王 超

(遼寧工程技術(shù)大學(xué)體育教學(xué)部 ,遼寧阜新 123000)

影響中超聯(lián)賽改革因素的分析

王 超

(遼寧工程技術(shù)大學(xué)體育教學(xué)部 ,遼寧阜新 123000)

中超聯(lián)賽是我國(guó)足球最高賽事。其定位應(yīng)該是提高我國(guó)的足球運(yùn)動(dòng)水平,培養(yǎng)新時(shí)期足球人才和豐富人們的精神生活。但目前聯(lián)賽并不具有這樣的作用和地位。聯(lián)賽的發(fā)展離足球改革的目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)。針對(duì)改革出現(xiàn)的狀況,運(yùn)用文獻(xiàn)資料、問卷調(diào)查等方法對(duì)中超聯(lián)賽改革因素進(jìn)行分析與研究。結(jié)果表明:①管理體制問題是影響中超聯(lián)賽健康發(fā)展的最主要因素。②尊重不同參與主體自身權(quán)益,建立良好的聯(lián)賽市場(chǎng)體系。③解決俱樂部經(jīng)濟(jì)利益最大化和社會(huì)效益最大化是研究中超聯(lián)賽發(fā)展的核心問題。④政府對(duì)中超聯(lián)賽缺乏管理和監(jiān)督,是導(dǎo)致中超聯(lián)賽混亂的重要原因。⑤后備人才的缺乏是制約中超聯(lián)賽發(fā)展的主要因素。

中超聯(lián)賽;改革;影響因素;因子分析

2004年,中國(guó)足球協(xié)會(huì)在原有甲級(jí)聯(lián)賽的基礎(chǔ)上對(duì)國(guó)內(nèi)的足球聯(lián)賽實(shí)行更進(jìn)一步的改革,正式推出“中國(guó)足球協(xié)會(huì)超級(jí)聯(lián)賽”。中超聯(lián)賽新的管理和組織部門“中國(guó)足球協(xié)會(huì)超級(jí)聯(lián)賽委員會(huì)”在中國(guó)足協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)下應(yīng)運(yùn)而生。從中超聯(lián)賽揭幕至今,聯(lián)賽改革雖然取得了一些成功的經(jīng)驗(yàn)。但更多的是聯(lián)賽在發(fā)展中出現(xiàn)的負(fù)面影響帶來的教訓(xùn)。中超俱樂部的經(jīng)營(yíng)狀況不容樂觀,降薪、拖欠球員工資;球員的競(jìng)技水平低,觀眾和投資商流失,假球、黑哨、賭球等隨之出現(xiàn)。影響了中超聯(lián)賽的健康發(fā)展。中超聯(lián)賽作為國(guó)內(nèi)足球頂級(jí)賽事卻遭遇如此的境地,值得深思。

1 研究對(duì)象與方法

1.1 研究對(duì)象

2008年在北京體育大學(xué)參加第 3屆全國(guó)體育院校足球工作會(huì)議的 12所院校的專家學(xué)者。

1.2 研究方法

1.2.1 文獻(xiàn)資料法 通過查閱國(guó)內(nèi)外有關(guān)中超聯(lián)賽發(fā)展研究的資料和相關(guān)的社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等方面的書籍,從中總結(jié)與提煉有關(guān)規(guī)律和信息,形成了本研究的知識(shí)結(jié)構(gòu)與框架。

1.2.2 問卷調(diào)查法 ①問卷的設(shè)計(jì):在資料查閱、理論分析、專家走訪的基礎(chǔ)上編制初始問卷,然后經(jīng)過兩輪問卷的分類、優(yōu)化后經(jīng)過篩選得到問卷一致性的指標(biāo)。②問卷的信度:利用重測(cè)法對(duì)問卷的內(nèi)部一致性進(jìn)行檢驗(yàn),兩輪預(yù)測(cè)問卷間隔 20天,重測(cè)信度的相關(guān)系數(shù)為 r=0.701,說明修訂的問卷具有良好的信度。

表1 問卷信度檢驗(yàn)

問卷的效度:通過兩輪專家問卷對(duì)本問卷的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)效度進(jìn)行檢驗(yàn),經(jīng)過篩選與修改,85%的專家認(rèn)為本問卷有效。

1.2.3 數(shù)理統(tǒng)計(jì)法 利用 SPSS 11.5和 Excel2003對(duì)回收問卷的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理。

2 結(jié)果與分析

2.1中超聯(lián)賽改革因子分析

中超聯(lián)賽發(fā)展至今雖然積累了一些新的經(jīng)驗(yàn),取得一定的成績(jī),但也存在一些問題,這些問題只有通過不斷改革才可以逐漸完善。因此,本研究通過問卷調(diào)查對(duì)改革因子進(jìn)行分析,通過 K MO檢驗(yàn)(K MO=0.809)＞0.7和巴特萊球度檢驗(yàn),結(jié)果:X2的值 813.602,顯著性水平 .000,變量的偏相關(guān)性比較強(qiáng),適合做因子分析。

表2 KMO值和巴特萊球度檢驗(yàn)

2.2 公因子的確定(表 3)

表3 旋轉(zhuǎn)后的因子負(fù)荷矩陣

表4 特征值及方差貢獻(xiàn)率

采取特征值 ＞1確定因子的個(gè)數(shù),提取了 7個(gè)公因子,占累計(jì)方差貢獻(xiàn)率的 66.893%。

2.3 公因子的命名

提取 7個(gè)因子,依次為協(xié)會(huì)因子、市場(chǎng)因子、環(huán)境因子、俱樂部因子、經(jīng)濟(jì)因子、球員因子、后備人才培養(yǎng)因子。

2.4 因子的解釋

2.4.1 聯(lián)賽協(xié)會(huì)因子 因子一的組成為管理層組織機(jī)構(gòu)設(shè)置;足協(xié)與俱樂部權(quán)限劃分;聯(lián)賽利益分配;聯(lián)賽賽制的合理安排;管理層對(duì)聯(lián)賽管理制度執(zhí)行力;聯(lián)賽中非正當(dāng)行為打擊力度;俱樂部間無序競(jìng)爭(zhēng)。因?yàn)檫@些指標(biāo)反映中超聯(lián)賽管理層的因素,所以稱之為聯(lián)賽協(xié)會(huì)因子。

中國(guó)足協(xié)和國(guó)家體育總局足球運(yùn)動(dòng)管理中心是“兩塊牌子、一個(gè)班子”,集官、民、商身份于一身?？刂浦谐?lián)賽的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán),導(dǎo)致中超聯(lián)賽產(chǎn)權(quán)不清、政企不分;職業(yè)俱樂部是企業(yè)組織,足協(xié)是半官半民的事業(yè)單位,二者追求的目標(biāo)顯然是不可能完全一致的;在目前的“家長(zhǎng)制”管理體制下,俱樂部的利益很難得到保障;由于“舉國(guó)體制”的影響,在聯(lián)賽賽制的安排上經(jīng)常給國(guó)家隊(duì)、國(guó)奧隊(duì)的比賽讓路,聯(lián)賽不按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,2008年國(guó)家隊(duì)、國(guó)奧隊(duì)由于成績(jī)不佳沒有與聯(lián)賽撞車,反而不適應(yīng);中國(guó)足協(xié)對(duì)聯(lián)賽的管理尺度有嚴(yán)有松。聯(lián)賽中頻繁出現(xiàn)的假球、黑哨、賭球、罷賽等事件,影響了聯(lián)賽的健康形象;足協(xié)執(zhí)法不嚴(yán),處罰不嚴(yán),效率低下;聯(lián)賽初俱樂部為了成績(jī),不惜重金引進(jìn)外援,出現(xiàn)俱樂部間競(jìng)爭(zhēng)無序等問題。這些因素長(zhǎng)期積壓,致使中超聯(lián)賽發(fā)展至今日地步。

2.4.2 聯(lián)賽市場(chǎng)因子 因子二的組成為聯(lián)賽的市場(chǎng)秩序、聯(lián)賽的投入與產(chǎn)出、聯(lián)賽市場(chǎng)運(yùn)作、聯(lián)賽的精彩程度、觀眾對(duì)聯(lián)賽的滿意程度。因?yàn)檫@些指標(biāo)反映市場(chǎng)狀況,所以稱之為聯(lián)賽市場(chǎng)因子。

中超聯(lián)賽市場(chǎng)秩序是中超聯(lián)賽市場(chǎng)交易活動(dòng)中觀眾需求與俱樂部提供產(chǎn)品在市場(chǎng)規(guī)則體系影響下形成的群體行為狀態(tài),并反映了市場(chǎng)需求、利益之間的關(guān)系。觀眾需要精彩的聯(lián)賽,俱樂部追求經(jīng)濟(jì)利益從而影響中超聯(lián)賽市場(chǎng)秩序。從 2004年國(guó)安罷賽引起俱樂部投資者和足協(xié)關(guān)于聯(lián)賽產(chǎn)權(quán)之爭(zhēng),到 2008年武漢光谷隊(duì)退出中超,京津戰(zhàn)引發(fā)球員和球迷沖突,申花洗牌引發(fā)中超“君子協(xié)定”,看得出中超聯(lián)賽市場(chǎng)秩序混亂現(xiàn)象嚴(yán)重。聯(lián)賽市場(chǎng)運(yùn)作差,導(dǎo)致聯(lián)賽的投入得不到回報(bào)。2006年中超公司應(yīng)運(yùn)而生,但僅僅過了兩年,中超公司竟然出現(xiàn)了虧損。聯(lián)賽不精彩,觀眾對(duì)聯(lián)賽的滿意程度下降。所有關(guān)心喜愛中國(guó)足球的人發(fā)現(xiàn),原來中超聯(lián)賽甚至不如甲A時(shí)代,中超聯(lián)賽品牌價(jià)值連年縮水。

2.4.3 聯(lián)賽環(huán)境因子 因子三的組成為相關(guān)政策、法規(guī),區(qū)域經(jīng)濟(jì)對(duì)聯(lián)賽的影響,社會(huì)對(duì)聯(lián)賽的需求,媒體對(duì)聯(lián)賽的關(guān)注度。因?yàn)檫@些是中超聯(lián)賽的環(huán)境指標(biāo),所以稱之為聯(lián)賽環(huán)境因子。

我國(guó)關(guān)于足球聯(lián)賽的法規(guī)不完善,甚至缺失。盡管已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),職業(yè)化的發(fā)展也進(jìn)一步需要法規(guī)去約束,但是我國(guó)的法律規(guī)程總是滯后于市場(chǎng)。職業(yè)聯(lián)賽已經(jīng)搞了十幾年了,僅僅是依靠現(xiàn)有的《體育法》、《中超足球聯(lián)賽章程》等還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,目前我國(guó)仍然沒有相應(yīng)完備的法律制度去制約;我國(guó)的經(jīng)濟(jì)分布十分不平衡,因此這將導(dǎo)致投資環(huán)境、投資機(jī)會(huì)產(chǎn)生很大的差異。東部地區(qū)職業(yè)足球俱樂部較集中,互相搶奪資源,惡性競(jìng)爭(zhēng);而西部地區(qū)很多俱樂部不能夠找到贊助商。像成都和西安曾經(jīng)是足球歷史上的金牌球市,但是最終還是消亡了。社會(huì)對(duì)聯(lián)賽的需求得不到滿足,對(duì)國(guó)足的表現(xiàn)更是怨聲載道,致使央視封殺了中超聯(lián)賽,媒體對(duì)聯(lián)賽的關(guān)注度明顯下降。這些因素嚴(yán)重影響中超聯(lián)賽的大環(huán)境。

2.4.4 俱樂部因子 因子四的組成為俱樂部產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、俱樂部管理的能力、教練員的執(zhí)教能力。因?yàn)檫@些指標(biāo)反映俱樂部管理的因素,所以稱之為俱樂部因子。

聯(lián)賽俱樂部是聯(lián)賽產(chǎn)品的生產(chǎn)者和提供者。作為企業(yè)的聯(lián)賽俱樂部,應(yīng)按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律來發(fā)展足球產(chǎn)業(yè),遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一般規(guī)律。但大多企業(yè)是以贊助商的身份,而不是以經(jīng)營(yíng)者的身份參與俱樂部的經(jīng)營(yíng)與管理,足協(xié)則始終以領(lǐng)導(dǎo)者的身份管理、操作。俱樂部的產(chǎn)權(quán)問題沒有得到應(yīng)有的重視。在經(jīng)營(yíng)過程中,俱樂部受到企業(yè)、足協(xié)的多方面干預(yù),俱樂部產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)不清晰,難以作為獨(dú)立的市場(chǎng)主體進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng);俱樂部的性質(zhì)和地位尚不明確,俱樂部利益得不到保證。俱樂部盲目發(fā)展,體制不健全,缺乏品牌意識(shí),管理水平較低。另外,球隊(duì)的成績(jī)是俱樂部的重要指標(biāo)。提高俱樂部的競(jìng)技水平是一個(gè)綜合的工程,教練員是一個(gè)主要因素。教練員的能力對(duì)整個(gè)球隊(duì)很重要,教練員在球隊(duì)的管理方法、訓(xùn)練手段、指導(dǎo)思想、業(yè)務(wù)能力、與隊(duì)員交流等方面還需要提高。

2.4.5 經(jīng)濟(jì)因子 因子五為俱樂部經(jīng)濟(jì)狀況。這個(gè)指標(biāo)反映經(jīng)濟(jì)的因素,所以稱之為經(jīng)濟(jì)因子。

俱樂部為我國(guó)足球向職業(yè)化發(fā)展提供了一定的資金保證,而我國(guó)大部分俱樂部是依靠投資企業(yè)輸血運(yùn)轉(zhuǎn)的,俱樂部的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收大部分是利用企業(yè)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行的。而真正通過足球市場(chǎng)進(jìn)行開發(fā)、創(chuàng)收來支付大量開支的俱樂部則是鳳毛麟角。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度來說,難以理解俱樂部的投入與產(chǎn)出狀態(tài)。從總體產(chǎn)業(yè)上來說,投資足球產(chǎn)業(yè)的企業(yè)大面積虧損。足球偏離市場(chǎng)運(yùn)作越來越遠(yuǎn),投入上更是水漲船高。據(jù)調(diào)查,大部分俱樂部每年虧空都有幾千萬,能獨(dú)立經(jīng)營(yíng)達(dá)到收支平衡的幾乎沒有。

2.4.6 聯(lián)賽球員因子 因子六為球員的技戰(zhàn)術(shù)水平,所以稱之為聯(lián)賽球員因子。這里提到球員的技戰(zhàn)術(shù)水平是指中超聯(lián)賽整體而言。

足球比賽作為聯(lián)賽產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售是同時(shí)的,球員競(jìng)技與觀眾消費(fèi)具有同時(shí)性。中超聯(lián)賽能把觀眾拉到場(chǎng)地來,主要靠的就是隊(duì)員能夠在比賽中發(fā)揮自己精湛的技藝。球員的技戰(zhàn)術(shù)水平?jīng)Q定中超聯(lián)賽的發(fā)展,同時(shí)也決定著中國(guó)足球的發(fā)展。中超聯(lián)賽是中國(guó)足球的基地和基礎(chǔ),聯(lián)賽為中國(guó)國(guó)家足球隊(duì)培養(yǎng)和輸送隊(duì)員,國(guó)足的表現(xiàn)反映中超聯(lián)賽的好壞。2001年中國(guó)國(guó)家足球隊(duì)首次沖出了亞洲、打進(jìn)世界杯決賽,實(shí)現(xiàn)了幾代中國(guó)足球工作者的夙愿。但在此后水平不斷下降,至 2009年初世界排名跌第 104位。而中超聯(lián)賽成立至今質(zhì)量也在下降,2008年降到歷史最低點(diǎn)。球員在聯(lián)賽中每一場(chǎng)比賽都是一場(chǎng)考試,觀眾的滿意程度就是給出的分?jǐn)?shù)。球員的體能、心理和技戰(zhàn)術(shù)水平?jīng)Q定他在比賽中的表現(xiàn)。技戰(zhàn)術(shù)水平在球員競(jìng)技能力指標(biāo)中尤其重要。聯(lián)賽球員的技戰(zhàn)術(shù)層面的下降,導(dǎo)致中超聯(lián)賽質(zhì)量差,觀眾的滿意程度下降。主要問題有球隊(duì)進(jìn)攻的手段普遍單一,各隊(duì)進(jìn)攻效率低下,防守水平相對(duì)落后于進(jìn)攻;臨門一腳的質(zhì)量差,尤其是禁區(qū)外遠(yuǎn)射質(zhì)量差等。

2.4.7 后備人才培養(yǎng)因子 因子七為俱樂部的后備人才培養(yǎng),所以稱之為后備人才培養(yǎng)因子。

在 2001年的全國(guó)足球工作會(huì)議上,決定今后 9年將把青少年足球培養(yǎng)工作作為我國(guó)足球工作的重點(diǎn)。后備人才的缺乏已是我國(guó)足球運(yùn)動(dòng)凸現(xiàn)出的一個(gè)致命問題,也是制約我國(guó)足球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的主要因素。足球后備人才培養(yǎng)水平是衡量一個(gè)國(guó)家足球水平的重要標(biāo)準(zhǔn)之一,更是一個(gè)國(guó)家足球運(yùn)動(dòng)持續(xù)發(fā)展的重要保證?？陀^地講,中超足球俱樂部尚未形成穩(wěn)定的足球后備人才培養(yǎng)體系,更沒有建立起多層次的人才梯隊(duì)儲(chǔ)備。俱樂部后備人才的緊缺容易造成俱樂部把主要的精力放在通過短期的轉(zhuǎn)會(huì)來獲取優(yōu)秀的球員,而不愿意把精力放在后備人才培養(yǎng)儲(chǔ)備上,導(dǎo)致球員轉(zhuǎn)會(huì)身價(jià)飛漲,增加俱樂部的負(fù)擔(dān)。作為足球后備人才主要培養(yǎng)者的職業(yè)俱樂部,由于產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明確,并沒有發(fā)揮明顯的作用。俱樂部投資者更換頻繁,更使投資者目光短淺,只希望在經(jīng)營(yíng)期間短時(shí)間內(nèi)能追求利益,無法做到俱樂部發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)。各職業(yè)俱樂部把聯(lián)賽放在第一位,多數(shù)俱樂部只把精力和財(cái)力投入到一線隊(duì)伍建設(shè),無暇顧及自己的后備梯隊(duì)的培養(yǎng),忽視二線、三線隊(duì)伍建設(shè)。有些俱樂部根本就是為了注冊(cè)而臨時(shí)組建二、三隊(duì),基本上是形同虛設(shè)。

3 結(jié)論與建議

3.1 結(jié)論

1)管理體制問題是影響中超聯(lián)賽健康發(fā)展的最主要因素。改革中超聯(lián)賽現(xiàn)行的管理體制勢(shì)在必行。

2)在中超聯(lián)賽的發(fā)展中,經(jīng)濟(jì)占有重要地位。中超聯(lián)賽是否有活力,主要取決于經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的動(dòng)力。職業(yè)足球作為一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng),其動(dòng)力來源于參與該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)人們的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)利益。

3)俱樂部是足球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要實(shí)施者和引導(dǎo)者,解決俱樂部經(jīng)濟(jì)利益最大化和社會(huì)效益最大化是研究中超聯(lián)賽發(fā)展的核心問題。

4)政府對(duì)中超聯(lián)賽缺乏管理和監(jiān)督,相應(yīng)的法律、法規(guī)不完善,聯(lián)賽組織者執(zhí)法不嚴(yán),是導(dǎo)致中超聯(lián)賽混亂的重要原因。

5)足球后備人才培養(yǎng)是一個(gè)國(guó)家足球運(yùn)動(dòng)持續(xù)發(fā)展的重要保證。中超足球俱樂部尚未形成穩(wěn)定的足球后備人才培養(yǎng)體系,更沒有建立起多層次的人才梯隊(duì)儲(chǔ)備。后備人才缺乏是制約中超聯(lián)賽發(fā)展的主要因素。

3.2 建議

1)足球運(yùn)動(dòng)管理中心要改變對(duì)中超聯(lián)賽的管理手段與方式,實(shí)現(xiàn)聯(lián)賽機(jī)構(gòu)的職能轉(zhuǎn)變,由管理走向服務(wù)和監(jiān)督,由微觀管理轉(zhuǎn)向宏觀調(diào)控,由直接干預(yù)轉(zhuǎn)向間接指導(dǎo)。

2)提高對(duì)中超聯(lián)賽參與主體利益多元化的認(rèn)識(shí),尊重不同參與主體自身的權(quán)益,建立良好的聯(lián)賽市場(chǎng)體系,按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事。

3)中超聯(lián)賽各個(gè)俱樂部要提高競(jìng)技實(shí)力,擴(kuò)大融資途徑,樹立重視服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念,滿足觀眾的需求,提高聯(lián)賽的質(zhì)量。

4)提高監(jiān)督機(jī)制,健全與中超聯(lián)賽相關(guān)的法律法規(guī)。加強(qiáng)聯(lián)賽組織、行規(guī)建設(shè),嚴(yán)肅聯(lián)賽紀(jì)律。

5)加強(qiáng)后備隊(duì)伍建設(shè),提高球員素質(zhì),塑造和維護(hù)職業(yè)球員的良好社會(huì)形象,提高我國(guó)足球的運(yùn)動(dòng)水平。

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Factors Affecting the Reform of CSL

WANG Chao
(D epartm ent of Physical Education,L iaoning Technical U niversity,Fuxin123000,L iaoning,China)

Chinese SuperLeague is the m ost important dom estic soccer competitions in China.It should be positioned to enhance our level of football,train soccer talent in the new period and enrich people’s spiritual life.But the league does not currently have such a role and status.D evelopm ent is far away from the goal of the football league reform.For the reform scenarios,docum ent,questionnaires w ere used to analyze and study the CSL reform factors.The result show s that: 1.M anagem ent system is the m ost important factor that affects the healthy developm ent of Chinese SuperLeague.2.Rights and interests of the different subjects m ust be respected in the League to establish a good m arket system.3.Solution to m axim ize econom ic benefits and social benefits of the club is the core issue to the developm ent of Super League.4.The lack of governm ent control and supervision is an important reason for confusion of Super League.5.The lack of talent is m ain constraints factor for the developm ent of Super League.

Chinese SuperLeague;reform;affecting factor;factor analysis

G843

A

1004-0560(2010)05-0072-04

2010-07-27;

2010-09-12

王 超(1973-),男,講師,碩士,主要研究方向?yàn)轶w育教育訓(xùn)練學(xué)。

責(zé)任編輯:郭長(zhǎng)壽

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