鄧季芳 （江西人民廣播電臺(tái)副臺(tái)長(zhǎng)）：一要進(jìn)一步強(qiáng)化新聞立臺(tái)意識(shí)，增強(qiáng)廣播核心競(jìng)爭(zhēng)力，樹(shù)立欄目至上、欄目?jī)?yōu)先的觀念。二要不斷加大新聞宣傳改革創(chuàng)新的力度，探索和遵循科學(xué)的規(guī)律來(lái)謀劃新聞宣傳和節(jié)目欄目的宣傳，探索廣播節(jié)目生產(chǎn)、播出、營(yíng)銷的規(guī)律。三要進(jìn)一步加大對(duì)節(jié)目生產(chǎn)的投入，加大廣播電視優(yōu)秀人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，建立長(zhǎng)效保障機(jī)制，變揚(yáng)長(zhǎng)避短為揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。四要加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，設(shè)立宣傳創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)基金，以項(xiàng)目申報(bào)預(yù)撥的形式下?lián)苜Y金。對(duì)好的節(jié)目欄目活動(dòng)，要提前加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。

熊麗萍 （江西人民廣播電臺(tái)新聞?lì)l率總監(jiān)）：建議完善激勵(lì)機(jī)制。近年來(lái)，臺(tái)里雖然建立了部分激勵(lì)機(jī)制，但因機(jī)制不完善或執(zhí)行不到位沒(méi)有起到激勵(lì)作用?，F(xiàn)在江西人民廣播電臺(tái)新聞?lì)l率的新聞節(jié)目存在幾個(gè)急需解決的問(wèn)題：一是各大板塊內(nèi)容定位不準(zhǔn)；二是子欄目設(shè)置檔期冗雜；三是部分子欄目名稱模糊、老套；四是子欄目定位交叉；五是節(jié)目樣態(tài)、主持、播報(bào)方式同質(zhì)化。存在的原因：一是危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)不強(qiáng)；二是寫(xiě)作方式老套；三是時(shí)效性不強(qiáng)。改進(jìn)辦法：《江廣早班車》著力彰顯大視野和強(qiáng)時(shí)效特征；《正午陽(yáng)光》的《正午播報(bào)》要求做到上午發(fā)生的新聞中午發(fā)，重點(diǎn)編發(fā)關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的經(jīng)濟(jì)類、社會(huì)類、民生類新聞，同時(shí)滾動(dòng)播報(bào)氣象服務(wù)信息；《新聞110》確立“第一時(shí)間，我在現(xiàn)場(chǎng)”的定位；《政風(fēng)行風(fēng)熱線》著力打造“百姓說(shuō)話的窗口，政府理政的平臺(tái)”；《全省新聞聯(lián)播》著力打造本土化權(quán)威快捷的資訊品牌。風(fēng)格上早間板塊確立節(jié)奏明快、鮮活靈動(dòng)的說(shuō)報(bào)風(fēng)格，午間板塊確立大方得體、語(yǔ)調(diào)親和的現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)格，晚間板塊確立穩(wěn)重大氣、播報(bào)規(guī)范的專業(yè)風(fēng)格。

羅春瑜 （江西人民廣播電臺(tái)新聞?lì)l率副總監(jiān)）：新聞?lì)l率的新聞欄目主要存在兩個(gè)問(wèn)題：一是可聽(tīng)性不夠強(qiáng)，二是影響力不夠大。存在的原因：一是時(shí)效性不強(qiáng)；二是在內(nèi)容上缺少新東西、新角度，缺少深度報(bào)道，吸引不了聽(tīng)眾；三是對(duì)焦點(diǎn)、熱點(diǎn)事件觀點(diǎn)表達(dá)不多，在大事、熱點(diǎn)面前失語(yǔ)；四是動(dòng)態(tài)性的東西少了，經(jīng)驗(yàn)性的東西多了。改進(jìn)方法：一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)；二要加強(qiáng)節(jié)目的宣傳策劃，要立意深、角度新，才能讓受眾關(guān)注；三要加強(qiáng)制度管理，建立和完善節(jié)目質(zhì)量考評(píng)制度，建立激勵(lì)制度，調(diào)動(dòng)積極性，激發(fā)創(chuàng)造性。

吳立芳 （江西人民廣播電臺(tái)都市廣播總監(jiān)）：節(jié)目評(píng)價(jià)要有一定的標(biāo)準(zhǔn)，這樣可起到導(dǎo)向的作用。要用專業(yè)的眼光和思考的眼光來(lái)看待問(wèn)題。要把握批評(píng)和鼓勵(lì)的尺度。節(jié)目評(píng)獎(jiǎng)分項(xiàng)不應(yīng)太過(guò)于專業(yè)化。

周海平 （江西人民廣播電臺(tái)信息交通頻率副總監(jiān)）：廣播各頻率的共性問(wèn)題：一是評(píng)獎(jiǎng)評(píng)先對(duì)象應(yīng)針對(duì)所有在崗人員，不要有在編不在編的限制；二是節(jié)目評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)要規(guī)范，要有個(gè)尺度；三是節(jié)目收聽(tīng)率取樣的問(wèn)題，現(xiàn)在是汽車時(shí)代，汽車拯救了廣播，但在收聽(tīng)率取樣中忽略了向汽車聽(tīng)眾調(diào)查收聽(tīng)廣播的情況。為了方便，有的調(diào)查公司直接在大學(xué)里抽查取樣，影響了收聽(tīng)率統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性和客觀性。江西人民廣播電臺(tái)交通頻率的問(wèn)題是 《路況新聞》信息瑣碎，就信息說(shuō)信息；《整點(diǎn)新聞》時(shí)效性差，缺乏個(gè)性。整改辦法：《整點(diǎn)新聞》要樹(shù)立大交通概念，在更高的層面上理解把握這類題材的特點(diǎn)，增強(qiáng)節(jié)目的時(shí)代感；加強(qiáng)對(duì)新聞的二次加工?！堵窙r新聞》要提高路況信息的數(shù)量和質(zhì)量，加強(qiáng)編播人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高編播水平。

周 圍 （江西人民廣播電臺(tái)總編室主任）：新聞宣傳要重視評(píng)論，重視直播，要追蹤研究當(dāng)今新聞宣傳趨勢(shì)、方向；對(duì)機(jī)制問(wèn)題重視、探索不夠。

許運(yùn)交 （江西電視臺(tái)副臺(tái)長(zhǎng)）：一要全面、系統(tǒng)、科學(xué)地來(lái)謀劃廣播電視事業(yè)的發(fā)展。廣電事業(yè)具有多樣性，要處理好主業(yè)和副業(yè)、產(chǎn)業(yè)和事業(yè)、重點(diǎn)和全局的關(guān)系，要分清各項(xiàng)工作的主次。二要用全國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的眼光來(lái)謀劃廣播電視事業(yè)的發(fā)展,謀劃新聞立臺(tái)，不能把視野局限在省內(nèi)。三要用市場(chǎng)和觀眾需求的眼光來(lái)謀劃新聞立臺(tái)，改變新聞節(jié)目總量不足的現(xiàn)狀。四要堅(jiān)持用傳媒規(guī)律來(lái)謀劃新聞立臺(tái)，局臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)要抓好決策，要在抓價(jià)值導(dǎo)向上下工夫。建議一是要依據(jù)媒體的發(fā)展情況設(shè)置廣播電視獎(jiǎng)項(xiàng)和增加獎(jiǎng)勵(lì)力度，建議提高評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)數(shù)量，加大評(píng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)力度；二是上中央臺(tái)外宣的問(wèn)題，建議設(shè)立省、局、臺(tái)三級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)制度；三是人力資源管理上嚴(yán)重滯后，不能以身份管理代替崗位管理，要抓配套、抓統(tǒng)籌，要與時(shí)俱進(jìn)。

王志奇 （江西電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)助理兼新聞部主任）：要多搞業(yè)務(wù)講座，多公布記者獲獎(jiǎng)情況，從大的環(huán)境來(lái)倡導(dǎo)業(yè)務(wù)研討，在全局營(yíng)造濃厚的業(yè)務(wù)研討氛圍，促進(jìn)青年記者新聞業(yè)務(wù)上的不斷提高、進(jìn)步。

朱育松 （江西電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)助理兼都市頻道總監(jiān)）：管理層和記者要提高自己的眼界，不能坐井觀天，成為井底之蛙。節(jié)目評(píng)價(jià)不要拘泥于一事一議。各媒體要加大自我宣傳推廣力度。

陳小勇 （江西省廣播電視節(jié)目中心副主任）：目前江西電視臺(tái)公共頻道存在的問(wèn)題主要有主持人缺亮度、策劃無(wú)深度、主題差高度、服務(wù)乏力度、監(jiān)督少銳度、時(shí)效欠鮮度，導(dǎo)致頻道存在“兩率三低”問(wèn)題。“兩率”指自辦節(jié)目收視率低于電視劇，長(zhǎng)期徘徊不前；創(chuàng)收率低，無(wú)拳頭和王牌欄目?！叭汀敝割l道長(zhǎng)期低速、低迷、低層次運(yùn)轉(zhuǎn)。這些問(wèn)題的產(chǎn)生既有主觀原因，又有客觀原因；既有硬件不夠的原因，又有軟件不足的原因；既有先天不足的因素，又有自身努力不夠沒(méi)有處理好發(fā)展中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況的因素。從思想觀念上看，領(lǐng)導(dǎo)者思維不敏捷，觀念不夠超前，創(chuàng)新改革的力度不強(qiáng)；從制度上看，被動(dòng)、落后、乏力，缺乏吸引人才的條件，缺乏留住人才的環(huán)境，激勵(lì)人才的機(jī)制不夠；從隊(duì)伍上看，整體素質(zhì)參差不齊，亟待提高。江西電視臺(tái)公共頻道擬采取的具體措施：一是學(xué)習(xí)觀摩，閉關(guān)思過(guò)；二是重金打造主持人；三是有計(jì)劃地搬遷至辦公新址，改善辦公環(huán)境；四是爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)直播；五是完善節(jié)目監(jiān)審制度，把“外腦”（專家、觀眾、中層干部、職工的節(jié)目評(píng)價(jià)）引入監(jiān)審體系；六是引進(jìn)新人，提高素質(zhì)；七是申請(qǐng)國(guó)際貸款；八是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)；九是開(kāi)發(fā)新欄目；十是加強(qiáng)活動(dòng)策劃；十一是加快體制機(jī)制的建設(shè)。

周繼革 （江西電視臺(tái)總編室副主任）：要有好的激勵(lì)機(jī)制，要尊重智力，保證智力的投入。