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我國正處在加速工業(yè)化和實現(xiàn)現(xiàn)代化的過程中，信息化是企業(yè)發(fā)展的加速器和助推器?！笆濉背跗?，在國家規(guī)劃推動下，大中型礦業(yè)企業(yè)相繼建立了各自的局域網，實現(xiàn)了網絡信息互聯(lián)，中后期有不少企業(yè)建立了自己的網站和信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了信息共享和辦公自動化。在企業(yè)內部，不少企業(yè)建設了辦公自動化系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)。經過“十一五”的后續(xù)建設，礦業(yè)企業(yè)的信息化、智能化水平已快速推進，“數(shù)字礦山”建設初顯雛形。但是，信息化的推動過程并非一帆風順，目前也存在各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。本文試分析礦業(yè)信息化現(xiàn)狀，并對未來發(fā)展趨勢作一展望。

一 我國礦業(yè)行業(yè)信息化現(xiàn)狀分析

我國礦業(yè)企業(yè)的信息化建設起步較早，早在改革開放初期，就有部分大型國有礦山運用信息化技術進行生產調度、管理。經過改革開放30多年的發(fā)展，礦業(yè)信息化水平與其他行業(yè)相比已經明顯呈現(xiàn)落后趨勢。主要表現(xiàn)在：

1、信息化發(fā)展水平不均衡。國有大型企業(yè)信息化水平相當較高，信息化建設和應用系統(tǒng)化，直接作用于生產過程，已經形成信息化主導的現(xiàn)代化生產、經營、管理模式，極大地提高了生產力。而一些地方性的中小型企業(yè)，信息化水平相當?shù)拖?，大多?shù)還停留在傳統(tǒng)生產經營模式上。

2、信息孤島現(xiàn)象明顯。企業(yè)信息系統(tǒng)的開發(fā)和應用絕大部分仍然停留在重復的單項開發(fā)和單項應用的水平上，同一地區(qū)、同一行業(yè)的企業(yè)之間，企業(yè)與主管部門之間，主管部門上下級之間，沒能形成網絡，信息資源缺乏整合，沒能形成共享。企業(yè)獨立的信息化系統(tǒng)、主管部門，形成了一個個的信息孤島。

3、信息化建設水平不高。很少有企業(yè)建成完善的、完整的管理信息系統(tǒng)，只有不到10%的企業(yè)初步實現(xiàn)了基本的應用系統(tǒng)集成，建成了初步的管理信息系統(tǒng)雛形。整體來看，現(xiàn)有信息化系統(tǒng)水平不高，跟最新技術成果有一定差距。

4、信息化應用水平不高。因為不能成系統(tǒng)集成，多數(shù)企業(yè)信息化還停留在“裝門面”的水平上，并沒能真正用于生產實際全過程，沒能真正起到信息化應起到的作用。

5、對信息化的認識不高。從領導階層到生產一線，對信息化的認識程度不高，大多認為礦山是勞力活，抓緊生產才是首要問題，信息化可有可無。

分析形成這種現(xiàn)狀的原因，主要有以下幾個方面：

1、經濟水平制約了信息化的發(fā)展。特別是前些年，由于礦業(yè)行業(yè)不景氣，效益滑坡，很多企業(yè)開不出工資或工資水平很低，無力在信息化方面加大投入，相當一部分礦業(yè)信息技術人員流失，使本來就很缺乏的信息技術人才更加匱乏，本來就很薄弱的信息化工作更難開展，有的甚至停頓或癱瘓了。

2、決策層重視不夠。礦業(yè)企業(yè)的一些領導決策層對信息化建設重視不夠，導致建設力度無法保證信息技術帶來的對傳統(tǒng)管理、企業(yè)機制等方面的改造，使得信息化成為一個技改項目，根本無從轉變生產經營模式，沒有為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務運營提供大的幫助。

3、人才結構制約。礦業(yè)行業(yè)缺少高知識、高水平的復合型人才。企業(yè)信息化的作用是要通過信息技術拉動企業(yè)自上而下的管理創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，因此要求企業(yè)必須有既懂企業(yè)、又懂管理、還懂計算機應用的復合型人才，來保證信息化和企業(yè)發(fā)展的對稱性。

二 礦業(yè)信息化發(fā)展要素分析

信息化是企業(yè)發(fā)展的加速器和助推器，同時信息化又必須至上而下來推進，因而具有特殊性，必須從戰(zhàn)略高度予以重視，才能見到實效。筆者認為應從以下幾個方面推進：

1、確立“信息化生產經營模式轉型”的戰(zhàn)略導向。在二十一世紀的今天，生產還停留在原始階段，管理還停留在上個世紀，經營還繼續(xù)搞人海戰(zhàn)術，已經不能適應現(xiàn)代社會的發(fā)展需要。礦業(yè)企業(yè)必須實現(xiàn)經營理念大轉變，徹底摒棄落后的觀念。信息化是一把手工程，必須從企業(yè)決策層層面大力推進才能有所收益。因此高層的思想觀念轉變和戰(zhàn)略決策對信息化工作起到決定性作用。

2、結合礦業(yè)發(fā)展特點，以信息化為手段，實施戰(zhàn)略管理。信息化是一把手工程，也是金錢工程，沒有足夠的投入無法保障信息化的成效，因此要求企業(yè)首先要有足夠的資金保障，要結合企業(yè)的實際情況，確立合適的信息化模式，不能貪大求全，盲目跟進。信息化是手段，目的是要能促進企業(yè)管理、經營發(fā)展，不切實際的求大、超前，不僅不能為企業(yè)帶來新的增長點，反而成為企業(yè)的負擔，失去信息化建設的原本意義和作用。

3、引進先進人才和援引“外腦”相結合的模式。信息化建設技術含量高，對人才的要求高。企業(yè)可以結合自身情況，采取引進人才與援引“外腦”相結合的方式，即可以把一些研發(fā)性的工作外包或采購，一些日常維護工作交給自身人員負責，這樣可以大幅度節(jié)約信息化投入資金，也可以彌補人才不足造成的缺陷，從而達到事半功倍的目的。

4、構建企業(yè)文化，擴大信息化的外延。信息化不僅僅可用于企業(yè)的經營管理，在打造企業(yè)文化方面，信息化同樣具有舉足輕重的作用。當前加強企業(yè)文化建設是企業(yè)發(fā)展壯大的重要抓手，信息化可以為之提供豐富多彩的形式，增加多姿多彩的內容，提升企業(yè)文化內涵。比如，借助企業(yè)網站平臺，對公司歷史文化基因的研究和未來發(fā)展目標的進行思索，構建起了具有公司自身特色的文化體系。同時，又可以將網站建設成為一個對外直觀的視覺窗口和品牌形象展示，從一個側面可以增強員工的自豪感，起到凝心聚力的作用。

5、跟進現(xiàn)代先進技術，提升信息化水平。信息技術是當今發(fā)展最為迅猛的一項現(xiàn)代技術，在信息化模式選擇上要有適度的超前，在系統(tǒng)開發(fā)方面要尋找有實力、有經驗的合作伙伴，并且在系統(tǒng)中為未來發(fā)展留足接口，以便擴展技術層面。同時，要跟進現(xiàn)代先進技術，適度、適時地升級系統(tǒng)，更新技術設備，使之始終保持高水平的運行水平，為日常工作服好務。

6、鼓勵技術創(chuàng)新?？萍紕?chuàng)新是企業(yè)發(fā)展源源不繼的動力與源泉，要切實依靠信息化推進科技進步，為企業(yè)改革發(fā)展服務，就要積極鼓勵技術創(chuàng)新。要有一套完整的機制、體制保障技術創(chuàng)新，要為技術創(chuàng)新提供良好的氛圍和空間。不斷完善管理，提升企業(yè)產能，提高資本運作效率，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

三 礦業(yè)信息化未來發(fā)展趨勢：

信息化是當今最活躍的現(xiàn)代科技技術之一。礦業(yè)信息化是信息化技術的一個環(huán)節(jié)和重要應用環(huán)境，信息化促進了礦業(yè)的發(fā)展，礦業(yè)的發(fā)展更新反過來也促進了信息化水平的提高。

1、領導重視程度日益提升。隨著社會的發(fā)展，信息技術越來越深得人心，信息化的重要性也越來越為人認知。同時，隨著一大批知識性、年輕化的領導干部上任，礦業(yè)企業(yè)管理層人才結構的變化，使得對信息化的認識發(fā)生了極大轉變，信息化在企業(yè)戰(zhàn)略決策層面的地位逐步得到肯定，信息化在企業(yè)的發(fā)展也越來越快速提高。

2、新技術不斷運用。從上世紀末期的財務軟件到21世紀初的企業(yè)ERP，從辦公自動化到網絡銷售，從GPS輔助測繪到GIS，從引進到自主研發(fā)，礦業(yè)信息化不斷發(fā)展，技術層面隨著信息技術的進步，不斷得到更新。在一些大型企業(yè)，結合企業(yè)自身特點自主開發(fā)系統(tǒng)已不足為奇。這些變化極大地推進了礦業(yè)信息化水平。

3、信息化促進礦業(yè)經營模式轉型。中央提出發(fā)展“綠色經濟”的要求，信息化為綠色經濟發(fā)展提供了技術手段。通過信息化技術，可實現(xiàn)生產、經營的精細化管理，粗放型生產管理模式徹底被擯棄。信息化成為管理的主流模式，從觀念上改變人的認識。

四 結語

礦業(yè)信息化建設領導重視是關鍵，制度建設是根本，人才培養(yǎng)是基礎，經濟實力是保障。隨著近年來礦業(yè)行業(yè)的發(fā)展和國家層面對礦業(yè)企業(yè)進行大規(guī)模的重組和規(guī)劃，礦業(yè)行業(yè)迎來了新的發(fā)展機遇，信息化的作用性重被提上議事日程，大型國有企業(yè)的信息化水平日益提高，影響、帶動著中小型企業(yè)的信息化水平提升，可以預見的是礦業(yè)信息化的春天即將來臨，礦業(yè)發(fā)展迎來新的歷史時期。