馮曉棠

（山西財(cái)經(jīng)大學(xué) 網(wǎng)絡(luò)與信息技術(shù)中心，山西太原030006）

中國(guó)綜合門(mén)戶網(wǎng)站產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

馮曉棠

（山西財(cái)經(jīng)大學(xué) 網(wǎng)絡(luò)與信息技術(shù)中心，山西太原030006）

應(yīng)用產(chǎn)業(yè)組織理論的SCP框架從市場(chǎng)集中度、產(chǎn)品差異和進(jìn)入壁壘三個(gè)方面分析了中國(guó)門(mén)戶網(wǎng)站產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，結(jié)果顯示，2009年中國(guó)門(mén)戶網(wǎng)站產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)集中度很高，存在產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象，門(mén)戶網(wǎng)站產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入技術(shù)壁壘比較高。因此認(rèn)為，中國(guó)綜合門(mén)戶網(wǎng)站產(chǎn)業(yè)屬于寡頭壟斷的市場(chǎng)格局。

綜合門(mén)戶網(wǎng)站； 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)； 市場(chǎng)集中度； 產(chǎn)品差異； 進(jìn)入壁壘

Abstract:The paper analyzes the market structure of Chinese comprehensive portal websites from the aspects ofmarket concentration，product difference and barriers to entry based on SCP theory.The analysis result shows that large market concentration existed in Chinese comprehensive portal websites in 2009，and there were also many problems in portal websties industry.The author thinks that Chinese comprehensive portal website industry is oligopolistic.

Key Words:comprehensive portal website；market structure；market concentration；product difference；barriers to entry

一、問(wèn)題的提出

DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心調(diào)查數(shù)據(jù)顯示[1]，綜合門(mén)戶是互聯(lián)網(wǎng)用戶獲取日常消費(fèi)信息最重要的網(wǎng)絡(luò)媒介。作為各種資訊內(nèi)容高度集中的網(wǎng)站，綜合門(mén)戶已成為超過(guò)六成（60.1%）的受眾獲取日常消費(fèi)信息的網(wǎng)絡(luò)來(lái)源媒介。在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到3.82億人的今天，綜合門(mén)戶已經(jīng)成為一個(gè)不容小覷的產(chǎn)業(yè)。而且，目前互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)仍處于快速發(fā)展階段，2009年互聯(lián)網(wǎng)用戶普及率（互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模占中國(guó)人口數(shù)）只有28.6%，未來(lái)幾年互聯(lián)網(wǎng)的使用率和接觸度仍有很大的增長(zhǎng)空間。本文通過(guò)對(duì)中國(guó)綜合門(mén)戶網(wǎng)站產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，有助于在位企業(yè)和新進(jìn)企業(yè)更好地制定各自的競(jìng)爭(zhēng)策略，從而更好地發(fā)展該行業(yè)。

二、綜合門(mén)戶網(wǎng)站產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

市場(chǎng)結(jié)構(gòu)考察的是賣(mài)者之間、買(mǎi)者之間、買(mǎi)賣(mài)者之間以及現(xiàn)有賣(mài)者與潛在進(jìn)入者之間的基本市場(chǎng)關(guān)系，因此是研究企業(yè)市場(chǎng)行為不可忽略的一個(gè)研究對(duì)象。

傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)理論根據(jù)市場(chǎng)的基本特點(diǎn)，將其分為四種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，即完全競(jìng)爭(zhēng)、壟斷競(jìng)爭(zhēng)、寡頭壟斷和完全壟斷。劃分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)通常是廠商的數(shù)量和規(guī)模分布、消費(fèi)者的數(shù)量和規(guī)模分布、產(chǎn)品差異以及進(jìn)入和退出的條件等，概括而言，即是市場(chǎng)集中度、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品差異和進(jìn)出壁壘。本文主要從市場(chǎng)集中度、產(chǎn)品差異和進(jìn)入壁壘三個(gè)方面來(lái)考察我國(guó)門(mén)戶網(wǎng)站產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。由于網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和鎖定效應(yīng)的存在，門(mén)戶網(wǎng)站產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)不對(duì)其市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類(lèi)型起決定作用，因而在此不對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)這個(gè)條件做分析。由于門(mén)戶網(wǎng)站的物質(zhì)資產(chǎn)專(zhuān)用性較弱，沉淀成本較低，企業(yè)退出市場(chǎng)較為容易，因而退出壁壘也不作為考察條件。

（一）市場(chǎng)集中度

市場(chǎng)集中度是指某一特定的市場(chǎng)或產(chǎn)業(yè)中，少數(shù)幾家較大的企業(yè)所占市場(chǎng)份額的大小。它是衡量產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和壟斷最常用的指標(biāo)，也是決定某一產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類(lèi)型的主要因素。絕對(duì)集中度是最基本的集中度指標(biāo)，通常使用在市場(chǎng)上處于前n位的企業(yè)在市場(chǎng)中的份額總和來(lái)表示。n的取值取決于研究的需要，一般取值4或8，計(jì)算口徑可以是銷(xiāo)售份額、資產(chǎn)份額或產(chǎn)量份額等。計(jì)算公式為：

其中，Si為第i企業(yè)的份額，n為企業(yè)數(shù)目。

在實(shí)證分析中，絕對(duì)集中度因其計(jì)算簡(jiǎn)單而得到了廣泛應(yīng)用。一般來(lái)說(shuō)，CRn越大，集中度就越高，前n位企業(yè)在整個(gè)市場(chǎng)中所占比重就越大，對(duì)市場(chǎng)的操縱能力也就越強(qiáng)；反之，CRn越小，集中度就越低，表明少數(shù)廠商很難操縱和支配市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)程度較強(qiáng)[2]。貝恩最早運(yùn)用絕對(duì)集中度指標(biāo)對(duì)產(chǎn)業(yè)的壟斷和競(jìng)爭(zhēng)程度進(jìn)行分類(lèi)研究，他將集中類(lèi)型分為6個(gè)等級(jí)，并據(jù)此對(duì)產(chǎn)業(yè)集中程度進(jìn)行了測(cè)定，如表1所示。

表1 貝恩對(duì)產(chǎn)業(yè)壟斷和競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)型的劃分[2]

我們以絕對(duì)市場(chǎng)集中度CR4為衡量指標(biāo)，對(duì)中國(guó)門(mén)戶網(wǎng)站行業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類(lèi)型進(jìn)行分析。我國(guó)綜合門(mén)戶網(wǎng)站主要包括新浪、網(wǎng)易、搜狐、騰訊QQ、TOM、21cn、中華網(wǎng)、雅虎中國(guó)、MSN中國(guó)和貓撲網(wǎng)，下面把這十家網(wǎng)站作為整個(gè)綜合門(mén)戶網(wǎng)站產(chǎn)業(yè)來(lái)考察。

在這里，市場(chǎng)集中度使用的計(jì)算口徑是用戶份額，具體地，以綜合門(mén)戶2009年年均日訪網(wǎng)民的覆蓋數(shù)來(lái)衡量。其中，覆蓋數(shù)是指平均每一百萬(wàn)名Alexa（一家專(zhuān)門(mén)發(fā)布網(wǎng)站世界排名的網(wǎng)站）安裝用戶中的訪問(wèn)人數(shù)。也就是說(shuō)，用戶份額是指2009年安裝了Alexa Toolbar的每一百萬(wàn)名用戶中平均每天訪問(wèn)各綜合門(mén)戶網(wǎng)站的人數(shù)。艾瑞根據(jù)Alexa的數(shù)據(jù)，整理得到了月均日訪網(wǎng)民的覆蓋數(shù)，筆者據(jù)此進(jìn)行算術(shù)平均得到了如圖1所示的年均日訪網(wǎng)民覆蓋數(shù)。

從圖1可以看出，2009年1月至12月，騰訊QQ、新浪、網(wǎng)易和搜狐一直占據(jù)著綜合門(mén)戶網(wǎng)站年均日訪問(wèn)量統(tǒng)計(jì)排名的前四位，且排行不變。并且，從2009年11月開(kāi)始前四大門(mén)戶網(wǎng)站的年均日訪網(wǎng)民覆蓋數(shù)都出現(xiàn)了較大增長(zhǎng)，而其他六個(gè)門(mén)戶網(wǎng)站則基本沒(méi)有變化。此外發(fā)現(xiàn)，騰訊QQ和新浪遙遙領(lǐng)先于其他門(mén)戶，網(wǎng)易與搜狐分列第三、四位，覆蓋數(shù)都超過(guò)了1萬(wàn)（人/百萬(wàn)人），騰訊QQ的覆蓋數(shù)更是超過(guò)了3萬(wàn)（人/百萬(wàn)人）。

圖1 2009年中國(guó)綜合門(mén)戶網(wǎng)站年均日訪網(wǎng)民覆蓋數(shù)（人/百萬(wàn)人）

根據(jù)圖1門(mén)戶網(wǎng)站的年均日訪問(wèn)網(wǎng)民覆蓋數(shù)，可以計(jì)算出2009年我國(guó)綜合門(mén)戶網(wǎng)站產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)集中度，如表2所示。

表2 2009年中國(guó)綜合門(mén)戶網(wǎng)站產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)集中度統(tǒng)計(jì)

可以看出，CR4值為85.2%，說(shuō)明我國(guó)綜合門(mén)戶網(wǎng)站產(chǎn)業(yè)前四位企業(yè)的市場(chǎng)占有率達(dá)到了85.2%，市場(chǎng)集中度很高。根據(jù)貝恩的分類(lèi)，我國(guó)的綜合門(mén)戶網(wǎng)站產(chǎn)業(yè)屬于極高寡占A型產(chǎn)業(yè)。

（二）產(chǎn)品差異

產(chǎn)品差異是衡量產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類(lèi)型的另一個(gè)重要特征。所謂產(chǎn)品差異，是指企業(yè)在其提供給顧客的產(chǎn)品上，通過(guò)各種方法造成足以引發(fā)顧客偏好的特殊性，使顧客能夠把它同其他競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)提供的同類(lèi)產(chǎn)品有效區(qū)別開(kāi)來(lái)，從而達(dá)到使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位的目的[3]。

一般說(shuō)來(lái)，如果產(chǎn)業(yè)中產(chǎn)品差異化程度較大，則其通過(guò)顧客對(duì)品牌的忠誠(chéng)和相關(guān)廣告可以直接提高利潤(rùn)，并防止?jié)撛诘倪M(jìn)入者同在位廠商爭(zhēng)奪利潤(rùn)，因而壟斷程度較高；反之，如果產(chǎn)品差異化程度較低，則新進(jìn)入者進(jìn)入到該產(chǎn)業(yè)與在位廠商爭(zhēng)奪市場(chǎng)的可能性就較大，從而有效競(jìng)爭(zhēng)程度較高。然而，在綜合門(mén)戶網(wǎng)站產(chǎn)業(yè)中，即使產(chǎn)品差異化程度較低，新進(jìn)入者也可能會(huì)遇到較高的進(jìn)入壁壘。當(dāng)在位廠商已具有相當(dāng)規(guī)模并占有市場(chǎng)大部分份額時(shí)，由于網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和其引致的鎖定效應(yīng)的存在，新進(jìn)入者會(huì)面臨較高的進(jìn)入壁壘。

中國(guó)的綜合門(mén)戶網(wǎng)站大致可以歸納為三類(lèi)企業(yè)：第一類(lèi)是以內(nèi)容類(lèi)見(jiàn)長(zhǎng)的企業(yè)，以新聞資訊吸引用戶的點(diǎn)擊率，以此來(lái)獲得廣告商的青睞，從而獲得廣告收入，如新浪、搜狐；第二類(lèi)是以自己的技術(shù)特長(zhǎng)開(kāi)發(fā)出特色產(chǎn)品的企業(yè)，如開(kāi)發(fā)出《大話西游Online》等網(wǎng)絡(luò)游戲的網(wǎng)易、以即時(shí)通訊軟件QQ占領(lǐng)市場(chǎng)大份額用戶的騰訊等；第三類(lèi)是主要依靠與中國(guó)通信運(yùn)營(yíng)商合作而獲得短信、彩信等無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)收入的企業(yè)，如TOM、中華網(wǎng)和21CN等。具體比較見(jiàn)表3。

表3 主要綜合門(mén)戶網(wǎng)站關(guān)于定位、產(chǎn)品等的比較

從表3中可以看出，這三類(lèi)綜合門(mén)戶網(wǎng)站各自的主打產(chǎn)品不同，導(dǎo)致它們的主要收入來(lái)源也不同。產(chǎn)品的這種差異意味著可替代性產(chǎn)品的減少和替代程度的降低，使產(chǎn)品呈現(xiàn)出互補(bǔ)關(guān)系，增加了市場(chǎng)壟斷的程度。但是，盡管各自的主要收入來(lái)源不同，但它們的所有收入來(lái)源卻有著驚人的相似性。目前，網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)游戲和無(wú)線增值業(yè)務(wù)是綜合門(mén)戶網(wǎng)站的三大收入來(lái)源，而我國(guó)幾乎所有綜合門(mén)戶網(wǎng)站的收入都來(lái)自于這三個(gè)方面，只是所占比例不同而已。這就使得各門(mén)戶網(wǎng)站不可避免地提供了相似的產(chǎn)品和服務(wù)，這種不約而同的多元化戰(zhàn)略使得整個(gè)門(mén)戶網(wǎng)站產(chǎn)業(yè)存在產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象，產(chǎn)品的差異化程度并不高。

（三）進(jìn)入壁壘

在影響市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的諸多因素中，市場(chǎng)進(jìn)入壁壘是與市場(chǎng)集中度、產(chǎn)品差異并列的一個(gè)重要因素。對(duì)于進(jìn)入壁壘的分析，主要是從新企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的角度來(lái)考察在位企業(yè)和準(zhǔn)備進(jìn)入的新企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，以及最終反映出來(lái)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和變化。

貝恩將進(jìn)入壁壘定義為：“和潛在的進(jìn)入者相比，市場(chǎng)中現(xiàn)有企業(yè)所享有的優(yōu)勢(shì)。這些優(yōu)勢(shì)是通過(guò)現(xiàn)有企業(yè)持久維持高于競(jìng)爭(zhēng)水平的價(jià)格而沒(méi)有導(dǎo)致新企業(yè)進(jìn)入反映出來(lái)的?！盵3]他在對(duì)美國(guó)20個(gè)制造部門(mén)的進(jìn)入條件進(jìn)行考察后認(rèn)為，造成進(jìn)入壁壘的原因主要有：（1）現(xiàn)有銷(xiāo)售者由于專(zhuān)利技術(shù)或?qū)Y源的優(yōu)先權(quán)而獲得的絕對(duì)成本優(yōu)勢(shì)；（2）現(xiàn)有的產(chǎn)品差異，包括專(zhuān)利以及引導(dǎo)顧客建立對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的偏好；（3）現(xiàn)有的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，包括絕對(duì)規(guī)模和與產(chǎn)業(yè)規(guī)模相比的相對(duì)規(guī)模。

具體到綜合門(mén)戶網(wǎng)站產(chǎn)業(yè)，網(wǎng)易在網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì)使其具有絕對(duì)成本優(yōu)勢(shì)，因而獲得了網(wǎng)絡(luò)游戲的大部分份額。新浪于2003年1月也宣布開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)游戲，相繼推出《天堂》、《天堂II》等，搜狐同年也發(fā)布了《騎士》、《刀劍》等網(wǎng)絡(luò)游戲。盡管如此，兩廠商在網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域仍處于跟隨地位。即時(shí)通訊領(lǐng)域也是如此，騰訊于1999年依據(jù)國(guó)外ICQ聊天軟件結(jié)合中國(guó)本土化元素開(kāi)發(fā)出了即時(shí)聊天工具OICQ（后因涉及侵權(quán)，改為QQ），其所獲得的成功在其領(lǐng)域中一直居于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位，這種聊天工具一經(jīng)推出，迅速占領(lǐng)了市場(chǎng)。截至2009年9月30日，騰訊即時(shí)通訊工具QQ的注冊(cè)賬戶總數(shù)已經(jīng)達(dá)到10.57億，活躍賬戶數(shù)達(dá)到4.849億，最高同時(shí)在線賬戶數(shù)達(dá)到7 550萬(wàn)。此后，2002年11月，網(wǎng)易推出了免費(fèi)即時(shí)通信工具——網(wǎng)易泡泡（POPO）；2004年7月，新浪宣布收購(gòu)UC即時(shí)通訊技術(shù)平臺(tái)，推出了新浪UC。同樣地，這些嘗試亦沒(méi)有拉近它們與QQ在這個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域的差距。并且，網(wǎng)易和QQ在各自領(lǐng)域的用戶優(yōu)勢(shì)又因網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)及鎖定效應(yīng)這些正反饋機(jī)制的存在而得到了鞏固，除非其他門(mén)戶網(wǎng)站開(kāi)發(fā)出比網(wǎng)易的網(wǎng)絡(luò)游戲或QQ聊天工具功能更加強(qiáng)大、讓用戶更加青睞的產(chǎn)品，甘愿讓大部分原用戶都使用新的產(chǎn)品，而不必考慮自己的轉(zhuǎn)移成本。也就是說(shuō)，從新產(chǎn)品中得到的效用增加值要大于從使用原產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到使用新產(chǎn)品所面臨的成本。只有在這種情況下，新產(chǎn)品才可能從網(wǎng)易或騰訊中奪過(guò)市場(chǎng)份額，但現(xiàn)實(shí)中并沒(méi)有出現(xiàn)這種情況，主要原因在于網(wǎng)絡(luò)游戲和即時(shí)通訊很大程度上依賴于技術(shù)支持，而網(wǎng)易和騰訊在其各自領(lǐng)域都具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)。因此，總體來(lái)說(shuō)，我國(guó)綜合門(mén)戶網(wǎng)站產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入技術(shù)壁壘比較高。

網(wǎng)易加強(qiáng)新聞資訊內(nèi)容以增加廣告收入的嘗試，也非常典型地說(shuō)明了門(mén)戶網(wǎng)站產(chǎn)業(yè)存在進(jìn)入壁壘。2004年開(kāi)始，由于新聞上的優(yōu)勢(shì)，新浪在廣告市場(chǎng)份額上處于第一位，且一直增長(zhǎng)迅猛。2005年第三季度廣告營(yíng)業(yè)收入達(dá)到了2 300萬(wàn)美元，較去年同期增長(zhǎng)了24%，較上季度增長(zhǎng)了13%，占營(yíng)業(yè)收入總額的46%。鑒于此，2005年11月，網(wǎng)易新聞?lì)l道全新改版，進(jìn)行了新聞?lì)l道的產(chǎn)品差異化改進(jìn)，希望能從新浪和搜狐那里爭(zhēng)取一部分用戶，以增加自己網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)的份額。但是，由于新浪先行進(jìn)入新聞市場(chǎng)，并且已經(jīng)培育了新聞方面的品牌勢(shì)力，網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)及鎖定現(xiàn)象的存在更是鞏固了這種勢(shì)力，導(dǎo)致網(wǎng)易在新聞市場(chǎng)中并沒(méi)有占有更多的份額，自然也就沒(méi)有獲得更多的利益。根據(jù)網(wǎng)易公布的財(cái)務(wù)報(bào)告，在2005財(cái)年，網(wǎng)易公司的在線廣告服務(wù)收入為2 990萬(wàn)美元，較上年度增長(zhǎng)了41.0%，但與新浪同年的廣告營(yíng)收8 500萬(wàn)美元相比，仍存在不小的差距。到2009財(cái)年，這種差距更加明顯，新浪廣告營(yíng)收為2.022億美元，占到了總營(yíng)收的61.6%，而網(wǎng)易全年的廣告收入只有5 620萬(wàn)美元。

三、結(jié)論

通過(guò)以上分析，可以看出：（1）中國(guó)綜合門(mén)戶業(yè)市場(chǎng)集中度很高，2009年CR4值達(dá)到了85.2%，表明綜合門(mén)戶網(wǎng)站產(chǎn)業(yè)前四位最大企業(yè)的市場(chǎng)占有率達(dá)到了85.2%；（2）各門(mén)戶網(wǎng)站收入來(lái)源的相同導(dǎo)致了其所提供的產(chǎn)品和服務(wù)具有相似性，產(chǎn)品差異程度不高；（3）綜合門(mén)戶網(wǎng)站產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘比較高，這種進(jìn)入壁壘主要不是由規(guī)模經(jīng)濟(jì)、成本優(yōu)勢(shì)或產(chǎn)品差異化形成的，而是由在位企業(yè)憑借網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和鎖定效應(yīng)等產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)先行取得規(guī)模和品牌優(yōu)勢(shì)導(dǎo)致的。因此，根據(jù)產(chǎn)業(yè)組織理論的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分類(lèi)，中國(guó)綜合門(mén)戶網(wǎng)站產(chǎn)業(yè)屬于寡頭壟斷型產(chǎn)業(yè)。

然而，綜合門(mén)戶業(yè)實(shí)際上呈現(xiàn)出“形式上高度壟斷、實(shí)質(zhì)上保持競(jìng)爭(zhēng)”的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類(lèi)型[4]。如上述分析，如果依據(jù)市場(chǎng)份額來(lái)衡量綜合門(mén)戶產(chǎn)業(yè)，則其可能在形式上具有高度壟斷性，而“實(shí)質(zhì)上保持競(jìng)爭(zhēng)”則體現(xiàn)在市場(chǎng)中企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)行為上。首先，技術(shù)創(chuàng)新速度加快，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中各種新軟件、新技術(shù)層出不窮，平均每?jī)赡旮乱淮?，呈現(xiàn)出高度的創(chuàng)新性；其次，門(mén)戶網(wǎng)站產(chǎn)業(yè)存在巨大的潛在競(jìng)爭(zhēng)威脅，因?yàn)殚T(mén)戶網(wǎng)站產(chǎn)品的研制、開(kāi)發(fā)、促銷(xiāo)固然要有大量的前期投入，但與傳統(tǒng)的基于資源的物質(zhì)流產(chǎn)業(yè)相比，其很多成功的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐最初都是來(lái)源于創(chuàng)意，物質(zhì)性的沉沒(méi)成本比較低，從這方面來(lái)說(shuō)，它增加了產(chǎn)業(yè)進(jìn)入的自由度。因此，在寡頭壟斷的市場(chǎng)格局下，綜合門(mén)戶企業(yè)間并未出現(xiàn)合謀等壟斷行為，相反，它們之間的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。

［1］DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心.2009-2010年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)數(shù)據(jù)與發(fā)展趨向［OL］.www.dcci.com.cn.

［2］張麗芳，張清辨.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變遷［J］.財(cái)經(jīng)研究，2006，32（5）.

［3］蘇東水.產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)［M］.北京：高等教育出版社，2003.

［4］徐宗玲，尉慧麗.IT業(yè)的基本特征與競(jìng)爭(zhēng)模式［J］.工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)，2002，（2）.

［責(zé)任編輯：李 莉］

Analysis of Market Structure of Chinese Comprehensive Portal Websites

FENG Xiao-tang
（Network and Information Center，Shanxi University of Finance&Economics，Taiyuan 030006，China）

F49

A

1008-7362（2010）02-0093-04

2010-03-23

馮曉棠（1978－），女，廣東紫金人，山西財(cái)經(jīng)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)與信息技術(shù)中心，研究方向是網(wǎng)絡(luò)與信息技術(shù)。