí)執(zhí)行總部機(jī)關(guān)和二炮首長(zhǎng)指示，緊密結(jié)合部隊(duì)實(shí)際，周密籌劃、主動(dòng)作為、狠抓落實(shí)，出色地完成了上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。為抓好預(yù)備役部隊(duì)建設(shè)，先后到部隊(duì)和廠家實(shí)地調(diào)研10余次，主動(dòng)協(xié)調(diào)省軍區(qū)系統(tǒng)和地方政府，克服時(shí)間緊、經(jīng)驗(yàn)少和人員編組范圍廣等困難，按時(shí)完成了組建任務(wù)，并積極采取結(jié)合生產(chǎn)崗位開展專業(yè)訓(xùn)練、結(jié)合現(xiàn)役部隊(duì)演習(xí)組織聯(lián)訓(xùn)聯(lián)演等方式，使新建部隊(duì)作戰(zhàn)保障能力快速生成，成為二炮一支重要的裝備技術(shù)保障力量。為加強(qiáng)民兵分隊(duì)建設(shè)，分別赴12個(gè)省軍區(qū)、20多個(gè)軍分區(qū)調(diào)研，做了大量協(xié)調(diào)工作，建立了較為順暢的軍地聯(lián)系機(jī)制，總結(jié)梳理了二炮民兵“編、配、訓(xùn)、管、用”戰(zhàn)斗力建設(shè)系列經(jīng)驗(yàn)做法，在全軍進(jìn)行了交流。為搞好現(xiàn)役部隊(duì)預(yù)編預(yù)備役隊(duì)伍建設(shè)，組織研發(fā)了導(dǎo)彈專業(yè)退伍兵信息管理系統(tǒng)，運(yùn)用信息化手段加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，預(yù)編預(yù)備役士兵專業(yè)對(duì)口率在全軍率先達(dá)到100%，同時(shí)通過(guò)建立完善20個(gè)導(dǎo)彈專業(yè)技術(shù)兵儲(chǔ)備區(qū)，形成了“征、儲(chǔ)、訓(xùn)、管、用”一體銜接的良性建設(shè)機(jī)制。

研究演練方案▲

立足實(shí)戰(zhàn)，在扎實(shí)推進(jìn)二炮軍事斗爭(zhēng)動(dòng)員準(zhǔn)備中做出積極貢獻(xiàn)。該同志始終把軍事斗爭(zhēng)動(dòng)員準(zhǔn)備作為二炮后備力量建設(shè)的根本牽引，具有很強(qiáng)的戰(zhàn)備觀念和憂患意識(shí)。著眼平時(shí)應(yīng)急、戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)，研究制定了二炮后備力量作戰(zhàn)保障能力檢驗(yàn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，有力地推動(dòng)了民兵預(yù)備役部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)，促進(jìn)了軍事斗爭(zhēng)動(dòng)員準(zhǔn)備的深入開展。為有效發(fā)揮國(guó)防動(dòng)員的戰(zhàn)時(shí)作用，在深入部隊(duì)調(diào)研的基礎(chǔ)上，論證提出了二炮人民武裝和國(guó)防資源動(dòng)員需求，組織擬制了國(guó)防動(dòng)員方案，指導(dǎo)各級(jí)部隊(duì)建立了動(dòng)員計(jì)劃體系，為國(guó)防動(dòng)員組織實(shí)施提供了依據(jù)。參加了全軍和二炮組織的多次重大演習(xí)活動(dòng)，在近似實(shí)戰(zhàn)的背景下檢驗(yàn)完善方案計(jì)劃，同時(shí)堅(jiān)持“以演促建、以演促訓(xùn)”，通過(guò)演習(xí)查找發(fā)現(xiàn)平時(shí)動(dòng)員準(zhǔn)備存在的問(wèn)題與不足，不斷改進(jìn)工作方式方法，有效提高了國(guó)防動(dòng)員準(zhǔn)備質(zhì)量。注重加強(qiáng)與省軍區(qū)系統(tǒng)聯(lián)系協(xié)調(diào)，進(jìn)行了國(guó)防動(dòng)員潛力調(diào)研和動(dòng)員方案計(jì)劃對(duì)接，明確了職責(zé)任務(wù)、協(xié)同關(guān)系和保障方式等，為戰(zhàn)時(shí)快速動(dòng)員打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

勇于攻關(guān)，在二炮國(guó)防動(dòng)員建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展中發(fā)揮重要作用。該同志注重解放思想，積極創(chuàng)新實(shí)踐，善于把握和解決主要矛盾，勇于攻克二炮國(guó)防后備力量建設(shè)的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。為有效解決二炮后備力量訓(xùn)練裝備、場(chǎng)地和專職教練員缺乏等難題，積極協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)和部隊(duì)，使二炮后備力量與現(xiàn)役部隊(duì)實(shí)現(xiàn)了訓(xùn)練計(jì)劃統(tǒng)一安排、實(shí)裝操作統(tǒng)一組織、動(dòng)員演練統(tǒng)一行動(dòng)，后備力量訓(xùn)練質(zhì)量明顯提高。為加強(qiáng)預(yù)編預(yù)備役人員的動(dòng)態(tài)管理，創(chuàng)造性地提出了依托儲(chǔ)備區(qū)成立預(yù)補(bǔ)大隊(duì)、軍地聯(lián)合對(duì)預(yù)編人員進(jìn)行正規(guī)化管理的組織模式，保證了預(yù)編預(yù)備役人員建設(shè)質(zhì)量，得到了總部機(jī)關(guān)的充分肯定，并在軍兵種部隊(duì)進(jìn)行推廣。為充分發(fā)揮理論研究對(duì)動(dòng)員建設(shè)實(shí)踐的指導(dǎo)作用，該同志在總結(jié)提煉國(guó)防動(dòng)員工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，積極研究探索新形勢(shì)下二炮國(guó)防動(dòng)員特點(diǎn)、規(guī)律，主編了《第二炮兵動(dòng)員學(xué)》，參與編寫了《中國(guó)戰(zhàn)爭(zhēng)動(dòng)員百科全書》、《第二炮兵軍事學(xué)》、《第二炮兵戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展》等理論專著，多次籌劃組織了二炮國(guó)防動(dòng)員理論研討和知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

國(guó)防動(dòng)員建設(shè)專題講座▲

慰問(wèn)參演官兵▲