陳懷耀

眾所周知,國(guó)內(nèi)的監(jiān)理企業(yè)所面臨的市場(chǎng)大多數(shù)停留在項(xiàng)目工程施工階段的監(jiān)理任務(wù),而施工階段又是一個(gè)項(xiàng)目工程實(shí)施進(jìn)程中投資額度最大、持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)、建設(shè)環(huán)境較為復(fù)雜的階段。鑒于此,結(jié)合本人多年從事監(jiān)理工作的經(jīng)歷,談一談作為一個(gè)監(jiān)理工程師應(yīng)如何做好工程實(shí)體的質(zhì)量控制工作,和同行交流。

作為一個(gè)監(jiān)理工程師,可采取的控制手段多種多樣,五花八門,但萬變不離其宗:旁站、巡視、量測(cè)和測(cè)量、平行檢驗(yàn)和專項(xiàng)檢查以及實(shí)(試)驗(yàn)等等一系列作為工程實(shí)體的質(zhì)量控制手段,在施工階段的監(jiān)理工作中一直起著十分有效和重要的作用。本人就旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等角度談一談監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制工作。

1 旁站監(jiān)理

旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在項(xiàng)目工程施工階段監(jiān)理過程中,對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場(chǎng)跟蹤的監(jiān)督活動(dòng)。旁站監(jiān)理是控制工程實(shí)體質(zhì)量的重要手段之一,也是確認(rèn)工程質(zhì)量的重要依據(jù)。旁站監(jiān)理這一形式是工程實(shí)體質(zhì)量控制工作中技術(shù)性要求很強(qiáng)的工作,對(duì)于監(jiān)理工程師來說,不僅要具備一定的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),而且還要有較為豐富的建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。一個(gè)合格的監(jiān)理工程師對(duì)所監(jiān)理工程的施工過程所采用的施工方法和施工過程要有較為透徹的了解,對(duì)可能出現(xiàn)的問題才能做到心中有數(shù),并能進(jìn)行有效控制,這就是通常講的監(jiān)理動(dòng)態(tài)控制“三步曲”的事前和事中控制,也是作為一個(gè)監(jiān)理工程師經(jīng)常要掌握和時(shí)時(shí)要運(yùn)用的不二法寶。

旁站監(jiān)理工作包括的主要工作內(nèi)容和崗位職責(zé)是:1)檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。2)在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)理關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工過程中執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文等情況。3)檢查進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)(配)件、設(shè)備工(器)具以及施工工序的質(zhì)量穩(wěn)定性狀況等,必要時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督承包商進(jìn)行檢驗(yàn)或委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。4)收集、整理、保存旁站監(jiān)理原始資料,及時(shí)準(zhǔn)確填寫旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記。

作為一個(gè)監(jiān)理工程師要準(zhǔn)確把握旁站的基本要求和基本工作內(nèi)涵,就不會(huì)誤入旁站監(jiān)理的誤區(qū)。誤區(qū)的主要表現(xiàn)形式為:1)監(jiān)理力量投入過大,這在監(jiān)理實(shí)際工作中和現(xiàn)行監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是很不現(xiàn)實(shí)的,而且也違背了監(jiān)理作為高智能技術(shù)咨詢服務(wù)的宗旨。此外,監(jiān)理力量投入過大,過分強(qiáng)調(diào)旁站監(jiān)理,則無異于委托人(建設(shè)單位)把監(jiān)理當(dāng)成雇來的“監(jiān)工”,降低了委托本身的管理職責(zé),造成主次不分。2)降低承包商管理人員的責(zé)任心。委托人如果過分強(qiáng)調(diào)旁站監(jiān)理,要求有施工現(xiàn)場(chǎng)就必須有監(jiān)理,將監(jiān)理人員與施工人員捆在一起,將使施工方人員產(chǎn)生依賴監(jiān)理的思想,甚至放棄了自檢、專檢的職責(zé),使監(jiān)理人員成為以監(jiān)代管,監(jiān)理人員成了承包商的“義務(wù)”施工管理人員,這樣就使承包商削弱了施工管理,降低了施工質(zhì)量意識(shí),甚至以此推卸質(zhì)量事故責(zé)任。

2 現(xiàn)場(chǎng)巡視監(jiān)理

現(xiàn)場(chǎng)巡視是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員工作狀態(tài)進(jìn)行較為全面的檢查和觀察,是監(jiān)理工程師為獲取建設(shè)工程綜合信息和全面掌握工程施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)的有效途徑,通過巡視,可以有效掌握影響建設(shè)工程質(zhì)量的人、機(jī)、料、法以及環(huán)境等諸多因素的狀態(tài)。

1)施工管理層和操作人員的狀態(tài)。承包商的管理人員是否到位,質(zhì)檢員、技術(shù)員是否能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場(chǎng)管理是否有序等。2)機(jī)械設(shè)備的完好程度和適應(yīng)狀態(tài)。設(shè)備的各項(xiàng)管理制度是否健全,其性能及數(shù)量是否滿足施工需要,有沒有可能會(huì)造成質(zhì)量隱患和進(jìn)度隱患等。3)材料質(zhì)量、有效、使用及供應(yīng)狀態(tài)。通過巡視可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)不同批次的材料進(jìn)場(chǎng)情況和掌握第一手資料與承包商進(jìn)行核對(duì),同時(shí)在巡視過程中還可以對(duì)承包商的材料使用情況進(jìn)行監(jiān)控,如材料的存放和使用情況是否合理,用量能否達(dá)到規(guī)定要求等。4)施工方法狀態(tài)。承包商必須嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工措施、專題方案進(jìn)行施工,如果隨意更改或抄近道“走短路”,降低施工質(zhì)量,監(jiān)理工程師通過巡視就可以發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行有效控制予以消除。5)影響工程質(zhì)量的環(huán)境狀態(tài)。通過巡視,可對(duì)質(zhì)量環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、管理環(huán)境進(jìn)行有效管理。

3 平行檢驗(yàn)監(jiān)理

平行檢驗(yàn)監(jiān)理強(qiáng)調(diào)的是監(jiān)理工程師利用一定的檢查或檢測(cè)手段,按照國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范要求的比例,對(duì)某些工程部位、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)、材料檢測(cè)等獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè),進(jìn)行質(zhì)量符合性判斷的能力。平行檢驗(yàn)也是監(jiān)理工程師做好工程質(zhì)量控制的一個(gè)重要手段,經(jīng)常在技術(shù)復(fù)核及復(fù)驗(yàn)工作中采用,平行檢驗(yàn)是監(jiān)理工程師對(duì)施工實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,做出自己獨(dú)立判斷的重要依據(jù)之一。

平行檢驗(yàn)的項(xiàng)目主要是對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的建設(shè)工程中對(duì)安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和公眾利益起決定作用的“主控項(xiàng)目”和部分“一般項(xiàng)目”。具有重復(fù)性特征,即對(duì)檢驗(yàn)項(xiàng)目的性能能夠進(jìn)行再次地測(cè)量、量測(cè)、檢查、試驗(yàn)等,平行檢驗(yàn)活動(dòng)是監(jiān)理工程師按照建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范中要求的一定比例進(jìn)行的,既要檢查到位,真正反映受檢點(diǎn)的質(zhì)量狀態(tài),并以此推論整個(gè)工序或工程的質(zhì)量水平,又不被平行檢驗(yàn)束縛住手腳,因此,抽樣檢測(cè)部位的選取應(yīng)具有一定的代表性。

4 心得體會(huì)

1)在建設(shè)工程實(shí)體質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制過程中,旁站、巡視和平行檢驗(yàn)是監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制工作的三種主要表現(xiàn)方式,體現(xiàn)了質(zhì)量控制工作的點(diǎn)面結(jié)合,以數(shù)據(jù)事實(shí)說話的科學(xué)工作方法,從而達(dá)到對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量的有效控制,各有 各的適用條件和實(shí)施范圍,無所謂孰輕孰重,作為一個(gè)監(jiān)理工程師,只有將三種控制方法互相結(jié)合,靈活運(yùn)用,才能更好的做好施工階段工程實(shí)體的質(zhì)量控制工作。2)作為一個(gè)監(jiān)理工程師,要想把質(zhì)量控制工作做到行之有效,無論采取何種方式,自身的執(zhí)業(yè)素質(zhì)是最重要的,未雨綢繆,防患于未然。不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題,而且要能快速便捷的解決問題和處理問題,是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制工作中的事前、事中、事后動(dòng)態(tài)控制“三部曲”的本質(zhì)要求。這就要求監(jiān)理工程師必須要具備一定的工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)方面的專業(yè)知識(shí),有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力以及豐富的工程建設(shè)實(shí)踐活動(dòng)和管理經(jīng)驗(yàn)。不僅能夠?qū)こ探ㄔO(shè)活動(dòng)進(jìn)行有效的監(jiān)督管理,并能提出指導(dǎo)性的監(jiān)理意見,而且要有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能夠組織、協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)各方共同完成工程建設(shè)任務(wù),才能做好工程質(zhì)量監(jiān)理工作。3)隨著在建設(shè)工程中投入的技術(shù)含量愈來愈高,作為監(jiān)理工程師,必須把“平行檢驗(yàn)”的控制手段在工程質(zhì)量監(jiān)理工作中進(jìn)一步加強(qiáng)。目前,國(guó)內(nèi)的監(jiān)理企業(yè)市場(chǎng)基本滯留在施工階段,其技術(shù)裝備和監(jiān)控手段普遍的相對(duì)比較落后,這跟國(guó)家現(xiàn)行的監(jiān)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(2005年頒布)要求的高智能、高強(qiáng)度、高報(bào)酬的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律有差距,也很大程度上制約了監(jiān)理單位的自我發(fā)展。為促進(jìn)監(jiān)理單位在技術(shù)裝備上和檢測(cè)手段上的提高,使監(jiān)理單位以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,向全方位、全過程發(fā)展,必須有政府的政策性引導(dǎo)和扶持,必須有自我造血、自我約束、自我健康發(fā)展的完備市場(chǎng)秩序,必須有一批又一批高素質(zhì)的監(jiān)理工程師承前啟后的推進(jìn)監(jiān)理事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

[1] 張文照.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理[J].山西建筑,2009,35(12):212-213.