□陳偉
性格對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的影響研究
□陳偉
哈佛大學(xué)著名心理學(xué)家戈?duì)柭?jīng)過(guò)多年潛心研究,認(rèn)為非智力因素對(duì)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者事業(yè)成功的影響高達(dá)80%。非智力因素,一般是指與認(rèn)識(shí)沒(méi)有直接關(guān)系的理想、信念、世界觀、情感、興趣、性格、需要、動(dòng)機(jī)、意志力、自制力、頑強(qiáng)性等方面。本文試圖對(duì)性格對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的影響作一些粗淺的研究。
一般認(rèn)為,性格是指表現(xiàn)在人對(duì)現(xiàn)實(shí)的態(tài)度和相應(yīng)的行為方式中的比較穩(wěn)定的、具有核心意義的個(gè)性心理特征,是一種與社會(huì)關(guān)系最密切的人格特征,在性格中包含有許多社會(huì)道德含義。性格主要體現(xiàn)在對(duì)自己、對(duì)別人、對(duì)事物的態(tài)度和所采取的言行上。
性格標(biāo)志著一個(gè)人的思想品質(zhì)。良好的性格對(duì)社會(huì)有積極意義,使人上進(jìn),奮發(fā)圖強(qiáng),能促進(jìn)人能力的發(fā)展和事業(yè)的成功。正如愛(ài)因斯坦所說(shuō):“優(yōu)秀的性格和鋼鐵的意志,比智慧和博學(xué)更重要,智力的成熟,很大程度上是依靠性格的,這點(diǎn)往往超出人們通常的認(rèn)識(shí)?!?/p>
領(lǐng)導(dǎo)者的性格對(duì)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)具有很大影響,有時(shí)甚至決定著領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的成敗。個(gè)性好、性格開(kāi)朗的領(lǐng)導(dǎo)者,能對(duì)下屬產(chǎn)生良好的性格魅力;個(gè)性壞、性格孤僻的領(lǐng)導(dǎo)者,性格魅力就很弱,即對(duì)下屬的吸引力會(huì)因性格不好而減弱。
現(xiàn)代管理科學(xué)之父彼德·杜拉克(Peter F.Drucker)指出:“領(lǐng)導(dǎo)者的唯一定義是其后面有追隨者?!薄笆澜缟先魏稳硕际怯绊憚e人和被別人影響的。影響別人行為的行為,謂之‘領(lǐng)導(dǎo)’;影響別人行為的能力,則謂之‘領(lǐng)導(dǎo)力’?!鳖I(lǐng)導(dǎo)力可以被形容為一系列行為的組合,而這些行為將會(huì)激勵(lì)人們跟隨領(lǐng)導(dǎo)去要去的地方,不是簡(jiǎn)單的服從。領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)是影響,領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)是影響力,也就是說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)力即獲得追隨者的能力。
領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)綜合動(dòng)態(tài)的概念。領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)首先是對(duì)下屬和組織的率領(lǐng)和引導(dǎo),而領(lǐng)導(dǎo)力則是指領(lǐng)導(dǎo)者以卓越的戰(zhàn)略眼光樹(shù)立發(fā)展愿景,率領(lǐng)和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)高效能地開(kāi)展工作、完成任務(wù)、取得業(yè)績(jī)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所具備的能力,是領(lǐng)導(dǎo)者鼓舞自己、激勵(lì)他人、同心協(xié)力實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的能力。它包含了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知力、策劃力、影響力、凝聚力、號(hào)召力、決策力、調(diào)控力、應(yīng)變力等等,是領(lǐng)導(dǎo)者多種能力的綜合。
一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備沉穩(wěn)、細(xì)心、果敢、大度、誠(chéng)信、擔(dān)當(dāng)?shù)攘己玫男愿裉卣鳌?/p>
沉穩(wěn)的性格表現(xiàn)為穩(wěn)重,不浮躁,遇事冷靜應(yīng)對(duì),不驚慌失措,分析情況再做決定,給人以安全感。
具有沉穩(wěn)性格的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)受到很多人的尊敬,而很多政治領(lǐng)袖基本上都具有沉穩(wěn)的性格。因?yàn)槌练€(wěn)而做事果斷明智,因?yàn)槌练€(wěn)而具有超越常人的理性思考。沉穩(wěn)的性格是成功的基礎(chǔ),沉穩(wěn)的性格能讓你擁有成功者的氣質(zhì)與精神。沉穩(wěn)性格來(lái)源于在生活中坦然接受各種磨練,來(lái)源于成熟的心理,來(lái)源于對(duì)事物準(zhǔn)確而理性的判斷。沉穩(wěn)性格能讓一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的氣質(zhì)與精神充滿傾倒追隨者的魅力。
鄧小平是一個(gè)壓不垮、打不倒的硬漢子,是一個(gè)“任憑風(fēng)浪起,穩(wěn)坐釣魚(yú)船”的人。在身處逆境的日子里,他委曲求全、忍辱負(fù)重,把氣憤、怒火壓在心底,化作力量。他從不感情用事,不心血來(lái)潮,而是進(jìn)行理智的思考,堅(jiān)持等待。在他人生遇到的各種風(fēng)浪中,總能沉著應(yīng)對(duì),顯示出大將風(fēng)度。
細(xì)心的人,外在表現(xiàn)就是謹(jǐn)慎、縝密、專業(yè)和完美。細(xì)心的人在各種競(jìng)爭(zhēng)中總是先人一步,高人一頭,并且在執(zhí)行任務(wù)的過(guò)程中不會(huì)有破綻和漏洞。
領(lǐng)導(dǎo)者要注重細(xì)節(jié),細(xì)心做事。老子說(shuō):“圖難于其易,為大于其細(xì);天下難事,必作于易,天下大事,必作于細(xì)?!彼麖?qiáng)調(diào)要做好小事、易事,才能成就大事、難事。
領(lǐng)導(dǎo)者要注意觀察細(xì)節(jié),提前應(yīng)對(duì)。老子說(shuō):“其安易持,其未兆易謀,其脆易判,其微易散。為之于其未有,治之于其未亂?!鳖I(lǐng)導(dǎo)者在問(wèn)題未出現(xiàn)或未凸顯之前,就認(rèn)真觀察形勢(shì),提前做好準(zhǔn)備,未雨綢繆,防微杜漸,這樣才能達(dá)到“無(wú)敗事”的效果。在現(xiàn)代管理工作中,領(lǐng)導(dǎo)者處理的事務(wù)越來(lái)越多,處理事務(wù)的速度也越來(lái)越快。這對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者始終保持認(rèn)真謹(jǐn)慎的態(tài)度,做到觀察細(xì)節(jié)、善始善終提出了挑戰(zhàn),而老子所提出的方法不失為現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者工作方法的明智之選。
果敢外在表現(xiàn)為膽量、強(qiáng)勢(shì)、果斷、冒險(xiǎn)。果敢的人在需要力排眾議的時(shí)候,不會(huì)瞻前顧后;發(fā)現(xiàn)百年難得一遇的機(jī)會(huì),不會(huì)猶豫不決。
果敢來(lái)源于信心。拿破侖·希爾說(shuō):“信心是生命和力量,信心是奇跡,信心是創(chuàng)立事業(yè)之本。”“我成功,是因?yàn)槲抑驹诔晒??!?/p>
性格果敢的領(lǐng)導(dǎo)帶給下屬的是意志堅(jiān)定、目標(biāo)明確、行動(dòng)勇敢、充滿希望、令人振奮等印象,讓下屬信任和遵從。
領(lǐng)導(dǎo)者的大度表現(xiàn)為:寬容大度,心胸開(kāi)闊,“不責(zé)人小過(guò),不發(fā)人隱私,不念人舊惡”;不嫉賢妒能;不恃才傲物,尊重他人的人格、工作;真誠(chéng)待人,不虛偽,不失信于人;關(guān)愛(ài)下級(jí),信任下級(jí),以情相待。這樣領(lǐng)導(dǎo)者才能贏得尊重,下級(jí)才能與領(lǐng)導(dǎo)同心同德,齊心協(xié)力。
領(lǐng)導(dǎo)者的豁達(dá)大度,首先是指對(duì)不同性格人的包容和對(duì)高于己者的容納。在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)切忌胸懷窄陋,嫉賢妒能,要善于容才用能。其次,領(lǐng)導(dǎo)者的豁達(dá)大度是指能包容那些有缺點(diǎn)的人才,并注意揚(yáng)其長(zhǎng)而避其短。春秋時(shí)軍事家吳起,“貪而好色,然而用兵,司馬鑲直不能過(guò)也?!蔽何暮畎萘怂娜秉c(diǎn),重用他為大將;陳平有“盜嫂”、“受金”之過(guò),劉邦能用而為相。此二人都立下了不世之功。再次,領(lǐng)導(dǎo)者的豁達(dá)大度還應(yīng)包括容納異己以及和自己有私仇的人。唐之所以能有貞觀之治,與唐太宗用魏征、容裴寂、納王珪等異己者不無(wú)關(guān)系。齊桓公對(duì)管仲有一箭之仇,但他包容了管仲,遂定霸業(yè)。反之,如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者胸懷淺窄,斤斤計(jì)較于一己一時(shí)之恨,其結(jié)果必致眾叛親離,終成孤家寡人。
一個(gè)人如果大度,他就能夠包容、忍耐、慷慨,有東西會(huì)跟別人分享,對(duì)不同的意見(jiàn)就不會(huì)刻意打壓、故意漠視。
大度的人,在競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng)里,不會(huì)到處樹(shù)敵?,F(xiàn)代管理學(xué)中強(qiáng)調(diào)建立“策略聯(lián)盟”,即與同行甚至競(jìng)爭(zhēng)伙伴結(jié)成聯(lián)盟,資源共享,聯(lián)合起來(lái)抵抗危機(jī)。
歷史上的偉大領(lǐng)袖,像毛澤東、周恩來(lái)、喬治·華盛頓、亞伯拉罕·林肯、溫斯頓·丘吉爾、富蘭克林·羅斯福,雖有著完全不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,但每一個(gè)都是誠(chéng)信的人。
誠(chéng)信是每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都不可或缺的。誠(chéng)信不僅僅是不說(shuō)謊話,而是要說(shuō)出所有的真相,無(wú)論多么殘酷。只報(bào)喜、不報(bào)憂,有選擇地披露真相,都不是真正的誠(chéng)信。如果你在與別人的交往中不講求誠(chéng)信,沒(méi)有人會(huì)信任你。如果別人不信任你,又怎么會(huì)追隨你呢?
誠(chéng)信的人,給人的感覺(jué)是正直、道德、務(wù)實(shí)。
誠(chéng)信要求領(lǐng)導(dǎo)者言行一致,表里如一。領(lǐng)導(dǎo)人的言行從各方面?zhèn)鬟_(dá)出來(lái)的信息,要跟整個(gè)組織目標(biāo)一致,領(lǐng)導(dǎo)者的行為要和自己公開(kāi)說(shuō)出來(lái)的話相一致。領(lǐng)導(dǎo)者公私分明、嚴(yán)于律己、不輕許諾、用人不疑、公平公正。
言而無(wú)信對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的損害。高談闊論不辦實(shí)事、應(yīng)付下屬、作風(fēng)虛偽、說(shuō)的話輕易變化不算數(shù),這種作風(fēng)被眾人所唾棄,對(duì)個(gè)人影響力損害極大。該解決的問(wèn)題偏偏沒(méi)有解決,有理由應(yīng)當(dāng)辦妥的事情,卻總未辦妥,這樣的領(lǐng)導(dǎo)不受群眾歡迎。
領(lǐng)導(dǎo)者要有負(fù)責(zé)任、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?。領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力是在在其位、謀其政、盡其責(zé)中得到提升的。忠誠(chéng)、盡責(zé)是做人的根本,更是領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)之所在。否則,領(lǐng)導(dǎo)力就成了無(wú)源之水,無(wú)本之木。
領(lǐng)導(dǎo)者敢擔(dān)當(dāng),不粉飾太平,不推卸責(zé)任。有句話說(shuō)的好,叫“認(rèn)錯(cuò)從上級(jí)開(kāi)始,表功從下級(jí)開(kāi)始?!比绱?,下屬就會(huì)產(chǎn)生依附感,敢于做事。
領(lǐng)導(dǎo)者不一定都很理智,他們經(jīng)常會(huì)做出不合理或極端的舉動(dòng),給事業(yè)造成嚴(yán)重破壞。著名管理學(xué)家與心理學(xué)家弗里斯(Manfred Kets de Vries)在其著作《Leaders On The Couch》中表明,領(lǐng)導(dǎo)者的心理矛盾和緊張情緒對(duì)企業(yè)造成的破壞絕不亞于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)起的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。下面是幾種不良性格類型:
自尊是一種健康的心理,它可以使人變得自信、果斷和富有創(chuàng)造力。但是,過(guò)度自戀往往導(dǎo)致自我主義,拒絕考慮別人的處境,看不到人與人之間的界線。領(lǐng)導(dǎo)者過(guò)于自戀的性格加上他享有的權(quán)力會(huì)產(chǎn)生毀滅性的后果。
自戀型領(lǐng)導(dǎo)者具有以下特點(diǎn):自大,對(duì)成功和權(quán)力充滿無(wú)限幻想,相信自己是獨(dú)一無(wú)二的;要求別人無(wú)限崇拜,權(quán)力意識(shí)強(qiáng)烈;對(duì)特別優(yōu)待抱有不合理的期望;利用他人來(lái)達(dá)到自己的目的;忽視他人的感受和需求,有傲慢的行為和態(tài)度。
控制型領(lǐng)導(dǎo)總是事無(wú)巨細(xì),親力親為。規(guī)章制度、指令計(jì)劃都是控制型領(lǐng)導(dǎo)的行事準(zhǔn)則??刂菩皖I(lǐng)導(dǎo)者可能給人以嚴(yán)格而投入的印象,但對(duì)控制的需求使他們停步不前,固執(zhí)僵化,不懂得靈活變通。
控制型領(lǐng)導(dǎo)者具有以下特點(diǎn):嚴(yán)苛,缺乏靈活性和自發(fā)性,是工作狂;是非對(duì)錯(cuò)太分明,愛(ài)教訓(xùn)他人;有自虐和自我貶低的傾向;冷酷無(wú)情,易怒,易有挫折感,急躁,心神不寧,害怕犯錯(cuò),精神緊張;內(nèi)向、冷漠;因循守舊,嚴(yán)肅、刻板。
憂郁的人很少有興趣愛(ài)好,也不能很好地理解不同意見(jiàn)。他們很不適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)樗麄儶q豫不決,缺少自發(fā)性和創(chuàng)造性。他們很悲觀,對(duì)困難估計(jì)過(guò)高,對(duì)自己的能力又估計(jì)過(guò)低。
憂郁型領(lǐng)導(dǎo)者具有以下特點(diǎn):常有無(wú)助感,覺(jué)得自己沒(méi)用;食欲不振,體重下降;萎靡不振,長(zhǎng)期疲勞;冷漠;注意力不集中;沉悶無(wú)趣;常產(chǎn)生內(nèi)疚、自責(zé)、沮喪的感覺(jué)。
暴躁型領(lǐng)導(dǎo)者工于心計(jì),時(shí)刻想著報(bào)復(fù)他人。他們認(rèn)為身邊的同事和他們一樣冷酷、狡猾、野心勃勃。他們對(duì)自己令人生厭的行為產(chǎn)生的影響無(wú)動(dòng)于衷,稍有不順就遷怒他人,并想出種種理由來(lái)責(zé)備他人,寬恕自己。
暴躁型領(lǐng)導(dǎo)者具有以下特點(diǎn):固執(zhí)己見(jiàn),心胸狹窄,頑固不化;專橫、偏執(zhí)、不能容忍異己;精力充沛,好競(jìng)爭(zhēng),權(quán)力欲強(qiáng);崇尚暴力,攻擊性強(qiáng);苛刻、嚴(yán)酷、專橫跋扈,易怒;愛(ài)侮辱或貶低他人;畏懼他人的權(quán)勢(shì)。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者而言,保持適當(dāng)?shù)膽岩尚膽B(tài)是一種適應(yīng)機(jī)制,是對(duì)這個(gè)同時(shí)充滿真實(shí)和假想敵的世界的正常反應(yīng)。然而,如果不根據(jù)現(xiàn)實(shí)來(lái)緩解懷疑,就有可能成為偏執(zhí)狂。
偏執(zhí)型領(lǐng)導(dǎo)者具有以下特點(diǎn):過(guò)于敏感,對(duì)他人缺乏信心;好爭(zhēng)論,易怒,自以為是;吹毛求疵;精神緊張,無(wú)法放松;無(wú)法寬恕別人對(duì)他的侮辱、傷害和輕視,愛(ài)小題大做。
領(lǐng)導(dǎo)者是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的主體。領(lǐng)導(dǎo)者的性格狀況無(wú)時(shí)不影響和感染著下屬。因此,領(lǐng)導(dǎo)者的一言一行包括他的性格特征,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)都具有重要的作用。領(lǐng)導(dǎo)者的性格好,下屬在與其相處中會(huì)產(chǎn)生一種融洽的交往心境,這種心境會(huì)反過(guò)來(lái)激勵(lì)下屬,使下屬的性格發(fā)展趨向健康;若領(lǐng)導(dǎo)者性格壞,下屬會(huì)因這方面吸引力的降低而產(chǎn)生壓抑感,這種壓抑感反過(guò)來(lái)也會(huì)使下屬萎靡不振,導(dǎo)致性格異化。也就是說(shuō),在相互交往中,下屬的性格可能會(huì)因領(lǐng)導(dǎo)者的性格不同而發(fā)生改變。可見(jiàn),在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中,領(lǐng)導(dǎo)者的性格已不僅僅具有一般意義上的個(gè)人屬性,在社會(huì)屬性上,它的作用和影響也是顯而易見(jiàn)的。因此,培養(yǎng)良好的性格特征,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中的領(lǐng)導(dǎo)魅力,是領(lǐng)導(dǎo)者不應(yīng)忽視的一個(gè)重要方面。
領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)良好的性格魅力,一是要在意志特征上下工夫,從自覺(jué)性、果斷性、堅(jiān)毅性、自制力等方面入手,培養(yǎng)自己良好的行為調(diào)節(jié)和控制能力;二是從情緒特征上著眼,在穩(wěn)定性、持久性、連貫性上下工夫,培養(yǎng)自己良好的情緒調(diào)節(jié)和控制能力;三是從理智特征上努力,在感知上做到快速準(zhǔn)確,在思維上做到深思熟慮,在想象上做到廣闊豐富。
總之,領(lǐng)導(dǎo)者的性格趨向良好,性格魅力就會(huì)增強(qiáng),對(duì)下屬的影響力、感召力也會(huì)大大提高。
責(zé)任編輯:周振國(guó)
?作者:陳偉,武漢工業(yè)學(xué)院黨委組織部部長(zhǎng)、副研究員。本文是湖北省2008年人文社科重點(diǎn)課題“非智力因素對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的影響研究”的子課題研究成果。