山東濟寧碳素集團有限公司 劉淑榮
企業(yè)的內(nèi)部審計工作,是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的需要。企業(yè)內(nèi)部審計的目的是對企業(yè)經(jīng)營管理的需要負責(zé),側(cè)重于企業(yè)基層單位的經(jīng)營活動和經(jīng)營目標的完成情況。金融危機以及由此帶來的企業(yè)對風(fēng)險控制的關(guān)注提高了內(nèi)部審計在公司治理中的地位,越來越多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認識到內(nèi)部審計在風(fēng)險防范工作中的重要作用。新浪網(wǎng)調(diào)查顯示,分別有84%和60%的受訪者認為金融危機使企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)提高了對風(fēng)險管理和內(nèi)部審計,以及內(nèi)部審計的重視程度;65%的受訪者表示事前事中審計的日益增多有助于流程的前端風(fēng)險防范。本文就金融危機下如何加強企業(yè)內(nèi)部審計進行探討。
隨著金融危機的蔓延,我國企業(yè)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了很大的變化,加強企業(yè)內(nèi)部審計是適應(yīng)這些變化的主要應(yīng)對措施.在當前形勢下,內(nèi)部審計是企業(yè)經(jīng)營管理成功的重要手段和保證,是衡量現(xiàn)代企業(yè)管理高效與否的重要標志性內(nèi)容,也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營順利運行的重要保證.我國企業(yè)內(nèi)部審計的目的在于加強企業(yè)的內(nèi)部管理和監(jiān)督,維護財經(jīng)法紀,改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。內(nèi)部審計作為我國監(jiān)督體系的一個重要組成部分,是監(jiān)督經(jīng)濟活動的一項重要措施。企業(yè)內(nèi)部審計師獨立客觀地監(jiān)督和評價企業(yè)經(jīng)營活動的適當、真實、合法的行為,是為企業(yè)改進經(jīng)營管理和實現(xiàn)經(jīng)營目標服務(wù)的,因而也是企業(yè)監(jiān)督評價機制與公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分。
從準備階段、實施階段到終結(jié)階段三個階段的每一個環(huán)節(jié)和步驟來嚴格根據(jù)規(guī)范化的審計程序開展業(yè)務(wù)。制定規(guī)范的審計計劃,包括企業(yè)審計的內(nèi)容范圍、程序、審計分工等,讓企業(yè)內(nèi)部的每一個審計人員都能積極的參與,提高內(nèi)部審計的質(zhì)量,規(guī)范內(nèi)部審計程序。另外,加強審計報告與審計證據(jù)的查證、核實,提高審計報告的真實性與實用性,而不是僅僅把它作為一份數(shù)據(jù)而已,到有實用性,能夠在具體的實踐中對審計工作有所總結(jié)和指導(dǎo)。
建立合理的內(nèi)部審計機構(gòu),完善企業(yè)內(nèi)部審計體系,確保企業(yè)的內(nèi)部審計獨立、有效的進行。結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度,建立合適的內(nèi)部審計機構(gòu)。如審計委員會,加強內(nèi)部審計人員的獨立性,內(nèi)部審計人員直接歸屬最高領(lǐng)導(dǎo),使得內(nèi)部審計工作能夠更好的、有效的開展。
我國企業(yè)內(nèi)部審計部門普遍存在專職人員少,審計隊伍不穩(wěn)定,工作人員素質(zhì)不高,缺乏應(yīng)有的審計技能等現(xiàn)象。由于計算機等現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的運用,內(nèi)部審計人員應(yīng)該掌握聯(lián)機數(shù)據(jù)庫、微型計算機和網(wǎng)絡(luò)。內(nèi)部審計部門需要有計算機方面的專家,可以協(xié)助企業(yè)內(nèi)部審計人員開發(fā)計算機審計軟件,同時可以對審計部門其它的審計人員進行計算機方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),讓其他審計人員也能夠掌握財務(wù)軟件。同時,企業(yè)內(nèi)部審計師必須接受繼續(xù)教育,與時俱進,不斷了解內(nèi)部審計的最新標準、最先進的程序和最尖端的技術(shù)等,以便于讓企業(yè)能夠最快、最準確的獲取所需的會計信息,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
在企業(yè)建制中,內(nèi)部審計機構(gòu)和人員應(yīng)保持相對的獨立性。內(nèi)審機構(gòu)應(yīng)由企業(yè)第一負責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo),對其負責(zé)并報告工作;應(yīng)獨立于各職能部門,并對其進行監(jiān)督;內(nèi)部審計人員應(yīng)與被監(jiān)督對象無利益關(guān)系。這樣,才能保證審計結(jié)果的真實、客觀、公正,才能有效發(fā)揮審計作用。從內(nèi)部審計機構(gòu)設(shè)置的模式上看,在董事會下設(shè)審計委員會,在行政系統(tǒng)經(jīng)營管理系統(tǒng)設(shè)置審計機構(gòu)。內(nèi)審機構(gòu)開展審計業(yè)務(wù),要向?qū)徲嬑瘑T會負責(zé)并報告工作;審計工作作為行政工作內(nèi)容,要向總經(jīng)理負責(zé)并報告工作;審計委員會成員由董事長、非執(zhí)行董事、總審計長和獨立董事(外聘)等組成。這種組織模式是現(xiàn)代企業(yè)制度下內(nèi)部審計組織機構(gòu)的最佳模式,它的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)董事會和經(jīng)營管理機構(gòu)是企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),這能夠最大限度地體現(xiàn)內(nèi)審的獨立性和權(quán)威性。
當前,金融風(fēng)暴席卷全球,中國也未能幸免。對危機的處理,成了企業(yè)所關(guān)注的重點,如何做好風(fēng)險預(yù)警和內(nèi)部管理,財務(wù)管理等,是當前中國的企業(yè)在危機中所要解決的問題。而企業(yè)的內(nèi)部審計,是解決企業(yè)在金融危機中承受的風(fēng)險和壓力的關(guān)鍵。我們應(yīng)該不斷加強企業(yè)內(nèi)部審計工作,以此不斷提高企業(yè)應(yīng)對金融危機的能力。
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