中國(guó)政法大學(xué)政治與公共管理學(xué)院 劉 星

日本收入分配雜談

中國(guó)政法大學(xué)政治與公共管理學(xué)院 劉 星

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、特別是重大變革的時(shí)期，掌握各種資源的階層或個(gè)人在收入上總會(huì)走在時(shí)代的前列。收入與分配不僅可以看出社會(huì)消費(fèi)的特點(diǎn)，也可以了解社會(huì)總體的發(fā)展方向。收入既反映了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)弱，也反映了國(guó)民物質(zhì)生活的水準(zhǔn)，而對(duì)收入如何進(jìn)行分配則可以反映更多的問題，諸如收入與家計(jì)、社會(huì)消費(fèi)、貧富差距的關(guān)系，甚至社會(huì)結(jié)構(gòu)的變化。

與我國(guó)只有一水之隔，在西方人眼里又同屬“東方”的日本的收入分配與我國(guó)明顯不同。盡管近幾年隨著日本經(jīng)濟(jì)的持續(xù)低迷和美國(guó)新自由主義的盛行，收入和分配的差距呈擴(kuò)大趨勢(shì)，但相對(duì)而言，日本的收入分配仍具有濃厚的“平均主義”色彩，反映在社會(huì)結(jié)構(gòu)和社會(huì)心理上則是大量的中產(chǎn)階層的出現(xiàn)以及全民的中產(chǎn)階層意識(shí)。

日本是世界國(guó)民生產(chǎn)總值最高的國(guó)家之一，根據(jù)國(guó)際貨幣基金組織（IMF）購(gòu)買力平價(jià)（PPP）統(tǒng)計(jì)，2007年日本國(guó)民生產(chǎn)總值約4.35萬(wàn)億美元，人均約3.4萬(wàn)美元。其國(guó)民的整體收入自然也在發(fā)達(dá)之列?？赡苁菫榱斯膭?lì)納稅，日本國(guó)稅廳從1983年到2005年每年都會(huì)發(fā)布一個(gè)高納稅者排名表（1983年以前是高收入排名，2005年以后因保護(hù)個(gè)人隱私廢止），由此可以推出收入的多少。

2005年納稅最多的是一家投資咨詢公司的高管，2004年一共交了近37億日元（約合3700萬(wàn)美元）的稅，由此推算出其年收入超過了100億日元。當(dāng)年納稅前10人中2人是公司高管，8人是公司最高負(fù)責(zé)人。前100人中33人與轉(zhuǎn)讓股權(quán)有關(guān)，而通過不動(dòng)產(chǎn)交易獲利納稅的只有5人?？梢?，“炒股”、“高管”這些“高收入職業(yè)”在全球化浪潮的波及下也在日本有所斬獲。由于日本持續(xù)的經(jīng)濟(jì)低迷和不動(dòng)產(chǎn)泡沫的破裂，不動(dòng)產(chǎn)行業(yè)沒能再成為高收入的主要來(lái)源。

當(dāng)然，對(duì)于一般老百姓而言，如此高收入者似乎脫離了實(shí)際，更接近“現(xiàn)實(shí)生活”、至少“可望”的不是個(gè)人，而可能是某個(gè)階層或職業(yè)。哪些階層屬于高收入階層呢？根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料，在日本平均收入最高的職業(yè)是配音演員，排在第二位的是暴力團(tuán)（黑社會(huì)），第三位是律師，隨后是職業(yè)運(yùn)動(dòng)員、民航飛行員等。大體上平均年收入在1200萬(wàn)日元（約12萬(wàn)美元）以上?？蛇@些也都是“非現(xiàn)實(shí)性的職業(yè)”，專業(yè)性要求很高，能夠從事這些職業(yè)的人也是鳳毛麟角，盡管“可望”，但似乎也屬于“不可及”的范疇。

高收入職業(yè)再往下推移，還包括消費(fèi)生活助言師、房地產(chǎn)鑒定士、稅理士、私人偵探等，他們都在800萬(wàn)日元（8萬(wàn)美元）左右。就平均工資而言，這也是一筆不小的數(shù)額了。這些職業(yè)相對(duì)更多了些平民化色彩，但也與高利潤(rùn)行業(yè)和新興行業(yè)有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。比如房地產(chǎn)鑒定士自然與房地產(chǎn)有關(guān)，稅理士也就是幫助進(jìn)行諸如報(bào)稅等的工作，而消費(fèi)生活助言師則是比較時(shí)髦的職業(yè)，他（她）們向人們提出如何更合理地進(jìn)行“現(xiàn)代生活”的建議。相信隨著中國(guó)社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展，在高收入層中也會(huì)出現(xiàn)這些名目繁多的服務(wù)業(yè)專業(yè)人士。

那么，公務(wù)員的收入如何呢？日本公務(wù)員是指各級(jí)政府系統(tǒng)的公職人員以及國(guó)會(huì)、法院、國(guó)立學(xué)校與醫(yī)院、國(guó)家所屬部門的所有人員，共約450萬(wàn)人左右。盡管日本的公務(wù)員系統(tǒng)在日本國(guó)內(nèi)屢遭惡評(píng)，但實(shí)際上無(wú)論在數(shù)量上還是與GDP比例關(guān)系上，即使在發(fā)達(dá)國(guó)家也處于高質(zhì)高效的水平（根據(jù)日本的統(tǒng)計(jì)，每萬(wàn)人擁有公務(wù)員數(shù)，日本在發(fā)達(dá)國(guó)家中是最低的，公務(wù)員與GDP之比也只遜于美國(guó)）。

日本公務(wù)員（國(guó)家和地方）的工資金額是國(guó)家人事院參照同期全國(guó)平均工資的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定，以體現(xiàn)“為人民服務(wù)”的宗旨。公務(wù)員的工資應(yīng)滿足兩方面的要求，一是能夠吸引相對(duì)高水準(zhǔn)的人才從事服務(wù)于國(guó)民的公務(wù)員工作，二是不能讓公務(wù)員工資明顯高于社會(huì)的平均工資而導(dǎo)致給國(guó)民以公務(wù)員高高在上的印象。前者要求公務(wù)員收入走高，后者則要求收入“含蓄”?？傮w上，由于公務(wù)員的工資不能像企業(yè)那樣隨著收益進(jìn)行浮動(dòng)，特別是上調(diào)，所以公務(wù)員的工資會(huì)相對(duì)高一些。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時(shí)期，公務(wù)員的工資增長(zhǎng)速度往往趕不上企業(yè)員工工資的增長(zhǎng)速度。在日本經(jīng)濟(jì)的鼎盛時(shí)期，甚至出現(xiàn)過有公務(wù)員的收入增長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上民間收入的增長(zhǎng)速度，以致到了年底，政府不得不多支付公務(wù)員一個(gè)月的工資以穩(wěn)定軍心的現(xiàn)象。

而在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期，公務(wù)員的收入也不會(huì)下降得過快，鐵飯碗也就變成了金飯碗。2007年度公務(wù)員的平均收入與民間相比，國(guó)家公務(wù)員的平均收入是662萬(wàn)日元，比前一年上升0.55%，地方公務(wù)員為729萬(wàn)日元，上升0.04%。上市企業(yè)平均收入為589萬(wàn)日元，上升了0.87%，民間企業(yè)平均為435萬(wàn)日元，減少了0.46%。也就是說，公務(wù)員的平均工資上升，而民間反而在下降，因此最近幾年在日本國(guó)內(nèi)，對(duì)公務(wù)員不與民同苦的不滿時(shí)有流露。當(dāng)然，公務(wù)員特別是一般的公務(wù)員也有自己的苦衷，比如加班多且少有加班費(fèi)，節(jié)假日少，較為嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度也使得他們幾乎沒有多少灰色收入，更談不上“被腐敗”的機(jī)會(huì)了。

1999年的“年家計(jì)調(diào)查報(bào)告”（總理府）將日本家庭的實(shí)際收入分為五個(gè)等級(jí)，第一等級(jí)（收入最低的20%）實(shí)際月收入為32.6萬(wàn)日元，消費(fèi)22.9萬(wàn)日元。第五等級(jí)（收入最高的20%）分別為93.9萬(wàn)日元與51.1萬(wàn)日元。實(shí)際收入差為61萬(wàn)日元，消費(fèi)支出差為28萬(wàn)日元?？梢钥闯?，日本收入差距并不是很大，最高收入層和最低收入層之間的收入差只有2.88倍。在分配上，最高收入層與最低收入層之間更是只差2.25倍，還沒有收入差高。另一數(shù)據(jù)稱日本員工和老總的收入平均相差10倍，而美國(guó)平均是30倍。近幾年全球汽車產(chǎn)業(yè)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的豐田公司3名最高決策者的收入只有美國(guó)福特公司最高決策層的1/10。這些都說明日本在收入分配上濃厚的平均主義色彩。

2007年日本總務(wù)省的調(diào)查勾畫了日本家庭的典型構(gòu)圖。我們暫且把這個(gè)家庭稱為鈴木（日本人口最多的姓）家吧。鈴木家一家三口人，鈴木先生47歲，是公司職員，鈴木太太則沒有正式工作（日語(yǔ)里把家庭主婦稱為專業(yè)主婦），只打一些零工補(bǔ)貼家計(jì)，他們有一個(gè)孩子。在2006年，全家月收入52萬(wàn)日元，其中鈴木先生收入43萬(wàn)，太太打零工5萬(wàn)（一周工作10-12個(gè)小時(shí)），孩子也打點(diǎn)零工，大約掙1萬(wàn)日元。其他包括存款的利息、炒股以及到期保險(xiǎn)金的返金大約3萬(wàn)日元。鈴木先生的收入是12個(gè)月的工資以及一年兩次的一次性獎(jiǎng)金（年終獎(jiǎng)和夏季獎(jiǎng)金）的收入總和，比一般的月工資多10萬(wàn)日元。當(dāng)然，這52萬(wàn)收入中需要扣除稅和社會(huì)保險(xiǎn)等費(fèi)用，實(shí)際到手的收入約44萬(wàn)日元。

這筆收入是如何分配的呢？根據(jù)統(tǒng)計(jì)，鈴木家是這樣分配收入的：伙食費(fèi)6.9萬(wàn)，家具被褥等家庭消費(fèi)4.4萬(wàn)，水電2.2萬(wàn)，保健醫(yī)療1.1萬(wàn)，交通通信4.6萬(wàn)，教育1.9萬(wàn)，娛樂3.1萬(wàn)，其他支出7.7萬(wàn)，合計(jì)約32萬(wàn)。這樣，每個(gè)月還有12萬(wàn)日元的盈余，但生命保險(xiǎn)的保險(xiǎn)費(fèi)和房貸等還需出資5萬(wàn)日元。也就是說，日本平均每個(gè)家庭每個(gè)月有7萬(wàn)日元的剩余。除此之外，鈴木家還有存款772萬(wàn)日元，其中6成是活期存款和定期存款，3成是生命保險(xiǎn)，1成是股票等有價(jià)證券。

日本屬于發(fā)達(dá)國(guó)家中的發(fā)達(dá)國(guó)家，整體收入高也在情理之中。從上述一系列的數(shù)字可以看出，日本用于衣食住行的費(fèi)用仍然是較低的，即使加上社會(huì)保險(xiǎn)和住房還貸等，仍然能有相當(dāng)一部分結(jié)余。也就是說，除了“硬性支出”外，可供自由支配的收入不少。同時(shí)，如果按照平均收入和平均支出分析，衣食住行這些最基本的支出只占家庭總收入的不到一半，這說明高收入和生活必需所占比例的相對(duì)低下，使得人們對(duì)收入的分配多樣化。

收入的增加、分配和社會(huì)消費(fèi)的變化是緊密相關(guān)的。無(wú)疑，收入的增加必然帶動(dòng)分配的增加和變化。無(wú)需多言，可供分配的收入增加了，人們自然要去考慮如何消費(fèi)，如何在衣食住行等基本消費(fèi)之外尋找新的消費(fèi)點(diǎn)；而反過來(lái)，社會(huì)消費(fèi)的趨勢(shì)又帶動(dòng)了人們對(duì)收入增加以及進(jìn)行更進(jìn)一步分配的意愿。

另外也可看出，總體而言日本國(guó)民始終保持著比較高的儲(chǔ)蓄率，少有“超前消費(fèi)”和“信貸消費(fèi)”的傾向。日本的高儲(chǔ)蓄率曾被認(rèn)為是推動(dòng)日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素之一。不但如此，較高水平的儲(chǔ)蓄率也使得普通日本人對(duì)經(jīng)濟(jì)不景氣的反應(yīng)似乎總有些“遲鈍”。這次世界金融危機(jī)美國(guó)很多家庭失去了工作和房子，開始認(rèn)識(shí)到儲(chǔ)蓄對(duì)生活的價(jià)值，而對(duì)于大多數(shù)日本家庭的影響，也僅僅限于是否要更謹(jǐn)慎地進(jìn)行消費(fèi)?！笆种杏屑Z，心中不慌”，儲(chǔ)蓄成為確保家計(jì)穩(wěn)定的重要保證。

其實(shí)上述數(shù)字更反映了日本社會(huì)的一個(gè)特點(diǎn)，就是日本式的平均主義以及由此帶來(lái)的普遍富裕和中產(chǎn)階層的穩(wěn)定與中產(chǎn)階層意識(shí)。在西方發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家中，日本往往被樹為平均主義的典型，而平均主義帶來(lái)的則是更多的日本國(guó)民成為中產(chǎn)階層。在日本經(jīng)濟(jì)最受世人矚目的80年代，對(duì)日本的贊譽(yù)之一就是“全民的中產(chǎn)階層化”。

其實(shí)戰(zhàn)前日本并非如此，特別是從20世紀(jì)初到20世紀(jì)30年代期間，在工業(yè)化快速發(fā)展的同時(shí)也出現(xiàn)了嚴(yán)重貧富分化現(xiàn)象，這也是導(dǎo)致日本最終發(fā)動(dòng)侵略戰(zhàn)爭(zhēng)的原因之一。第二次世界大戰(zhàn)后，日本實(shí)行了民主制度改革，工會(huì)組織的力量得以加強(qiáng)，勞動(dòng)階層可以通過合法的途徑提出諸如改善工作環(huán)境、提高工資待遇的訴求。但是，盡管有了合法的訴求途徑，卻不能自動(dòng)使得勞資關(guān)系變得和諧，特別是在收入等涉及勞資雙方直接利益的問題上。戰(zhàn)后初期，日本的勞資關(guān)系相對(duì)比較緊張，勞資糾紛不斷，甚至還發(fā)生過流血沖突。

20世紀(jì)50年代后，企業(yè)一方面受到來(lái)自社會(huì)、工人乃至政界的壓力，一方面也受益于經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)和發(fā)展，逐漸認(rèn)識(shí)到穩(wěn)定的勞資關(guān)系有利于企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展，也有利于緩解社會(huì)矛盾。日本經(jīng)營(yíng)史的研究者認(rèn)為，20世紀(jì)50年代中期以后，很多企業(yè)家和資產(chǎn)階級(jí)盡管處于支配地位，但卻放棄了對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的壟斷，而傾向于將財(cái)富分配給員工和國(guó)民。在企業(yè)和社會(huì)的努力下，日本在戰(zhàn)后“創(chuàng)造”了中產(chǎn)階層 ，實(shí)際上也就創(chuàng)造了一種平等的概念。

在制度上，企業(yè)從報(bào)酬制度到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理均進(jìn)行了一系列的改革，從而對(duì)提高大多數(shù)勞動(dòng)者的收入起到了積極作用。日本企業(yè)制度中一個(gè)顯著的特點(diǎn)就是長(zhǎng)期穩(wěn)定的雇傭關(guān)系和行之有效的企業(yè)內(nèi)職工培訓(xùn)體系，這兩點(diǎn)都與收入有著密不可分的關(guān)系。前者不僅保證了員工不會(huì)僅因業(yè)績(jī)差等工作能力問題而被解雇，并且還包括了一套有利于收入穩(wěn)定增長(zhǎng)的工資制度。

日本企業(yè)的工資體系主要包括兩個(gè)方面，一個(gè)是工齡工資，也就是說參加工作后，隨著工齡的增長(zhǎng)，工資也會(huì)隨之相應(yīng)提高，這一部分工資與職工的業(yè)績(jī)沒有必然關(guān)系。另一部分是職能工資。員工到了一定工齡之后，盡管職稱上不可能得到提升，但是可以根據(jù)技能評(píng)定等手段獲得相當(dāng)于某些職稱的工資級(jí)別。因此很多日本大企業(yè)出現(xiàn)了獨(dú)特的“借進(jìn)借出”關(guān)系，即員工在二三十歲時(shí)的收入少于業(yè)績(jī)（一部分業(yè)績(jī)收入借給企業(yè)），而四五十歲時(shí)收入則多于業(yè)績(jī)（從企業(yè)借回業(yè)績(jī)收入），而到退休時(shí)業(yè)績(jī)與收入基本一致?？梢哉f，日本企業(yè)員工的收入制度再配合上長(zhǎng)期雇傭制度，體現(xiàn)了日本企業(yè)平均主義的特點(diǎn)。當(dāng)然，企業(yè)也得到了回報(bào)，日本員工的敬業(yè)和效率都得到了世界的承認(rèn)，也促進(jìn)了日本企業(yè)的發(fā)展。

同時(shí)，日本企業(yè)還在引進(jìn)美國(guó)員工培訓(xùn)制度的基礎(chǔ)上，發(fā)展了獨(dú)具特色的日本員工培訓(xùn)體系。企業(yè)投入了大量人財(cái)物力從事職工培訓(xùn)，不僅保證了員工可以帶薪受訓(xùn)，還刺激了員工對(duì)工作的積極性，客觀上使在報(bào)酬和培訓(xùn)上的投入通過員工的貢獻(xiàn)得到了回報(bào)。毫無(wú)疑問，穩(wěn)定的雇傭關(guān)系和有效的企業(yè)內(nèi)職工培訓(xùn)體系是企業(yè)為了擁有一支熟練高效的職工隊(duì)伍、穩(wěn)定軍心的重要一環(huán)?？陀^上，員工也得到了很大的利益，逐漸形成了雙贏的勞資關(guān)系。

另一個(gè)重要轉(zhuǎn)變就是資方對(duì)藍(lán)領(lǐng)階層支付報(bào)酬方式上的變化。戰(zhàn)前，日本企業(yè)中的白領(lǐng)階層和藍(lán)領(lǐng)階層各有其工資制度。白領(lǐng)階層的工資實(shí)行月薪制，按月拿工資，并且可以根據(jù)工齡享受加薪。而藍(lán)領(lǐng)工人則仍實(shí)行計(jì)時(shí)制工資，按照勞動(dòng)時(shí)間領(lǐng)取報(bào)酬。另一點(diǎn)區(qū)別則在一次性獎(jiǎng)金的分發(fā)制度上，白領(lǐng)能領(lǐng)到的一次性獎(jiǎng)金大約是2至4個(gè)月的工資，這與現(xiàn)在的慣例基本上一致，而藍(lán)領(lǐng)只能領(lǐng)到兩個(gè)星期以內(nèi)的獎(jiǎng)金。在戰(zhàn)后，隨著政治民主化的進(jìn)程，工會(huì)的力量壯大，藍(lán)領(lǐng)階層的工資制度最終與白領(lǐng)階層相統(tǒng)一，使得這兩個(gè)決定收入差距的因素都在根本上得到了改變。

當(dāng)然，即使有了制度和法律的保證，也不能保證資方就會(huì)自動(dòng)自愿地提高勞動(dòng)者的收入。從勞動(dòng)者階層的角度看，如何進(jìn)行斗爭(zhēng)與妥協(xié)也十分重要。收入增加的一個(gè)重要推動(dòng)要素就是日本工會(huì)與企業(yè)所形成的微妙的共存關(guān)系以及每年就漲工資形成的“春斗制度”。戰(zhàn)后經(jīng)過民主改革，日本的工會(huì)（主要是大企業(yè)工會(huì)）都會(huì)進(jìn)行某些活動(dòng)并提出某些要求，以顯示工會(huì)的價(jià)值。比如組織工人進(jìn)行五一集會(huì)，要求改善工作條件等。

20世紀(jì)60年代以后，這種集會(huì)逐漸成為不成文的制度和勞資間的默契。每到春季來(lái)臨，工會(huì)就會(huì)提出下年度希望漲工資的金額，企業(yè)則根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況給予答復(fù)，這種交涉模式被稱為“春斗”。 春斗的成敗與漲工資與否掛鉤，并成為勞資之間達(dá)成妥協(xié)的最佳工具。至少可以看出，伴隨著經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，戰(zhàn)后日本的收入調(diào)節(jié)向著平衡各方利益的方向發(fā)展，在制度和社會(huì)規(guī)則上注重實(shí)踐“共同富?！钡睦砟睢?/p>

日本國(guó)民收入的快速增長(zhǎng)開始于20世紀(jì)60年代中后期。60年代初，為了平息因美日安保條約簽訂造成的國(guó)民的不滿和國(guó)內(nèi)政治上的不穩(wěn)，池田內(nèi)閣推出了“國(guó)民所得倍增計(jì)劃”（國(guó)民總產(chǎn)值在10年內(nèi)翻一番），試圖將國(guó)民的注意力從政治引向經(jīng)濟(jì)。至少?gòu)慕Y(jié)果上看，這一經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃的確為日本國(guó)民收入的增長(zhǎng)奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，進(jìn)入60年代中期以后，每年工資的上升率都以10%以上（10%~15%）的速度遞增。從1960年到1973年，日本城市消費(fèi)水平提高了83%，農(nóng)村提高了150%，消費(fèi)結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)由飲食服裝等生活必需品的充實(shí)轉(zhuǎn)向住宅、汽車、教育以及娛樂。

平等主義式的收入分配政策造成的一個(gè)直接結(jié)果就是大量中產(chǎn)階層，或者說中產(chǎn)階層意識(shí)的形成。工資收入上升幅度高于物價(jià)上漲幅度，國(guó)民實(shí)際收入不斷上升，消費(fèi)水平得到很大提高。在消費(fèi)上，大眾消費(fèi)社會(huì)得到了擴(kuò)大和發(fā)展，而帶來(lái)的一個(gè)社會(huì)心理的變化就是社會(huì)階層逐漸消失，國(guó)民開始普遍持有“中流意識(shí)”。

1958年的國(guó)民生活輿論調(diào)查顯示，一半的國(guó)民覺得自己屬于“中層里面的下層”和“下層”，而到了1973年，61%的人覺得自己是“中層里面的中層”，被稱為“一億總中流化平等化”模式。而在20世紀(jì)80年代的經(jīng)濟(jì)鼎盛時(shí)期，更是有近90%的人表示自己擁有中產(chǎn)意識(shí)，使得日本出現(xiàn)了“全民中產(chǎn)化”的社會(huì)現(xiàn)象。沒有明顯的貧富差距，再加上日本國(guó)民比較內(nèi)斂的國(guó)民性格，在分配和消費(fèi)上也就出現(xiàn)了所謂的“均質(zhì)化”現(xiàn)象，除了少數(shù)十分富裕的階層外，很多日本國(guó)民的生活和消費(fèi)都處在相對(duì)接近的層次上。在美國(guó)，不同收入階層的人在消費(fèi)上也會(huì)分化成不同的階層，每個(gè)階層有自己固定的消費(fèi)場(chǎng)所，而在日本并不明顯，至少在大多數(shù)日本國(guó)民的意識(shí)中，日本社會(huì)實(shí)現(xiàn)了“平等”。

中產(chǎn)階層的收入與分配往往是促進(jìn)社會(huì)消費(fèi)的最為可靠的力量，因?yàn)楸M管中產(chǎn)階層不能進(jìn)行“高消費(fèi)”，但卻可以進(jìn)行持續(xù)穩(wěn)定的大量消費(fèi)。根據(jù)日本學(xué)者的一種計(jì)算方式，在購(gòu)買同一類型的商品時(shí)，高收入階層支出10萬(wàn)日元，中產(chǎn)階層支出7萬(wàn)日元，低收入階層支出3萬(wàn)日元。如果按100萬(wàn)人的市場(chǎng)計(jì)算，1958年，高收入階層占4%，中產(chǎn)階層占41%，低收入階層占55%，那么合計(jì)消費(fèi)就是10萬(wàn)×4%+7萬(wàn)×41%+3萬(wàn)×55%萬(wàn)=492億日元，而如果按照1973年中產(chǎn)階層化之后，同樣的算式就是10×8%+7×64%+3×29%=615億日元?？梢姶罅康闹挟a(chǎn)階層要比少數(shù)高收入階層的購(gòu)買能力更強(qiáng)。

全民中產(chǎn)階層化的意識(shí)也影響到了消費(fèi)。如果大多數(shù)老百姓認(rèn)為自己成為了或可以成為中產(chǎn)階層的一分子，他們就會(huì)進(jìn)行可以被確認(rèn)為中產(chǎn)階層的消費(fèi)，從而也影響著日本產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與發(fā)展。在全民中產(chǎn)階層化的潮流中，家電、汽車、紡織產(chǎn)業(yè)等日本的支柱產(chǎn)業(yè)也都開始指向適合中產(chǎn)階層需要的產(chǎn)品生產(chǎn)。價(jià)廉物美的產(chǎn)品是中產(chǎn)階層的首選，而日本的產(chǎn)業(yè)發(fā)展正適合了這種需求，因此這些支柱產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品少有高端更無(wú)低端。同時(shí)，為了適應(yīng)全民中產(chǎn)階層化的趨勢(shì)，與面向少數(shù)高收入階層進(jìn)行高利潤(rùn)銷售的歐洲銷售模式不同，日本的銷售模式將重心置于向不斷擴(kuò)大的新中產(chǎn)階層大量銷售價(jià)廉物美的產(chǎn)品。

可以說，日本的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與中產(chǎn)階層的收入分配實(shí)質(zhì)上形成了相輔相成的互動(dòng)關(guān)系，消費(fèi)指引分配，收入促進(jìn)消費(fèi)，平等主義式的收入分配模式影響著整個(gè)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)和社會(huì)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的形成。日本社會(huì)發(fā)展的過程再次證明，如果拋開對(duì)意識(shí)形態(tài)和政治制度的爭(zhēng)論，擁有穩(wěn)定的較為充分的收入與分配能力的中產(chǎn)階層的出現(xiàn)和壯大是社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展的重要指數(shù)。

與此相對(duì)照，我國(guó)的中產(chǎn)階層大約上升到了22%，盡管相對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家還比較低，但應(yīng)該說已是一個(gè)不小的進(jìn)步。可是，由于大量的收入被用于還貸、子女教育，再加上沒有可靠的醫(yī)療保險(xiǎn)制度，中產(chǎn)階層的社會(huì)承受能力還比較脆弱。如果中產(chǎn)階層尚且如此，對(duì)于大多數(shù)的中低收入階層這種無(wú)形和有形的壓力就可想而知了。對(duì)于社會(huì)來(lái)講，收入的增長(zhǎng)固然是一個(gè)必要的因素，但是通過收入增進(jìn)平等意識(shí)和穩(wěn)定的心理，從而進(jìn)行合理和較為自由的分配，進(jìn)而促成多樣化的消費(fèi)，對(duì)于社會(huì)的穩(wěn)定和諧更加重要，因?yàn)榧词箍傮w收入不斷上升，如果沒有穩(wěn)定有序的制度作為保證，還是無(wú)法促進(jìn)合理多樣與可持續(xù)性的分配與消費(fèi)。

這幾年日本的收入差距也出現(xiàn)了擴(kuò)大的傾向。在自由主義理論支配的經(jīng)濟(jì)全球化沖擊下，更多的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制被導(dǎo)入了日本經(jīng)濟(jì)和日本企業(yè)。在失業(yè)者增加的同時(shí)，一部分企業(yè)的報(bào)酬制度也轉(zhuǎn)向注重業(yè)績(jī)的能力主義，拉大了個(gè)人收入的差距，同業(yè)企業(yè)之間的員工收入也出現(xiàn)了差距拉大現(xiàn)象，終身雇用、年功序列的工資體系以及企業(yè)內(nèi)的保障制度等日本傳統(tǒng)的雇傭體系成本漸高，遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。

另外，日本國(guó)民平等的社會(huì)心理也發(fā)生了變化。在經(jīng)濟(jì)構(gòu)造的變化下，更多的人開始接受在收入上的“機(jī)會(huì)平等主義”的價(jià)值觀，就是說，只要大家在起跑線上是平等的，那么按照自由主義的原則，在“弱肉強(qiáng)食”的競(jìng)爭(zhēng)中，其結(jié)果各不相同也是理所當(dāng)然的。這與日本傳統(tǒng)上對(duì)平等的認(rèn)識(shí)大不相同，在一些新興企業(yè)和行業(yè)頗為流行并開始更為猛烈地向傳統(tǒng)企業(yè)行業(yè)滲透。

即使如此，對(duì)收入分配的傳統(tǒng)意識(shí)在日本仍然十分強(qiáng)勁。在如何對(duì)待臨時(shí)工雇用的問題上似乎就可以看出對(duì)收入平等的執(zhí)著。本世紀(jì)初，日本政府對(duì)企業(yè)采取了一系列“規(guī)制緩和”的措施，其中一項(xiàng)就是允許大型制造業(yè)可以更自由地雇用臨時(shí)工。在這一松綁政策下，很多大企業(yè)雇用了臨時(shí)工或鐘點(diǎn)工，這樣可以節(jié)省諸如培訓(xùn)費(fèi)、勞保費(fèi)、獎(jiǎng)金等很大一筆開支。世界金融危機(jī)后，企業(yè)首先從這些臨時(shí)工開始裁員，于是媒體也開始了報(bào)道，批評(píng)臨時(shí)雇用制度無(wú)法保證臨時(shí)員工的收入，侵犯了他們的勞動(dòng)權(quán)益。

在各個(gè)媒體競(jìng)相報(bào)道，厚生勞動(dòng)?。愃朴谖覈?guó)的人保部）進(jìn)行了調(diào)查，初步調(diào)查結(jié)果顯示，只有數(shù)千臨時(shí)工已被或?qū)⒈唤夤?。即使如此，平等?duì)待臨時(shí)工的輿論導(dǎo)向已經(jīng)形成，并成為政黨斗爭(zhēng)的政治工具。去年執(zhí)政的民主黨始終表示要采取保障勞動(dòng)者權(quán)益的措施，其中就包括改革臨時(shí)雇用制度，鼓勵(lì)和支持企業(yè)雇用正式工等。去年年底，厚生勞動(dòng)省決定在近期廢止大型制造業(yè)可以雇用臨時(shí)工的政策，這些無(wú)疑都會(huì)提高民意對(duì)政府的支持率。由此給我們的啟示是，難道不應(yīng)該尋求一種讓絕大多數(shù)人滿足或有滿足感和平等感，為此需要讓某些階層放棄一部分權(quán)益的更為合理、和諧的收入分配制度嗎？

日本社會(huì)發(fā)展的過程再次證明，如果拋開對(duì)意識(shí)形態(tài)和政治制度的爭(zhēng)論，擁有穩(wěn)定收入與分配能力的中產(chǎn)階層的出現(xiàn)和壯大是社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展的重要指數(shù)。

欄目主持：王升華