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        我國零售業(yè)產(chǎn)業(yè)安全評價(jià)體系構(gòu)建

        2010-08-24 03:17:22
        中國流通經(jīng)濟(jì) 2010年7期
        關(guān)鍵詞:零售業(yè)外資零售

        朱 濤

        (河南大學(xué)產(chǎn)業(yè)與區(qū)域發(fā)展研究中心,河南開封475004)

        一、引言

        國外零售業(yè)產(chǎn)業(yè)安全方面的研究主要集中在三個(gè)方面:一是零售業(yè)競爭安全研究。有研究認(rèn)為,當(dāng)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)面臨生產(chǎn)率更高的國外產(chǎn)業(yè)競爭時(shí),國內(nèi)產(chǎn)業(yè)安全將受到威脅,[1]提出可通過實(shí)施自有品牌、加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理等來保證零售業(yè)競爭安全。[2]二是零售業(yè)控制安全研究。有研究認(rèn)為,跨國零售業(yè)呈現(xiàn)區(qū)域性擴(kuò)張?zhí)卣鳎琜3]發(fā)展中國家企業(yè)可能會變成跨國公司的附庸,政府適度干預(yù)將促進(jìn)本國企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。三是零售業(yè)權(quán)益安全研究。巴特·明頓(Bart Minten)等人基于非洲案例的研究認(rèn)為,跨國零售業(yè)將對發(fā)展中國家供應(yīng)商的權(quán)益造成損害。[4]國外學(xué)者提出了評價(jià)零售業(yè)產(chǎn)業(yè)安全的有關(guān)指標(biāo),但沒有提出一套評價(jià)零售業(yè)產(chǎn)業(yè)安全程度的指標(biāo)體系,也沒有對其作出整體估算。

        國內(nèi)相關(guān)研究主要集中在兩個(gè)方面:一是外資進(jìn)入情況下本土零售業(yè)產(chǎn)業(yè)安全面臨的問題與對策研究。針對國內(nèi)零售業(yè)在市場集中度、競爭能力及政府規(guī)制等方面存在的問題,荊林波等提出了擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、提升管理水平、實(shí)施進(jìn)入規(guī)制等策略。[5]二是零售業(yè)產(chǎn)業(yè)安全評價(jià)指標(biāo)體系研究。國內(nèi)學(xué)者何維達(dá)、[6]孫瑞華、[7]景玉琴[8]分別提出了具有代表性的產(chǎn)業(yè)安全評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),由于其評價(jià)體系主要針對制造業(yè),所以其部分二級、三級指標(biāo)不太適用于零售業(yè)產(chǎn)業(yè)安全測度。

        在為數(shù)不多的零售業(yè)產(chǎn)業(yè)安全評價(jià)文獻(xiàn)中,李飛等設(shè)計(jì)了三個(gè)測評零售業(yè)產(chǎn)業(yè)安全程度的指標(biāo);[9]王麗等從產(chǎn)業(yè)生存力、發(fā)展力角度對零售業(yè)產(chǎn)業(yè)安全值進(jìn)行測度;[10]姜紅等從發(fā)展安全、控制安全、結(jié)構(gòu)安全、權(quán)益安全四個(gè)維度構(gòu)建評價(jià)體系。[11]上述評價(jià)體系存在的不足是沒有充分考慮政府規(guī)制安全、競爭安全等因素。安全評價(jià)體系只有反映現(xiàn)實(shí),才能作出客觀評價(jià)。事實(shí)表明,正是由于地方政府規(guī)制政策的變異,才導(dǎo)致了外資的超量進(jìn)入,從而對本土零售業(yè)產(chǎn)業(yè)安全造成了嚴(yán)重沖擊。本文擬在前人研究的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善零售業(yè)產(chǎn)業(yè)安全評價(jià)體系,彌補(bǔ)因素不足與指標(biāo)重合問題,以期對政府規(guī)制及企業(yè)應(yīng)對策略的制定和完善有所幫助。

        二、零售業(yè)產(chǎn)業(yè)安全評價(jià)體系構(gòu)建方法

        1.評價(jià)模型

        本文以何維達(dá)、[12]姜紅、[13]王麗[14]等學(xué)者構(gòu)建的安全評價(jià)指標(biāo)體系為基礎(chǔ),結(jié)合零售業(yè)特點(diǎn),從競爭安全、控制安全、結(jié)構(gòu)安全、權(quán)益安全四個(gè)層面構(gòu)建零售業(yè)產(chǎn)業(yè)安全評價(jià)指標(biāo)體系和模型:

        其中,S為產(chǎn)業(yè)安全評價(jià)值,A為零售業(yè)競爭安全評價(jià)值,B為零售業(yè)控制安全評價(jià)值,C為零售業(yè)結(jié)構(gòu)安全評價(jià)值,D為零售業(yè)權(quán)益安全評價(jià)值,α、β、χ、δ分別為相應(yīng)指標(biāo)的系數(shù),即專家評估權(quán)值。

        其中,i,j,k,l=1,2,3,…,n;ai,bj,ck,dl分別為各一級指標(biāo)下二級指標(biāo)的值,前面的系數(shù) αi、βj、χk、δl分別為所對應(yīng)指標(biāo)的權(quán)值。把公式(2)、(3)、(4)、(5)代入公式(1),就能夠定量地得出零售業(yè)產(chǎn)業(yè)安全度。

        2.賦值方法

        賦值指根據(jù)評價(jià)結(jié)果,對構(gòu)成零售業(yè)產(chǎn)業(yè)安全評價(jià)體系的二級指標(biāo)給出相應(yīng)的評價(jià)值。本文把各二級指標(biāo)的評價(jià)結(jié)果分為很好、較好、一般、較差、很差幾個(gè)等級,并按百分制分別給出相應(yīng)的評價(jià)值:90、70、50、30、10。

        3.賦權(quán)方法

        賦權(quán)指根據(jù)各指標(biāo)在評價(jià)指標(biāo)體系中的重要性,對一級和二級指標(biāo)分別賦權(quán)。同一個(gè)一級指標(biāo)下面所有的二級指標(biāo),本文認(rèn)為其重要性大致相同,賦予相同的權(quán)重,且同一個(gè)一級指標(biāo)下面所有二級指標(biāo)的權(quán)重之和為1。本文認(rèn)為競爭安全、控制安全比較關(guān)鍵,分別賦予0.3的權(quán)數(shù);而對結(jié)構(gòu)安全、權(quán)益安全分別賦予0.2的權(quán)數(shù)。

        4.結(jié)果計(jì)算

        首先對二級指標(biāo)加權(quán)求和分別得出四個(gè)一級指標(biāo)的值,再對四個(gè)一級指標(biāo)加權(quán)求和得出我國零售業(yè)產(chǎn)業(yè)安全評價(jià)值。參照何維達(dá)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)評價(jià)值分別落在區(qū)間[90,100]、[70,90]、[60,70]、[40,60]、[0,40](產(chǎn)業(yè)安全評價(jià)值取值區(qū)間為[0,100])上時(shí),將產(chǎn)業(yè)安全界定為很安全、安全、基本安全、不安全、很不安全幾個(gè)等級。

        三、我國零售業(yè)產(chǎn)業(yè)安全評價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建

        本文擬從競爭安全、控制安全、結(jié)構(gòu)安全、權(quán)益安全四個(gè)層面構(gòu)建零售業(yè)產(chǎn)業(yè)安全評價(jià)體系。

        1.競爭安全評價(jià)

        零售業(yè)競爭安全可以細(xì)分為競爭能力安全、競爭環(huán)境安全、競爭效率安全。

        (1)競爭能力安全。競爭能力安全可以細(xì)分為人力資本、資本規(guī)模、成本控制能力及國內(nèi)零售企業(yè)學(xué)習(xí)能力四個(gè)指標(biāo)。

        第一,人力資本(a1)。在零售業(yè)人力資本的比較上,本文主要選擇中高層管理者的素質(zhì)進(jìn)行比較。與國外大型零售企業(yè)(如家樂福、沃爾瑪、麥德龍等)相比,目前國內(nèi)中高層零售業(yè)人才嚴(yán)重缺乏,但隨著國家商業(yè)人才培養(yǎng)力度的不斷加大,人力資本差距有不斷縮小的趨勢。對本土零售企業(yè)人力資本的評價(jià)為一般。

        第二,資本規(guī)模(a2)。在競爭中,國內(nèi)雖然出現(xiàn)了一批初具規(guī)模的企業(yè),但整體而言,國內(nèi)外企業(yè)差距很大。沃爾瑪?shù)馁Y本為2600億美元,而國內(nèi)最大的連鎖零售企業(yè)聯(lián)華超市還不到8億美元。對國內(nèi)零售企業(yè)資本規(guī)模方面的評價(jià)為較差。

        第三,成本控制能力(a3)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,國內(nèi)零售企業(yè)利潤率平均僅為9%,而我國境內(nèi)的外資零售企業(yè)利潤率則高達(dá)12%~13%,很多零售巨頭在發(fā)達(dá)國家的利潤率甚至高達(dá)28%。對國內(nèi)零售企業(yè)成本控制能力的評價(jià)為較差。

        第四,國內(nèi)零售企業(yè)學(xué)習(xí)能力(a4)。由于零售業(yè)技術(shù)壁壘較低,知識外溢性很強(qiáng),盡管外資零售企業(yè)積累了多年的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),但國內(nèi)零售企業(yè)憑借較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和模仿能力,不用很長時(shí)間就可以掌握其經(jīng)營方式和管理方法,縮小與外資零售巨頭在經(jīng)營管理方面的差距。因此,對國內(nèi)零售企業(yè)學(xué)習(xí)能力的評價(jià)為較好。

        (2)競爭環(huán)境安全。競爭環(huán)境安全可以細(xì)分為土地政策環(huán)境、稅收政策環(huán)境、融資環(huán)境三個(gè)指標(biāo)。

        第一,土地政策環(huán)境(a5)。因部分地方政府出于地方利益考慮,隨意降低外資零售企業(yè)進(jìn)入門檻,在土地政策方面給予優(yōu)惠,也就是所謂的超國民待遇,導(dǎo)致本土零售企業(yè)競爭環(huán)境處于不安全狀態(tài)。對土地政策環(huán)境的評價(jià)為較差。

        第二,稅收政策環(huán)境(a6)。同樣,由于部分地方政府從地方利益出發(fā),在稅收政策上給予外資零售企業(yè)超國民待遇,導(dǎo)致本土零售企業(yè)處于不公平競爭狀態(tài),因此本文對稅收政策環(huán)境的評價(jià)為較差。

        第三,融資環(huán)境(a7)。外資零售企業(yè)在其母國融資渠道多,融資環(huán)境比我國本土零售企業(yè)容易,本土零售企業(yè)融資環(huán)境較差,因此本文對本土零售企業(yè)融資環(huán)境的評價(jià)為較差。

        (3)競爭效率安全。競爭效率安全可以細(xì)分為銷售利潤率、資金周轉(zhuǎn)率兩個(gè)指標(biāo)。

        第一,銷售利潤率(a8)。目前國內(nèi)零售業(yè)平均毛利率僅為15%左右,其中百貨店平均毛利率為17%,超市類平均毛利率為15%左右,家電連鎖類綜合毛利率為14%左右,與美國30%的水平相比,存在較大差距。因此,本文對本土零售業(yè)銷售利潤率的評價(jià)為較差。

        第二,資金周轉(zhuǎn)率(a9)。從資金周轉(zhuǎn)情況看,發(fā)達(dá)國家零售企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率最高可達(dá)每年20多次,2003年我國企業(yè)500強(qiáng)中的零售企業(yè)流動資金平均周轉(zhuǎn)率僅為每年2.4次。因此,本文對其的評價(jià)是較差。

        2.零售業(yè)控制安全評價(jià)

        零售業(yè)控制安全可以細(xì)分為政策控制安全、市場控制安全、資本控制安全。

        (1)政策控制安全。政策控制安全可進(jìn)一步細(xì)分為對外資擴(kuò)張的政策、政府規(guī)制執(zhí)行力度兩個(gè)指標(biāo)。

        第一,對外資擴(kuò)張的政策(b1)。按照我國加入世界貿(mào)易組織時(shí)的承諾,2004年12月10日我國取消外資零售企業(yè)進(jìn)入的地域和數(shù)量限制,2005年取消外資零售企業(yè)的控股權(quán)限制,我國零售業(yè)全面向外資開放。對外資零售企業(yè)進(jìn)入所采取的政策不利于對國內(nèi)零售市場的保護(hù)。本文對其的評價(jià)為較差。

        第二,政府規(guī)制執(zhí)行力度(b2)。在外資零售企業(yè)進(jìn)入控制方面,各地政府并沒有采取嚴(yán)格的規(guī)制措施,有些地方政府甚至要求大賣場必須是世界500強(qiáng)企業(yè)才能進(jìn)入,而且直接排斥內(nèi)資企業(yè),同時(shí)外資企業(yè)在與地方政府的談判中還可獲得租金和停車場方面的許多優(yōu)惠,享受相當(dāng)多的超國民待遇。外資零售企業(yè)的大量進(jìn)入對本土零售企業(yè)形成了嚴(yán)重的擠壓效應(yīng)。本文對其的評價(jià)為較差。

        (2)市場控制安全。市場控制安全可以細(xì)分為全國本土零售企業(yè)市場占有率、零售業(yè)市場集中度兩個(gè)指標(biāo)。

        第一,全國本土零售企業(yè)市場占有率(b3)。該指標(biāo)反映國內(nèi)產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)市場上的競爭力狀況,份額越大,表示在國內(nèi)市場上競爭力越強(qiáng)。近年來,內(nèi)資零售企業(yè)銷售額占絕對優(yōu)勢,所以對本土零售企業(yè)國內(nèi)市場占有率的評價(jià)為很好。

        第二,零售業(yè)市場集中度(b4)。市場集中度指某個(gè)行業(yè)生產(chǎn)的某種產(chǎn)品按產(chǎn)量排序處于前幾位的企業(yè)產(chǎn)量之和與該行業(yè)該產(chǎn)品總產(chǎn)量之比。2005年,我國零售百強(qiáng)企業(yè)總銷售額占社會消費(fèi)品零售總額的比重僅為10%左右。而2003年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,美國零售百強(qiáng)企業(yè)占美國全部市場的比重為34%,德國前十名零售企業(yè)零售額占其全部市場的比重為84%。我國市場集中度與發(fā)達(dá)國家相比,差距還很大,市場呈嚴(yán)重分散狀態(tài)。因此,對市場集中度的評價(jià)結(jié)果是一般。

        (3)資本控制安全。資本控制安全可細(xì)分為國內(nèi)百強(qiáng)企業(yè)外資總量和資本比例、全國外資資本總量和資本比例兩個(gè)指標(biāo)。

        第一,國內(nèi)百強(qiáng)企業(yè)外資總量和資本比例(b5)。2006年外資零售企業(yè)數(shù)量在零售業(yè)百強(qiáng)中僅占17席。從銷售額來看,2006年17家外資零售企業(yè)銷售額接近2000億元,占百強(qiáng)企業(yè)銷售額的比重為22.87%,沒有超過50%,處于基本安全狀態(tài),本文對其的評價(jià)為較好。

        第二,全國外資資本總量和資本比例(b6)。2005年外資零售企業(yè)不到全國零售企業(yè)總數(shù)的2%,我國年銷售額500萬元及以上的零售企業(yè)近9萬個(gè)。目前外資所占比例還比較低,處于安全狀態(tài),本文對其的評價(jià)為較好。

        3.零售業(yè)結(jié)構(gòu)安全評價(jià)

        零售業(yè)結(jié)構(gòu)安全可分為業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)安全和布局結(jié)構(gòu)安全。

        (1)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)安全。業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)安全可用規(guī)定空間同業(yè)態(tài)外資零售企業(yè)數(shù)量比例、規(guī)定空間同業(yè)態(tài)外資零售企業(yè)市場占有率兩個(gè)指標(biāo)考察。

        第一,規(guī)定空間同業(yè)態(tài)外資零售企業(yè)數(shù)量比例(c1)。外資零售企業(yè)在華的擴(kuò)張呈現(xiàn)出了一種很強(qiáng)勢的狀態(tài),目前在東南沿海的一些大城市,大賣場業(yè)態(tài)的90%已經(jīng)被外資占據(jù)了?!?005年跨國公司在中國報(bào)告》對我國一萬多個(gè)超市的調(diào)查發(fā)現(xiàn),在經(jīng)營面積5000平方米和10000平方米的大型超市中,外資企業(yè)已經(jīng)處于優(yōu)勢地位,因此本文對其的評價(jià)為較差。

        第二,規(guī)定空間同業(yè)態(tài)外資零售企業(yè)市場占有率(c2)。國家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)表明,2009年,沃爾瑪超市和家樂福超市在我國都增加了20個(gè)以上的門店,增幅均在20%左右。而與此同時(shí),一些國內(nèi)零售企業(yè)的布局僅有10%左右的增幅,為歷年來最低。本文對其的評價(jià)為較差。

        (2)布局結(jié)構(gòu)安全。布局結(jié)構(gòu)安全可用規(guī)定空間外資零售企業(yè)數(shù)量比例、規(guī)定空間外資零售企業(yè)市場占有率兩個(gè)指標(biāo)考察。

        第一,規(guī)定空間外資零售企業(yè)數(shù)量比例(c3)。近年來,幾乎控制了我國一線城市零售業(yè)的外資企業(yè),開始不約而同地轉(zhuǎn)戰(zhàn)到國內(nèi)二三線城市。沃爾瑪超市中國區(qū)負(fù)責(zé)人稱,沃爾瑪在中國開店的政策不會改變,會一家一家地開。目前在規(guī)定空間(比如一個(gè)城市)內(nèi),其數(shù)量比例還比較低,但將來會逐步提高,因此對其的評價(jià)為一般。

        第二,規(guī)定空間外資零售企業(yè)市場占有率(c4)。麥肯錫咨詢公司曾經(jīng)預(yù)言,未來3~5年,中國零售業(yè)60%的市場將由3~5家世界級零售巨頭控制,30%的市場將由國家級零售巨頭控制,只剩下不到10%的市場掌握在區(qū)域性零售巨頭手中。目前,規(guī)定空間內(nèi)外資零售企業(yè)市場占有率非常高,本文對其的評價(jià)為較差。

        4.零售業(yè)權(quán)益安全評價(jià)

        零售業(yè)權(quán)益安全可分為本土供應(yīng)商權(quán)益安全和消費(fèi)者權(quán)益安全。

        (1)本土供應(yīng)商權(quán)益安全。本土供應(yīng)商權(quán)益安全可進(jìn)一步細(xì)分為外資零售企業(yè)經(jīng)營外資品牌與本土品牌數(shù)量比、本土供應(yīng)商與外資零售企業(yè)的關(guān)系兩個(gè)指標(biāo)。

        第一,外資零售企業(yè)銷售外資品牌與本土品牌數(shù)量比(d1)。如果外資零售企業(yè)大肆“傾銷”母國的制造業(yè)產(chǎn)品,必然會對我國民族工業(yè)發(fā)展構(gòu)成威脅。目前就沃爾瑪、家樂福等外資零售企業(yè)而言,其銷售外資品牌與本土品牌數(shù)量的比例較低,尚處于安全狀態(tài),本文對其的評價(jià)為較好。

        第二,本土供應(yīng)商與外資零售企業(yè)的關(guān)系(d2)。外資零售企業(yè)的大規(guī)模進(jìn)入,不僅關(guān)系著我國流通業(yè)自身的命運(yùn),也將牽涉和控制我國大大小小制造商的產(chǎn)供銷命脈。就目前而言,本土供應(yīng)商一方面得到外資零售企業(yè)大量的采購,另一方面外資零售企業(yè)也利用自己的渠道優(yōu)勢要求供應(yīng)商降低價(jià)格,把價(jià)格壓得很低。目前兩者的關(guān)系整體處于正常范圍,處于基本安全狀態(tài),對其的評價(jià)為一般。

        (2)消費(fèi)者權(quán)益安全。其評價(jià)指標(biāo)為外資零售企業(yè)顧客滿意度指數(shù)(d3)。消費(fèi)者權(quán)益安全指外資零售企業(yè)對消費(fèi)者權(quán)益的影響,如果消費(fèi)者獲得的實(shí)惠很多,就是安全的,如果外資零售業(yè)的發(fā)展以犧牲消費(fèi)者權(quán)益為代價(jià),就是不安全的。目前沃爾瑪、家樂福等大型零售企業(yè)價(jià)格較低,消費(fèi)者剩余增加,對其的評價(jià)為很好。

        四、我國零售業(yè)產(chǎn)業(yè)安全測度結(jié)果及建議

        1.測度結(jié)果

        基于上述對各指標(biāo)的分析,按照賦值方法,得到相應(yīng)的二級指標(biāo)評價(jià)值,對二級指標(biāo)加權(quán)求和得到相應(yīng)的一級指標(biāo)評價(jià)值,再將四個(gè)一級指標(biāo)加權(quán)求和得到我國零售業(yè)產(chǎn)業(yè)安全評價(jià)值。具體見表1。

        經(jīng)測算,我國零售業(yè)產(chǎn)業(yè)安全評價(jià)值為 49,落在了[40,60]區(qū)間內(nèi),表明我國零售業(yè)處于不安全狀態(tài),政府和企業(yè)界要積極采取有效措施維護(hù)我國零售業(yè)產(chǎn)業(yè)安全。

        表1

        2.政策建議

        根據(jù)上述對我國零售業(yè)產(chǎn)業(yè)安全評價(jià)值的估算以及對各相關(guān)指標(biāo)的具體分析,本文認(rèn)為,要提高我國零售業(yè)產(chǎn)業(yè)安全程度,主要應(yīng)從以下四個(gè)方面著手:一是完善政府政績評價(jià)體系,商務(wù)部應(yīng)積極構(gòu)建對地方政府相關(guān)部門的激勵約束機(jī)制,提高地方政府的規(guī)制力度;二是改進(jìn)外企進(jìn)入的聽證制度,增加中小零售企業(yè)代表比例;三是加大專業(yè)人才隊(duì)伍培養(yǎng)力度,提高我國零售業(yè)人才素質(zhì);四是加大重組力度,提高我國零售業(yè)市場集中度。

        [1]Michael E.Porter.The Competitive Advantage of Nations[M].MY:The Free Press,1990:136-138.

        [2]Ana Groznika and H.Sebastian Heeseb.Supply Chain Interactions Due to Store-brand Introductions:The Impact of Retailcompetition [J].European Journal of Operational Research,2009,203(3):575-582.

        [3]Alan Rugman,Stéphane Girod.RetailMultinationalsand Globalization:The Evidence is Regional[J].European Management Journal,2003,21(1):24-37.

        [4]Bart Minten, Lalaina Randrianarison,Johan F.M.Swinnen:Global Retail Chains and Poor Farmers:Evidence from Madagascar[J].World Development,2009,37(11):1728-1741.

        [5]荊林波.關(guān)于外資進(jìn)入中國流通業(yè)引發(fā)的三個(gè)問題 [J].國際經(jīng)濟(jì)評論,2005(5):44-47.

        [6]、[12]何維達(dá),何昌.當(dāng)前中國三大產(chǎn)業(yè)安全的初步估算[J].中國工業(yè)經(jīng)濟(jì),2002(2):25-31.

        [7]孫瑞華,劉廣生.產(chǎn)業(yè)安全評價(jià)體系的構(gòu)建研究[J].科技進(jìn)步與對策,2006(5):138-140.

        [8]景玉琴.產(chǎn)業(yè)安全評價(jià)指標(biāo)體系研究[J].經(jīng)濟(jì)學(xué)家,2006(2):70-76.

        [9]李飛,汪旭輝.零售業(yè)開放對國家經(jīng)濟(jì)安全影響的測評研究[J].國際貿(mào)易,2006(8):29-32.

        [10]、[14]王麗,王蘇生,黃建宏.我國零售業(yè)產(chǎn)業(yè)安全研究[J].中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),2008(6):61-73.

        [11]、[13]姜紅,曾鏘.零售業(yè)開放的經(jīng)濟(jì)安全評價(jià)預(yù)警指標(biāo)體系構(gòu)建[J].國際貿(mào)易問題,2009(6):105-112.

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