□ 文/史紅

家寶 家規(guī) 家愛(ài)—中國(guó)石油天然氣運(yùn)輸公司傳承精神促發(fā)展紀(jì)實(shí)

□ 文/史紅

中國(guó)石油天然氣運(yùn)輸公司是一個(gè)具有光榮歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)的老石油企業(yè)，56年來(lái)的艱苦創(chuàng)業(yè)，練就了石油運(yùn)輸人“拖不垮、打不爛”的石油運(yùn)輸野戰(zhàn)軍精神，磨練了石油運(yùn)輸人的堅(jiān)強(qiáng)性格和頑強(qiáng)意志，傳承了石油運(yùn)輸“鐵軍”的光榮傳統(tǒng)。特別是2001年以來(lái)，運(yùn)輸公司在艱苦卓絕的發(fā)展歷程中，把這種政治優(yōu)勢(shì)能動(dòng)地轉(zhuǎn)化為思想保障和精神動(dòng)力，以“要消滅企業(yè)虧損，必先消滅精神虧損”為切入口，開(kāi)展了持續(xù)的解放思想的大討論活動(dòng)。思想的解放和觀念的轉(zhuǎn)變，有力推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展變化。到2009年，運(yùn)輸公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入118.9億元，是2000年3.1億元的38.3倍，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)效益和員工收入的同步提高，公司進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段，兩個(gè)文明建設(shè)取得了嶄新成果。運(yùn)輸公司發(fā)展的歷程也是公司思想政治工作和精神文明建設(shè)由繼承、發(fā)展到創(chuàng)新的過(guò)程。發(fā)展的實(shí)踐使我們深刻認(rèn)識(shí)到，思想政治工作和精神文明建設(shè)不僅是公司的政治優(yōu)勢(shì)、發(fā)展動(dòng)力，而且已成為公司這個(gè)和諧企業(yè)大家庭中共有的“家寶、家規(guī)、家愛(ài)”，形成了有了思想政治工作這份珍貴的家業(yè)和持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，才能鑄就企業(yè)千秋基業(yè)的“家業(yè)、產(chǎn)業(yè)、基業(yè)”的共識(shí)。這種“三業(yè)”是支撐公司發(fā)展的三大支柱。

家 寶

傳家之寶。9年來(lái)，公司黨委高度重視思想政治工作和精神文明建設(shè)，倍加珍惜“中國(guó)石油運(yùn)輸野戰(zhàn)軍”這份寶貴的精神財(cái)富和光榮的革命傳統(tǒng)，將其視為運(yùn)輸公司這個(gè)“家”中的一份珍貴的家業(yè)，并不斷地傳承它的精神、豐富它的內(nèi)容、賦予它獨(dú)特的深刻內(nèi)涵。近幾年來(lái)，公司黨委編印了《企業(yè)文化手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》、《企業(yè)畫(huà)冊(cè)》、《石油運(yùn)輸人的故事》、《石油運(yùn)輸人的歌》等20余本，印刷5萬(wàn)余冊(cè)。攝制《我們的隊(duì)伍向前進(jìn)》、《運(yùn)輸公司發(fā)展紀(jì)實(shí)》、《千秋基石》、《我身邊的發(fā)展故事》、《中國(guó)石油運(yùn)輸?榜樣》等一大批專題宣傳片，刻制下發(fā)DVD光碟30000余盤(pán)，對(duì)新入廠的員工進(jìn)行企業(yè)傳統(tǒng)教育98000余人次。使這種優(yōu)良傳統(tǒng)和“鐵軍”精神在廣大員工思想上扎了根。9年來(lái)，公司有16000多名新員工陸續(xù)奔赴祖國(guó)高原戈壁、大江南北，遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)、遠(yuǎn)離父母、遠(yuǎn)離親人、遠(yuǎn)離城市，許多人在條件簡(jiǎn)陋、生活艱苦的戈壁大漠、黃土高坡、青藏高原，譜寫(xiě)著“只有荒涼的戈壁，沒(méi)有荒涼的人生”和“缺氧不缺精神，艱苦不降標(biāo)準(zhǔn)”的新一代石油運(yùn)輸人的華彩樂(lè)章。

興家之寶。20世紀(jì)50、60年代，國(guó)民經(jīng)濟(jì)剛剛開(kāi)始建設(shè)，物質(zhì)條件異常匱乏，生活條件非常艱苦，生產(chǎn)工作任務(wù)非常艱巨，但是石油運(yùn)輸職工靠堅(jiān)定的思想信念，靠艱苦奮斗的拼搏精神，創(chuàng)造了玉門(mén)原油東運(yùn)和挺進(jìn)柴達(dá)木的歷史壯舉。60年代初，國(guó)家3年自然災(zāi)害嚴(yán)重，蘇聯(lián)趁人之危，從政治經(jīng)濟(jì)上卡我們的脖子，石油運(yùn)輸人當(dāng)時(shí)的處境是：“人缺糧食，車(chē)缺配件”（車(chē)輛基本是捷克造的，不給提供配件）。當(dāng)時(shí)公司承擔(dān)著青海和克拉瑪依原油東運(yùn)的繁重任務(wù)，由于糧食緊缺職工們餓著肚子，吃著難以下咽的草籽菜根，許多職工身體浮腫體力不支，但就是在這種艱難困苦情況下，他們發(fā)揚(yáng)延安精神和南泥灣大生產(chǎn)的精神，又生產(chǎn)、又種糧，自己動(dòng)手、豐衣足食，自己造配件，自己造汽車(chē)，把汽車(chē)當(dāng)做火車(chē)開(kāi)（當(dāng)時(shí)有的汽車(chē)加掛6、7個(gè)拖罐），一人當(dāng)做三人用，減輕了人民負(fù)擔(dān)和國(guó)家壓力，奪取了生產(chǎn)、生活雙豐收。

斗轉(zhuǎn)星移。運(yùn)輸公司今天的發(fā)展成果，就是靠這種精神的力量，使企業(yè)得以遇難呈祥，生存發(fā)展。

富家之寶。20世紀(jì)90年代末，運(yùn)輸公司由于種種原因，累計(jì)潛虧上億元，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)舉步維艱，企業(yè)徘徊在生與死的十字路口。2001年，公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子首先做出了三個(gè)重大決定，即：《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的決定》、《關(guān)于加強(qiáng)精神文明建設(shè)的決定》、《關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的決定》，把精神文明建設(shè)和思想政治工作做為扭虧強(qiáng)企的良方妙藥，提出了“要消滅經(jīng)營(yíng)虧損，必先消滅精神虧損”的治企方略，凸顯了思想政治工作和精神文明建設(shè)的“生命線”作用、“杠桿”作用、科學(xué)指導(dǎo)作用、保障作用和橋梁紐帶作用。這一切似和諧之風(fēng)撫平了員工心中的陰影和不穩(wěn)定的情緒，激發(fā)了干部員工頑強(qiáng)拼搏的精神和敢于攀登的勇氣，推動(dòng)企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，創(chuàng)造了發(fā)展的奇跡和輝煌，為實(shí)現(xiàn)公司“建設(shè)國(guó)內(nèi)一流的跨國(guó)運(yùn)輸物流企業(yè)”的宏偉目標(biāo)提供了強(qiáng)大的思想保證和精神動(dòng)力，營(yíng)造了政通人和、干群團(tuán)結(jié)、和諧穩(wěn)定的企業(yè)氛圍。

為了達(dá)到持續(xù)發(fā)揮先進(jìn)典型作用的目的，在選樹(shù)先進(jìn)典型的同時(shí)，要同步考慮典型的持續(xù)培養(yǎng)問(wèn)題，做好關(guān)心和幫助典型成長(zhǎng)進(jìn)步的工作，使典型在工作實(shí)踐中不斷豐富和完善，始終保持旺盛的生機(jī)和活力。

家 規(guī)

治家之規(guī)。近幾年來(lái)，運(yùn)輸公司十分重視把思想政治工作和精神文明建設(shè)與企業(yè)管理有效結(jié)合起來(lái)，通過(guò)歸納、提煉、總結(jié)思想政治工作和精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)建具有自己行業(yè)特色的制度和機(jī)制?？偨Y(jié)概括了《思想政治工作八式、八法》，制定了《精神文明“十一五”建設(shè)規(guī)劃》，《“五五”法制教育普及規(guī)劃》，制定了思想政治工作、精神文明建設(shè)“千分制”考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，思想政治工作和精神文明建設(shè)基礎(chǔ)資料、基礎(chǔ)工作落實(shí)情況督察機(jī)制，制定并實(shí)施了“六化、六統(tǒng)一”管理規(guī)范，用思想促進(jìn)管理，用管理提高素質(zhì)，把以人為本的管理理念有機(jī)地融入到思想政治工作和精神文明建設(shè)之中，不斷提出管理創(chuàng)新的工作目標(biāo)，連續(xù)開(kāi)展了管理創(chuàng)效年、管理規(guī)范年、管理創(chuàng)新年、管理基礎(chǔ)年、管理提升年等活動(dòng)，其主要內(nèi)容是：正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、軍事化、信息化、人性化；統(tǒng)一理念、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。其管理核心是突出了“以人為本”的管理理念，強(qiáng)調(diào)對(duì)員工的尊重、教育、培養(yǎng)、理解、關(guān)心，調(diào)動(dòng)積極因素，打造團(tuán)隊(duì)精神，構(gòu)建和諧企業(yè)，使思想政治工作和精神文明建設(shè)逐步達(dá)到科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

聚家之規(guī)。通過(guò)把思想政治工作、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)有效結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)新內(nèi)容和載體，制定了《企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要》、《企業(yè)文化內(nèi)涵表述》，構(gòu)建了公司企業(yè)文化理念體系，描繪了企業(yè)的共同愿景，開(kāi)展基層“五小”（小環(huán)境、小園地、小活動(dòng)、小經(jīng)驗(yàn)、小典型）文化建設(shè)活動(dòng)，強(qiáng)化文化陣地建設(shè)。通過(guò)創(chuàng)辦《中國(guó)石油運(yùn)輸報(bào)》和抓好“中國(guó)石油運(yùn)輸有線電視臺(tái)”，有效傳播企業(yè)文化建設(shè)的信息、情況、經(jīng)驗(yàn)、典型等，推動(dòng)建設(shè)活動(dòng)的不斷深入。在職工群眾中大力弘揚(yáng)“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神和貫徹落實(shí)“誠(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧、安全”的核心經(jīng)營(yíng)理念。堅(jiān)持弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神和石油運(yùn)輸“鐵軍”精神，開(kāi)展集團(tuán)公司企業(yè)精神、文化理念宣傳教育活動(dòng)；開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)文明單位、爭(zhēng)當(dāng)“四有”職工活動(dòng)；開(kāi)展基層先進(jìn)配送中心、車(chē)隊(duì)、車(chē)間和“五型”班組（分隊(duì)）建設(shè)以及大量的文化、文藝、思想道德、安全環(huán)保等活動(dòng)。同時(shí)，還大力營(yíng)造經(jīng)營(yíng)管理文化、廉潔文化、安全文化、群眾文化等，開(kāi)展了管理知識(shí)競(jìng)賽、講座、演講，表演反映管理工作的小品和文藝節(jié)目，教唱管理歌曲，大力開(kāi)展以“安康杯”為主題的安全環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽、演講、文藝比賽以及紅旗設(shè)備、百萬(wàn)公里無(wú)事故星級(jí)駕駛員勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，在全體員工中廣泛征集安全環(huán)保警言錦句，編撰了《安全警言6000句》、《安全家書(shū)天天讀》等書(shū)，創(chuàng)作了企業(yè)歌、安全歌等50余首，并組織開(kāi)展了大合唱活動(dòng)，制作了宣傳集團(tuán)公司“六條禁令”運(yùn)輸公司駕駛員執(zhí)行作業(yè)“五大禁令”、“禁酒令”和“安全環(huán)保理念”等一批宣傳教育專題片、漫畫(huà)。在廉潔文化建設(shè)方面，開(kāi)展了“廉潔歌曲大家唱”、演講、廉潔警言征集、家庭助廉以及議廉倡廉書(shū)法美術(shù)攝影展等活動(dòng)，編撰了《職工廉潔警言集選》、《職工家庭助廉書(shū)法美術(shù)攝影作品展》等書(shū)及畫(huà)冊(cè)。特別是近幾年來(lái)，公司以建設(shè)100個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化配送中心、車(chē)隊(duì)（車(chē)間）目標(biāo)任務(wù)為重要內(nèi)容，在全國(guó)31個(gè)省市自治區(qū)大力開(kāi)展站隊(duì)（班組）文化建設(shè)，加大基層文化建設(shè)的指導(dǎo)和幫助的力度，營(yíng)造“五湖四?！钡摹按笕诤?、大團(tuán)結(jié)、大家庭，同甘苦、同創(chuàng)業(yè)、同奮進(jìn)”的和諧基層文化。

修家之規(guī)。按照以德治企、以人為本的理念，把思想政治工作、精神文明建設(shè)和員工道德素質(zhì)培養(yǎng)結(jié)合起來(lái)。公司建立了企業(yè)的行為規(guī)范體系，制定了員工《職業(yè)道德規(guī)范》、《員工手冊(cè)》、《文明宿舍管理規(guī)定》，大力開(kāi)展“公民道德建設(shè)月”、“民族團(tuán)結(jié)教育月”、“青工大拜師”，連續(xù)四年開(kāi)展“1573”、“1683”、“1753”、“37117”等全員素質(zhì)大培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)員工16.8萬(wàn)余人次，長(zhǎng)期堅(jiān)持開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)文明單位，爭(zhēng)當(dāng)‘四有’職工”的總結(jié)評(píng)比表彰活動(dòng)，開(kāi)展“四德”教育活動(dòng)和共鑄誠(chéng)信活動(dòng)，開(kāi)展駕駛員禮儀培訓(xùn)、組織先進(jìn)模范人物事跡報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、演講會(huì)等，廣泛開(kāi)展“講文明，樹(shù)新風(fēng)”、“青年文明示范崗”、“學(xué)雷鋒青年志愿者”等活動(dòng)。在良好的道德氛圍環(huán)境中，修奮斗之志、修為人之德、修誠(chéng)信之美、修博愛(ài)之心。

家 愛(ài)

溫暖之愛(ài)。公司全身心地關(guān)心和解決困難職工的切身利益和群眾的再就業(yè)問(wèn)題，建立扶貧幫困制度，制定《再就業(yè)實(shí)施方案》。每逢節(jié)假日走訪慰問(wèn)生產(chǎn)一線職工，親切看望慰問(wèn)勞模、離退休職工、職工遺孀、困難職工、特困職工、重病和殘疾人員、有償解除勞動(dòng)合同困難人員等。特別是對(duì)生活困難的老干部、老黨員、老模范、軍烈屬、重病和傷殘人員堅(jiān)持進(jìn)行走訪慰問(wèn)，連續(xù)開(kāi)展“進(jìn)百家門(mén)，知百家情，解百家難，暖百家心”的送溫暖活動(dòng)、“扶貧濟(jì)困獻(xiàn)愛(ài)心”等活動(dòng)。幾年來(lái)，累計(jì)走訪慰問(wèn)職工群眾16000多人次，幫扶困難職工群眾6000余人次，解決就業(yè)崗位和安置就業(yè)人員2000多人，為解決困難職工、困難群體和困難人員的關(guān)鍵性問(wèn)題，累計(jì)捐款300余萬(wàn)元。

健康之愛(ài)。公司充分發(fā)揮各級(jí)組織的作用，黨政工團(tuán)齊心協(xié)力，成立了10余個(gè)群眾業(yè)余文體組織，不斷舉辦職工冬季長(zhǎng)跑比賽、春節(jié)大型燈展比賽，元宵節(jié)燈謎晚會(huì)，“三·八”婦女節(jié)聯(lián)歡會(huì)，“五·一”職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，少兒藝術(shù)節(jié)，慶“七一”職工大合唱，迎“十一”職工文藝匯演，職工書(shū)法美術(shù)攝影展覽和大型的廣場(chǎng)文藝、文體演出和表演等活動(dòng)。累計(jì)有8萬(wàn)余人次參加了上述活動(dòng)。同時(shí)，公司堅(jiān)持不懈地做好一線員工、女職工和特殊崗位員工的健康普查、職業(yè)病防治和有毒有害預(yù)防工作。

和諧之愛(ài)。公司在發(fā)展的過(guò)程中，堅(jiān)持以人為本，時(shí)刻把廣大員工的利益放在心上，全力解決歷史欠賬問(wèn)題。近幾年來(lái)，公司新建和改造三處老居住基地和職工醫(yī)院，新建住宅樓31幢、1320戶。公司還新建和改造了10余個(gè)基層單位辦公樓和公司教育培訓(xùn)中心教學(xué)樓5萬(wàn)平方米，新建生產(chǎn)設(shè)施、廠房3.6萬(wàn)平方米，新建、改造標(biāo)準(zhǔn)化配送中心63個(gè)，硬化場(chǎng)地30萬(wàn)平方米。公司投入資金5000多萬(wàn)元，對(duì)基地老化的鍋爐及供暖系統(tǒng)進(jìn)行改造與重建，對(duì)110多幢樓房82000余平方米實(shí)施“平改坡”工程。并對(duì)生活基地的住宅樓、電力和水暖管網(wǎng)、道路等進(jìn)行維修改造，綠化場(chǎng)地15萬(wàn)平方米，綠化覆蓋率達(dá)到30%以上。投入2000多萬(wàn)元，對(duì)地處大漠戈壁的輪南生產(chǎn)基地進(jìn)行公寓化改造，使員工住上了帶空調(diào)、有電視的職工公寓。還投入1600萬(wàn)元，新建了塔中沙漠前線的職工公寓，使一線員工徹底告別了居住10多年的野營(yíng)房，有效改善了地處戈壁荒原和沙漠腹地一線職工的生產(chǎn)生活設(shè)施。公司還投資2000多萬(wàn)元，為石油新村基地改善辦公和生活環(huán)境，修建菜市場(chǎng)、整修廣場(chǎng)、綠化亮化廠區(qū)、維修房屋和安裝單元防盜門(mén)、天然氣、路燈等。投資4500萬(wàn)元，改造了昌吉基地的供暖、電力、供水系統(tǒng)和環(huán)境等設(shè)施，營(yíng)造了公司團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的良好氛圍，構(gòu)建了和諧的企業(yè)環(huán)境。就像員工在歌中唱的那樣：“紅屋頂、黃墻壁、綠草地，塑膠球場(chǎng)、健身器，花兒紅、樹(shù)兒綠，路燈亮、彩燈麗，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)多便利，生活舒暢好福氣?！?/p>

目前，公司上下政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、干群團(tuán)結(jié)、安居樂(lè)業(yè)、企業(yè)繁榮，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好局面。

作者單位：中國(guó)石油天然氣運(yùn)輸公司