李輔邦
(太鋼集團(tuán)臨汾鋼鐵有限公司,山西 臨汾 041000)
隨著科技的進(jìn)步,不斷出現(xiàn)的新材料、新工藝、新技術(shù)等推動(dòng)機(jī)械快速發(fā)展,使得機(jī)械技術(shù)性能大幅提高,結(jié)構(gòu)愈來愈復(fù)雜,促使了對(duì)機(jī)械維修的難度增加,給機(jī)械維修提出了更高的新的要求。同時(shí),機(jī)械在使用過程中就會(huì)造成有形磨損,需要維修及保養(yǎng)是很平常不過的事情了。對(duì)機(jī)械有效的維修不但能夠延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命,而且能夠有效的降低機(jī)械損壞對(duì)工作產(chǎn)生的損失,具有積極的經(jīng)濟(jì)效益。因此本文重點(diǎn)探討機(jī)械維修中存在的問題,再針對(duì)機(jī)械維修存在的問題,提出改善措施具有不可忽視的實(shí)踐價(jià)值和積極的理論意義。
在西方工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家非常的重視機(jī)械維修業(yè)的發(fā)展,維修企業(yè)比較多,設(shè)置也很規(guī)范,維修市場(chǎng)已接近成熟,比如在民間維修團(tuán)體經(jīng)常舉辦一些設(shè)備展覽、工藝交流、維修理論等會(huì)議,以促進(jìn)技術(shù)、理論的提升,推動(dòng)維修行業(yè)的發(fā)展。但是,長(zhǎng)期以來,由于我國(guó)受到傳統(tǒng)觀念的束縛,機(jī)械維修還不夠規(guī)范,發(fā)展相對(duì)來說不夠成熟。一般情況下,機(jī)械維修偏重視技術(shù),而忽視了價(jià)值及經(jīng)濟(jì)效益,管理比較混亂。出于這些問題,相關(guān)部門對(duì)此進(jìn)行了改革并且先后出臺(tái)了《機(jī)械維修成本考核辦法》及《機(jī)械統(tǒng)計(jì)核算細(xì)則》等。隨著時(shí)代的發(fā)展,當(dāng)然也存在很多需要解決的問題。
機(jī)械維修不是一種簡(jiǎn)單的重復(fù)勞動(dòng),而是技術(shù)與管理的結(jié)合,是通過采取一切技術(shù)措施,使用技術(shù)手段達(dá)到恢復(fù)和保持其技術(shù)性能的可靠性、耐用性,同時(shí)運(yùn)用管理思維,在一定時(shí)間內(nèi)對(duì)機(jī)械進(jìn)行維護(hù)修理,使之發(fā)揮最大的機(jī)械效能,完成作業(yè)內(nèi)容。
對(duì)于機(jī)械維修的基本方式,存在著3種,本文如下對(duì)這三種情況一一闡述。
(1)對(duì)機(jī)械進(jìn)行周期性維修。周期性維修方式可以分成小、中、大修,是一種預(yù)防維修方式。企業(yè)在執(zhí)行周期性維修時(shí),往往局限于生搬硬套行業(yè)的條文性規(guī)定,沒有根據(jù)設(shè)備本身磨損規(guī)律做必要的調(diào)整,所以制定的修理計(jì)劃未能較好地結(jié)合設(shè)備實(shí)際使用和生產(chǎn)情況。
(2)對(duì)機(jī)械進(jìn)行狀態(tài)維修。狀態(tài)維修是一種以設(shè)備實(shí)際技術(shù)狀態(tài)為基礎(chǔ)的預(yù)防性維修方式。它運(yùn)用各種檢測(cè)手段和人的感官能力,根據(jù)設(shè)備的日常巡回檢查、定期檢查、狀態(tài)監(jiān)測(cè)和診斷提供設(shè)備狀態(tài)變化資料,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的特征和預(yù)兆,提前做好備件和有關(guān)的準(zhǔn)備工作,適時(shí)地安排維修,減少突發(fā)性故障,使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
(3)對(duì)機(jī)械進(jìn)行事后維修。事后維修是設(shè)備發(fā)生故障后,或者設(shè)備的精度、性能降低到合格水平以下時(shí)進(jìn)行的非計(jì)劃性修理。這種維修能提高設(shè)備的利用率,減少設(shè)備的停機(jī)時(shí)間。但設(shè)備如果發(fā)生故障,就會(huì)給企業(yè)生產(chǎn)造成很大影響,給修理工作造成一定的困難。
雖然出臺(tái)了不少機(jī)械維修方面的法案,但是機(jī)械維修還存在不少問題。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,機(jī)械作業(yè)強(qiáng)度不斷增強(qiáng),對(duì)機(jī)械的損耗不斷變大,因此在日常對(duì)機(jī)械進(jìn)行管理時(shí),很有必要對(duì)機(jī)械進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)。眾所周知,對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理的維修保養(yǎng)能夠?qū)ζ髽I(yè)帶來間接受益,而企業(yè)往往注重直接經(jīng)濟(jì)效益,以致要求機(jī)械超額作業(yè)、零部件超額工作、帶故障作業(yè)等對(duì)機(jī)械使用壽命產(chǎn)生嚴(yán)重影響的行為,不重視對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù),最終影響企業(yè)機(jī)械使用的效率,影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
存在不少企業(yè)對(duì)機(jī)械進(jìn)行維修時(shí)只是限于表面的文章,對(duì)機(jī)械進(jìn)行升級(jí)改善的功能缺乏,而且對(duì)機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造的重視性不足,使得機(jī)械設(shè)備總是處于原始狀況,效率低下,作業(yè)量停滯不前,導(dǎo)致加班加點(diǎn),更加容易使得機(jī)械損傷增大,增加了維修成本,降低了經(jīng)濟(jì)效益,制約了企業(yè)的發(fā)展。
在對(duì)機(jī)械進(jìn)行事前維修時(shí),對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)很關(guān)鍵,檢測(cè)是判斷機(jī)械狀況的重要渠道和法門,是預(yù)防機(jī)械出現(xiàn)大故障的有效途徑。高水平的檢測(cè)技術(shù)能夠幫助設(shè)備維修人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械現(xiàn)有故障和預(yù)測(cè)機(jī)械未知故障,以便及時(shí)處理現(xiàn)有故障和預(yù)防未知故障,從而提高機(jī)械設(shè)備的維修效率、降低維修成本、提高設(shè)備的生產(chǎn)效率。但是由于檢測(cè)技術(shù)力量薄弱,難以發(fā)現(xiàn)較深的機(jī)械損傷或者隱患。
人的因素是非常關(guān)鍵的,決定著機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn),判斷何時(shí)對(duì)機(jī)械進(jìn)行維修保養(yǎng)。而一些企業(yè)的機(jī)械設(shè)備維修技術(shù)人員力量薄弱,難以勝任快速準(zhǔn)確的對(duì)機(jī)械進(jìn)行維護(hù)和修理,花費(fèi)大量時(shí)間進(jìn)行維修導(dǎo)致維修效率的下降,維修成本的增加,使得企業(yè)使用機(jī)械進(jìn)行生產(chǎn)的時(shí)間減少,進(jìn)而導(dǎo)致生產(chǎn)效率的降低,最終減少了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
科技的快速發(fā)展,導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的復(fù)雜性及技術(shù)含量愈來愈高,維修難度也越來越大,對(duì)其進(jìn)行維修必然要求一支專業(yè)性隊(duì)伍,重點(diǎn)培養(yǎng)有潛力的維修人才,采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來、集中培訓(xùn)”的方法,打造一支專家型骨干隊(duì)伍。維修難度的加大要求維修隊(duì)伍要不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)知識(shí),而且要學(xué)會(huì)借助現(xiàn)代化的專業(yè)設(shè)備。同時(shí)機(jī)械設(shè)備使用者是一線操作工,合理的操作能夠有效的延長(zhǎng)機(jī)械的使用壽命和效率,所以也有必要對(duì)其進(jìn)行操作培訓(xùn)。
按照哲學(xué)里唯物主義的發(fā)展的觀點(diǎn)來說,對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地保持原樣,而是要跟蹤社會(huì)先進(jìn)技術(shù),不斷對(duì)機(jī)械進(jìn)行改造和升級(jí)。同理科技在不斷發(fā)展,落后的技術(shù)逐漸地被淘汰出局,對(duì)機(jī)械改造及升級(jí)也能夠有效減少維修次數(shù),為生產(chǎn)贏得時(shí)間,對(duì)提高生產(chǎn)效率有利。
科技是第一生產(chǎn)力,現(xiàn)代化的科技力量能夠比較容易的檢測(cè)出問題,大幅的提升檢測(cè)水平,為維修贏得時(shí)間。因此讓維修人員掌握現(xiàn)代化的檢測(cè)技術(shù),可以為維修指明方向,極大的提高維修效率。同時(shí)掌握現(xiàn)代化的檢測(cè)技術(shù),也是高技術(shù)維修人員的一個(gè)基礎(chǔ),因此從這幾個(gè)方面來講,很有必要不斷提高機(jī)械檢測(cè)技術(shù)。
通過走訪等渠道擴(kuò)大宣傳力度,讓機(jī)械維修意識(shí)薄弱的企業(yè)逐步認(rèn)識(shí)到維修的重要性。從有形和無形的角度來認(rèn)識(shí),有形方面最有效的就是:強(qiáng)烈的維修保養(yǎng)意識(shí)必然鍛造一支精良的維修隊(duì)伍,快速地解決機(jī)械出現(xiàn)的故障,能夠抓住有利時(shí)機(jī)對(duì)機(jī)械進(jìn)行升級(jí)不斷提高機(jī)械工作效率。無形方面:機(jī)械工作效率的提高,能夠極大地提高企業(yè)的生產(chǎn)量,并且能夠有效地降低機(jī)械單位使用成本。
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