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        家族理性視角下家族企業(yè)內(nèi)涵及特點(diǎn)談

        2010-10-21 06:16:52方玲玉
        關(guān)鍵詞:企業(yè)

        方玲玉

        (長(zhǎng)沙民政學(xué)院,湖南長(zhǎng)沙410004)

        家族理性視角下家族企業(yè)內(nèi)涵及特點(diǎn)談

        方玲玉

        (長(zhǎng)沙民政學(xué)院,湖南長(zhǎng)沙410004)

        家族企業(yè)研究從一個(gè)被人遺忘的角落,到十余年前開(kāi)始成為一個(gè)具有現(xiàn)代意義的話題,再到今天成為學(xué)術(shù)界研究的熱點(diǎn),期間發(fā)表的論文著作浩如煙海。但不同立場(chǎng)的學(xué)者對(duì)家族企業(yè)的界定千差萬(wàn)別,因而缺乏一致認(rèn)同的邏輯起點(diǎn)和理論框架,導(dǎo)致這些研究結(jié)果難以形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)體系,從而也不可能在家族企業(yè)的實(shí)踐上提供有價(jià)值的指導(dǎo)及政策支持。從家族理性出發(fā),探究家族企業(yè)內(nèi)涵及特點(diǎn),從家族控制的顯性維度及家族理性的隱性維度對(duì)家族企業(yè)進(jìn)行界定,對(duì)家族企業(yè)的操作性定義和理論性定義的高度概括,才有可能囊括家族企業(yè)的全貌并抓住問(wèn)題的本質(zhì)。

        家族企業(yè);家族理性;家族控制

        沒(méi)有個(gè)人理性,就沒(méi)有西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的完美大廈,沒(méi)有對(duì)家族理性的深入研究,就難以解開(kāi)家族企業(yè)、特別是中國(guó)家族企業(yè)運(yùn)行的內(nèi)在密碼。

        一、家族理性:家族企業(yè)研究的邏輯起點(diǎn)

        (一)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中的個(gè)人理性

        基于基督教教義的西方社會(huì)文化傳統(tǒng),強(qiáng)調(diào)自由是人天賦的權(quán)力,在上帝面前人人平等,每個(gè)人都是上帝的子民。因此,西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中思維的起點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)“個(gè)人”,認(rèn)為只有個(gè)人才是經(jīng)濟(jì)行為的主體?!皞€(gè)人”這一概念是西方經(jīng)濟(jì)學(xué)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析的‘元單位’”,“個(gè)人理性”也成為了西方經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的邏輯起點(diǎn)。

        關(guān)于個(gè)人理性經(jīng)典的描述來(lái)自亞當(dāng).斯密的《國(guó)富論》:“由于每個(gè)個(gè)人都努力把他的資本盡可能來(lái)支持國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè),都努力管理國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè),使其生產(chǎn)物的價(jià)值能達(dá)到最高程度,他就必然竭力使社會(huì)的年收入盡量增大起來(lái)。確實(shí),他通常既不打算促進(jìn)公共利益,也不知道他自己在什么程度上促進(jìn)那種利益。由于寧愿投資支持國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)而不支持國(guó)外產(chǎn)業(yè),他只是盤(pán)算他自己的安全;由于他管理產(chǎn)業(yè)的方式目的在于使其生產(chǎn)物的價(jià)值能達(dá)到最大程度,他所盤(pán)算的也只是他自己的利益。在這種場(chǎng)合,像在其他許多場(chǎng)合一樣,他受著一只看不見(jiàn)的手的指導(dǎo),去盡力達(dá)到一個(gè)并非他本意想要達(dá)到的目的。也并不因?yàn)槭路浅鲇诒疽?,就?duì)社會(huì)有害。他追求自己的利益,往往使他能比在真正出于本意的情況下更有效地促進(jìn)社會(huì)的利益”。亞當(dāng).斯密的這段話指出了“理性的經(jīng)濟(jì)人”通過(guò)“看不見(jiàn)的手”將他個(gè)人的價(jià)值和利益“最大化”,進(jìn)而也促進(jìn)了整個(gè)社會(huì)的福利,這一論斷被視為西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中最著名的假設(shè)。

        發(fā)端于西方的經(jīng)濟(jì)學(xué)以節(jié)約成本、擴(kuò)大產(chǎn)出、優(yōu)化資源配置為目標(biāo),考慮規(guī)則的合理性,理論上還是在實(shí)踐上,對(duì)人的研究和管理也應(yīng)該是多元化的?!盵1]只能從大多數(shù)人的一般行為出發(fā)進(jìn)行分析,所以假定人是經(jīng)濟(jì)人(EconomicMan)、理性人(RationalMan),或者是具有機(jī)會(huì)主義(Opportunism)傾向的人。

        經(jīng)濟(jì)人的行為決策是從自己的經(jīng)濟(jì)利益了出發(fā),通過(guò)收益與成本的比較使其凈收益最大化。理性人的基本傾向與經(jīng)濟(jì)人一致,只是把經(jīng)濟(jì)利益擴(kuò)大到綜合利益和長(zhǎng)期利益,如暫時(shí)的奉獻(xiàn)是為了長(zhǎng)遠(yuǎn)利益或心理上和聲望上的滿足。因此,經(jīng)濟(jì)學(xué)的行為就是理性的行為,理性的行為就是追求利益最大化的行為。

        個(gè)人理性是西方經(jīng)濟(jì)學(xué)大廈的重要基石,是西方企業(yè)理論的重要邏輯起點(diǎn),它是指人們?cè)诮?jīng)濟(jì)活動(dòng)中普遍存在的行為定勢(shì)和心理認(rèn)知結(jié)構(gòu),主要表現(xiàn)為利已動(dòng)機(jī)、追求個(gè)人利益最大化以及可能存在的機(jī)會(huì)主義傾向等。

        (二)中國(guó)社會(huì)與家族理性

        在儒家文化傳統(tǒng)根深蒂固的中國(guó)社會(huì),從來(lái)都不曾存在真正意義上絕對(duì)自由的個(gè)人,在社會(huì)中的每一分子,都在不斷改寫(xiě)和重構(gòu)以自我為中心的差序結(jié)構(gòu)人際網(wǎng)絡(luò),同時(shí)也處于他人不同等級(jí)層次的差序結(jié)構(gòu)的緣份網(wǎng)絡(luò)中,而不象西方社會(huì)那樣奉行“在上帝面前人人平等”信條理念和價(jià)值準(zhǔn)則。

        在中國(guó)社會(huì),個(gè)人從來(lái)都不是最重要的。臺(tái)灣著名學(xué)者李亦園(1988年)認(rèn)為,中國(guó)文化是“家的文化”;楊國(guó)樞(1998年)進(jìn)一步指出,“家族不但成為中國(guó)人之社會(huì)生活及文化生活的核心,甚至也成為政治生活的主導(dǎo)因素”。人們一切努力的目標(biāo)不外乎是要“光宗耀祖”、“封妻蔭子”;個(gè)人進(jìn)取的路徑毫無(wú)例外都是“修身、齊家、治國(guó)、平天下”;即使達(dá)到了“家國(guó)天下”的最高境界,“國(guó)家”也只不過(guò)是“家”的最大化狀態(tài)?!熬几缸?,忠孝節(jié)義”的教條,將“國(guó)”的治理與“家”的倫常統(tǒng)一起來(lái)。因此,在大量“家”、“企”一體的中國(guó)家族企業(yè)中,作為家族成員的個(gè)人,在思考、判斷與決策過(guò)程中,不可能游離于家族愿景之外而追求個(gè)人利益及價(jià)值的最大化,他不可能不遵循有別于個(gè)人理性之外的另一種邏輯,這就是家族理性。

        家族理性是指人們從家族的整體榮譽(yù)及利益最大化出發(fā),來(lái)進(jìn)行思考、判斷及決策的行為方式和心理認(rèn)知結(jié)構(gòu)。因?yàn)榧易謇硇缘拇嬖冢浴澳:钡漠a(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)并不必然妨礙家族企業(yè)的成長(zhǎng),因?yàn)椴还苋绾巍澳:钡漠a(chǎn)權(quán),終究屬于成員人人有份的“家”和“家族”;所以在家族企業(yè)內(nèi)部,“利已”與“利他”的動(dòng)機(jī)可以實(shí)現(xiàn)和諧的統(tǒng)一,因?yàn)椤袄本褪恰袄选?,在外部制度供給不足,安全保障和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制尚不健全的中國(guó)社會(huì),個(gè)人的安全及福址在相當(dāng)程度上仍有賴于家業(yè)的興盛和繁榮。

        李東(2005年)認(rèn)為,在中國(guó)社會(huì),個(gè)人通過(guò)家族與社會(huì)連接,家族本身即是社會(huì)。而西方社,個(gè)人與社會(huì)直接對(duì)就,家族被消解掉[2]。

        中國(guó)社會(huì):個(gè)人通過(guò)家庭與社會(huì)連接;家族本身既是社會(huì)。因頁(yè)個(gè)人在社會(huì)中爭(zhēng)的是關(guān)系。理性的基點(diǎn)是“家族”與“緣”。

        西方社會(huì):個(gè)人與社會(huì)直接對(duì)應(yīng),家族被消解掉。社會(huì)是原子式的個(gè)人與個(gè)人的集合。個(gè)人在社會(huì)中爭(zhēng)的是權(quán)利。理性的基點(diǎn)是“個(gè)人”。

        注:實(shí)線表示強(qiáng)化關(guān)系,虛線表示消解關(guān)系

        (上圖:東、西方社會(huì)家族地位比較)

        家庭或家族之外沒(méi)有絕對(duì)自由的個(gè)人,家庭家族之外才有廣闊的社會(huì),“家”不僅是全體成員榮辱與共、血脈相連的情感共同體,更是眾人禍福相依、興衰一體的利益板塊。所以,中國(guó)家族理性的形成有其情感及經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)

        二、家族理性的內(nèi)涵及特點(diǎn)

        與個(gè)人理性一樣,家族理性在不同的經(jīng)濟(jì)社會(huì)中都廣泛存在。實(shí)際上,作為普遍意義上的個(gè)人理性,無(wú)一例外的都是發(fā)端于“家庭”與“家族”,都帶上了濃重的家族理性烙印,只是由于社會(huì)文化傳統(tǒng)的不同,世界上不同經(jīng)濟(jì)體中廣泛存在的家族理性其內(nèi)涵才各不相同。

        (一)西方企業(yè)中的家族理性

        在西方社會(huì)的宗教信仰及文化傳統(tǒng)下,培育出來(lái)的是以個(gè)人的平等、自由、權(quán)利、利益為思維邏輯起點(diǎn)公民,強(qiáng)調(diào)的是以“契約關(guān)系”為調(diào)節(jié)機(jī)制的“個(gè)人理性”。在這一背景下,家族企業(yè)的運(yùn)作機(jī)理也更多地以“個(gè)人理性”為旨?xì)w。當(dāng)然,在不同文化背景下,西方各國(guó)家族理性的內(nèi)涵及特點(diǎn)仍然存在顯著差別。

        在美國(guó)社會(huì),新教倫理精神構(gòu)建了濃厚的社會(huì)信用資本?!皶r(shí)間就是金錢(qián)”、“信用就是金錢(qián)”,這些耳熟能詳?shù)男艞l已潛移默化為人們自覺(jué)的意識(shí)?!罢\(chéng)實(shí)守信”是人們普遍認(rèn)同并恪守的價(jià)值準(zhǔn)則,而“誠(chéng)實(shí)”之所以有用,是因?yàn)樗梢员WC信用,給人帶來(lái)更多、更大、更久遠(yuǎn)的利益。經(jīng)過(guò)新教倫理教義長(zhǎng)期洗禮,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,整個(gè)社會(huì)已經(jīng)擁有了充足的社會(huì)信用資本,具備了良好的契約傳統(tǒng)。與此同時(shí),政府建立了較為完善的專業(yè)資格制度及各種規(guī)章和立法,再加上大量社會(huì)團(tuán)體、中介組織、理性科層組織的發(fā)展與完善,家族企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)變獲得了充足的信用支持[3]。因此,象福特和沃爾瑪這樣的巨型企業(yè),雖然還由創(chuàng)業(yè)者家族控制著部分的經(jīng)營(yíng)權(quán)和控制權(quán),但家族的影響日漸式微,它們與公眾公司并無(wú)顯著差別。顯然,這種家族企業(yè)的組織行為和運(yùn)作方式更多地遵循西方個(gè)人理性的價(jià)值準(zhǔn)則。

        在美國(guó)也有忌諱被稱為家族企業(yè)的強(qiáng)烈傾向,家族理性更多地是被消解在個(gè)人理性和西方價(jià)值準(zhǔn)則之中。現(xiàn)在還很難判斷,家族理性的消退一定是企業(yè)理性變遷的最優(yōu)路徑選擇。隨著安然、世通等巨型企業(yè)一夜之間的轟然坍塌,現(xiàn)在人們已經(jīng)開(kāi)始對(duì)美國(guó)式急功近利的經(jīng)營(yíng)方式充滿疑慮。今后,如果把長(zhǎng)期契約化經(jīng)營(yíng)作為重要目標(biāo)的話,那么,從長(zhǎng)遠(yuǎn)的立場(chǎng)上考慮企業(yè)生存與發(fā)展的家族企業(yè)將會(huì)發(fā)揮重大的作用[3]。

        雖然日本社會(huì)也同樣深受儒家文化的影響,但日本文化中家族的延續(xù),居主導(dǎo)地位的不是血緣、血脈的延續(xù),而是家業(yè)及家名(也就是家族名號(hào))的延續(xù)[4]228。家族的名譽(yù)、家族的榮耀、家族的產(chǎn)業(yè)和技能,能否傳承下去并延綿不絕,這是家族最重要的訴求。因此,作為企業(yè)的家產(chǎn)是由最有能力的長(zhǎng)子甚至是養(yǎng)子繼承,而不是在諸子之間均分家產(chǎn)。像豐田等歷史悠久的家族企業(yè)也許在某段時(shí)間內(nèi)并不由本田家族所控制,但是,本田的家名依然存在,并且揚(yáng)名于世,這對(duì)于本田家族的后人來(lái)說(shuō)就是最大的滿足。

        (二)中國(guó)企業(yè)中的家族理性

        中國(guó)人特別是所謂“讀書(shū)人”大多懷抱有“家國(guó)天下”、“修齊治平”的千古情懷?!凹摇笔侨藗兯伎紗?wèn)題的邏輯起點(diǎn)、是個(gè)人奮斗的終極目標(biāo)、是行為處事的價(jià)值尺度。所以個(gè)人的建功立業(yè)是為了“光宗耀祖”、“顯親揚(yáng)名”,價(jià)值的判斷必依循“親疏遠(yuǎn)近、內(nèi)外有別”的差序結(jié)構(gòu),邦國(guó)的治理也無(wú)外乎“君臣父子”、“忠義孝悌”。汪丁?。?995年)指出,“從那個(gè)最深厚的文化層次中流傳下來(lái),至今仍是中國(guó)人行為核心的,是‘家’的概念”。由此可見(jiàn),沒(méi)有對(duì)中國(guó)社會(huì)家族理性內(nèi)涵深刻的剖析,也不可能掌握中國(guó)家族企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的內(nèi)在密碼。

        由于經(jīng)營(yíng)及控制權(quán)為家族而不是社會(huì)公眾及其代理人掌控,家族企業(yè)特別是“家”文化緣遠(yuǎn)流長(zhǎng)的中國(guó)家族企業(yè),其組織架構(gòu)、運(yùn)作方式、發(fā)展路徑自然會(huì)呈現(xiàn)出不同的特點(diǎn)。

        1.在家族成員與企業(yè)關(guān)系處理上,注重“利已”與“利他”的相對(duì)“均衡”原則

        由于個(gè)人與家族是利益高度相關(guān)的統(tǒng)一體,所以“舍已為家”、“舍小我為大家”是家族成員的普遍心態(tài),因?yàn)橐粯s俱榮,一損俱損。退一步而言,既使個(gè)人功成名就、富可敵國(guó),而不能幫襯其親朋戚友,則社會(huì)和外界也難以給其足夠的褒揚(yáng)和肯定,至于個(gè)人也難以獲得足夠的尊榮感與成就感。

        2.在企業(yè)決策機(jī)制上,以家族整體及長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為價(jià)值取向,講求安全、穩(wěn)定的“中庸”原則

        中國(guó)式父母和家長(zhǎng)對(duì)下一代子孫福址的祈求,往往成為他人生最大的動(dòng)力。凡事留有余地,福不可享盡、勢(shì)不可用盡;但存方寸地,留予子孫耕。在企業(yè)的重大決策上,人們會(huì)本能地以家族聲譽(yù)及家族長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為重要考量,不求現(xiàn)在的最大、最強(qiáng)、最好,但求適宜、適度及適可而止,注重家業(yè)的世代昌盛。

        3.在企業(yè)文化的營(yíng)造上,以家族愿景與意圖為內(nèi)核,強(qiáng)調(diào)和睦、和諧一致的“和合”原則

        企業(yè)是家族成員及準(zhǔn)成員安身立命的所在,也是人們?nèi)谌肷鐣?huì)大家庭的小社會(huì)。不但在家族內(nèi)部成員的管理上強(qiáng)調(diào)和睦相處,更希望與非家族成員也能情同手足、義利與共。所以,關(guān)注員工個(gè)人的生日、父母的紅白喜事、子女升學(xué)就業(yè)等情感操作,往往成為華人家族企業(yè)最重要也最有效的激勵(lì)手段。

        三、家族企業(yè)的內(nèi)涵及特點(diǎn)

        家族企業(yè)研究從一個(gè)被人遺忘的角落,到一個(gè)具有現(xiàn)代意義的話題[5],再到今天成為人們關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn),學(xué)術(shù)界對(duì)家族企業(yè)的定義也眾說(shuō)紛紜。但正如李新春(2005年)所言,家族企業(yè)研究是一個(gè)真正具有“復(fù)雜性”意義的課題。首先,因?yàn)榧易迤髽I(yè)是有著明確經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)行為的企業(yè)組織,同時(shí)它又與家庭(族)有著不可分割的聯(lián)系。其次,家族企業(yè)是一個(gè)“包羅萬(wàn)象”的概念,既包括大到幾百億美元的全球性跨國(guó)公司,也包括小到街邊夫妻店。另外,還存在著民族文化、價(jià)值體系和經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)上的差異,要在這些千差萬(wàn)別的家族企業(yè)之間找到一些共同的或差異的特征,其復(fù)雜性是可想而知的。正因如此,關(guān)于家族企業(yè)至今仍未形成終極意義上的標(biāo)準(zhǔn)定義,這也許并未妨礙人們對(duì)這一復(fù)雜領(lǐng)域的探索與研究,但不容忽視的是,在不同的界定和范疇之下關(guān)于家族企業(yè)的研究成果,由于缺乏必要的共同一致的邏輯起點(diǎn),使這些研究結(jié)果之間缺乏應(yīng)有的內(nèi)在聯(lián)系,也不具備應(yīng)有的參考和推演價(jià)值,自然也難以形成關(guān)于家族企業(yè)研究的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)體系,當(dāng)然也無(wú)法在家族企業(yè)的實(shí)踐上提供有價(jià)值的指導(dǎo)及政策支持。

        目前對(duì)家族企業(yè)的界定主要有從企業(yè)資本所有權(quán)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)控制權(quán)、家族成員的參與程度、所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)統(tǒng)一、社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)以及文化等不同的角度來(lái)進(jìn)行定義。大多數(shù)學(xué)者都是從所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)統(tǒng)一的角度來(lái)界定家族企業(yè)。美國(guó)著名企業(yè)史學(xué)家錢(qián)德勒認(rèn)為,家族企業(yè)是那些“企業(yè)創(chuàng)始人及其最親密的合伙人(和家族)一直掌握有大部分股權(quán),他們與經(jīng)理人員保持緊密的私人關(guān)系,且保留高階層管理的主要決定權(quán),特別是在有關(guān)財(cái)務(wù)政策、資源分配和高階人員的選拔方面?!爆F(xiàn)在看來(lái),這個(gè)定義顯然未能將大量具有濃厚家族色彩的企業(yè)包括進(jìn)來(lái),如歐美不少巨型企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者家族或許只擁有企業(yè)不到10%的少量股份(而非大部分股權(quán)),但這并不妨礙企業(yè)在很多重大戰(zhàn)略問(wèn)題上受家族意圖的影響和控制。潘必勝(1998年)認(rèn)為,當(dāng)一個(gè)家族或數(shù)個(gè)具有緊密聯(lián)盟關(guān)系的家族擁有全部或部分所有權(quán)、并直接或間接掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)時(shí),這個(gè)企業(yè)就是家族企業(yè)。這一定義顯然更具包容性,不再糾纏于所有權(quán)份額的具體指標(biāo),而聚焦于對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和控制。但“直接或間接地掌控企業(yè)”,這一描述在理論上也許并無(wú)瑕疵,但由于劃分標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于寬泛和主觀而不具備操作的可行性,因而也難以將眾多的企業(yè)按家族的特性進(jìn)行有效的歸類。我國(guó)臺(tái)灣學(xué)者葉銀華根據(jù)表決機(jī)率模型對(duì)家族企業(yè)進(jìn)行界定,他從家族成員臨界控制比例的角度,把家族企業(yè)看成是一個(gè)股權(quán)和經(jīng)營(yíng)控制權(quán)連續(xù)分布的狀況,從家族全部擁有企業(yè)兩權(quán)到僅擁有臨界控制權(quán),都?xì)w并為家族企業(yè)。一旦突破了家族的臨界控制權(quán),家族企業(yè)就蛻變?yōu)楣姽尽?chǔ)小平(2004年)認(rèn)為,這一界定非常富有學(xué)術(shù)研究的價(jià)值,也與家族企業(yè)演變的實(shí)際狀況相吻合。但問(wèn)題的關(guān)鍵是,這些全部或臨界地?fù)碛衅髽I(yè)控制權(quán)的企業(yè),他們是否具有不同于公眾企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)作機(jī)制及發(fā)展路徑,因而也值得人們?nèi)パ芯??若非如此,家族企業(yè)則難以構(gòu)成一個(gè)獨(dú)立的有價(jià)值的研究單元。

        要讓家族企業(yè)的研究跨過(guò)“內(nèi)容豐富但缺乏一致同意的核心問(wèn)題,缺乏一個(gè)普遍認(rèn)同的理論框架”[6]的“前范式”階段,成為一個(gè)有意義的研究單元,對(duì)“家族企業(yè)”進(jìn)行進(jìn)一步界定,十分必要,也讓人期待。

        根據(jù)李東的觀點(diǎn),與個(gè)人理性之于公眾企業(yè)一樣,家族理性是華人家族企業(yè)運(yùn)行的內(nèi)在密碼。家族企業(yè)之所以不同于公眾企業(yè),是因?yàn)榧易謇硇缘目陀^存在使然。所謂家族理性是以家族或“緣份共同體”及其事業(yè)的整體榮譽(yù)、整體利益和穩(wěn)定發(fā)展為最高價(jià)值取向而支配人去思考、推理、判斷、行事的心理認(rèn)知結(jié)構(gòu)[7]。家族理性假設(shè)的提出,使家族企業(yè)的研究形成了邏輯統(tǒng)一的理論基礎(chǔ),從這一理論出發(fā),能較好地解釋家族企業(yè)中“利已”與“利他”的統(tǒng)一、產(chǎn)權(quán)模糊、治理機(jī)制不明晰(所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)兩權(quán)合一)、信任與職業(yè)經(jīng)理人困境等諸多個(gè)人理性視角下難以解決的問(wèn)題。

        加拿大學(xué)者杰斯.H.查,吉姆.J.克里斯曼,普拉莫迪.沙瑪這三位學(xué)者以加拿大千余家家族企業(yè)為樣本,以家族涉入(管理權(quán)和控制權(quán))作為意圖預(yù)測(cè)變量進(jìn)行的實(shí)證研究結(jié)果顯示,家族的涉入方式并沒(méi)有抓住家族企業(yè)的本質(zhì),家族企業(yè)的本質(zhì)應(yīng)當(dāng)包括家族的愿景、主腦追求愿景的意圖及潛在的在家族內(nèi)部代代相傳的愿望。研究結(jié)果還表明,家族涉入組合在家族企業(yè)關(guān)注內(nèi)部繼任和外部職業(yè)化問(wèn)題上只具有很弱的預(yù)測(cè)效果,家族涉入變量只能很少地預(yù)測(cè)家族企業(yè)的行為。這三位學(xué)者認(rèn)為,一家公司之所以是家族企業(yè),是因?yàn)樗男袨橛袆e于其他非家族企業(yè)?!叭绻藗儞碛?、監(jiān)控或者管理一個(gè)家族企業(yè),那么他們應(yīng)該有自己特定的工作目的。我們認(rèn)為其目的就是塑造并追求一個(gè)或幾個(gè)家庭的愿景,進(jìn)而在企業(yè)內(nèi)控制主腦(dominantcoalition)”。由此,他們給出了家族企業(yè)的定義:家族企業(yè)是一個(gè)或幾個(gè)家族監(jiān)控或管理的企業(yè),目的在于通過(guò)強(qiáng)勢(shì)主腦去塑造和追求家族的愿景,并潛意識(shí)里希望企業(yè)能夠代代相傳。該定義包含那些不擁有企業(yè)所有權(quán),但企業(yè)管理控制權(quán)在家族中代代相傳的企業(yè)(這種情況在華人企業(yè)中極為罕見(jiàn)),它不包括那些追求個(gè)人愿景的公眾公司總經(jīng)理所在的企業(yè),因?yàn)槠髽I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)沒(méi)有傳給總經(jīng)理的妻子、兒女或兄弟姐妹的可能。

        綜上所述,家族企業(yè)是指一個(gè)或幾個(gè)家族全部或臨界地?fù)碛衅髽I(yè)的所有權(quán)及控制權(quán),由家長(zhǎng)式權(quán)威主腦所運(yùn)營(yíng)和監(jiān)控,以家族理性即家族的整體榮譽(yù)、整體利益和穩(wěn)定發(fā)展為最高價(jià)值取向,并以企業(yè)能在家族內(nèi)世代相傳為潛在目標(biāo)的那些企業(yè)。從企業(yè)外在的組織形式及內(nèi)在的運(yùn)行機(jī)理等兩個(gè)維度出發(fā)的,才有可能囊括家族企業(yè)全貌并抓住其本質(zhì)。家族所有并經(jīng)營(yíng)、家長(zhǎng)式權(quán)威主導(dǎo)、家族內(nèi)部傳承,這是家族企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)方面的三大特征;而以家族理性為行事的準(zhǔn)則、以家族整體及長(zhǎng)遠(yuǎn)利益最大化為價(jià)值取向、以家族愿景和意圖為其文化內(nèi)核,這是家族企業(yè)運(yùn)行機(jī)制的三大特點(diǎn)。

        [1]初探X-Y理論管理模式的思想、基礎(chǔ)及實(shí)踐[J].湖南行政學(xué)院學(xué)報(bào),2009,(6).

        [2]李東.家族理性與家族企業(yè)(博士學(xué)位論文)[Z].中國(guó)人民大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè),2005.70.

        [3]莊培章.華人家庭企業(yè)的制度變遷[M].北京:社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2007.177-178.

        [4][日]倉(cāng)科敏材.家族企業(yè)[M].上海:上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2007.140.

        [5]儲(chǔ)小平.家族企業(yè)研究:一個(gè)具有現(xiàn)代意義的話題[J].中國(guó)社會(huì)科學(xué),2000,(5):51.

        [6]李新春.家族企業(yè):組織、行為與中國(guó)經(jīng)濟(jì)[M].上海:上海人民出版社,2008.10.

        [7]李東.家族理性——家族企業(yè)研究的新假設(shè)[J].南開(kāi)經(jīng)濟(jì)研究,2005,(1):34.

        C93

        A

        1009-3605(2010)03-0077-05

        2010-04-14

        方玲玉,女,湖南益陽(yáng)人,長(zhǎng)沙民政學(xué)院管理學(xué)教授,主要研究方向:理論經(jīng)濟(jì)學(xué)。

        責(zé)任編輯:秦小珊

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