楊正蓮

提名理由★王興最早耕耘于中國(guó)的社交網(wǎng)絡(luò)，卻成就于團(tuán)購(gòu)的新風(fēng)尚。當(dāng)中國(guó)的網(wǎng)民們熱情地投入到這種新的消費(fèi)方式中時(shí)，王興看到的是社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)。這就是引領(lǐng)潮流者的成功所在。

人物簡(jiǎn)介王興，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站美團(tuán)網(wǎng)創(chuàng)始人。1979年2月出生于福建龍巖，1997年從龍巖一中被保送到清華大學(xué)電子工程系，2001年拿到全額獎(jiǎng)學(xué)金去美國(guó)特拉華大學(xué)攻讀計(jì)算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位。

2003年底王興回到國(guó)內(nèi)，在2005年秋發(fā)布了校內(nèi)網(wǎng)，2007年5月推出微博客飯否，半年后又推出海內(nèi)網(wǎng)。2010年3月4日，王興推出美團(tuán)網(wǎng)，這是國(guó)內(nèi)第一家取得成功的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。

言論：團(tuán)購(gòu)未來(lái)將會(huì)成為很多人生活中的一部分，就像很多人每天上網(wǎng)會(huì)收收郵件，看看新聞八卦，將來(lái)也有可能會(huì)每天看看團(tuán)購(gòu)的信息，成為固定的可期待的東西，而且會(huì)形成習(xí)慣。

這個(gè)市場(chǎng)大到不需要我們?cè)u(píng)估。

“今天，你團(tuán)購(gòu)了嗎？”2010年的中國(guó)白領(lǐng)們突然發(fā)現(xiàn)，分享“聰明花錢”的樂(lè)趣，竟然也能夠像Facebook、Twitter和“偷菜”一樣時(shí)髦。

網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)在中國(guó)突然爆發(fā)，部分得歸功于王興。過(guò)去5年里，王興緊跟Facebook和Twitter的步伐，在國(guó)內(nèi)先后創(chuàng)辦了“校內(nèi)網(wǎng)”“海內(nèi)網(wǎng)”和“飯否”這三個(gè)紅極一時(shí)的社交網(wǎng)站。這一次，他借鑒的美國(guó)Groupon模式，又在中國(guó)引領(lǐng)了網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)的熱潮。

美國(guó)的Groupon是中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的榜樣?？康唾I高賣賺取差價(jià)，2008年11月誕生于美國(guó)芝加哥的“Groupon.com”團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站以其簡(jiǎn)單的商業(yè)模式，創(chuàng)造了上線7個(gè)月就盈利的奇跡，并用一年半時(shí)間使估值達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的13.5億美元。在商業(yè)模式向來(lái)不清晰的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，這樣的生存模式和發(fā)展速度是一個(gè)奇跡。

王興的美團(tuán)網(wǎng)也在今年3月4日上線，并被公認(rèn)為是國(guó)內(nèi)第一家取得成功的Groupon模式網(wǎng)站。網(wǎng)絡(luò)潮人王興可以被稱道的品質(zhì)有很多，比如，他能從自身需求出發(fā)尋找市場(chǎng)；他喜歡看書上網(wǎng)并對(duì)很多事情充滿好奇；他知道世界變化太快并堅(jiān)持把簡(jiǎn)單的事情做到極致；他做事一定要符合有益、有趣、有利三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。然而，能夠奠定其成就的，恰恰在于王興生逢電子商務(wù)快速發(fā)展、社交網(wǎng)絡(luò)日益勃興、且服務(wù)業(yè)興旺的時(shí)期，而且王興本人也親自參與其中。

到底是網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)成就了2010年的王興，還是王興促成了2010年的團(tuán)購(gòu)熱潮？答案或許已經(jīng)不那么重要?！拔覀円靡延械木W(wǎng)絡(luò)去傳播一類信息，那就是消費(fèi)信息。”在位于北京海淀區(qū)知春路的辦公室里，31歲的王興如此總結(jié)這些年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷以及2010年的自己：“我干的事情就是一個(gè)，促進(jìn)信息流動(dòng)?！?/p>

深耕社會(huì)化媒體

“美團(tuán)是電子商務(wù)更是社會(huì)化商務(wù)，是電子商務(wù)跟社會(huì)化媒體的結(jié)合。”在王興看來(lái)，美團(tuán)這種形式的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)，就是用社會(huì)化的方式去影響電子商務(wù)。

王興喜歡將基于互聯(lián)網(wǎng)上的人際交往稱為社會(huì)化媒體，包括2003年開始進(jìn)入中國(guó)的SNS（Social Networking Services）以及發(fā)展到現(xiàn)在的微博等。從小就玩電腦、計(jì)算機(jī)專業(yè)出身的王興，早在幾年前就非?？春蒙鐣?huì)化媒體的發(fā)展前景?！爱?dāng)時(shí)我不認(rèn)為它是社會(huì)化媒體，后來(lái)才發(fā)現(xiàn)有一些媒體的屬性在里面?！?/p>

2003年，尚在美國(guó)特拉華大學(xué)電子與計(jì)算機(jī)工程系攻讀博士學(xué)位的王興，看到SNS在美國(guó)興起并在幾個(gè)月內(nèi)風(fēng)靡北美地區(qū)，他意識(shí)到這可能改變世界。“互聯(lián)網(wǎng)是電腦和電腦之間的聯(lián)接，而SNS則是人跟人聯(lián)成的網(wǎng)絡(luò)?！蓖跖d后來(lái)在接受媒體采訪時(shí)，如此回憶自己當(dāng)時(shí)的理解，“人跟人聯(lián)成的網(wǎng)絡(luò)，附著在電腦聯(lián)成的互聯(lián)網(wǎng)上，會(huì)進(jìn)一步改變信息的流動(dòng)。”

SNS那時(shí)在國(guó)內(nèi)還是空白，王興認(rèn)準(zhǔn)了這是個(gè)好機(jī)會(huì)，他決定放棄博士學(xué)位。2003年年底，王興回國(guó)創(chuàng)業(yè)，拉了兩個(gè)同學(xué)入伙。彼時(shí)的創(chuàng)業(yè)，主要以搭建社交網(wǎng)絡(luò)為主，“我回國(guó)就是為了做SNS。”2010年隆冬，已經(jīng)是國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)名人的王興，在僅有兩張桌子三把椅子的會(huì)客室里，如此向《中國(guó)新聞周刊》記者回憶當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的困境：“做了之后也不知道怎么推廣，就那么放著跑著?！?/p>

前前后后做了好幾個(gè)SNS網(wǎng)站后，王興終于在2005年12月份發(fā)布了校內(nèi)網(wǎng)。盡管比Facebook晚了幾個(gè)月，但這個(gè)專注于大學(xué)生群體的校內(nèi)網(wǎng)，很快就成為最大的中文社交網(wǎng)絡(luò)?？嘤谌狈τＪ剑脩粼蕉嘞脑酱?，融不到錢的王興只得把校內(nèi)網(wǎng)賣了。

王興再次引領(lǐng)社交網(wǎng)絡(luò)潮流，是在2007年給中國(guó)帶來(lái)微博客飯否。王興推出飯否時(shí)，已經(jīng)是5月份了，而Twitter半年前已在美國(guó)面世。像一顆原子彈一樣爆炸了的飯否，2009年7月7日突然被暫停使用。緊接著，跟飯否使用同一服務(wù)器的“海內(nèi)網(wǎng)”一同被暫停。

王興的創(chuàng)業(yè)以慘淡收?qǐng)?，但他涉足的領(lǐng)域卻在后來(lái)蔚然成風(fēng)。2008年，被陳一舟收購(gòu)的校內(nèi)網(wǎng)獲得了軟銀4.3億美元的融資，壟斷了七成大學(xué)生用戶。微博客成了現(xiàn)在最有勢(shì)力的新興傳媒。跟海內(nèi)網(wǎng)一樣瞄準(zhǔn)白領(lǐng)的開心網(wǎng)，也憑借“社交+游戲”的產(chǎn)品理念一飛沖天。

飯否一直不能恢復(fù)，等了半年后，王興又要重新創(chuàng)業(yè)了?！拔覀冎白隽松鐣?huì)化媒體，就在想，社會(huì)化這一波還能做什么事情?！痹谒磥?lái)，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)有四大類，獲取信息、通訊、娛樂(lè)、商務(wù)，而社會(huì)化媒體的變革也會(huì)影響到這四個(gè)方面的方方面面?！昂苊黠@，twitter用社會(huì)化影響了獲取信息的方式，facebook用社會(huì)化改變了人們溝通的方式，偷菜是用社會(huì)化影響了娛樂(lè)，那么社會(huì)化怎么影響了電子商務(wù)呢？”

引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)

5年前，王興一度嘗試過(guò)電子商務(wù)。那時(shí)，王興剛剛回國(guó)創(chuàng)業(yè)，SNS尚無(wú)起色，他結(jié)合自己在國(guó)外的切身體驗(yàn)做了一個(gè)“游子圖”網(wǎng)站。

這個(gè)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)模式就是，海外游子在國(guó)外用數(shù)碼相機(jī)照了照片，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸，王興在國(guó)內(nèi)接收、沖印并按照約定地址寄給客戶在國(guó)內(nèi)的親朋好友?！澳菚r(shí)數(shù)碼相機(jī)已經(jīng)興起了，但是國(guó)內(nèi)的父母還不習(xí)慣用電腦，如果國(guó)外沖印再寄回國(guó)內(nèi)就很貴?！蓖跖d說(shuō)，盡管之前做了市場(chǎng)調(diào)查，但是網(wǎng)站上線后發(fā)現(xiàn)根本沒(méi)辦法宣傳，只有很少量的顧客，而且需求不集中也不頻繁，“第一個(gè)顧客是我姐姐，后來(lái)推動(dòng)不下去，就沒(méi)下文了?！比缃?，他還保留著那些沒(méi)有用出去的印有游子圖LOGO的信封，大概還有一兩千個(gè)。

時(shí)隔5年，王興再次殺進(jìn)電子商務(wù)時(shí)，境遇已然不同。

這次幾乎不用做市場(chǎng)調(diào)查，美團(tuán)網(wǎng)的業(yè)務(wù)就能一炮走紅。3月4日上線當(dāng)天，美團(tuán)網(wǎng)推出了一個(gè)五折的紅酒體驗(yàn)套餐，賣出去79份?！澳鞘且粋€(gè)蠻小眾的需求?！比缃竦膱F(tuán)購(gòu)項(xiàng)目隨隨便便就能賣出幾百上千份，美團(tuán)網(wǎng)的月銷售額也在2000萬(wàn)元以上，再次提起第一單生意時(shí)，王興已經(jīng)沒(méi)有很明顯的喜悅感了。

“一個(gè)變化是社會(huì)化媒體發(fā)展了很多，另外一個(gè)是，我們的團(tuán)隊(duì)受關(guān)注很多?！迸c5年前苦于不知道如何推廣相比，國(guó)內(nèi)幾大門戶網(wǎng)站科技頻道3月4日集中報(bào)道了王興的新事業(yè)，還有很多人主動(dòng)在博客等各種社交網(wǎng)絡(luò)里面發(fā)布消息，“社會(huì)化媒體里面每個(gè)人都是節(jié)點(diǎn)，單個(gè)人傳播信息的能力大大增強(qiáng)了?！?/p>

美團(tuán)網(wǎng)火了，網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)就這樣浮出水面并廣為人知。美團(tuán)在每個(gè)城市推行團(tuán)購(gòu)，連接消費(fèi)者和商家兩端?！皩?duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，美團(tuán)網(wǎng)可以推薦這個(gè)城市吃喝玩樂(lè)的好地方，同時(shí)還有深度折扣；對(duì)商家來(lái)說(shuō)，新的顧客也很有吸引力?！蓖跖d給美團(tuán)網(wǎng)的定位是“精品消費(fèi)指南”，“堅(jiān)持每天推出一個(gè)團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目，這東西看起來(lái)簡(jiǎn)單，但是真正做到的，我們是第一個(gè)?！?/p>

“這個(gè)市場(chǎng)大到不需要我們?cè)u(píng)估。”王興對(duì)現(xiàn)在的團(tuán)購(gòu)事業(yè)很有信心，美團(tuán)的業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)展到10個(gè)城市，預(yù)計(jì)在春節(jié)前擴(kuò)展到20個(gè)城市，“明年我們還會(huì)繼續(xù)開拓更多的城市，肯定會(huì)在明年或者后年做到100個(gè)城市?！碑?dāng)年曾經(jīng)拒絕給王興校內(nèi)網(wǎng)投資的紅杉資本，早在今年3月份就開始跟王興談合作，他們同樣看好王興選中的這個(gè)新興的電子商務(wù)形態(tài)，“1200萬(wàn)美元在9月4日到位，距離美團(tuán)網(wǎng)上線恰好半年時(shí)間?！?/p>

對(duì)很多事情都充滿好奇的王興，現(xiàn)在把主要精力都放在美團(tuán)網(wǎng)上?！皥F(tuán)購(gòu)未來(lái)將會(huì)成為很多人生活中的一部分?！蓖跖d說(shuō)，就像很多人每天上網(wǎng)收郵件看新聞看八卦一樣，將來(lái)也會(huì)有人每天看團(tuán)購(gòu)信息，并形成習(xí)慣，“目前，我們覺得要把簡(jiǎn)單的事情做到極致?！?★