李 穎，劉翠娥

（1.河北工業(yè)大學(xué) 管理學(xué)院，天津 300130；2.河北師范大學(xué) 體育學(xué)院，河北 石家莊 050011；3.石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院 管理科學(xué)與工程學(xué)院，河北 石家莊 050031）

近年來(lái)，體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)也受到了政府和各界的重點(diǎn)關(guān)注，《體育產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》的出臺(tái)更激發(fā)了人們對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的熱情，把體育產(chǎn)業(yè)視為低碳時(shí)代國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)和危機(jī)之中的信心經(jīng)濟(jì)．然而作為一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，體育產(chǎn)業(yè)既有著朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)大的生命力也有著不成熟的特性，如產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)主要以中小企業(yè)為主，體育企業(yè)并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要什么樣的企業(yè)，也不清楚目前體育產(chǎn)品與一般建筑產(chǎn)品、制造產(chǎn)品和旅游產(chǎn)品究竟有什么不同，因此中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)沒(méi)有自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)．因此，從歷史的長(zhǎng)河中梳理體育產(chǎn)業(yè)的演進(jìn)過(guò)程，探究體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律及其動(dòng)力機(jī)制是非常必要的．

1 理論回顧

1966年弗農(nóng)（Vernon R.）[1]提出了產(chǎn)品生命周期理論，學(xué)者們的研究重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了如何通過(guò)產(chǎn)業(yè)組織方式的變換來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求多樣化和產(chǎn)品周期越來(lái)越短的實(shí)際情況．之后，Gort和Klepper（1982）通過(guò)對(duì)市場(chǎng)上不同產(chǎn)品廠商數(shù)目的時(shí)間序列變化，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段劃分為引入、大量進(jìn)入、穩(wěn)定、大量退出和成熟5個(gè)階段，建立了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上第一個(gè)產(chǎn)業(yè)生命周期模型[2]．其后許多學(xué)者從不同角度對(duì)產(chǎn)業(yè)生命周期進(jìn)行了深入研究，雖然研究視角、研究標(biāo)準(zhǔn)與研究方法不同，但產(chǎn)業(yè)生命周期的階段性劃分基本是一致的．即引入、成長(zhǎng)、成熟和衰退4個(gè)階段．波特在《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》中提出國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的4個(gè)階段：即生產(chǎn)要素導(dǎo)向、投資導(dǎo)向、創(chuàng)新導(dǎo)向和富裕導(dǎo)向，并指出不同階段的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)反映在國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)方面．“當(dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)成功脫穎而出時(shí)，它會(huì)帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展或促進(jìn)新產(chǎn)業(yè)的發(fā)生．由于該產(chǎn)業(yè)的示范效果，引發(fā)出來(lái)的新規(guī)范、新價(jià)值，又加速了經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)”[3]．產(chǎn)業(yè)生命周期演化的微觀基礎(chǔ)則是企業(yè)與技術(shù)，作為競(jìng)爭(zhēng)主體的企業(yè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐的技術(shù)也有一個(gè)從生到死、由盛至衰的過(guò)程．

一個(gè)產(chǎn)業(yè)形成的標(biāo)志有4個(gè)[4]：1）該產(chǎn)業(yè)符合社會(huì)需要，能為當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)和生活條件下的消費(fèi)者所接受，從而獲得生存和發(fā)展的空間；2）該產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)已進(jìn)入商業(yè)領(lǐng)域，具備一定的規(guī)模；3）該產(chǎn)業(yè)有專門的具有專業(yè)化的從業(yè)人員，包括專門的設(shè)計(jì)、技術(shù)人員、管理人員和工人群體；4）具有專業(yè)化的生產(chǎn)技術(shù)裝備和技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)．產(chǎn)業(yè)的演進(jìn)過(guò)程不是孤立的生命周期現(xiàn)象，在不同的階段呈現(xiàn)出不同的產(chǎn)業(yè)特征和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力、戰(zhàn)略資源及戰(zhàn)略決策也是不同的．產(chǎn)業(yè)形成可分為：產(chǎn)業(yè)新生、產(chǎn)業(yè)分化、產(chǎn)業(yè)派生、產(chǎn)業(yè)融合四種方式．

2 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的演化進(jìn)程

體育從混生于生產(chǎn)活動(dòng)、軍事戰(zhàn)爭(zhēng)、宗教祭祀、學(xué)校教育等活動(dòng)中，到發(fā)展到今天形成包括健身娛樂(lè)業(yè)、競(jìng)賽表演業(yè)、體育教育咨詢培訓(xùn)業(yè)、體育中介組織等種類齊全的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)了一個(gè)漫長(zhǎng)的發(fā)展過(guò)程．起源于英國(guó)的“賽馬俱爾部模式”在歐美的流行標(biāo)志著體育產(chǎn)業(yè)的形成．我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)化較晚，體育產(chǎn)業(yè)化的過(guò)程是伴隨著世界體育產(chǎn)業(yè)影響的不斷擴(kuò)大、體育市場(chǎng)的需求不斷擴(kuò)張和我國(guó)體育事業(yè)改革的不斷深化過(guò)程中形成和發(fā)展的（圖1）．

圖1 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)形成的動(dòng)力機(jī)制Fig.1 Thedynamic mechanism of China'ssports industry formation

2.1 體育事業(yè)化發(fā)展階段（1949～1977年）

新中國(guó)成立后，我國(guó)體育一直被作為和教育、衛(wèi)生一樣的社會(huì)福利與公益事業(yè)的一部分．體育的推廣與發(fā)展是政府為了擺脫傳統(tǒng)的“東亞病夫”時(shí)代需要．

新中國(guó)成立伊始，中華全國(guó)體育總會(huì)成立，1952年，國(guó)家體育運(yùn)動(dòng)委員會(huì)成立，之后，各級(jí)體委機(jī)制和各級(jí)體育運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)也相繼建立，在各級(jí)組織的推動(dòng)下．組織的完善也推動(dòng)了體育制度的供給：1949年中國(guó)人民協(xié)商會(huì)議通過(guò)的《共同綱領(lǐng)》列入了“提倡國(guó)民體育”的內(nèi)容，從法律的高度指出了體育工作的重要性．1954年，中共中央批準(zhǔn)國(guó)家體委黨組《關(guān)于加強(qiáng)人民體育運(yùn)動(dòng)工作的報(bào)告》中指出：“改善人民的健康狀況，增強(qiáng)人民體質(zhì)，是黨的一項(xiàng)重要任務(wù)”．1955年，在第一屆全國(guó)人民代表大會(huì)第二次會(huì)議通過(guò)的《中華人民共和國(guó)發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)的第一個(gè)五年計(jì)劃》中，提出“廣泛地開(kāi)展體育運(yùn)動(dòng)，以增強(qiáng)人民體質(zhì)”．1960年，黨中央在《關(guān)于衛(wèi)生工作的指示》中指出："凡能做到的，都要提倡做體操、打球、跑步、爬山、游泳、打太極拳及各種各樣的體育運(yùn)動(dòng)"．以“增強(qiáng)人民體質(zhì)，提高人民健康水平”為目標(biāo)的體育運(yùn)動(dòng)在各級(jí)組織大力推動(dòng)下不斷傳播和加強(qiáng)．

體育事業(yè)化發(fā)展模式的特點(diǎn)是舉國(guó)體育、計(jì)劃發(fā)展，體育事業(yè)發(fā)展的一切人力、物力、財(cái)力以及所有經(jīng)費(fèi)全部來(lái)自于政府的財(cái)政撥款．計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，對(duì)體育的產(chǎn)業(yè)性質(zhì)缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，體育只是作為一種推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的手段，體育產(chǎn)業(yè)沒(méi)有制度供給也沒(méi)有市場(chǎng)需求．

2.2 體育產(chǎn)業(yè)萌芽階段（1978～1996年）

1978年，改革開(kāi)放后，開(kāi)始了國(guó)家體育向社會(huì)體育的轉(zhuǎn)變，從注重體育的政治功能向政治功能與經(jīng)濟(jì)功能并重轉(zhuǎn)變．主要是受到以下幾方面的影響：1）1992年鄧小平南巡講話確立了我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，為體育產(chǎn)業(yè)化提供了時(shí)代契機(jī)；2）政府對(duì)體育事業(yè)的財(cái)政支持已經(jīng)不能再滿足體育活動(dòng)的多樣化需求；3）隨著國(guó)際往來(lái)的增加，發(fā)達(dá)國(guó)家社會(huì)服務(wù)事業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程加速的影響．體育的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程從以下幾方面展開(kāi)：1）體育項(xiàng)目管理從政府管理中分離，成立了20個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心；體委下屬機(jī)構(gòu)為籌措資金而開(kāi)展的多種形式的創(chuàng)收活動(dòng)；2）個(gè)別城市率先在舉辦體育賽事和組建運(yùn)動(dòng)隊(duì)等方面吸納社會(huì)資金[5]，以出售體育競(jìng)賽的電視轉(zhuǎn)播權(quán)、產(chǎn)品專利權(quán)、廣告制作權(quán)與大眾體育有償服務(wù)為特征，使體育產(chǎn)業(yè)開(kāi)始由有形資產(chǎn)的利用向無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)化；3）廣東、福建等沿海地區(qū)勞動(dòng)密集型體育用品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入；4）以足球職業(yè)聯(lián)賽為標(biāo)志，以《1995-2000年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要》為指南，進(jìn)一步明確了體育的“社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化”的道路方向．

這個(gè)階段體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展依然以制度推動(dòng)為主，市場(chǎng)拉動(dòng)效應(yīng)并不明顯，體育企業(yè)以中小企業(yè)為主，體育產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)能力依然薄弱，但是較之事業(yè)化階段有了質(zhì)的飛躍．

2.3 體育產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)階段（1997年～）

1）首家體育企業(yè)上市．作為產(chǎn)業(yè)微觀基礎(chǔ)之一的體育企業(yè)的發(fā)展是體育產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的重要標(biāo)志．1998年，“中體產(chǎn)業(yè)”公司在上海證券交易所成功上市，使中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要里程碑．之后，信龍實(shí)業(yè)、青島雙星、北方五環(huán)等上市公司進(jìn)軍體育產(chǎn)業(yè)．2）體育產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度增加．在政策激勵(lì)與市場(chǎng)需求拉力下，體育產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，已初步形成由體育競(jìng)賽業(yè)、體育健身業(yè)、體育用品業(yè)、體育場(chǎng)館業(yè)和體育傳媒業(yè)等在內(nèi)的門類比較齊全的產(chǎn)業(yè)．3）產(chǎn)出規(guī)模迅速提升．在2008年9月至2009年6月的全國(guó)體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)表明，中國(guó)體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)速度較快．2007年，中國(guó)體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的增加值較2006年增長(zhǎng)22.83%；2008年較2007年增長(zhǎng)16.05%，兩年保持增長(zhǎng)．中國(guó)體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增速明顯高于我國(guó)GDP的增長(zhǎng)速度，體育服務(wù)的增長(zhǎng)速度也大幅度超過(guò)我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)速度．產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)內(nèi)構(gòu)成子行業(yè)發(fā)展迅速，其中體育用品制造業(yè)發(fā)展最快，達(dá)到70.98%．

嚴(yán)格意義上說(shuō)，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)剛剛處于成長(zhǎng)階段，還不具備成熟階段的特征，因此本文并沒(méi)有對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)演進(jìn)的成熟與衰退階段進(jìn)行分析．

3 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特征

過(guò)去60年間，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出多元化趨勢(shì)發(fā)展．表現(xiàn)出：1）需求的復(fù)雜化．體育需求的多樣性、個(gè)性化要求越來(lái)越多；2）體育活動(dòng)動(dòng)機(jī)的多元化．由單純的鍛煉身體到休閑、旅游、娛樂(lè)等；3）消費(fèi)主體與企業(yè)主體的多元化．消費(fèi)主體由城市向農(nóng)村拓展，年齡、職業(yè)呈擴(kuò)大化趨勢(shì)，體育企業(yè)主體也延伸到產(chǎn)業(yè)鏈的每一環(huán)節(jié)，并向著集團(tuán)化方向發(fā)展；4）產(chǎn)業(yè)形式的多元化．體育賽事、運(yùn)動(dòng)旅游、主題公園、拓展訓(xùn)練等新的產(chǎn)業(yè)形式不斷涌現(xiàn)．5）體育產(chǎn)業(yè)投資渠道多元化．完全依賴國(guó)有資本投資局面得到很大改變，社會(huì)資本與個(gè)人投資不斷增加，中小型企業(yè)青睞于投資群眾性參與的市場(chǎng)．體育產(chǎn)業(yè)的多元化，為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了新的機(jī)遇，但是也面臨著許多新的挑戰(zhàn)，如優(yōu)勢(shì)不突出，沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力等．

從我國(guó)體育發(fā)展的過(guò)程可以總結(jié)出多元趨勢(shì)中的一些共性特點(diǎn)．

3.1 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)內(nèi)部發(fā)展不均衡，制造業(yè)優(yōu)勢(shì)突出，服務(wù)業(yè)基礎(chǔ)薄弱

我國(guó)把體育產(chǎn)業(yè)列入第三產(chǎn)業(yè)，但從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)存在著制造業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯大于服務(wù)業(yè)優(yōu)勢(shì)的局面．

以2007年為例，當(dāng)年全國(guó)體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域增加值的構(gòu)成為：體育用品、服裝鞋帽制造占70.98%，體育用品、服裝鞋帽銷售占8.82%，而體育服務(wù)業(yè)所占比重偏低，體育組織管理活動(dòng)占7.06%，體育健身休閑活動(dòng)占4.65%，體育場(chǎng)館建筑占3.53%，體育彩票占2.34%，體育場(chǎng)館管理活動(dòng)占1.82%，體育培訓(xùn)活動(dòng)占0.63%，體育中介活動(dòng)占0.24%．從體育企業(yè)上市公司來(lái)看，境內(nèi)的中體產(chǎn)業(yè)、信隆實(shí)業(yè)，境外上市的李寧、安踏體育、匹克、特步、361度和中國(guó)鴻星都屬于制造業(yè)．從國(guó)外情況看，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)程度越高，體育服務(wù)業(yè)所占比重越大．

3.2 體育產(chǎn)業(yè)的空間格局與區(qū)域經(jīng)濟(jì)格局相吻合

歷年的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告（2007,2008～2010年）統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)東南沿海的體育發(fā)展速度與規(guī)模遠(yuǎn)高于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的西部發(fā)達(dá)地區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)體育企業(yè)集聚優(yōu)勢(shì)也非常明顯，如福建晉江集聚了一大批體育用品生產(chǎn)企業(yè)．另外，城鄉(xiāng)發(fā)展不均衡也尤為突出，從大、中、小城市到農(nóng)村，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呈階梯狀分布．

3.3 產(chǎn)官不分的“事業(yè)型”發(fā)展模式仍然對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展起很大作用

我國(guó)以往都是以體育事業(yè)為主體，在“舉國(guó)體制”的社會(huì)體育資本經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體系下，體育的發(fā)展以滿足國(guó)家競(jìng)技體育發(fā)展需要為目的，制度供給主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從體育產(chǎn)業(yè)的演進(jìn)階段都可以看到制度的影子．體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)于強(qiáng)調(diào)其政治意義與社會(huì)效益，其產(chǎn)業(yè)價(jià)值以及發(fā)展的可持續(xù)性沒(méi)有受到重視．

1）投資重點(diǎn)在奪金機(jī)率較高的乒乓球、跳水、武術(shù)等方面，但是這些項(xiàng)目多是小眾化、娛樂(lè)性差，產(chǎn)業(yè)化程度很低．2）體育場(chǎng)館的建設(shè)偏重于形象工程，體育固定資產(chǎn)的復(fù)利用低，資源的消費(fèi)嚴(yán)重．3）運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)和選拔急功近利，運(yùn)動(dòng)員機(jī)會(huì)成本過(guò)高．4）體育協(xié)會(huì)“官、商、民”三位一體，體育供給不能滿足市場(chǎng)需求，也使得體育組織的協(xié)調(diào)成本過(guò)高．5）體育制度供給數(shù)量頗豐，從1978年到2007年共制定412項(xiàng)法規(guī)，然而制度的不斷完善在體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化、商業(yè)化模式推進(jìn)方面卻顯得“制度無(wú)力”．

3.4 體育消費(fèi)能力增強(qiáng)，但體育產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足

體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展取決于消費(fèi)者對(duì)體育產(chǎn)品的認(rèn)同與購(gòu)買力的高低．隨著人們生活水平的提高，為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了更廣闊的空間．但是，一旦人們?yōu)榱藵M足自身的體育消費(fèi)需要而必須通過(guò)付費(fèi)的方式去獲得體育產(chǎn)品時(shí)，對(duì)體育產(chǎn)品的要求也就越來(lái)越高．體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，關(guān)聯(lián)度高，影響度深、覆蓋面廣，體育產(chǎn)業(yè)提供的產(chǎn)品涉及到體育賽事、體育用品、體育彩票、體育設(shè)施等，體育，由于體育產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)（包括研發(fā)與營(yíng)銷技術(shù)）薄弱，體育產(chǎn)品在供給娛樂(lè)性、觀賞性、參與性、群眾性以及體育項(xiàng)目與廣告業(yè)、媒體間的互動(dòng)性、互利性等方面不能滿足消費(fèi)者多樣化的需求．

4 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)演進(jìn)的動(dòng)力機(jī)制

從我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷程來(lái)看，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是在市場(chǎng)需求與政府推動(dòng)共同作用下演進(jìn)的，可支配收入的高低、閑暇時(shí)間與勞動(dòng)之間替代的可能和選擇[6]、體育產(chǎn)品的供給能力、暢通的供給渠道、合理的制度安排是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必要條件．體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展最核心的動(dòng)力應(yīng)該是企業(yè)、產(chǎn)品、消費(fèi)者和營(yíng)銷．

4.1 居民可支配收入與閑暇時(shí)間

體育產(chǎn)業(yè)的特殊性決定了不管觀賞體育賽事還是參與體育活動(dòng)都要有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力支撐和時(shí)間保證．城鎮(zhèn)居民是體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)的主體，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，從1978年至今，我國(guó)城鎮(zhèn)人均居民可支配收入持續(xù)增長(zhǎng)，從1978年的343.4元，上升到2009年的17175元，居民可支配收入的增加成為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)．閑暇時(shí)間是可以用于自由支配的時(shí)間，我國(guó)從1995年5月1日實(shí)行5天休假制度，從1999年開(kāi)始實(shí)行“黃金周”小長(zhǎng)假，以及后來(lái)的長(zhǎng)假改革都增加了居民的閑暇時(shí)間．統(tǒng)計(jì)資料表明，在一定的收入保障下，我國(guó)城鎮(zhèn)居民閑暇時(shí)間愿意有償觀看體育賽事和有償體育健身的比例遠(yuǎn)高于其他層次的消費(fèi)比例[7]．

4.2 體育產(chǎn)品的供給能力

從體育產(chǎn)業(yè)的屬性看，主要是滿足人們的精神文化健身等需求．任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都是由消費(fèi)決定的，即體育消費(fèi)決定體育市場(chǎng)，體育市場(chǎng)決定體育產(chǎn)業(yè)．因此研究消費(fèi)者需求，進(jìn)行體育產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，是體育發(fā)展的關(guān)鍵所在．信息網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)使體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)者的認(rèn)知能力越來(lái)越強(qiáng)，意大利的足球經(jīng)濟(jì)、美國(guó)的NBA、橄欖球、冰球等因其比賽的精彩以及觀賞性的增強(qiáng)而成為體育產(chǎn)業(yè)的支柱部分．我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，產(chǎn)業(yè)內(nèi)服務(wù)型企業(yè)欠缺，核心產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，在體育賽事與休閑產(chǎn)品供給上缺乏對(duì)消費(fèi)者的研究，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)的比賽沒(méi)人看，知識(shí)產(chǎn)業(yè)法的執(zhí)行空白以及政府主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式使得我國(guó)職業(yè)聯(lián)賽落后，轉(zhuǎn)播權(quán)、授權(quán)產(chǎn)品、博彩產(chǎn)品等沒(méi)有得到重視，體育供給與需求之間的矛盾嚴(yán)重影響了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展．

4.3 體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷能力

營(yíng)銷已經(jīng)成為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要組成部分，營(yíng)銷是把體育產(chǎn)業(yè)推向市場(chǎng)的重要渠道．因此體育營(yíng)銷的前提是準(zhǔn)確把握業(yè)務(wù)目標(biāo)、產(chǎn)品特性、消費(fèi)群體和市場(chǎng)需求的變化，然后通過(guò)恰當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷技術(shù)按照商業(yè)化運(yùn)作模式把自己的業(yè)務(wù)目標(biāo)進(jìn)行定制營(yíng)銷．如NBA通過(guò)引入姚明拓展中國(guó)市場(chǎng)，其采用的品牌推廣方式就是合適的營(yíng)銷伙伴、媒體和球迷．NBA當(dāng)時(shí)就是看重中國(guó)已有100年的籃球史，姚明的形象和技術(shù)使他有大批中國(guó)迷，依靠NBA的品牌、姚明的影響和媒體的宣傳，現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)每年NBA貢獻(xiàn)達(dá)到上億元．恰當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷可以不僅為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)，而且可以提升企業(yè)形象和競(jìng)爭(zhēng)力．

4.4 合理的制度安排

不同的制度，會(huì)給產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)不同的后果．研究表明，我國(guó)每一次制度供給的增加，都會(huì)引發(fā)體育產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展和需求的增加，而體育產(chǎn)業(yè)需求的質(zhì)和量的提高又對(duì)制度供給產(chǎn)生了更高的要求．在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，舉國(guó)體制對(duì)于振興體育起到了很大的促進(jìn)作用，但是產(chǎn)業(yè)發(fā)展到成長(zhǎng)階段，面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化，舉國(guó)體制的弊端就顯現(xiàn)出來(lái)．錢德勒通過(guò)研究表明二十世紀(jì)五、六年代美國(guó)工業(yè)中規(guī)模經(jīng)濟(jì)更多的是制度創(chuàng)新的產(chǎn)物，而不是技術(shù)變遷的結(jié)果．制度創(chuàng)新對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用反映在恰當(dāng)?shù)闹贫劝才艑?duì)于激勵(lì)創(chuàng)新、排除阻力具有非常重要的作用；對(duì)于營(yíng)造集體學(xué)習(xí)環(huán)境是一個(gè)有力的促進(jìn)，而且通過(guò)對(duì)資源的優(yōu)化配置使產(chǎn)業(yè)具有持久的生命力．

體育產(chǎn)業(yè)制度需要轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，制度供給在以下幾個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化：1）完善體育產(chǎn)業(yè)法律法規(guī)；2）完善產(chǎn)業(yè)政策，包括完善行業(yè)組織職能、產(chǎn)業(yè)進(jìn)出門檻的規(guī)定；3）理順體育產(chǎn)業(yè)的管理主體關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)管理主體的監(jiān)管；4）鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)組織進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，從政府主導(dǎo)轉(zhuǎn)向政府引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)組織的專業(yè)化、市場(chǎng)化發(fā)展；5）加強(qiáng)制度的動(dòng)態(tài)供給，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不同階段進(jìn)行政策保證和政策激勵(lì)．如目前體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化階段，應(yīng)制定產(chǎn)業(yè)投資優(yōu)惠政策，吸引更多的民間資本投入到體育產(chǎn)業(yè)中來(lái)．

產(chǎn)業(yè)發(fā)展是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、社會(huì)活動(dòng)和制度文化的互動(dòng)結(jié)果．體育產(chǎn)業(yè)作為新興的第三產(chǎn)業(yè)，其持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵取決于體育產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力．體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要來(lái)源是消費(fèi)者具有一定的消費(fèi)能力和閑暇時(shí)間、對(duì)體育產(chǎn)品的滿意度和體育產(chǎn)品的供給能力，體育產(chǎn)品的供給則取決于產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)的實(shí)力，是企業(yè)不斷學(xué)習(xí)、相互合作與不斷創(chuàng)新的結(jié)果，當(dāng)體育產(chǎn)品通過(guò)適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷渠道及時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)供給時(shí)就形成一種產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)，而這種良性循環(huán)的持續(xù)性又需要?jiǎng)討B(tài)的政策支撐和完善的法律保障（圖2）．

圖2 體育產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制Fig.2 Thedynamic mechanism of sport industry sustainabledevelopment

[1]Vernon Raymond．International Investmentand International Tradeinthe Product Cycle[J]．Quarterly Journal of Economics，1966，80：190-207．

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