張 銘

每一只蝴蝶，都曾經(jīng)有過毛毛蟲的青澀；每一只蝴蝶，都曾經(jīng)歷過蛹的困頓；每一只蝴蝶，都曾品嘗過破繭的喜悅……

“我沒有華麗的學(xué)歷背景?！眱纱魏捅本┨铰氛邞敉庥闷饭煞莨綜FO張成聊成長經(jīng)歷，他用了同樣一句話做開場白。

20年前，為了一個干部身份和一個包分配的未來，成績優(yōu)異的張成考入中專。好景不長，氣候大轉(zhuǎn)，曾經(jīng)令人艷羨的中專學(xué)歷成了一代人眼中的雞肋，也許從那個時候起，“迷惘”這個詞，就成了張成的口頭禪。

火車上考出的CPA

那時候的張成只有15歲，專業(yè)是工業(yè)企業(yè)管理。那是改革開放剛剛起步的階段，考入中專的驕傲不久就被惶恐所取代，張成隱約感覺到了時代的變化，他利用課余時間報考了自學(xué)考試。1993年中專畢業(yè)的時候，他同時拿到了大專畢業(yè)證書。

張成被分配到了一家制藥企業(yè)，當(dāng)然，等待他的不是老師所說的“廠長經(jīng)理”的職位。他下了車間，半年后，因為表現(xiàn)出色被調(diào)到采購科做采購員。1994年6月的一天，他無意中看到一張注冊會計師的報考簡章。

“我不知道考這個能干什么，但我覺得總要干點什么，不能閑呆著，現(xiàn)在看來，正是報考注冊會計師這一決定改變了我的命運?！?/p>

1994年，正是中國經(jīng)濟過熱，企業(yè)生產(chǎn)力開始過剩的階段，粗放型、一窩蜂的經(jīng)營模式惡果初現(xiàn)，張成所在的工廠也遭遇了銷售不暢的情況，相應(yīng)地他被安排做銷售工作。作為銷售人員的張成不得不全國奔走，推銷廠里的產(chǎn)品?！澳菚r候我一年至少要出250天的差。因為產(chǎn)品定位不準(zhǔn)，銷售不出去，產(chǎn)品推銷出去后又收不回貨款，拿不到提成，出差只好借錢。我記得那時候一個月工資是370元，到了年底—算，我的差旅費借款超過了5000元?！闭f起這段日子，他—直在笑，仿佛那是一個很好玩的故事。

頻繁坐火車出差的時候，他總是帶著CPA的教材，看累了就睡，睡醒了再看。通過三年的“火車學(xué)習(xí)”，1996年12月，張成考取了CPA資格，成為甘肅省酒泉地區(qū)第一位通過考試取得資格的注冊會計師。

做一些讓人感動的事

張成以專業(yè)身份加盟了當(dāng)?shù)匾患視嫀熓聞?wù)所，他發(fā)現(xiàn)自己的世界原來—直在這里等著。認(rèn)真、努力、負(fù)責(zé)任，以及天生對數(shù)字的敏感，讓張成很快脫穎而出，短短一年時間，他已經(jīng)開始帶著20多人的團隊做一些大項目。工作之余，張成會想：“我們的評估真的能反應(yīng)企業(yè)的本身價值嗎?我們的審計究竟能夠給企業(yè)帶來什么樣的意義?”他模糊意識到，對大多數(shù)企業(yè)來說，他投入巨大熱情和精力出具的報告，只不過是一張讓企業(yè)年檢“過關(guān)”的紙。

1999年，財政部和中注協(xié)開始推行會計師事務(wù)所脫鉤改制，要求變革事務(wù)所的“官辦”形象，并大力促進注會隊伍結(jié)構(gòu)的年輕化、專業(yè)化、知識化。這一年的年底，張成所在的會計師事務(wù)所被授權(quán)改制成為注冊會計師自己出資的事務(wù)所，他被推選為主任會計師，占股51％。他欣喜于自己的能力有了更大的平臺，大力拓展業(yè)務(wù)范圍，親自批閱事務(wù)所出具的每一份報告，很快，事務(wù)所走上了良性發(fā)展的軌道，業(yè)務(wù)收入以每年80％～90％的速度增長。

表面的風(fēng)光并沒有抵消張成內(nèi)心的迷惘，盡管在他帶領(lǐng)下，這個事務(wù)所已經(jīng)比周圍同行走得快很多，但他依舊不能回答內(nèi)心的質(zhì)問：“注冊會計師為什么要存在?我出具的報告有什么價值?”，“我想做一些讓客戶感動，讓自己感動的事情，要通過審計，透過財務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營方面存在的問題，并提出有效的建議，幫企業(yè)改進管理水平，讓企業(yè)受益?！?/p>

然而，在當(dāng)時中西部注冊會計師行業(yè)整體水平落后的情況下，張成不得不悲哀地承認(rèn)，不僅是事務(wù)所的其他會計師，即使是自己，也缺乏相應(yīng)的知識和水平，無力實現(xiàn)通過審計提升企業(yè)管理水平的理想。而他們的大多數(shù)業(yè)務(wù)也都是常規(guī)的年度審計和改制評估，基本拿不到有挑戰(zhàn)性的重組、上市相關(guān)的業(yè)務(wù)。他透過鏡子，似乎能夠看見幾十年后的自己：依然坐在那張辦公桌后，面對一份份沒有太多技術(shù)量的報表和報告……

他想離開這個行業(yè)，哪怕是暫時的。

我想出去走走

2004年，張成將事務(wù)所轉(zhuǎn)手，獨自一人漂到北京，學(xué)習(xí)英語。

他本想到現(xiàn)代會計的發(fā)源地英國讀碩士。同時也想看看國外的市場經(jīng)濟究竟是什么樣子的。可是，這次英語水平成了他痛苦的障礙。

他帶著迷惘南下，準(zhǔn)備放棄留學(xué)，重新開始就業(yè)；尋覓未果，又帶著迷惘重新北上，這一次，一向自信的張成感覺進入了失重的太空，對未來充滿了迷茫，滿腹惆悵……

2005年1月，事情終于出現(xiàn)轉(zhuǎn)機，張成得到了一個赴新加坡讀ACCA(特許公認(rèn)會計師公會)課程的機會?！扒?個月只有痛苦。第一天拿到上課的資料，1頁筆記我要看3個小時……幸好3個月后，聽力終于打開了——學(xué)語言，環(huán)境真的很重要。”張成說到這里，語氣開始輕松，仿佛又從那3個月打滾過來?！半m然那時候我英語還不算太好，但我對經(jīng)濟的本質(zhì)有所認(rèn)識，而世界的經(jīng)濟規(guī)律總是一致的，即使我只能聽懂看懂一部分表達(dá)，根據(jù)自己的理解，也可以把整句話的正確意思猜出來。”

就是靠著這種對財務(wù)的深刻理解和刻苦的拼搏、努力，通常要3年才能考完的ACCA課程，張成1年半就全部通過。交了最后一門的試卷，沒等成績出來，他就迫不及待地回到了中國。2個月后，ACCA的全科合格證書被寄到他手中。

張成承認(rèn)，現(xiàn)在回想當(dāng)初的轉(zhuǎn)讓事務(wù)所、匆忙出國等行為有點草率，這段日子給他的教訓(xùn)至今仍在：在工作中，他會思前想后，認(rèn)真推敲每一個細(xì)節(jié)和步驟，做最壞的打算，然后爭取最好的結(jié)果。

尋找實現(xiàn)財務(wù)思想的平臺

回國后，張成做了一段時間咨詢公司的合伙人，最終，同樣因“找不到自己的價值”而放棄了。年歲日長而迷惘依舊，張成就像找不到出口的蛹，被困在繭里。

此時，2002年就曾有意邀他加盟的探路者創(chuàng)始人兼董事長盛發(fā)強找到了他。當(dāng)時的探路者正經(jīng)歷著快速擴張后的資金瓶頸，需要引入戰(zhàn)略投資者，也需要一個職業(yè)的財務(wù)管理者?！拔覀兊谝淮瘟木秃荛_心。首先，盛總很務(wù)實；其次，戶外用品屬于朝陽行業(yè)；同時我也認(rèn)識到這是我一直在尋找的，實踐自己財務(wù)思想的平臺——在內(nèi)心深處，我一直渴望著這個平臺?！?/p>

2007年11月，張成正式加盟探路者公司；2008年4月，探路者完成股份制改造；2009年10月，創(chuàng)業(yè)板正式開板，探路者成為首批掛牌的28家幸運者之一張成作為CFO全程參與。

張成說，CFO不僅是風(fēng)險的識別者，利潤的守護者，也應(yīng)該是價值的創(chuàng)造者。而上市后，他的工作重點也有所轉(zhuǎn)移，不僅要做好合規(guī)的財務(wù)報告報表編制，而且要通過歷史數(shù)據(jù)、經(jīng)營規(guī)劃和對經(jīng)營過程的解說，讓資本市場正面理解企業(yè)，充分認(rèn)知公司的內(nèi)在價值。

“坐在這個位置上，我要提高的已不僅是財務(wù)技術(shù)，更多的是如何為公司創(chuàng)造價值的管理智慧?！睆埑扇缡钦f。