肖 蕾，王 鐵

（西南交通大學(xué) 交通運(yùn)輸學(xué)院，四川 成都 610031）

采購(gòu)管理領(lǐng)域日益得到企業(yè)界及理論界的關(guān)注與重視。人們對(duì)加強(qiáng)采購(gòu)管理的作用不再僅僅停留在成本降低的認(rèn)知上，越來越多的人正在接受“加強(qiáng)企業(yè)采購(gòu)管理，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”的觀念[1]。

企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)部門通常會(huì)設(shè)定包括滿足所需投入品(服務(wù))的數(shù)量要求、質(zhì)量要求、時(shí)間要求、成本要求等方面的供應(yīng)目標(biāo)。沒有良好的采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)管理，所設(shè)定的采購(gòu)目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。由于種種原因，一旦采購(gòu)供應(yīng)工作不能滿足企業(yè)需求，不僅導(dǎo)致企業(yè)增加成本、降低效益，而且將影響整體供應(yīng)鏈運(yùn)作的協(xié)調(diào)及產(chǎn)品在市場(chǎng)的表現(xiàn)。因此，采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)是衡量采購(gòu)供應(yīng)工作及其帶來損失的重要因素。在采購(gòu)供應(yīng)工作中，識(shí)別潛在的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)并借助一定手段對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效規(guī)避，有利于提高企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)管理的水平。

1 企業(yè)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)現(xiàn)狀

采購(gòu)供應(yīng)過程由明確需求、供應(yīng)市場(chǎng)分析、供應(yīng)戰(zhàn)略制定、供應(yīng)商評(píng)價(jià)與選擇、合同簽訂與管理等一系列活動(dòng)組成，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都有可能出現(xiàn)問題，從而影響采購(gòu)供應(yīng)的效果，進(jìn)而影響到企業(yè)的整體利益。如采購(gòu)供應(yīng)之初，如果對(duì)需求缺乏準(zhǔn)確地描述，將導(dǎo)致供應(yīng)物無法滿足產(chǎn)品的技術(shù)要求；對(duì)供應(yīng)市場(chǎng)的分析不夠全面，將造成所需投入品不能有效提供，生產(chǎn)被迫中斷的局面；不恰當(dāng)?shù)墓?yīng)目標(biāo)設(shè)置與供應(yīng)戰(zhàn)略制定將使采購(gòu)活動(dòng)背離采購(gòu)初衷；不道德的供應(yīng)商會(huì)在后續(xù)采購(gòu)中實(shí)施對(duì)采購(gòu)方的盤剝；合同條款中模糊闡述將增加企業(yè)的成本支出等等。

很多研究人員在采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及其量化方面進(jìn)行了不同程度的分析。如：影響采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的因素分別是來自供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)、來自商品的風(fēng)險(xiǎn)以及來自其他市場(chǎng)因素的風(fēng)險(xiǎn)[2-3]；采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)包括原料價(jià)格波動(dòng)和供應(yīng)商交貨時(shí)間波動(dòng)[4]；針對(duì)跨國(guó)采購(gòu)、應(yīng)急采購(gòu)等特定領(lǐng)域或信息不對(duì)稱、道德因素等特定因素分析其風(fēng)險(xiǎn)及防范[5-9]；考慮供應(yīng)商“失敗”的概率，將與多個(gè)供應(yīng)商或單一供應(yīng)商相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)與成本進(jìn)行聯(lián)合考慮，建立決策樹確定供應(yīng)商數(shù)量，而供應(yīng)商失敗概率可以看作對(duì)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的判斷，取值依賴決策者的主觀經(jīng)驗(yàn)[10-11]。在采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)因素及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避行為引入不同問題的決策過程中，在研究隨機(jī)市場(chǎng)信息與隨機(jī)需求環(huán)境下兩周期庫存系統(tǒng)最優(yōu)采購(gòu)策略時(shí)，采用效用函數(shù)描述風(fēng)險(xiǎn)決策行為[12]；采用Var方法對(duì)采購(gòu)過程中的價(jià)格波動(dòng)因素風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化分析[13]；利用條件風(fēng)險(xiǎn)值(CVar)理論表現(xiàn)由于需求不確定性帶來的風(fēng)險(xiǎn)[14]。通過借鑒廣泛應(yīng)用于證券組合投資問題中的風(fēng)險(xiǎn)度量方法，較好地對(duì)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化分析，但也僅僅局限對(duì)單一風(fēng)險(xiǎn)因素的考慮[13-14]。

綜上所述，對(duì)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)仍缺少在各種風(fēng)險(xiǎn)因素綜合考慮基礎(chǔ)上的定量分析。因此，借鑒風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)確定方式[15]，分析造成采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的各種因素，可以綜合制定出采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。

2 基于ANP的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)

ANP(Analytic Network Process)是 AHP(Analytic Hierarchy Process)延伸發(fā)展得到的系統(tǒng)決策方法[16]。AHP核心是將系統(tǒng)劃分層次且只考慮上層元素對(duì)下層元素的支配作用，同一層次中的元素被認(rèn)為彼此獨(dú)立。但在實(shí)際問題中，各層次內(nèi)部元素往往是依存的，低層元素對(duì)高層元素亦有支配作用，即存在反饋。

采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的因素和環(huán)節(jié)眾多。因此，采用ANP分析各風(fēng)險(xiǎn)因素的綜合影響，通過制定采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)進(jìn)行采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)大小的分析。

2.1 相關(guān)定義

考慮的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)主要包括提前期風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的因素主要有產(chǎn)品因素、供應(yīng)商因素和采購(gòu)方因素。產(chǎn)品因素是指由于產(chǎn)品特性及產(chǎn)品要求的自身差異帶來的風(fēng)險(xiǎn)。供應(yīng)商因素是指由于供應(yīng)商能力、信譽(yù)差異給采購(gòu)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。采購(gòu)方因素是指由于采購(gòu)人員沒有事先準(zhǔn)確地分析及良好的計(jì)劃而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。由于采購(gòu)方因素更多地涉及采購(gòu)自身的程序和工作內(nèi)容，無論采購(gòu)何種產(chǎn)品或面對(duì)怎樣的供應(yīng)商幾乎都是無差異的，考慮同一供應(yīng)商提供不同產(chǎn)品和同一產(chǎn)品由不同供應(yīng)商提供之間的相對(duì)獨(dú)立性，從產(chǎn)品和供應(yīng)商兩個(gè)方面確定風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。

對(duì)企業(yè)而言，產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)是由于采購(gòu)項(xiàng)目自身差異所帶來采購(gòu)供應(yīng)目標(biāo)不能良好實(shí)現(xiàn)的程度。產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)越大，意味著該產(chǎn)品面臨著更多的不確定因素；產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)越小，則表明對(duì)此產(chǎn)品的采購(gòu)越容易。

對(duì)特定產(chǎn)品而言，供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)是由于不同供應(yīng)商能力與信譽(yù)差異所導(dǎo)致的采購(gòu)供應(yīng)目標(biāo)不能良好實(shí)現(xiàn)的程度。供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)越大，意味著在采購(gòu)供應(yīng)過程中，選擇該供應(yīng)商所面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素越多或風(fēng)險(xiǎn)程度越高；反之，供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)越小，該供應(yīng)商越值得信任。

2.2 采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系分析

通過采用AHP分析法，分析采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)與產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)因素、以及各因素之間的關(guān)系，如圖1所示；通過采用ANP分析法，進(jìn)一步分析各因素間的關(guān)系，如圖2—圖5所示。

2.3 相關(guān)計(jì)算及結(jié)果

從產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)和供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)確定采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)；借助 Super Decisions(SD）軟件測(cè)算供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。計(jì)算結(jié)果如表1—表4所示。

表4經(jīng)過歸一化處理可以作為3個(gè)供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，即供應(yīng)商1的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為0.41，供應(yīng)商2的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為0.32，供應(yīng)商3的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為0.27。結(jié)果表明：在采購(gòu)供應(yīng)過程中，選擇供應(yīng)商1所面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素更多或風(fēng)險(xiǎn)程度更高。

圖1 采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系示意圖

表1 未加權(quán)超矩陣

表2 加權(quán)超矩陣

表3 極限超矩陣

表4 綜合結(jié)果

綜合分析與采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)、反映供應(yīng)商能力與供應(yīng)商信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)狀況的多方面指標(biāo)，以量化形式直觀反映出各供應(yīng)商總體風(fēng)險(xiǎn)狀況。通過相同的方式可以獲得類似的產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。

3 結(jié)束語

通過綜述相關(guān)文獻(xiàn)研究成果，提出在企業(yè)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)方面，仍缺少基于綜合考慮各種風(fēng)險(xiǎn)因素的定量分析?？紤]同一供應(yīng)商提供不同產(chǎn)品和同一產(chǎn)品由不同供應(yīng)商提供之間的相對(duì)獨(dú)立性，從產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)和供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)兩方面量化采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。由于采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)因素眾多，各因素之間的相互影響復(fù)雜，使用ANP方法分析各風(fēng)險(xiǎn)因素的綜合影響，建立采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系的AHP及ANP分析，利用SD軟件對(duì)供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)進(jìn)行分析與計(jì)算。

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