樂 與輯

■視野

樂 與輯

首批服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)

截至2009年，我國(guó)服務(wù)業(yè)增加值占GDP的比重為42.6%，而發(fā)展中國(guó)家的平均比例是50%。為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，“十二五”服務(wù)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)將會(huì)大幅上調(diào)。國(guó)家希望形成一批服務(wù)創(chuàng)新示范區(qū)和服務(wù)企業(yè)。具體包括，推進(jìn)交通、金融、信息等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)；深化服務(wù)業(yè)與工業(yè)融合，建設(shè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚區(qū)；鼓勵(lì)工業(yè)企業(yè)剝離非核心業(yè)務(wù)，大力發(fā)展服務(wù)外包等，預(yù)建國(guó)家或區(qū)域服務(wù)業(yè)中心。

科技租賃業(yè)迎來(lái)春天

所謂科技租賃，是指用于科學(xué)研究、測(cè)試、高科技發(fā)展等所需的各種科研設(shè)備的經(jīng)營(yíng)性租賃，這些設(shè)備包括電子測(cè)試測(cè)量?jī)x器、IT類服務(wù)器、實(shí)驗(yàn)室和科學(xué)儀器等。在部分發(fā)達(dá)國(guó)家，超過(guò)30%的科研與生產(chǎn)的測(cè)試需求是通過(guò)租賃類服務(wù)來(lái)滿足的，而我國(guó)尚不足1%。在國(guó)有資產(chǎn)增值保值硬約束下，大學(xué)、國(guó)家科研機(jī)構(gòu)、國(guó)有企業(yè)等科技設(shè)備的使用大戶通常選擇經(jīng)濟(jì)上更不劃算的購(gòu)買方式。

中國(guó)能出現(xiàn)蘋果應(yīng)用程序店嗎？

智能手機(jī)的普及帶來(lái)了手機(jī)應(yīng)用程序的爆發(fā)式增長(zhǎng)。據(jù)估計(jì)，2015年，全球手機(jī)應(yīng)用下載數(shù)量將從2009年的不足26億次增加到超過(guò)250億次。但當(dāng)前大量品質(zhì)平庸的應(yīng)用程序帶來(lái)了較差的用戶體驗(yàn)，導(dǎo)致用戶支付意愿較低。應(yīng)用程序商店的成功首先要找準(zhǔn)市場(chǎng)的切入點(diǎn)，應(yīng)從少量的“精品”應(yīng)用程序著手，吸引大批用戶，再開發(fā)其他程序，進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，最終形成了“長(zhǎng)尾市場(chǎng)”。

營(yíng)銷3.0：社會(huì)價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)的營(yíng)銷

3.0時(shí)代的營(yíng)銷是價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)的營(yíng)銷。在全球化不斷深化、環(huán)境危機(jī)越來(lái)越成為全體人類共識(shí)的時(shí)代，消費(fèi)者將要考慮的已不僅僅是自己，還包括整個(gè)地球生態(tài)和社會(huì)問題。在這個(gè)趨勢(shì)中，客戶開始要了解你的公司是否進(jìn)行社會(huì)關(guān)懷，并且這個(gè)關(guān)懷不僅是出于公關(guān)目的，每個(gè)公司都必須考慮以“社會(huì)公民的價(jià)值觀”來(lái)驅(qū)動(dòng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與營(yíng)銷行為，這是新時(shí)代下營(yíng)銷能否持續(xù)取勝的關(guān)鍵。

創(chuàng)業(yè)甜品屋

對(duì)于越來(lái)越注重生活品質(zhì)的中國(guó)人而言，甜品屋已經(jīng)不僅僅是消費(fèi)甜品的地方，更多的是去尋找一種心情。數(shù)據(jù)顯示：20～30歲的人，每個(gè)月消費(fèi)甜品的花費(fèi)大約為400元。甜品屋成為近些年比較流行的創(chuàng)業(yè)方式，“屋主”不乏演藝界明星。多元化經(jīng)營(yíng)成為甜品屋的中國(guó)特色，即多數(shù)甜品屋一面經(jīng)營(yíng)甜品，一面也經(jīng)營(yíng)套餐。擁有一家有獨(dú)特品味的甜品屋，業(yè)內(nèi)認(rèn)為無(wú)論是怎樣的市場(chǎng)，都是必須的。

善待員工 修復(fù)生產(chǎn)力

發(fā)生在珠江三角洲的罷工潮令外商企業(yè)對(duì)于中國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境和勞動(dòng)者的權(quán)利意識(shí)有了新的體認(rèn)。粗放式、低成本的人力資源管理正走入困境，企業(yè)主動(dòng)或被動(dòng)的變革亟待提上日程。無(wú)論是基于經(jīng)濟(jì)人理性還是社會(huì)人理性，一份有保障的較高薪水對(duì)于激發(fā)員工的工作積極性都是大有裨益的。員工作為企業(yè)的利益共同體，企業(yè)財(cái)富創(chuàng)造的源頭，會(huì)珍視企業(yè)的良苦用心和付出，回報(bào)以企業(yè)超出預(yù)料的驚喜。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有力保障

學(xué)習(xí)型組織是持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的組織，這樣的組織具備“有清晰的、與時(shí)俱進(jìn)的、被全體員工所認(rèn)同的價(jià)值觀體系”和“具有自我批判精神”兩個(gè)特征。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的內(nèi)在要求。在學(xué)習(xí)型組織中，員工通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷反思、不斷創(chuàng)新，在工作中活出生命的意義，從而為企業(yè)的成長(zhǎng)衍生出持續(xù)創(chuàng)新和蛻變超越的源源動(dòng)力。

《教育研究月刊》（臺(tái)灣）2010年9月號(hào)

1.學(xué)校辦學(xué)特色形塑之內(nèi)涵與作法

賴志峰

2.特色學(xué)校的課程發(fā)展

范信賢

3.學(xué)習(xí)型組織與數(shù)學(xué)教師專業(yè)發(fā)展

張宇梁

4.從網(wǎng)路科技談跨文化合作學(xué)習(xí)之教學(xué)設(shè)計(jì)

王淳民