■常毅

長江三角洲指長江和錢塘江在入海處沖積成的三角洲。包括江蘇省東南部和上海市、浙江省東北部。這里是我國目前經(jīng)濟發(fā)展速度最快、經(jīng)濟總量規(guī)模最大、最具有發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)濟板塊。隨著長三角經(jīng)濟圈的日益成熟，文化演出市場獲得了空前的大發(fā)展，這里擁有一流的演出場所，一流的舞美、燈光、音響設備，有一流的經(jīng)紀、經(jīng)營團隊，具有豐富的演出資源。表演者、演出場所和演出經(jīng)紀機構(gòu)是演出市場的經(jīng)營主體。表演者包括演出團體和個體演員，是藝術(shù)生產(chǎn)者。演出場所是藝術(shù)生產(chǎn)與消費的集合點，是演出活動的依托。而演出經(jīng)紀機構(gòu)不僅是表演者、場所和觀眾之間的橋梁和紐帶，而且越來越發(fā)揮出參與藝術(shù)生產(chǎn)的作用。在有些情況下，三者可能是一個緊密的集合體。

長三角演出市場在經(jīng)歷了二十世紀八十年代的突飛猛進，急劇擴張階段，以及接踵而來的徘徊不前甚至不斷滑坡，港臺與國外入境演出畸形發(fā)達，泡沫繁榮階段以后，已走向穩(wěn)定發(fā)展的道路，規(guī)模有序而又充滿生機活力的演出市場體系正在形成，初步呈現(xiàn)出良好的整體發(fā)展態(tài)勢。長三角演出市場主體上來看已初步形成了演出團體、演出公司與演出場所三類演出經(jīng)濟實體分工配合協(xié)作發(fā)展的主導格局，在演出團體整合方面，于2001年9月成立了江蘇省演藝集團，擁有11個院團（涵蓋12個藝術(shù)種類），擁有16位中國戲劇梅花獎獲得者，20位文華獎個人類獎項獲得者，27位藝術(shù)家享受政府特殊津貼。并與2004年8月20日整體轉(zhuǎn)企改制，正式以市場主體身份參與競爭，面向觀眾走向市場，一批優(yōu)秀作品深受群眾歡迎，一批青年演員脫穎而出，藝術(shù)生產(chǎn)力、創(chuàng)造力得到前所未有的提升。長三角地區(qū)江、浙、滬兩省一市的31家演出經(jīng)營實體（演出公司）首度攜手，組建了長三角地區(qū)的首家文化聯(lián)盟：長三角演出聯(lián)盟。聯(lián)盟遵循“資源共享、風險共擔、減少成本、效益共增”的經(jīng)營方針，聯(lián)手打造長三角區(qū)域演出市場，促進區(qū)域性演出產(chǎn)業(yè)發(fā)展。長三角演出聯(lián)盟的成立，有利于演出商降低演出成本，有利于抑止高票價，同時扼制區(qū)域內(nèi)演出界的無序惡性競爭，在新的平臺上進一步弘揚民族藝術(shù)，促進中外文化藝術(shù)的交流。隨著長三角經(jīng)濟的發(fā)展與壯大，文化演出的要求不斷提高，劇院強強聯(lián)手已成為必然趨勢。為不斷創(chuàng)新、發(fā)展、繁榮長三角地區(qū)演出市場，中國東部劇院聯(lián)盟破繭而生，加大了劇院交流，建立文化聯(lián)系形，成地區(qū)文化潛力。劇院聯(lián)盟是演出市場發(fā)展的需要，是推動區(qū)域文化繁榮需要，它已成為廣大演出場所不可缺少的合作組織。東部劇院聯(lián)盟的成立，為實現(xiàn)聯(lián)盟單位的優(yōu)勢互補，強強聯(lián)合、共同發(fā)展，充分挖掘劇院各自所在地的資源，促進院團之間的交流與合作，滿足長三角地區(qū)演出市場的蓬勃發(fā)展，增加經(jīng)濟效益并贏得市場優(yōu)勢。從演出類型來看，營業(yè)演出取代計劃演出成為整個地區(qū)演出活動的主要部分，部分計劃演出開始具有營業(yè)性質(zhì)，向著營業(yè)演出的方向演變。計劃演出包括政府舉辦的藝術(shù)節(jié)、評獎、匯演、調(diào)演和節(jié)慶演出等，雖然所占比例不大，但規(guī)模大、水平高，影響廣泛，具有強烈的代表性、示范性、導向性。從長三角地區(qū)整個的演出結(jié)構(gòu)、布局與形式來看，政府的宏觀調(diào)控政策已經(jīng)收到明顯成效，港臺歌星充斥演出舞臺，嚴重沖擊演出市場協(xié)調(diào)發(fā)展的不正常狀況得到控制。在各地政府的提倡與扶持下，高雅藝術(shù)與民族優(yōu)秀藝術(shù)的演出場次和觀眾人次大幅增長，社會反響熱烈，如江蘇省昆劇院的昆曲《1699桃花扇》，江蘇京劇院的《飄逸的紅紗巾》，江蘇省歌舞劇院歌舞音畫《茉莉花》，浙江小百花越劇團的新編越劇《梁?！返榷际谴似陂g涌現(xiàn)出的具有時代深度和強烈藝術(shù)震撼力的優(yōu)秀劇目。

當然，隨著現(xiàn)代科學技術(shù)的發(fā)展，廣播影視影像等大眾視聽媒介越來越成為人們文化消費的主要途徑，在文化市場的總體份額中所占比例日益擴大，地位逐漸上升，給演出市場的發(fā)展帶來了危機和挑戰(zhàn)。受二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的影響，我國演出市場也表現(xiàn)出明顯的二元結(jié)構(gòu)特征。演出單位和活動過度集中于大城市，而農(nóng)村地區(qū)則比較貧乏。近年來隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，特別是長三角地區(qū)的縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，不僅為民間劇團，也為高水平的演出團體甚至外國來訪團隊提供了巨大的市場。開拓農(nóng)村演出市場，除依賴于農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展外，改革文藝體制是最主要的推動力。一句話，市場的發(fā)展必須用市場手段才能真正奏效。另一方面，長三角地區(qū)的演出市場仍然處于起步與培育階段，還不完善和成熟，整體上還不夠繁榮，還存在許多需要解決的問題，主要有幾個方面：國有演出單位計劃體制的色彩依然濃厚。一些演出團體只管生產(chǎn)，不管市場，只管投入，不管產(chǎn)出，市場意識淡薄。一些演出公司忽視市場信息，盲目經(jīng)營，缺少合格的演出經(jīng)營人才；市場體制不完善，價高質(zhì)次的演出較多，高出場費、高場租、高票價等“三高”現(xiàn)象連鎖反應，惡性循環(huán)，成為演出經(jīng)營與社會關(guān)注的熱點問題；非法演出在一定范圍內(nèi)仍然存在，罷演、色情怪異表演、虛假義演等惡劣現(xiàn)象還時有發(fā)生，擾亂了演出市場的正常秩序，激起了廣大人民群眾的強烈不滿。長三角演出市場經(jīng)營者要發(fā)揮自身優(yōu)勢，注重地方特色，揚長避短，努力振興與發(fā)展本區(qū)域內(nèi)演出市場。專業(yè)演出團體要走出劇場小舞臺，邁向社會大舞臺，積極為長三角地區(qū)經(jīng)濟建設服務，為各行各業(yè)服務，演出場地由劇場擴展到體育場館、歌舞娛樂場所、旅游景點；擴展到部隊、學校、廠礦、企業(yè)；擴展到農(nóng)村廣闊天地，演出形成日益多樣化。