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        徐州 產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)關(guān)注大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園

        2010-12-11 09:23:54李中亞魏鐘瑞
        產(chǎn)權(quán)導(dǎo)刊 2010年11期
        關(guān)鍵詞:創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目入園

        □/李中亞 魏鐘瑞

        徐州 產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)關(guān)注大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園

        □/李中亞 魏鐘瑞

        為解決大學(xué)生就業(yè)難、創(chuàng)業(yè)難問題,徐州市委市政府決定通過建立創(chuàng)業(yè)園為大學(xué)生免費(fèi)提供創(chuàng)業(yè)場(chǎng)所和孵化基地,積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)大學(xué)生來徐自主創(chuàng)業(yè)。徐州市委市政府出臺(tái)了一系列意見、辦法,給予入園創(chuàng)業(yè)大學(xué)生諸多優(yōu)惠政策。8月24日,位于徐州市中心商圈的,容創(chuàng)新集群、創(chuàng)業(yè)集群、要素集群、人才集群的徐州市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園正式開園,首批符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,具有明確創(chuàng)業(yè)意向和創(chuàng)業(yè)方案以及擁有各類發(fā)明專利等自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的,涉及電子科技、影視動(dòng)漫、能源環(huán)保、機(jī)械制造、文化傳媒和綜合研發(fā)等領(lǐng)域的58家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)集中入駐。

        通過建立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園來推動(dòng)徐州創(chuàng)新城市建設(shè)的工作任重道遠(yuǎn),徐州市委、市政府要求各有關(guān)部門積極主動(dòng)地落實(shí)好各項(xiàng)扶持政策,想方設(shè)法為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供服務(wù),全面落實(shí)好推動(dòng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的各項(xiàng)任務(wù),為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)環(huán)境。

        作為徐州市資本要素市場(chǎng)組成部分的徐州產(chǎn)權(quán)市場(chǎng),積極響應(yīng)徐州市委市政府的號(hào)召,利用產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)資源合理配置、資本集聚流動(dòng)、信息集散發(fā)布的平臺(tái)功能,服務(wù)于徐州市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作擺上了議事日程。徐州產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)根據(jù)自身優(yōu)勢(shì),就如何服務(wù)于徐州市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作確立了具體工作目標(biāo),并制訂了一系列辦法,主要包括以下四點(diǎn):

        一、資金融通

        隨著大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園功能的不斷完善,僅僅依靠入園的幾家擔(dān)保公司、創(chuàng)投公司為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供項(xiàng)目啟動(dòng)和運(yùn)營(yíng)資金支持,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展要求。由于入園大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)多處于成長(zhǎng)期,近期收益不明顯,企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不確定,制約了創(chuàng)投公司向這些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的資金投入,項(xiàng)目資金的投入率并不高;大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園開園之初,想申請(qǐng)入園的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)應(yīng)該不在少數(shù),涉及對(duì)項(xiàng)目的可行性研究,如項(xiàng)目分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、成本估算、收益預(yù)測(cè)等工作,僅僅依靠園內(nèi)現(xiàn)有創(chuàng)投公司的力量難以全面顧及,容易造成項(xiàng)目排隊(duì)等資金的狀況;有的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目園內(nèi)的創(chuàng)投基金并不感興趣,制約了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的多元化發(fā)展。為此,需要園外資金的有益補(bǔ)充,以拓展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目資金的融通渠道,不致出現(xiàn)好項(xiàng)目沒有資金予以及時(shí)支持從而錯(cuò)失創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的情況。

        產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)經(jīng)過10多年的發(fā)展,積累了大量的優(yōu)質(zhì)客戶資源,這種前期投入資金不多,但具有前瞻技術(shù)力量、收益前景廣闊的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目極易引起他們的興趣,產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)可以將這些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目包裝后向客戶進(jìn)行推介,實(shí)行大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目信息的集中、系統(tǒng)、長(zhǎng)期發(fā)布,建立社會(huì)資金科學(xué)、合理、長(zhǎng)效流入機(jī)制,解決大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金匱乏的瓶頸問題。另外,產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)與銀行、創(chuàng)業(yè)投資基金(PE)的聯(lián)合,使得雙方在并購貸款、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)投資等領(lǐng)域的合作已初具規(guī)模,金融機(jī)構(gòu)和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目會(huì)就共同發(fā)展達(dá)成某些方面的共識(shí)。而且,產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)從來都不是一個(gè)區(qū)域性的獨(dú)立平臺(tái)載體,各地產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的信息共享更為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的跨區(qū)域合作提供了擴(kuò)展基礎(chǔ)。

        二、技術(shù)成果的轉(zhuǎn)讓

        進(jìn)入徐州大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園的企業(yè)和項(xiàng)目,都具備符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,具有明確的創(chuàng)業(yè)意向和創(chuàng)業(yè)方案等共同特性,創(chuàng)業(yè)園尤其鼓勵(lì)擁有各類發(fā)明專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的大學(xué)生攜項(xiàng)目入園創(chuàng)業(yè),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)在發(fā)展壯大過程中,利用自身優(yōu)勢(shì)所創(chuàng)造的科技成果更是會(huì)日新月異。也就是說,這些入園創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生都手握技術(shù)成果創(chuàng)新這一創(chuàng)業(yè)利器,如何將這一利器轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,將是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題。有了好鋼卻打不出好刀,將是極大的浪費(fèi),也會(huì)削弱大學(xué)生技術(shù)創(chuàng)新的激情,這與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園的設(shè)立初衷是背道而馳的。而目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園關(guān)于科技成果的轉(zhuǎn)化和轉(zhuǎn)讓服務(wù)卻是一個(gè)盲點(diǎn),是個(gè)亟待解決的問題。

        徐州市產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)早在2005年已經(jīng)著手建設(shè)技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng),并且同各地產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)就技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易工作達(dá)成合作意向或進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)質(zhì)性合作,產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)在促進(jìn)科技成果的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化和轉(zhuǎn)讓方面駕輕就熟。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的宏偉藍(lán)圖,不能僅僅囿于園內(nèi)這個(gè)小天地。畢竟大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園只是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的孵化器。企業(yè)要發(fā)展壯大,必須要走出來。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目所必備的以及項(xiàng)目運(yùn)作過程中形成的技術(shù)成果要轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,必須開展項(xiàng)目合作或吸引資金。對(duì)此,產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)可以幫助其聯(lián)系有實(shí)力的生產(chǎn)企業(yè)和資金實(shí)力雄厚的資本運(yùn)營(yíng)企業(yè)與之合作,幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目邁出走向市場(chǎng)的關(guān)鍵一步;同時(shí),對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的技術(shù)衍生產(chǎn)品,產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)又可以通過技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易這一市場(chǎng)環(huán)節(jié),向省內(nèi)外甚或國(guó)內(nèi)外推介,公開掛牌交易。

        三、研發(fā)力量補(bǔ)充

        大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)在成長(zhǎng)的過程中,僅僅依靠自身實(shí)力可能難以突破某一技術(shù)領(lǐng)域的關(guān)鍵環(huán)節(jié),或者在從園內(nèi)孵化到完全市場(chǎng)運(yùn)作這一過渡環(huán)節(jié)中會(huì)產(chǎn)生水土不服的情況。如果大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的擱淺或創(chuàng)業(yè)園培養(yǎng)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不能完全走入社會(huì)按照市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)作,則創(chuàng)業(yè)園的孵化器功能就沒有實(shí)現(xiàn)。也就是說,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可能會(huì)面臨技術(shù)力量薄弱、企業(yè)管理不善等一系列問題。這個(gè)問題處理得好,企業(yè)會(huì)越過這道坎,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展;越不過去,則生存堪憂。

        對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目急需突破的技術(shù)難題,產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)可以建設(shè)科技人才儲(chǔ)備庫,一是實(shí)現(xiàn)科技成果在不同所有主體之間的科學(xué)流轉(zhuǎn);二是通過這些儲(chǔ)備人才聯(lián)系大專院校或科研力量雄厚的科研機(jī)構(gòu),設(shè)立科研專題,共同開發(fā)技術(shù),并采取合資或項(xiàng)目合作的方式,共同進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作。同時(shí),對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理所需要的專業(yè)管理人才,通過產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)推介,建立管理人才供求機(jī)制,吸引資產(chǎn)管理和資本運(yùn)作機(jī)構(gòu)加盟,完成大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)運(yùn)作的華麗轉(zhuǎn)身;對(duì)具備一定規(guī)模、管理機(jī)制完善的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè),產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)可以指導(dǎo)其進(jìn)行股份制改造,由產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)對(duì)企業(yè)股權(quán)進(jìn)行托管,為企業(yè)進(jìn)入三板甚至二板市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。

        四、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目投資的退出通道

        企業(yè)形成一定規(guī)模后,創(chuàng)投基金或者其他資本就要變現(xiàn)以求得保值增值,這是由資本的特性所決定的。這個(gè)時(shí)候,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)又面臨一個(gè)在創(chuàng)投基金退出后如何選擇新的合適的合作伙伴的問題。也許部分創(chuàng)業(yè)企業(yè)此時(shí)已具備吸收創(chuàng)投基金股份的能力,但是更多的處于上升通道的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)還是需要尋找合作伙伴,以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的健康、多元發(fā)展,這是建立現(xiàn)代企業(yè)制度所必不可少的。

        產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)能幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)按照市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制,設(shè)定合理的合作伙伴進(jìn)入大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的條件,實(shí)現(xiàn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)資本在不同投資合作主體間的合理流動(dòng);而產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)建立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)資本退出通道,更為投資大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的各類資本解決了后顧之憂,實(shí)現(xiàn)了通過掛牌進(jìn)行轉(zhuǎn)讓獲取收益的目的。利用產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)建立這樣一種資本退出機(jī)制為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)服務(wù)可謂意義非凡。

        (第一作者為徐州產(chǎn)權(quán)交易所所長(zhǎng))

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