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電影江湖圖譜

在電影業(yè)的重要參與者圖譜中，“老江湖”和新進入者已經開始博弈或相互融合，未來，或將改變現有格局，但最終孰能贏得天下，仍是未解之謎。

老江湖

近些年，無論在制片數量、影片質量及影片票房上繼續(xù)領跑的依然是中影集團。其掌舵人韓三平，業(yè)界稱其“韓三爺”，更是名副其實的電影“老江湖”。

自2007年設立制片分公司以來，便在大片制作上不斷突破，先后推出了《長江七號》、《赤壁》、《梅蘭芳》、《赤壁》（下）、《南京！南京！》、《建國大業(yè)》等大制作影片。

除此之外，中影還投資了一些中等成本影片如《瘋狂的賽車》等，以及《天安門》等系列小成本影片，涵蓋了高、中、低不同成本的影片。

中影及韓三平在業(yè)界的巨大影響力，還在于其推出的 “青年導演計劃”。通過該計劃，推出了青年導演寧浩的《瘋狂的賽車》和《無人區(qū)》，以及青年導演陸川的《南京！南京！》。一部《杜拉拉升職記》，更令徐靜蕾成為首位票房過億的年輕女導演。

韓三平曾表示，培養(yǎng)一個青年導演，要比拍出一部片子更有意義。另外，他還透露了一批新導演名單，其中包括曾導演過《大兵小將》，眼下正在導演《硬漢2》的丁晟。近期，中影重點推介的影片是《功夫夢》。

總體看，中影盤踞整個電影鏈，特別是在引進進口大片配額上，當仁不讓地壟斷著市場份額，并且以此來威懾相關院線，獲得最佳的發(fā)行檔期，這也成為其遭業(yè)內詬病的重要原因。

具備國企的壟斷資源，同時又能以市場化手段操作運營，是其一大優(yōu)勢。但其軟肋也明顯，即長期改制不到位。最早提出上市的中影，現在不僅讓華誼捷足先登，更被其他一些娛樂公司甩在身后，包括橙天嘉禾、文化中國等。而且包括博納國際、小馬奔騰、DMG等也均紛紛籌劃上市，而中影至今依然無法完成上市計劃，將使其競爭優(yōu)勢大打折扣。

作為民營旗艦的華誼兄弟，以廣告起家，較早進入電影領域，成功之后，又橫向進入音樂、藝人經紀、電視劇領域，是橫向一體化典型代表。王中軍、王中磊兄弟兩人的明確分工，更是被資本看好的一大法寶。

其成功登錄創(chuàng)業(yè)板，成為A股第一家電影上市公司，徹底解決了長期制約其發(fā)展的資金瓶頸，電影年產量也由原先的3部增加到6部。但《拉貝日記》和《追影》兩部影片的投資失利，也讓其不斷反思，在項目選擇、項目前景判斷方面仍有不足之處。

此外，過分依賴導演馮小剛也備受質疑。對此，華誼也一直嘗試與不同的導演合作，包括同吳鎮(zhèn)宇合作《追影》，同陳國富、高群書合作《風聲》等。

另一家民營企業(yè)博納國際，以電影發(fā)行起家，進入上下游的制片、影院等領域，致力打造全電影產業(yè)鏈，是縱向一體化的典型代表。

身后擁有眾多國際知名VC，是把雙刃劍。一方面，其國際投資背景有助于博納在海外上市并擴展，另一方面，其退出的潛在壓力也時刻困擾著掌門人于冬。盡管幾位投資人均表示，絲毫沒有逼迫于冬提早上市的意思，但資本逐利的本性是無法改變的。博納向上下游拓展，就是要不斷地擴大規(guī)模，最終實現上市，否則，其體量與利潤都達不到要求。

更有業(yè)內人士爆料，博納涉足制作，實屬無奈之舉，因為，相當于券商直投：做投行之前，一定要先做直投，即要發(fā)行我的片子，對不起，先投資吧。

2009年博納的制片業(yè)績發(fā)展平穩(wěn)，但與公司預期仍有一定差距。比如巨資打造的《十月圍城》票房2.9億，沒能達到“坐三望四”的目標。

最令博納受打擊的是，其重點打造、高調宣傳的《麥田》票房慘敗，不到1000萬。與中影、華誼等相比，其內地本土導演資源稀缺，對香港導演依賴性較大，這樣不利于公司的長遠發(fā)展。

提到電影江湖，必須提到一個人——董平。連韓三平都說，董平是其最佩服的電影人之一，當初最困難的1995年、1996年，他依然堅持拍片，是最早的電影人。其投拍的多部作品，均獲國內外大獎，一些藝術片如《一封陌生女子的來信》、《綠茶》等，也都受到好評。只是后來，董平成了電影圈內資本運作高手，逐漸淡出江湖。

如今，作為香港上市公司文化中國董事局主席的董平又重出江湖。不久前，剛獲得北京銀行授信的10億元文化產業(yè)專項貸款，還與中影簽署了全方位戰(zhàn)略合作協(xié)議等，特別是其在新媒體上的戰(zhàn)略布局，更是超出業(yè)內想象，這些都是董平卷土重來的信號。

同時卷土重來的還有太合影業(yè)。太合早在2000年就投資華誼兄弟2500萬，與其共同組建了各占50%的合資公司華誼兄弟太合影視公司，只不過后來漸漸淡出人們的視野，2007年后，其重新組建班底，殺回了電影業(yè)。

張偉平執(zhí)掌的新畫面影業(yè)也在等候張藝謀三年后重新開張，見面禮便是《三槍拍案驚奇》。近期，其主打的《山楂樹之戀》不斷吸引著人們的眼球，令人期待。其獨特而不可復制的“二張模式”既是其核心競爭優(yōu)勢，也同是劣勢。

另外，昔日電視業(yè)三巨頭——王長田（光線傳媒總裁）、董朝暉（歡樂傳媒總裁）、孫健君（派格太合總裁），由于在電視經營領域漸弱，均轉戰(zhàn)其他領地（大型活動、新媒體短片等），但也或多或少參與電影投資。

再就是星美。幾年前，中國電影市場7億的票房收入中，30%的利潤都屬星美。如今，其幕后推手覃輝也卷土重來，并意欲將星美醞釀美國上市，但似乎并不被看好。雖然星美的院線資源頗具價值，但畢竟都是租來的，這也是其最大致命傷。之前，星美投資的《如果愛》、《成吉思汗》也基本虧損不盈利，所以，其面臨的風險是，如何使電影投資賺到錢。

以上這些電影“老江湖們”憑借在電影行業(yè)根深蒂固的電影情結和筆耕不輟的奮斗努力，積累了新人無法比擬的寶貴財富。

新進入者

除了老江湖，越來越多的新進入者涌現，這當中有國有資本也有民營資本。

國有資本中的新進入者，主要是最近比較活躍的頗具實力的各家省級廣電集團。其中，江蘇省廣播電視集團有意把電影作為電視之外的第二大支柱，力圖在幾年之內，達到僅次于中影的地位。2009年，江蘇廣電出品和投資了《南京！南京！》、《建國大業(yè)》和《十月圍城》。

而湖南省廣播電視集團下邊也有很多電影平臺，包括跟盛大網絡共同出資6億元成立的盛世影業(yè)。另外，還有芒果傳媒與李湘合作的快樂星文化傳播有限公司，均涉足電影業(yè)務。

在上海，雖然已有上影“坐鎮(zhèn)”，但上海文廣新聞傳媒集團（SMG）總裁黎瑞剛仍希望再開拓電影業(yè)務，所以，SMG中也會涵蓋電影業(yè)務，或許會形成和上影競爭的局面?！捌鋵崯o所謂，一個城市有多個電影公司都沒問題，到最后還是要用作品來說話?！睒I(yè)內人士表示。

新進入者中，更多的是民營資本。

在廣告業(yè)如日中天的DMG娛樂傳媒集團公司（下稱DMG），因《建國大業(yè)》和《杜拉拉升職記》中成功的廣告植入模式賺了個盆滿缽滿。自2009年“試水”電影業(yè)以來，與中影簽訂了10部商業(yè)娛樂片的合約，同時致力于打造中國特色的好萊塢商業(yè)模式。

小馬奔騰則以一匹“黑馬”之姿殺入電影業(yè)，且出手不凡，在電視劇市場飽和，并有意上市的前提下，抓緊占領電影這塊“高地”。而小馬奔騰在2009年交出的成績單彰顯了其銳不可擋的“奔騰”勢頭。一年8部片子，如《越光寶盒》、《劍雨江湖》、《無人區(qū)》、《花木蘭》、《功夫夢》等，超出很多傳統(tǒng)的老江湖們。并且，其還簽下寧浩、吳宇森兩位導演。但其潛在風險是，整個班底還比較年輕，尚需磨合與沉淀。

此外，新進入者中還包括由池宇峰創(chuàng)建并于2007年在美國上市的網游公司——完美時空。2008年8月，完美時空文化創(chuàng)立，開始進軍電影行業(yè)。 其第一部作品《非常完美》，取得1億票房，初戰(zhàn)告捷。但同時，完美時空文化跟投的另兩部影片《狼災記》和《刺陵》卻遭遇了票房失敗。

最新消息，杜楊團隊可能另起爐灶，離開完美時空文化。該事件被認為是擁有激情夢想的電影人與以消費盈利為目的的游戲人的巨大觀念沖撞導致。如果這樣，其后續(xù)的宏大拍片計劃也將告一段落?；蛟S，這只是個插曲。

今年初，麒麟游戲公司也宣布組建電影公司，進軍電影制片業(yè)。另外，已在香港上市的橙天嘉禾，其內地多家新影院也在籌劃之中。而作為第一院線的萬達，也開始了向上游領域拓展的步伐，在電影制作等環(huán)節(jié)布局。

（本文作者為融資中國 李盈）