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        山東現(xiàn)代農(nóng)機(jī)流通體系建設(shè)芻議

        2010-08-15 00:42:53劉子波
        山東農(nóng)機(jī)化 2010年10期
        關(guān)鍵詞:連鎖流通農(nóng)機(jī)

        劉子波

        《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)工業(yè)又好又快發(fā)展的意見》的頒布,標(biāo)志著農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展又迎來了一個新的春天。作為農(nóng)業(yè)機(jī)械化重要組成部分的農(nóng)機(jī)流通,在服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),增加農(nóng)民收入,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面發(fā)揮著重要作用,面臨著重大的發(fā)展機(jī)遇。建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)流通體系是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的迫切需要和農(nóng)業(yè)機(jī)械化的必然要求,應(yīng)本著繁榮市場,便利消費(fèi),降低流通成本,提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的宗旨,全面系統(tǒng)地推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)流通體系建設(shè)。

        一、我省農(nóng)機(jī)流通行業(yè)的現(xiàn)狀

        截至目前,我省國有農(nóng)機(jī)流通企業(yè)基本完成了改制工作,形成了以民營農(nóng)機(jī)流通企業(yè)為主體,農(nóng)機(jī)有形市場和農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)銷售部門組成的多種經(jīng)濟(jì)成分、多種經(jīng)營方式、多種流通渠道并存的流通格局。由于農(nóng)機(jī)流通是微利行業(yè),因而這個行業(yè)的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他商貿(mào)行業(yè)。山東是全國農(nóng)機(jī)產(chǎn)銷第一大省,有2000多家流通企業(yè),但銷售過千萬元的不過百家,銷售過億元的不超過20家,存在企業(yè)規(guī)模較小、市場秩序亂、經(jīng)營設(shè)施差、專業(yè)人才缺等問題。

        二、我省現(xiàn)代農(nóng)機(jī)流通體系建設(shè)的思路和目標(biāo)

        (一)思路:在全省范圍內(nèi)培育農(nóng)機(jī)流通龍頭企業(yè),扶持有影響力的區(qū)域性有形農(nóng)機(jī)市場,推動其做大做強(qiáng),做出服務(wù)品牌。然后,以形成服務(wù)品牌的企業(yè)為依托,在全省開展連鎖經(jīng)營,整合提升現(xiàn)有的農(nóng)機(jī)營銷網(wǎng)絡(luò),解決農(nóng)機(jī)流通企業(yè)小、散、亂、差、缺的問題,初步建立起符合市場經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)代農(nóng)機(jī)流通體系。

        (二)目標(biāo):到2020年,在全省建成15個大型農(nóng)機(jī)流通龍頭企業(yè) (其中,10個大型連鎖企業(yè),5個區(qū)域性農(nóng)機(jī)中心市場),40個縣級農(nóng)機(jī)銷售服務(wù)中心,100個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)連鎖加盟店。通過實施農(nóng)機(jī)服務(wù)品牌工程,在全省形成集團(tuán)化、集約化的區(qū)域性農(nóng)機(jī)流通中心。通過開展總經(jīng)銷、總代理、連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務(wù)、統(tǒng)一售后服務(wù)等現(xiàn)代流通方式,形成規(guī)?;?jīng)營和過硬的服務(wù)品牌,使“質(zhì)優(yōu)價實,服務(wù)到家”成為現(xiàn)實?;緦崿F(xiàn)農(nóng)機(jī)流通領(lǐng)域假冒偽劣商品無市場,農(nóng)民購買農(nóng)機(jī)配件不出鄉(xiāng)、購買大型農(nóng)機(jī)具不出縣、維修保養(yǎng)有專業(yè)人員管的設(shè)想。具體布局為:

        建設(shè)10個大型連鎖企業(yè):以銷售過億元基礎(chǔ)好、優(yōu)勢強(qiáng)的農(nóng)機(jī)流通企業(yè)為龍頭,以“規(guī)范管理、規(guī)范品牌、規(guī)范服務(wù)”為重點(diǎn),采用物流中心+配送中心+中心店+連鎖加盟店的建設(shè)模式,按照經(jīng)濟(jì)區(qū)域建設(shè)農(nóng)機(jī)銷售中心、物流中心、服務(wù)中心和信息中心。

        建設(shè)5個區(qū)域性農(nóng)機(jī)有形中心市場:要建成品牌農(nóng)機(jī)產(chǎn)品交易中心,農(nóng)機(jī)信息交流中心,農(nóng)機(jī)新技術(shù)、新產(chǎn)品推廣展示中心,農(nóng)機(jī)物流配送中心和大型農(nóng)機(jī)產(chǎn)品服務(wù)中心。

        建設(shè)40個縣級農(nóng)機(jī)銷售服務(wù)中心:要建設(shè)成為輻射本縣及周邊的農(nóng)機(jī)銷售中心,配件供應(yīng)中心,農(nóng)機(jī)信息中心和維修保養(yǎng)中心。

        建設(shè)100個鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖加盟店:采用“自建加特許加盟”的方式,以中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為經(jīng)營區(qū)域建設(shè)農(nóng)機(jī)連鎖店。

        三、現(xiàn)代農(nóng)機(jī)流通體系建設(shè)所需的扶持政策及措施

        1.明確農(nóng)機(jī)流通行業(yè)的業(yè)務(wù)主管部門,充分發(fā)揮省農(nóng)機(jī)流通協(xié)會的作用,切實加強(qiáng)對農(nóng)機(jī)流通行業(yè)的監(jiān)管和指導(dǎo)。只有在上級業(yè)務(wù)主管部門的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,現(xiàn)代農(nóng)機(jī)流通體系建設(shè)工作才能順利開展。

        2.完善農(nóng)機(jī)流通企業(yè)減免稅政策。(1)建議繼續(xù)免征農(nóng)機(jī)經(jīng)營增值稅,并將農(nóng)用水泵、拖車、電動機(jī)、農(nóng)機(jī)維修配件和排灌用柴油機(jī)納入免征增值稅范圍。(2)建議將農(nóng)機(jī)流通企業(yè)所得稅稅率降到10%~15%。(3)建議對大型農(nóng)機(jī)流通龍頭企業(yè)的用地,給予優(yōu)惠政策,減免有關(guān)稅費(fèi)。

        3.建議國家農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行對列入現(xiàn)代農(nóng)機(jī)流通體系建設(shè)的企業(yè)給予優(yōu)惠的信貸支持。

        4.建立農(nóng)機(jī)流通市場準(zhǔn)入制度,為現(xiàn)代農(nóng)機(jī)流通體系建設(shè)打好基礎(chǔ)。建議有關(guān)部門授權(quán)省農(nóng)機(jī)流通協(xié)會,協(xié)助政府有關(guān)部門貫徹實施《農(nóng)機(jī)營銷企業(yè)開業(yè)條件、等級劃分及行業(yè)市場要求》國家標(biāo)準(zhǔn),明確農(nóng)機(jī)流通企業(yè)從事大中型農(nóng)機(jī)和小型農(nóng)機(jī)、維修配件經(jīng)營在資金、場地、人員及服務(wù)能力等方面的基本條件,以規(guī)范農(nóng)機(jī)市場。

        5.建立農(nóng)機(jī)流通企業(yè)基礎(chǔ)經(jīng)營設(shè)施改造專項資金,用于支持實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)流通體系建設(shè)的目標(biāo),重點(diǎn)扶持15個大型農(nóng)機(jī)流通龍頭企業(yè)(每年2000萬元,可參照過去省財政撥付省農(nóng)機(jī)集團(tuán)總公司簡易建筑費(fèi)的模式),??顚S?。

        6.設(shè)立專項培訓(xùn)資金。為加快龍頭企業(yè)建設(shè),要對其關(guān)鍵崗位的員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。培訓(xùn)對象主要是連鎖店高管人員、財務(wù)管理及市場營銷、機(jī)械維修、信息管理等專業(yè)技術(shù)人員。

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