亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        透過三則實例看國際商務談判僵局的成因與化解

        2010-08-22 07:25:10李月菊對外經濟貿易大學
        對外經貿實務 2010年2期
        關鍵詞:僵局談判

        李月菊 對外經濟貿易大學

        張悅清 防災科技學院

        談判是對外經貿活動中不可缺少的一環(huán),其中最棘手的情況是出現僵局。由于種種原因,談判雙方互不相讓、僵持不下,致使談判無法進行下去。僵局并非死局,但它嚴重影響談判進程,如不能很好地解決,就可能導致談判破裂。為提高對外商務談判的效率和成功率,本文以三則真實典型的案例為基礎,剖析導致僵局的原因,探討避免和化解僵局的方法和策略。

        一、貨物買賣談判的成功案例

        (一)案情簡介

        遼寧省盤錦市A公司從事某添加劑業(yè)務,在2008年金融海嘯導致許多工業(yè)原材料價格暴跌時,決定以低價從國外大量購進該產品。

        A公司做了大量的市場調研工作,首先通過互聯網搜尋該添加劑主要生產國的信息,又通過對各國產品的性價比對確定英國B公司為談判對象。我方A公司還通過電子郵件等方式與B公司進行溝通,把我方的基本情況和所需產品信息傳遞給對方,也進一步獲取了對方的信息。

        在談判過程中,雙方首先出現的爭執(zhí)是談判地點的確定。B公司要求我方派人員赴英國談判,而我方要求對方來華談判,雙方都清楚在本國談判的優(yōu)勢——有助于控制談判。在金融危機使全球經濟不景氣的大環(huán)境下,我方利用買方市場優(yōu)勢,使B公司主動找上門來談判。

        雙方初次面談富有成效,確定了要進口產品的品種、數量、進口時間等,并在其它方面也達成了基本共識。但在接下來的價格談判上出現了僵局,挑戰(zhàn)來自多方面。首先,雙方初次合作缺乏信任,交易金額大,交貨分批進行,合同履行時間長達兩年。其次,合同的定價涉及到未來兩年該產品世界市場價格的波動與走勢,匯率波動的影響等問題。雙方都想采用對己有利的價格條款以規(guī)避風險。經多次反復面談,最終以一個折中但對我方更優(yōu)惠的價格達成協議。

        (二)案例分析

        價格是國際商務談判中最敏感、最容易導致僵局的因素,因為賣方希望賣出的商品價格越高越好,買方恰恰相反。賣方的底價對買方來說則是一個高價格,雙方底價之間的范圍就是談判空間或交易區(qū)(圖1.a)。我方能突破價格僵局主要是由于策略和方法恰當,外加天時地利與人和。

        圖1 :雙方底價之間的談判空間示意圖

        1.收集談判信息。“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。A公司副總經理親自掛帥組織談判團隊,通過各種渠道了解 B公司的產品與底價,制定周密的談判計劃和方案。為了克服文化差異,我方利用商務接待、參觀訪問等各種場合收集英方談判代表的個人信息,及時調整策略,充分尊重對方的文化與習慣。

        2.場外溝通。我方利用主場談判的優(yōu)勢,精心安排談判議程,有張有弛,讓雙方談判代表有充分的場外交流與溝通。場外交流是一種非正式談判,輕松友好的氣氛有利于雙方代表之間交流私人感情,建立起良好的人際關系。感情上的融通,將有助于化解談判桌上的遺留問題。

        3.BATNA策略。針對B公司的報價,我方通過列舉國內同類產品的價格(但質量不如B公司),俄羅斯方面的報價等,給出我方還價。我方還價真實客觀且態(tài)度堅決,徹底動搖了對方的底價。我方審時度勢,在了解該產品世界行情、掌握英方產品質量和需求的情況下,大膽運用替代方案策略,即BATNA(Best Alternative to a Negotiated Agreement)。我方表示,如果B公司產品價格沒有競爭力,我方將與俄羅斯方面簽訂合同。以“第三方報價”為參照,以“另有選擇”為利器,我方設法改變了對方的底價(圖1.b),達成了對我方更有利的價格條款。

        要在討價還價中處于有利地位,“談判桌上”的策略以及“談判桌外”的活動都很重要,談判人員還要努力改進自己的BATNA,用BATNA作杠桿使對方做出讓步。

        二、索賠談判成功的案例

        (一)案情簡介

        云南省小龍?zhí)栋l(fā)電廠,就6號機組脫硫改造項目于 2002年跟丹麥史密斯穆勒公司簽訂了一系列脫硫改造合同,改造后檢測結果,煙囪排放氣體并未達到合同所承諾的技術指標。該電廠于2004年又與史密斯穆勒公司為此事進行交涉,要求對方進行經濟賠償。

        索賠談判前,我方在確認對方的責任方面進行了大量調研和數據收集工作。首先,咨詢清華大學、北京理工大學等國內該領域的知名專家,在理論上對這一問題有個清楚的認識。其次,對改造后煙囪排放氣體進行采樣分析以及數據計算。另外,對比分析對方提供的石灰品質以及脫硫效率。根據調研結果,對照2002年原合同中的條款和參數,我方最終認定是史密斯穆勒公司的負責。

        在索賠正式談判中,雙方在責任問題上各執(zhí)一詞,談判出現了僵局。史密斯穆勒公司采取了“打擦邊球”的策略,試圖推脫責任,把賠償金額壓到最低。合同要求脫硫率是90%,脫硫率瞬間值達到了這一指標,甚至還高于90%。但我方要求的是長期值而不是瞬間值,對方試圖以瞬間值逃脫一定責任,而我方則以平均值說明問題。我方經過長期統計,平均值僅有80%左右,遠遠沒有達到合同要求。在脫硫劑石灰上,丹麥的國家制度規(guī)定石灰原料由國家提供,而我國則由企業(yè)自己提供。史密斯穆勒公司認為,脫硫效率低是我方未提供合適的石灰造成,我方應負一定責任。

        雙方最終達成協議:一方面,史密斯穆勒公司派遣相關人員繼續(xù)進行技術改造,另一方面,對方就無法實現的合同技術指標部分進行賠償。

        (二)案例分析

        責任歸屬問題是索賠談判的關鍵,只有分清了責任,談判雙方才能根據損害程度就賠償范圍、金額等進行協商。否則,雙方就要訴諸于仲裁或法律訴訟等方式來解決糾紛,這樣不僅傷害了雙方感情,而且成本很高。我方在處理僵局時,以合同條款為依據進行責任區(qū)分,并尊重對方的感情,采用有效的退讓策略,使索賠問題在友好的談判氣氛中得到解決。

        1.堅持客觀標準。雙方都重合同,重證據,都以脫硫改造后的氣體排放實際情況為依據,擺事實、講理由,充分揭示存在的問題。在公平合理的基礎上,雙方通過談判一攬子解決問題。

        2.用事實說話。在推定丹麥公司應負的責任時,我方依據合同,用長期采樣得來的統計數字說話,把對方應負的責任轉化成確鑿的數據。脫硫改造后排放氣體的長期平均值僅有80%,說明技術上存在嚴重問題,使對方無法狡辯。

        3.融洽的談判氣氛。在談判人員安排上,對方主談是原項目經理,我方主談是該項目負責人。雙方談判代表都參與過 2002年最初的合同談判,熟悉合同內容,又是“老熟人”,使得這次索賠談判的氣氛比較友好。

        4.傾聽對手的意見。在談判過程中,即使對方用改造后排放氣體的瞬間值推卸責任,或在石灰品質上開脫責任,我方始終耐心認真地聽取對方的意見和計算方法。通過溝通,發(fā)現分歧所在,雙方以真誠合作的態(tài)度去商討使雙方都滿意的解決方案。

        5.有效退讓。我方在談判過程中不是得理不讓人,讓對方淪為絕對的失敗者,而是以退為進,適當讓步給對方“面子”,來維護和調整已有的合作關系。我方讓步允許對方派遣相關人員繼續(xù)進行技術改造,既贏得了對方的主動配合,又使對方講究信譽,對確實達不到合同指標的部分進行了經濟賠償。

        當談判陷入僵局時,如果促使合作成功所帶來的利益,大于固守原有立場而讓談判破裂所帶來的好處,那么就應考慮有效讓步的策略。一般來說,讓步意味著交換與補償,通過交換與補償最終各得其所。

        三、技術談判的失敗案例

        (一)案例簡介

        中海油某公司欲從澳大利亞某研發(fā)公司(以下簡稱C公司)引進“地層測試儀”,雙方就該技術交易在2000至2002年期間舉行了多次談判。地層測試儀是石油勘探開發(fā)領域的一項核心技術,掌控在國外少數幾個石油巨頭公司手中,如斯倫貝謝、哈利伯頓等。他們對中國實行嚴格的技術封鎖,不出售技術和設備,只提供服務,以此來占領中國廣闊的市場,賺取高額壟斷利潤。澳大利亞C公司因缺乏后續(xù)研究和開發(fā)資金,曾在2000年之前主動帶著他們獨立開發(fā)的、處于國際領先水平的該設備來中國尋求合作者,并先后在中國的渤海和南海進行現場作業(yè),效果很好。

        中方于2000年初到澳方C公司進行全面考察,對該公司的技術設備很滿意,并就技術引進事宜進行正式談判??紤]到這項技術的重要性以及公司未來發(fā)展的需要,中方談判的目標是出高價買斷該技術。但C公司堅持只給中方技術使用權,允許中方制造該設備,技術專利仍掌控在自己手中。他們不同意將公司賴以生存的核心技術賣掉,委身變成中方的海外子公司或研發(fā)機構。雙方巨大的原則立場分歧使談判在一開始就陷入僵局。

        中方向C公司表明了立場之后,對談判進行“冷處理”,回國等待。迫于資金短缺的巨大壓力,C公司無法拖延談判時間,在2000-2002期間,就交易條件多次找中方磋商,試圖打破僵局。由于種種原因,中澳雙方最終沒能達成協議,談判以失敗告終。但中海油科技工作者走出了一條自力更生的技術創(chuàng)新之路。

        (二)案例分析

        技術貿易一般只轉讓技術使用權,不轉讓技術所有權,技術供給方不因把技術轉讓給他人而失去所有權。技術貿易談判的內容比較復雜,一般包括技術部分、商務部分(技術轉讓范圍、價格、支付等)和法律部分的談判。

        1.僵局的成因。中澳雙方爭議的焦點不是價格或技術轉讓費,而是技術所有權,并因此使談判在一開始就陷入僵局。澳方認為,出賣技術所有權就相當于賣掉了自己的公司。中方認為,如果澳方保留所有權,制造出來的設備只能在中國海域作業(yè)不能到國外作業(yè),還要長期依賴澳方不斷更新技術,中方就變成了澳方的“提款機”。

        2.化解僵局的努力。我方采用了休會策略、時間策略、價格策略等等,試圖走出僵局。我方了解C公司的處境,缺乏資金和市場,又處在石油巨頭公司的威脅之下,自由發(fā)展空間狹小。當在澳方談判受阻時,我方果斷地結束了對C公司的訪問和談判,回國靜觀其變。迫于資金與時間壓力,澳方急于與我方修復已擱置的談判,主動就交易條件找我方磋商。我方利用時間因素,在談判中有意拖延時間來削弱澳方的心理優(yōu)勢。我方在價格上主動讓步,愿意出高價買斷該技術,讓澳方也從這筆交易中得到一定實惠。面對僵局,澳方既沒隨便答應中方的要求,也沒輕易放棄努力,在技術所有權問題上與中方進行了一場較量毅力的拔河比賽。

        3.失敗的原因。中澳雙方在這一石油技術領域有著很好的合作前景,C公司擁有世界領先的技術,但缺乏資金和市場;中方有廣闊的市場,豐裕的資金,但缺核心技術。雖然雙方都極盡努力去化解僵局,但因談判目標上的巨大差異和利益沖突,雙方的談判無果而終。在僵持階段,雙方只是重申己方立場和要求,澳方談技術轉讓的條件,而中方是“一口價”,即買斷技術所有權。雙方從各自的立場觀點出發(fā),試圖說服和改變對方,而不愿換位思考,站在對手的立場上尋找雙贏的解決方案。雙方都立場堅定,既不被對方小恩小惠的讓步所打動,也不做出實質性讓步,僵局演變?yōu)樗谰帧?/p>

        四、幾點啟示

        1.僵局在協議磋商或執(zhí)行過程中隨時都有可能發(fā)生,任何主題都有可能形成分歧與對峙。談判人員要在思想上、策略方法上有所準備,方能在談判中處于主動地位,為談判成功奠定基礎。

        2.僵局是商務談判中的一道坎。蹩腳的談判人員在談判中只看到自己的利益,總是最大可能地壓榨對手,使原本對雙方都有利的交易卻因過于貪婪而沒能成交。

        3.成功的談判者善于分析引起僵局的根源,了解雙方的利益焦點,靈活運用僵局化解策略,創(chuàng)造性地提出兼顧雙方利益的替代方案,使雙方避小異求大同,化干戈為玉帛,進而達到談判的目的。突破僵局的能力也是談判藝術的巔峰,談判人員不僅要掌握這方面的知識,還須在談判實踐中歷練和提高。

        猜你喜歡
        僵局談判
        俄烏第五輪談判
        山東電改僵局
        能源(2020年10期)2020-11-13 07:05:40
        藥價談判敲定第一單
        國家談判改變了什么?
        商務談判中化解僵局的策略
        銷售與管理(2015年9期)2015-10-10 09:24:21
        神回復
        意林(2014年18期)2014-09-23 17:01:04
        解決公司僵局“亡羊補牢”不如“未雨綢繆”
        法人(2014年1期)2014-02-27 10:41:15
        掌握3個技巧,讓談話遠離僵局
        海外英語(2013年9期)2013-12-11 09:03:36
        與黃河談判
        關于通過停戰(zhàn)談判結束朝鮮戰(zhàn)爭的思考
        軍事歷史(2000年5期)2000-08-21 05:38:08
        影音先锋男人站| 69精品国产乱码久久久| 丁香五月缴情在线| 亚洲伊人色欲综合网| 在线精品国内视频秒播| 国产av区亚洲av毛片| 久久精品人搡人妻人少妇 | 亚洲精品一区二区三区四区久久| 精品人妻一区二区三区四区在线| 欧美jizzhd精品欧美| 伊人亚洲综合网色AV另类| 免费人成黄页在线观看国产| 精品国产粉嫩内射白浆内射双马尾| 亚洲精品一区久久久久久| 国模无码视频专区一区| 亚洲专区一区二区三区四区五区| 亚洲精品国产精品乱码在线观看| 久久综合精品国产一区二区三区无码| 日韩欧美亚洲中字幕在线播放| 精品国产亚洲av久一区二区三区| 国产成人精品免费久久久久| 又湿又黄裸乳漫画无遮挡网站 | 久久精品国产色蜜蜜麻豆| 亚洲a∨天堂男人无码| 中文字幕 在线一区二区| 少妇被猛烈进入到喷白浆| 中文人妻无码一区二区三区在线| 揄拍成人国产精品视频肥熟女| 国产一区二区三区精品乱码不卡| 成人免费看aa片| .精品久久久麻豆国产精品| 国产不卡一区二区三区视频| 亚洲一区二区在线观看免费视频| 小宝极品内射国产在线| 国产伦精品一区二区三区四区| 亚洲中文乱码在线观看| 男人和女人做爽爽视频| 丰满多毛少妇做爰视频| 高清av一区二区三区在线| 久久精品一区午夜视频| 337人体做爰大胆视频|