| 文 · 本刊記者 闞世華

張寶全“玩”的豈止是興趣

| 文 · 本刊記者 闞世華

靠地產(chǎn)成名并賺得資本，畢業(yè)于北京電影學(xué)院導(dǎo)演系的張寶全一直沒有忘記自己的本行，他說：“我本來(lái)就是干電影的，未來(lái)會(huì)一直拍電影，現(xiàn)在回來(lái)已經(jīng)有點(diǎn)晚了?！?/p>

“2011年前，完成10部影片，總投資4個(gè)億！”今典集團(tuán)董事長(zhǎng)張寶全在電話中告訴《中國(guó)新時(shí)代》記者。在電話里，張寶全力推的十部原創(chuàng)新片，其中包括崔健執(zhí)導(dǎo)的《藍(lán)色骨頭》和張寶全自己執(zhí)導(dǎo)的《胭脂》等。

靠地產(chǎn)成名并賺得資本，畢業(yè)于北京電影學(xué)院導(dǎo)演系的張寶全一直沒有忘記自己的“本行”。從僅用3分鐘便決定投巨資于EVD行業(yè)，到投資數(shù)字電影院線的建設(shè)，再到投資中影集團(tuán)，大規(guī)模進(jìn)軍影視界。這一系列舉措，也許源于張寶全多年的電影夢(mèng)，他說：“我本來(lái)就是干電影的，未來(lái)會(huì)一直拍電影，現(xiàn)在回來(lái)已經(jīng)有點(diǎn)晚了?！?/p>

1992年，走出校園的張寶全拍了三部電視劇。用圈里人的話來(lái)說，拍電視劇是“業(yè)余”、“非專業(yè)”的，在專業(yè)人士眼里，只有電影才是“真作品”。

想當(dāng)年，為了出“真作品”，張寶全和幾個(gè)朋友湊了8000元錢，準(zhǔn)備拍個(gè)小制作的電視電影，片名《四兒》。劇本是張寶全在電影學(xué)院上學(xué)時(shí)寫的。8000元的制作費(fèi)，對(duì)于一部電影來(lái)說，簡(jiǎn)直是笑話。但對(duì)于當(dāng)時(shí)的張寶全，卻是一筆“巨款”。他說：“我當(dāng)了12年的兵，轉(zhuǎn)業(yè)費(fèi)才2000多元。”

如今，身為地產(chǎn)大亨的張寶全親自投資并親自導(dǎo)演電影，乍聽似乎有些娛樂的味道。就在全國(guó)住宅地產(chǎn)一片低迷，眾多地產(chǎn)商開始緊衣縮食的時(shí)候，張寶全卻已為“今典”選擇了一個(gè)新的出口——誘人的電影產(chǎn)業(yè)。

從去年開始，今典電影集團(tuán)下屬的6個(gè)分公司已全面盈利。未來(lái)，今典電影的關(guān)鍵詞可能會(huì)是“貓喂貓”、“17.5”、“1+X”……夢(mèng)想逐漸照進(jìn)現(xiàn)實(shí)之際，張寶全對(duì)外聲稱，現(xiàn)在電影集團(tuán)的具體業(yè)務(wù)他已經(jīng)很少管了，運(yùn)作資本、鋪設(shè)渠道都讓業(yè)務(wù)員們?nèi)ヅ?，他則要全心地投入拍電影，重新回歸自己的電影夢(mèng)。

圓夢(mèng)電影

2008年8月8日，北京奧運(yùn)會(huì)開幕式上，當(dāng)李寧踏著鳥巢的“碗邊”，在全球最大的銀幕上點(diǎn)燃主火炬時(shí)，張寶全的心情激動(dòng)無(wú)比。

這塊全球最大的500米銀幕，既創(chuàng)造了奧運(yùn)會(huì)開幕式的奇跡，也創(chuàng)造了數(shù)字電影技術(shù)的奇跡。而這個(gè)奇跡的創(chuàng)造者就是張寶全的“時(shí)代今典集團(tuán)”提供的63臺(tái)蒙太奇2K數(shù)字電影放映機(jī)。

數(shù)字電影的發(fā)展速度給了張寶全進(jìn)軍電影堅(jiān)定的信心，他似乎對(duì)傳統(tǒng)電影模式?jīng)]有多大興趣。2011年前，張寶全將會(huì)投資拍攝10部影視作品。其中有多部都是大制作電影。即將投資的大制作電影中的部分影片將由張寶全親自導(dǎo)演，而這部電影是根據(jù)一部小說《胭脂》改編的。故事是30年代末期到50年代的一個(gè)南方小鎮(zhèn)上的一個(gè)女人非常奇特的傳奇人生，“我給她定位叫中國(guó)百年的‘亂世佳人’，非常好看?！睆垖毴f，“該片可能會(huì)邀請(qǐng)章子怡出任女一號(hào)，現(xiàn)在雙方還在協(xié)調(diào)檔期的過程中，但也不排除挑選其他演員的可能性。”

其實(shí)，《胭脂》并不是張寶全想要拍攝的第一部電影。之前已經(jīng)寫好的劇本被張寶全改了又改，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，張寶全發(fā)現(xiàn)《胭脂》小說后，立刻覺得《胭脂》的票房應(yīng)該會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于自己手上已經(jīng)寫好的劇本?！暗谝徊科?，一定要有一個(gè)好的票房作為開端。”

對(duì)于自己即將導(dǎo)演的電影票房，張寶全顯得非常有信心，“我估計(jì)在1.5-2.5億元之間。”

親自當(dāng)導(dǎo)演算是為自己圓夢(mèng)嗎？張寶全回答說：“算是吧！但有所不同，3年前我根本不做什么創(chuàng)意，拍電影就完了，但是拍一部，賠一部?！?/p>

前幾年，張寶全投資的電影幾乎沒有什么盈利。另外，數(shù)字放映會(huì)給中國(guó)電影帶來(lái)高速發(fā)展的機(jī)會(huì)，看到數(shù)字電影未來(lái)前景的張寶全似乎很矛盾，他用了3年時(shí)間來(lái)“過渡”，以等待機(jī)會(huì)的到來(lái)。

有強(qiáng)大的資金后盾，張寶全要拍電影似乎易如“玩票”。但曾被電影“閃”了一下腰的張寶全，提起他當(dāng)年的《四兒》，仍心有余悸。

當(dāng)初拍攝《四兒》時(shí)，為了省錢，剛出校園的張寶全和朋友連拍了4天4夜，機(jī)器和人連軸轉(zhuǎn)。整整4天，他們幾乎沒有睡覺。拍完后，張寶全幾乎是“爬”回宿舍的，一睡就是兩天兩夜。

兩天后，張寶全才醒過來(lái)。他趕緊進(jìn)入機(jī)房，突擊剪輯片子。可帶子往機(jī)器上一掛，他就傻眼了?！耙郧芭膽?，不管多忙，拍完后，我一定連夜看回放。但這次因?yàn)?天連軸拍，根本沒時(shí)間看。萬(wàn)萬(wàn)沒想到磁帶掉磁，當(dāng)畫面道道劃痕閃爍時(shí)，我感覺就是五雷轟頂，好長(zhǎng)時(shí)間都回不過神來(lái)。”說起那一次的慘痛經(jīng)歷，張寶全至今歷歷在目。

最后，張寶全一個(gè)人在機(jī)房，沒吃沒睡，兩天兩夜將這個(gè)承載著自己電影夢(mèng)的“先天不足”的片子剪完。“沒有做后期，就這樣，草草結(jié)束了我的這段電影夢(mèng)?！?/p>

在張寶全看來(lái)，《四兒》的夭折，看似是帶子質(zhì)量的問題，但本質(zhì)上就是一個(gè)字——錢。因?yàn)闆]有錢，即使有多么美好的夢(mèng)想，要實(shí)現(xiàn)都是難上加難?！斑@件事的結(jié)果就是堅(jiān)定了我下海的決心，先掙錢，再來(lái)做電影?！?/p>

現(xiàn)在看這一切好像都實(shí)現(xiàn)了。這幾年他不僅投資了十幾部電影，還投資研發(fā)了6款蒙太奇數(shù)字電影放映機(jī)，“數(shù)字電影時(shí)代的到來(lái)，將是中國(guó)電影復(fù)興的一次機(jī)會(huì)。”

對(duì)于《四兒》拍攝的失敗經(jīng)歷，張寶全感慨地說：“很感謝那次失敗，讓我明白了很多東西?！?/p>

在不久前的戛納電影節(jié)上，今典電影一口氣公布了10個(gè)電影項(xiàng)目，“其中8部都將與美、法、荷蘭、澳大利亞、日、韓等國(guó)電影機(jī)構(gòu)合作，目前已有7部已經(jīng)簽署或基本達(dá)成了版權(quán)合作協(xié)議?！睆垖毴f。

經(jīng)過幾年的努力，今典在渠道方面的布局效果漸顯?？吹疆a(chǎn)業(yè)孵化開始走上正軌，張寶全又把目光重新投至內(nèi)容制作。他表示，2010年是公司在制片領(lǐng)域發(fā)力的開始。其實(shí)制片領(lǐng)域，今典之前早有進(jìn)入。只是在2009年之前，集團(tuán)旗下的制片分公司今典影業(yè)主要以電影投資為主，重點(diǎn)是內(nèi)地和香港合拍片，例如馬楚成執(zhí)導(dǎo)的《花花刑警》。公司之前投資的很多電影也都有不錯(cuò)的成績(jī)，比如2007年的《十九層空間》，影片成本只有400多萬(wàn)，最終票房卻達(dá)到2000多萬(wàn)元。

讓今典的制片業(yè)務(wù)引人注目的是2009年的《葉問》。今典制片投入了1000多萬(wàn)元，此外，還有幾百萬(wàn)的宣傳發(fā)行支出。《葉問》在競(jìng)爭(zhēng)激烈的賀歲檔上映，檔期正好夾在兩部大戲《梅蘭芳》和《非誠(chéng)勿擾》之間。即便如此，《葉問》還是取得了優(yōu)異的成績(jī)，影片內(nèi)地票房最終達(dá)到1.3億元。

《葉問》之后，今典影業(yè)一直尋找再次進(jìn)入制片領(lǐng)域的機(jī)會(huì)，張寶全認(rèn)為，《葉問2》的劇本有點(diǎn)像《霍元甲》打擂臺(tái)，今典影業(yè)更熱衷于獨(dú)立操作的制片項(xiàng)目，因此，放棄了拍攝《葉問2》的機(jī)會(huì)。

任何市場(chǎng)都有自己的規(guī)律，而競(jìng)爭(zhēng)需要的是實(shí)力。為了進(jìn)一步提升公司在制片方面的實(shí)力，今典從2009年開始轉(zhuǎn)向獨(dú)立制片，張寶全介紹，“今年的項(xiàng)目基本以獨(dú)立制片為主?！笔撞恐仡^戲就是張寶全親自執(zhí)導(dǎo)的《胭脂》，他表示，該項(xiàng)目的投資將在7000萬(wàn)到1億元之間?！艾F(xiàn)在還在弄本子，計(jì)劃10月份開拍?！睆垖毴f，自己喜歡斯皮爾伯格和張藝謀這樣的導(dǎo)演，“他們的片子不僅好看，而且有文化內(nèi)涵，能把這二者有機(jī)地結(jié)合在一起?！?/p>

另一方面，任何制片公司都不可能只做大片，“一定是各種級(jí)別和梯次的片子都有?！苯竦淠壳耙灿衅渌谕七M(jìn)的項(xiàng)目，包括文藝片和主旋律電影，其中進(jìn)度最快的是崔健的《藍(lán)色骨頭》，計(jì)劃9月開拍。此外，合拍也是公司堅(jiān)持的一個(gè)方向，今典與韓國(guó)樂天合拍的《心心歷險(xiǎn)記》在暑期上映。另一部有望做成國(guó)際大合拍片的是由蘆葦編劇的《龍的親吻》，“樂天已經(jīng)購(gòu)買了項(xiàng)目的韓國(guó)版權(quán)?！睆垖毴硎?，近期將會(huì)為該片簽下一位國(guó)際級(jí)的大導(dǎo)演。

談到選擇項(xiàng)目的具體標(biāo)準(zhǔn)，張寶全表示他首先是看本子。在他看來(lái)，劇本才是“一劇之王”。目前，今典合作的對(duì)象是劉恒、蘆葦和鄒靜之這些國(guó)內(nèi)一線編劇。同時(shí)，張寶全表示，自己對(duì)項(xiàng)目的規(guī)模并無(wú)嚴(yán)格限制，“目前基本是每年3部大片，再有幾部中小片。但本子好的話多一個(gè)也就多一個(gè)”。

此外，今典參與項(xiàng)目也不一定都要求擁有全部版權(quán)，“畢竟我們有‘貓喂貓’，所以，投資影片能擴(kuò)充片庫(kù)也行，算是為將來(lái)實(shí)現(xiàn)影院點(diǎn)播創(chuàng)造條件?！睆堖€表示，今典每年也會(huì)投資1-2部藝術(shù)片和年輕導(dǎo)演的作品，希望能為中國(guó)電影發(fā)掘出更多的新鮮血液。

對(duì)于未來(lái)，張寶全有著自己的想法，“我希望公司能保持現(xiàn)在的制片質(zhì)量和速度。我自己的目標(biāo)是3年內(nèi)拍兩部電影，當(dāng)然個(gè)人的目標(biāo)是在企業(yè)之下的，畢竟我們不是在玩票?！?/p>

把電影當(dāng)作一個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)做

從2005年起，張寶全就開始涉足數(shù)字電影推廣和影院投資。2005年11月，張寶全啟動(dòng)了中國(guó)第一條民營(yíng)數(shù)字院線——時(shí)代華夏院線。2006年，他組織力量研發(fā)出我國(guó)第一款具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)字電影播放機(jī)——蒙太奇系列數(shù)字電影播放機(jī)。“原來(lái)是七分資金在地產(chǎn)，三分資金在電影，現(xiàn)在是三分精力在地產(chǎn)，七分精力在電影，”他如是說。

2009年，張寶全又投資1.9億元與中影集團(tuán)組建了“中影今典數(shù)字影院建設(shè)公司”，這是中影集團(tuán)和時(shí)代今典集團(tuán)聯(lián)手推動(dòng)中國(guó)電影實(shí)現(xiàn)“膠轉(zhuǎn)數(shù)”的實(shí)質(zhì)性一步。在總投資3億多元的該公司中，中影集團(tuán)股份占60%，時(shí)代今典集團(tuán)占股40%，張寶全任副董事長(zhǎng)，時(shí)代今典集團(tuán)總經(jīng)理何國(guó)華任總裁。

做出這個(gè)決定，張寶全用了不到一個(gè)月的時(shí)間。雙方合作后，在全國(guó)影院中鋪設(shè)了1500臺(tái)數(shù)字放映機(jī)，全部采用我國(guó)生產(chǎn)的蒙太奇2K數(shù)字電影放映機(jī)，加速了中國(guó)的“膠轉(zhuǎn)數(shù)”的進(jìn)程。

“膠轉(zhuǎn)數(shù)會(huì)首先免去巨額的沖印拷貝費(fèi)用，使成本降低，票價(jià)也會(huì)降低；其次，影片的放映不再受到拷貝數(shù)量的限制，無(wú)論是大城市還是小地方的影院，都可以同步上映最新影片，刺激觀眾走進(jìn)影院。另外，讓小成本影片有更多機(jī)會(huì)面對(duì)觀眾?！?/p>

在張寶全看來(lái)，和中影合作意味著“孵化”開始全面啟動(dòng)，“數(shù)字放映會(huì)給中國(guó)電影帶來(lái)革命。”

2009年春節(jié)前，已擱置近兩年的北京市電影公司改制工作畫上句號(hào)。張寶全最終以2.67億元資金完成了自己的民資參股國(guó)資的“壯舉”，以持股38%的比重注資電影上游產(chǎn)業(yè)——北京市電影公司。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，雖然改制后北電公司仍是國(guó)資控股，但張寶全在拿到民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入電影行業(yè)“準(zhǔn)入證”后的兩年多時(shí)間里，已經(jīng)從放映技術(shù)、影片發(fā)行、院線發(fā)展、影院投資等領(lǐng)域，進(jìn)入到電影拍攝、制作的上游產(chǎn)業(yè)鏈，全方位實(shí)現(xiàn)了覆蓋電影“一條龍”的全過程，為其今后的獨(dú)立制片鋪平了道路。

數(shù)字影院近幾年的發(fā)展迅速，僅在2004年，中影的數(shù)字影廳已達(dá)166個(gè)，遍及26個(gè)省。而依據(jù)國(guó)家電影局的規(guī)劃，到2010年，我國(guó)將確立數(shù)字電影在電影產(chǎn)業(yè)中的戰(zhàn)略地位。有專家認(rèn)為，中國(guó)將成為繼美國(guó)之后數(shù)字電影的第二大市場(chǎng)。

張寶全認(rèn)為，對(duì)于商機(jī)無(wú)限的數(shù)字電影產(chǎn)業(yè)而言，數(shù)年才建成166家數(shù)字影院的發(fā)展速度實(shí)在太慢?！坝捎谀壳皵?shù)字院線的建設(shè)價(jià)格高昂，使得中國(guó)數(shù)字院線的普及速度較慢，此刻，國(guó)產(chǎn)EVD拷貝光盤及EVD數(shù)字電影播放器的面世，有力地解決了數(shù)字院線發(fā)展過程中投資過高的瓶頸問題，有利于數(shù)字影院一起步即可迅速普及?！?/p>

與其他商人投拍電影的孤立行為不同，張寶全的電影行為呈現(xiàn)出更清晰的目的性和戰(zhàn)略性。據(jù)他介紹，“從今年起，我們開始主推城市中小影院盈利模式，即‘17.5’戰(zhàn)略（一張電影票的價(jià)格）。我對(duì)企業(yè)下一階段的要求是分開渠道和內(nèi)容兩塊：影院方面今年要建成1000塊銀幕，明后年?duì)幦∵_(dá)到3000塊，階段性的目標(biāo)是3年5000塊銀幕?！睆垖毴判氖?。

張寶全還表示，在加大制片環(huán)節(jié)投入力度的同時(shí)，今典影業(yè)依舊會(huì)繼續(xù)拓展數(shù)字院線市場(chǎng)，張寶全還大膽預(yù)測(cè)，今后國(guó)內(nèi)95%的銀幕都將會(huì)是數(shù)字的，這也將大大推動(dòng)中國(guó)電影的普及率。

從2005年正式進(jìn)入電影業(yè)算起，張寶全已在電影及電影院線方面總共投入5億元，“今年還要再拿出3億做17.5影院?！睆垖毴f，“時(shí)代今典集團(tuán)今年將主攻電影制片和發(fā)行兩塊業(yè)務(wù)，以前我們主要是參與制片和發(fā)行，今年下半年我們將嘗試獨(dú)立制片?！?/p>

在張寶全看來(lái)，中國(guó)電影市場(chǎng)目前處于“機(jī)遇”期。用“機(jī)遇”形容的原因是：中國(guó)最近公布的GDP顯示，中國(guó)已經(jīng)人均達(dá)到3300美金。在美國(guó)，人均GDP從1000美金到3000美金，經(jīng)歷20年的時(shí)間，中國(guó)人只用了5年的時(shí)間。

“人均3300美金意味著什么？從國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家的立場(chǎng)看，當(dāng)人均在2000－3000美金的時(shí)候，是整個(gè)國(guó)家消費(fèi)發(fā)生巨大變化的時(shí)候?！睆垖毴f。現(xiàn)在的人們已從功能型的消費(fèi)，開始轉(zhuǎn)向精神、文化、體驗(yàn)型消費(fèi)的轉(zhuǎn)移。但在中國(guó)，第三產(chǎn)業(yè)確實(shí)排在第三位，和第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)相比，相距甚遠(yuǎn)。“這一點(diǎn)是和發(fā)達(dá)國(guó)家極不相稱，發(fā)達(dá)國(guó)家不僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，主要是文化和消費(fèi)發(fā)達(dá)，就是第三產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)。我們國(guó)家文化創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)被國(guó)家所關(guān)注和重視，這是走向現(xiàn)代化必須要經(jīng)歷的歷程?！?/p>

美國(guó)的電影產(chǎn)業(yè)是在20年代大簫條時(shí)期崛起的，原因是什么？“消費(fèi)行為是功能型社會(huì)向體驗(yàn)型社會(huì)的一個(gè)轉(zhuǎn)變，當(dāng)在GDP人均2000-3000美金的時(shí)候，社會(huì)壓力和競(jìng)爭(zhēng)非常強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)以后帶來(lái)的精神上的沮喪也是很強(qiáng)烈。在這個(gè)過程中，不管是經(jīng)濟(jì)發(fā)展有多快，其實(shí)人們需要一定程度地脫離現(xiàn)實(shí)，改變一下生活方式，比如需要旅游、探險(xiǎn)、戶外運(yùn)動(dòng)、看電影等等”。

張寶全認(rèn)為，當(dāng)人們?cè)陔娪霸豪锎羯弦粋€(gè)半到兩個(gè)小時(shí)時(shí)，其實(shí)就已經(jīng)脫離了現(xiàn)實(shí)生活。無(wú)論家庭電視的屏幕做到多大，電影院永遠(yuǎn)不會(huì)消失?！霸诩依锟矗y脫離現(xiàn)實(shí)，電影院是全封閉的。”

“經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)，人們對(duì)這樣生活的需求更旺盛，從今年春節(jié)中國(guó)的票房來(lái)看，似乎也證明了這一點(diǎn)，國(guó)產(chǎn)電影沒有受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，反而上升。人們對(duì)電影的需求和進(jìn)電影院的欲望，或者是電影院對(duì)他的吸引力，已經(jīng)跟過去發(fā)生了很大的不同?！睆垖毴f。

對(duì)于今典向文化產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，張寶全認(rèn)為，是因?yàn)榭吹搅宋幕a(chǎn)業(yè)巨大的市場(chǎng)空間?！霸诎l(fā)達(dá)國(guó)家，文化是在整個(gè)GDP中所占比例最大的行業(yè)，而在我國(guó)卻很小?？梢灶A(yù)見，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，文化產(chǎn)業(yè)的份額將會(huì)越來(lái)越大”。