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        從“趕超”跨越“被趕超”

        2010-09-21 03:22:48梅新育
        新理財(cái)·公司理財(cái) 2010年1期
        關(guān)鍵詞:勞動(dòng)密集型廣東危機(jī)

        梅新育

        從北極圈內(nèi)最低氣溫零下70攝氏度的俄羅斯雅庫(kù)茨克到最高氣溫超過(guò)零上50度的撒哈拉沙漠,從奢侈品牌云集的紐約第五大道到拉丁美洲玻利維亞的露天貨攤,“中國(guó)制造”幾乎已經(jīng)覆蓋了地球上每一個(gè)有人定居的角落;而一場(chǎng)八十年未有之危機(jī)中出口直線下降兩位數(shù),又令數(shù)十年來(lái)外向型制造業(yè)大發(fā)展的成果顯得分外脆弱,而且越是經(jīng)濟(jì)外向度高的省區(qū),危機(jī)越發(fā)顯著。

        危機(jī)高潮之際,在全國(guó)各省級(jí)行政區(qū)中,外向型程度最高、且出口以消費(fèi)品為主的廣東遭受沖擊最為顯著,也把“中國(guó)制造”,特別是“廣東制造”加速推向了十字路口。何去何從,“中國(guó)制造”面臨抉擇,而正確的抉擇又需要在整個(gè)國(guó)家發(fā)展和全球背景上思考方能作出。

        中國(guó)制造的雙重壓力

        在工業(yè)化起步之初,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的壓力雖然巨大,但目標(biāo)單一,就是“趕超”。經(jīng)過(guò)新中國(guó)成立后的60年艱苦創(chuàng)業(yè),中國(guó)不再是昔日那個(gè)一窮二白的“前現(xiàn)代”經(jīng)濟(jì)體,我們已經(jīng)贏得了“世界工廠”的頭銜,但還沒(méi)有成為無(wú)可爭(zhēng)議的發(fā)達(dá)國(guó)家。在這種情況下,中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨雙重目標(biāo)和壓力,一方面是繼續(xù)“趕超”領(lǐng)先于我們的發(fā)達(dá)國(guó)家,另—方面是防止“被趕超”。具體到產(chǎn)業(yè)部門而言,我們一方面需要在新興先進(jìn)制造業(yè)領(lǐng)域趕超發(fā)達(dá)國(guó)家,另—方面需要在我們已經(jīng)發(fā)展到龐大規(guī)模的傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)部門防止迅速被其他成本更低的發(fā)展中國(guó)家取代。

        前者無(wú)可爭(zhēng)議,后者為什么?

        原因有二:

        其一,中低收入消費(fèi)者永遠(yuǎn)占世界人口的多數(shù),對(duì)于他們來(lái)說(shuō),價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)永遠(yuǎn)是最具競(jìng)爭(zhēng)力的手段,我們不能把這個(gè)最廣大的市場(chǎng)拱手讓人。產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略家和企業(yè)家們可以在各種場(chǎng)合討論我們產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略,分析我們未來(lái)的市場(chǎng),期望爭(zhēng)取獲得更高的利潤(rùn),但不能忘記上述基本現(xiàn)實(shí),避免重演“何不食肉糜”的笑話。

        其二,中國(guó)需要眾多的就業(yè)機(jī)會(huì),而僅僅為數(shù)百萬(wàn)、千把萬(wàn)所謂高收入群體服務(wù)絕不可能創(chuàng)造足夠的就業(yè)機(jī)會(huì),我們只有占據(jù)這種勞動(dòng)密集的產(chǎn)業(yè),才能提供眾多的就業(yè)機(jī)會(huì)。

        對(duì)于全國(guó)頭號(hào)經(jīng)濟(jì)大省廣東而言,防止“被趕超”的任務(wù)比全國(guó)其他省份更為突出。因?yàn)閺V東勞動(dòng)密集型消費(fèi)品制造業(yè)在全國(guó)最為發(fā)達(dá),因此一旦“被趕超”而遭受的沖擊也會(huì)最大;因?yàn)閺V東出口導(dǎo)向制造業(yè)中外資所占比例最大,相應(yīng)地受更低成本吸引而外遷的內(nèi)在動(dòng)機(jī)最強(qiáng)烈,而內(nèi)資企業(yè)的外遷可以在減少本地GDP的同時(shí)增加本地GNP,外資企業(yè)遷走則通常不會(huì)給本地留下任何東西;因?yàn)閺娜珖?guó)經(jīng)濟(jì)布局來(lái)看,廣東雖然也要大力發(fā)展自主創(chuàng)新先進(jìn)制造業(yè),但不可能如同其他某些省份那樣資本設(shè)備制造業(yè)占據(jù)“大頭”,最終還是消費(fèi)品制造業(yè)主導(dǎo)。

        防止“被趕超”之道

        在成本上升趨勢(shì)不可阻擋的條件下,“中國(guó)制造”要防止“被趕超”,不妨從以下幾個(gè)方面著手:

        第一,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),從昔日單純依靠廉價(jià)勞動(dòng)力的所謂“比較優(yōu)勢(shì)”,轉(zhuǎn)向依靠完備產(chǎn)業(yè)配套的范圍經(jīng)濟(jì)效益、大規(guī)模生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)、優(yōu)越的基礎(chǔ)設(shè)施、高效率公共服務(wù)和充沛的高質(zhì)量人力資源。有了這些,我們就不僅不害怕“被趕超”,還會(huì)擁有更足的底氣去“趕超”。

        第二,在短期內(nèi),充分利用危機(jī)余渡仍將持續(xù)很久的機(jī)會(huì),大力通過(guò)直接投資切入主要出口市場(chǎng)的流通環(huán)節(jié),從而較快地提高我們整個(gè)出口的收益率,擺脫只能在低增值制造環(huán)節(jié)與其他發(fā)展中國(guó)家爭(zhēng)奪刀鋒一般微薄利潤(rùn)空間的厄運(yùn)。

        第三,在中期內(nèi),沿海外向型制造業(yè),特別是“廣東制造”,要通過(guò)生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移與內(nèi)地和其他發(fā)展中國(guó)家之間形成合理分工,特別是與其他發(fā)展中國(guó)家之間形成合理分工。我們需要利用危機(jī)最大程度實(shí)現(xiàn)淘汰中國(guó)企業(yè)海外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的效果,但在危機(jī)真正淘汰了中國(guó)產(chǎn)業(yè)的海外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之后,為了長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,我們的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)(包括先進(jìn)制造業(yè)的勞動(dòng)密集型生產(chǎn)組裝環(huán)節(jié))又需要到他們所在的國(guó)家去開(kāi)展投資,把他們的類似產(chǎn)業(yè)掌握在自己手里。

        目前這些國(guó)家的這些產(chǎn)業(yè)并不是掌握在中國(guó)資本手里,對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是純粹的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我們需要充分地利用這場(chǎng)危機(jī)的這樣一種效果去淘汰他們。但生產(chǎn)的國(guó)際轉(zhuǎn)移潮流是不可避免的,勞動(dòng)密集型制造業(yè)對(duì)生產(chǎn)成本最為敏感,因此,也是制造業(yè)中流動(dòng)性最高的。隨著中國(guó)國(guó)民收入的提高,無(wú)論我們?cè)鯓油苿?dòng)沿海產(chǎn)業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移,這些低增值制造環(huán)節(jié)最終仍然要大量地從中國(guó)向低成本的、更低成本的發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移,這是不可改變的長(zhǎng)期趨勢(shì),我們借助當(dāng)前的機(jī)會(huì),把未來(lái)的海外生產(chǎn)基地掌握在自己手里,屆時(shí)就可以在不可避免的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)生之際依然享受到相關(guān)利益,雖然損失GDP,但增加GNP。

        第四,在長(zhǎng)期內(nèi),無(wú)論是整個(gè)“中國(guó)制造”還是“廣東制造”,都需要塑造自己的品牌。關(guān)于這一點(diǎn),目前的談?wù)撘呀?jīng)很多,問(wèn)題是這些談?wù)摶旧隙季窒抻谖鞣絿?guó)家創(chuàng)造發(fā)明和西方國(guó)家生活方式下的商品。如果我們能夠讓全世界消費(fèi)者追逐中國(guó)生活方式下的商品,我們就在全球分工和收益分配體系中占有天然的優(yōu)勢(shì)。而且,這種長(zhǎng)久優(yōu)勢(shì)又是我們完全有可能去贏得的。因?yàn)橐粋€(gè)小國(guó)即使富裕,其文化和生活方式也很不容易成為全世界消費(fèi)者追逐的潮流,而一個(gè)大國(guó)收入的持續(xù)上升、綜合國(guó)力的持續(xù)增強(qiáng)必然會(huì)引起越來(lái)越多外國(guó)人對(duì)其文化和生活方式的追逐,這就為我們創(chuàng)造了贏得持久天然優(yōu)勢(shì)的機(jī)會(huì)。

        即使在一國(guó)之內(nèi),發(fā)達(dá)地區(qū)或英雄豪杰輩出之地的生活方式乃至方言,也有更多的機(jī)會(huì)成為全國(guó)消費(fèi)者追逐的時(shí)尚。原來(lái)被視為不登大雅之堂的湘菜由于湘軍崛起而強(qiáng)勢(shì)躋身全國(guó)八大菜系;改革開(kāi)放后,香港和廣東經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢(shì)令粵菜和粵語(yǔ)走俏全國(guó)。在國(guó)際之間,我們已經(jīng)看到,美國(guó)躍居世界第一經(jīng)濟(jì)大國(guó)后,本來(lái)土氣十足的伐木工人粗布襯衣居然成為巴黎摩登少年的時(shí)尚;也看到日本經(jīng)濟(jì)崛起令日本料理成為各國(guó)消費(fèi)者心目中高雅飲食的代名詞。既然中國(guó)在全世界越來(lái)越多人眼里確立了國(guó)勢(shì)蒸蒸日上的形象,我們?yōu)槭裁床荒苤鲃?dòng)去充分利用這個(gè)機(jī)會(huì)呢?

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