文/朱美光
旅游管理人才培養(yǎng)以職業(yè)經(jīng)理人為導(dǎo)向
文/朱美光
目前,旅游業(yè)在發(fā)達國家和地區(qū)已躍居為第一大產(chǎn)業(yè)。據(jù)世界旅游組織預(yù)測,到2020年,中國將成為全球第一大旅游目的地國和第四大客源輸出國,我國旅游產(chǎn)業(yè)將進入飛速發(fā)展的黃金時期,旅游企業(yè)和相關(guān)組織對旅游管理專業(yè)人才的需求呈現(xiàn)逐年上升趨勢。
但調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前河南高等院校旅游管理專業(yè)本科畢業(yè)生3年內(nèi)仍留在旅游企業(yè)從業(yè)的學(xué)生不到10%。同樣,對武漢地區(qū)高校旅游管理專業(yè)本科生對口就業(yè)調(diào)查顯示:近5年到旅游企業(yè)就業(yè)人數(shù)占畢業(yè)生人數(shù)不足20%。由此,旅游管理本科畢業(yè)生從事一線服務(wù)工作的人員流失嚴重,旅游管理專業(yè)本科畢業(yè)生難以直接進入旅游企業(yè)管理層工作成為我國旅游管理專業(yè)教育面臨的重要難題。
教育部對旅游管理專業(yè)(110209)本科培養(yǎng)目標規(guī)定如下:“本專業(yè)培養(yǎng)具有旅游管理專業(yè)知識,能在各級旅游行政管理部門、旅游企事業(yè)單位從事旅游管理工作的高級專門人才和具備進一步從事旅游教育、科研潛力的研究型人才”。由此,旅游管理專業(yè)本科畢業(yè)生就有四個就業(yè)方向:一是到各級旅游行政管理部門從事管理工作;二是到旅游事業(yè)單位從事管理工作;三是到旅游企業(yè)從事管理工作;四是到院?;蚩蒲袡C構(gòu)從事教學(xué)、科研工作。近年來,前兩項就業(yè)崗位基本到位,第四個方向?qū)τ诼糜喂芾肀究粕?0年前是現(xiàn)實的,但近年來該就業(yè)通道基本上被碩士、博士壟斷。由于旅游企業(yè)對管理人才的需求量遠遠大于旅游行政管理部門和旅游事業(yè)單位,所以,對于旅游管理專業(yè)本科畢業(yè)生來說,到旅游企業(yè)從事管理工作是目前最為可行的重要選擇。
遵循教育部對高等教育人才“基礎(chǔ)扎實、知識面寬、能力強、素質(zhì)高”的培養(yǎng)總體要求,結(jié)合旅游業(yè)對旅游管理人才需求的獨特性,需要對旅游管理本科生培養(yǎng)目標重新定位:“以職業(yè)經(jīng)理人為目標導(dǎo)向,培養(yǎng)符合旅游業(yè)需要的、能直接進入管理崗位的應(yīng)用型管理人才”。這既區(qū)別于高職高專的技能型定位、又區(qū)別于旅游碩士的研究型定位。
圍繞以職業(yè)經(jīng)理人為導(dǎo)向旅游管理專業(yè)本科人才培養(yǎng)目標的定位,旅游管理人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新的內(nèi)容主要集中在以下幾方面:
人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新——實踐教學(xué)基地型化、教學(xué)基地企業(yè)化
變革傳統(tǒng)院校教學(xué)以知識講授為主,實驗教學(xué)、實踐實訓(xùn)為輔的人才培養(yǎng)模式,將教學(xué)環(huán)節(jié)與行業(yè)經(jīng)營實體緊密結(jié)合,將實踐教學(xué)環(huán)節(jié)納入旅游企業(yè)經(jīng)營與管理實踐,將高等院校的教學(xué)基地社會化,使之企業(yè)化運作。
人才培養(yǎng)方案創(chuàng)新——專業(yè)方向清晰化、培養(yǎng)手段多元化
鑒于旅游行業(yè)涉及面寬,行業(yè)間產(chǎn)業(yè)細分差異性明顯的特征,旅游管理本科人才培養(yǎng)務(wù)必推行細分專業(yè)方向,針對旅游行業(yè)不同業(yè)態(tài)內(nèi)部規(guī)律,有針對性地設(shè)計具體的培養(yǎng)方案。例如:通過拓展專業(yè)設(shè)置,增設(shè)市場營銷專業(yè),并在旅游管理專業(yè)下開設(shè)空乘方向,使旅游管理本科專業(yè)方向由傳統(tǒng)的飯店、旅行社和景區(qū)向空乘服務(wù)和市場營銷拓展;另外,結(jié)合學(xué)科建設(shè),學(xué)院還通過聘請旅游企業(yè)總經(jīng)理擔(dān)任本科學(xué)生導(dǎo)師,進一步使旅游管理本科人才培養(yǎng)手段多元化。
教學(xué)內(nèi)容創(chuàng)新——課堂教學(xué)模擬化、實踐教學(xué)崗位化
通過教師掛職、擔(dān)任旅游企業(yè)科技特派員等形式,利用教學(xué)基地和其他社會資源鍛造學(xué)院“雙師型”教師隊伍,改進教師“以知識傳授為中心”的教學(xué)手段和形式,以職業(yè)需求為導(dǎo)向,將專業(yè)知識教學(xué)與旅游企業(yè)經(jīng)營與管理密切聯(lián)系,將教材內(nèi)容與崗位(職位)管理實踐相融合。
教學(xué)方法創(chuàng)新——授課形式多樣化、學(xué)生體驗主導(dǎo)化
轉(zhuǎn)變“以教師講授為中心”的教學(xué)模式,鼓勵采用“學(xué)生體驗主導(dǎo)”方式,利用現(xiàn)代化的教育手段,通過虛擬場景、職位模擬和案例研討等形式,鼓勵學(xué)院參與創(chuàng)業(yè)計劃大賽、挑戰(zhàn)杯全國大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽等活動,將科學(xué)知識與行業(yè)教學(xué)和人文教育相互滲透,方便學(xué)生領(lǐng)會教學(xué)內(nèi)容,密切與行業(yè)實際以及職業(yè)崗位相結(jié)合,培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)意識。
師資隊伍建設(shè)——走出去、請進來、產(chǎn)學(xué)互動
定期派出教師到旅游企業(yè)中做見習(xí)管理者,或直接進入企業(yè)經(jīng)營管理層,從事實際管理工作。同時,聘任知名企業(yè)高層管理者到院校擔(dān)任本科生指導(dǎo)教師,打造“理論水平高、管理經(jīng)驗豐富”的“雙師”隊伍。
教學(xué)管理創(chuàng)新——教學(xué)管理服務(wù)化、評估反饋循環(huán)化
將學(xué)生的組織與管理、教師的組織與管理和教學(xué)評估與反饋緊密結(jié)合,轉(zhuǎn)變教學(xué)的“管理”屬性,提升教學(xué)管理的“服務(wù)”屬性,通過“計劃——執(zhí)行——評估——反饋”循環(huán),在總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗基礎(chǔ)上,提升教學(xué)管理水平。在教學(xué)環(huán)節(jié)中積極配合學(xué)校的網(wǎng)上評教和網(wǎng)上評學(xué)活動,在學(xué)生、教師和教學(xué)管理人員之間締結(jié)起順暢的評估反饋循環(huán)體系,為專業(yè)教學(xué)改革和模式創(chuàng)新提供基礎(chǔ)條件。
根據(jù)以職業(yè)經(jīng)理人為導(dǎo)向的旅游管理創(chuàng)新培養(yǎng)目標,學(xué)院的旅游管理本科人才培養(yǎng)創(chuàng)新體系可以從培養(yǎng)目標清晰化、過程創(chuàng)新多樣化和基礎(chǔ)創(chuàng)新長期性等三方面展開。
旅游業(yè)人才培養(yǎng)目標有別于其他產(chǎn)業(yè),是由旅游產(chǎn)業(yè)本身特殊性所決定的。首先,旅游服務(wù)產(chǎn)品的特殊性要求人才培養(yǎng)應(yīng)注重綜合性;其次,旅游服務(wù)對象的特殊性要求人才培養(yǎng)應(yīng)注重實用性;第三,旅游行業(yè)發(fā)展的特殊性要求人才培養(yǎng)應(yīng)注重適應(yīng)性;第四,旅游市場競爭的特殊性要求人才培養(yǎng)應(yīng)注重國際性。
由此,對旅游管理專業(yè)本科人才的培養(yǎng)需要在創(chuàng)新性和應(yīng)用性上面做文章,這就要把旅游管理專業(yè)本科生培養(yǎng)成為知識結(jié)構(gòu)的融合性、綜合素質(zhì)多維度、能力水平多元化作為目標。其核心是把旅游管理專業(yè)本科生培養(yǎng)成為創(chuàng)新能力突出、應(yīng)用技能較強的“復(fù)合型、應(yīng)用性”人才。
旅游管理專業(yè)本科教學(xué)過程創(chuàng)新包括:教學(xué)內(nèi)容創(chuàng)新、教學(xué)方法創(chuàng)新和辦學(xué)模式創(chuàng)新。
教學(xué)內(nèi)容創(chuàng)新。教材選用創(chuàng)新,學(xué)院在教材選用和建設(shè)堅持“選、編并重”原則,改變只使用一本教科書的習(xí)慣做法。選用在國內(nèi)比較權(quán)威的本科教科書、報刊、網(wǎng)站作為教學(xué)的主要資源,形成開放式的、更新更合理的知識體系。實踐性環(huán)節(jié)創(chuàng)新,不僅要求學(xué)生掌握基本理論,還要求學(xué)生掌握一定的業(yè)務(wù)流程和具體操作。主題教學(xué)活動創(chuàng)新,改變傳統(tǒng)課堂講授為主的教學(xué)模式,由教師與學(xué)生共同商討,確定既滿足教學(xué)需要,又滿足學(xué)生求知欲的主題教學(xué)活動。聘請知名企業(yè)總經(jīng)理擔(dān)任本科生指導(dǎo)老師,讓課堂教學(xué)、專題討論及實訓(xùn)基地聯(lián)合培養(yǎng)相結(jié)合,教學(xué)環(huán)節(jié)既傳授專業(yè)基礎(chǔ)知識,又培養(yǎng)職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能,縮短旅游管理畢業(yè)生入職適應(yīng)時限,使學(xué)生快速向職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)變。
教學(xué)方法創(chuàng)新。針對旅游管理專業(yè)教學(xué)應(yīng)用性特征,在選擇教學(xué)方法時,應(yīng)該摒棄傳統(tǒng)教學(xué)中“以課堂為中心,以教師為中心,以知識為中心”的模式,形成學(xué)習(xí)型組織,發(fā)揮團隊學(xué)習(xí)作用,調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)潛能和培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,充分運用現(xiàn)代技術(shù),將聲像并茂的多媒體技術(shù)運用到課堂中,提高教學(xué)效率,降低教學(xué)成本。倡導(dǎo)采用多種教學(xué)方法,如案例教學(xué)、知識競賽、創(chuàng)業(yè)大賽和角色扮演等:
辦學(xué)模式創(chuàng)新。校企合作、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合是旅游管理專業(yè)教育必經(jīng)之路。學(xué)校只有深入企業(yè),才能準確地把握企業(yè)、行業(yè)的真正需求。為滿足旅游企業(yè)對旅游管理人才的需求,旅游學(xué)院在與旅游企業(yè)開展廣泛合作的基礎(chǔ)上,樹立“零距離培養(yǎng)”理念,建立“以人才培養(yǎng)為中心,兼顧科研、旅游產(chǎn)品和項目開發(fā)銷售和售后服務(wù)為一體”的產(chǎn)學(xué)研一體化教學(xué)實踐基地。
為培育學(xué)生綜合素質(zhì)和創(chuàng)新意識,需要過程創(chuàng)新和基礎(chǔ)創(chuàng)新做支撐。其中,基礎(chǔ)創(chuàng)新需要長期堅持,循序漸進地改進教學(xué)理念,營造良好的教學(xué)環(huán)境,提升教學(xué)管理水平和改善充實教學(xué)師資隊伍。
根據(jù)培育“以職業(yè)經(jīng)理人為目標導(dǎo)向,培養(yǎng)符合旅游業(yè)需要的、能直接進入管理崗位的應(yīng)用型管理人才”目標,旅游管理本科教學(xué)管理應(yīng)該從學(xué)生組織與管理、教師組織與管理和教學(xué)評估與反饋三方面做好相應(yīng)的工作。
學(xué)生組織與管理方面,鼓勵蠶蛹體驗式教學(xué),將學(xué)生編成小組,以小組為基本單位開展競賽式學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)過程由各小組聯(lián)合策劃與自主實施,旨在激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和積極性,增強學(xué)生的團隊意識;也可以模仿企業(yè)環(huán)境,將小組成員按其專長擔(dān)任CEO、市場銷售總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、客服代表等角色,使學(xué)生既全面把握企業(yè)的運作流程,又深化專業(yè)知識與技能的學(xué)習(xí);還可以模仿市場環(huán)境,將每個小組命名為不同的公司,進行模擬市場學(xué)習(xí),使學(xué)生們了解企業(yè)的生存環(huán)境,增強綜合運用知識的能力與業(yè)務(wù)實操能力。
在教師的組織與管理方面,加強教師與行業(yè)內(nèi)外部的交流與合作,逐步建立起學(xué)科交叉互補、“老-中-青”結(jié)合的教師興趣小組和專題(案)教學(xué)團隊。另外,根據(jù)教學(xué)需求,靈活地、動態(tài)地組織相關(guān)課程教師參與教學(xué)競賽活動。
在教學(xué)評估與反饋方面,教學(xué)活動的設(shè)計、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制與評估的職責(zé)由教師組(教學(xué)團隊)承擔(dān),具體學(xué)習(xí)活動的策劃、組織與實施向?qū)W生傾斜,由學(xué)生體驗教學(xué)內(nèi)容“選題、調(diào)研、分析、整合、提升”整體過程。為了對體驗式教學(xué)成效的進行科學(xué)評估,需要采用主題活動、實踐學(xué)習(xí)、課程測評等綜合評價方法,保證對教學(xué)質(zhì)量評價的適應(yīng)性、多樣性、全面性和全過程性。
(作者單位:鄭州大學(xué))