○曾蕓

（貴州大學(xué)人文學(xué)院 貴州 貴陽(yáng) 550025）

近年來(lái)，貴州省依托民族文化資源，在省委、省政府大力支持下，通過(guò)旅游、演藝、會(huì)展，形成“多彩貴州”品牌效應(yīng)，帶動(dòng)周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展，正在走一條符合當(dāng)?shù)貙?shí)際發(fā)展要求的獨(dú)特模式。貴州文化產(chǎn)業(yè)雖然有了較快發(fā)展，但仍處于初級(jí)發(fā)展階段，有許多重大問(wèn)題亟待深入研究。

一、旅游業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)互動(dòng)發(fā)展

將旅游業(yè)放在優(yōu)先發(fā)展的地位，是與貴州的特殊省情密切相關(guān)的。2007年，貴州省旅游業(yè)占整個(gè)第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的44.63%，充分說(shuō)明了旅游業(yè)在第三產(chǎn)業(yè)中占據(jù)舉足輕重的地位。根據(jù)貴州現(xiàn)在的發(fā)展層次和發(fā)展水平，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展不是主要依據(jù)第一、二產(chǎn)業(yè)積累，轉(zhuǎn)型獲得經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升的動(dòng)力，而是以民族地域文化為鮮明特色，將旅游產(chǎn)業(yè)作為貴州文化產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展的引擎，打破行業(yè)壁壘、地域壁壘和部門壁壘，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，這也是貴州省文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的必然選擇。

1、內(nèi)需型向外需型發(fā)展路徑的轉(zhuǎn)變

長(zhǎng)期以來(lái)，貴州省經(jīng)濟(jì)都屬于內(nèi)需型，主要滿足本地居民的生產(chǎn)生活需求，限制了市場(chǎng)的進(jìn)一步擴(kuò)張。對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言，難點(diǎn)在于如何引入消費(fèi)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)品的外銷，擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模和占有率。而旅游業(yè)的發(fā)展，為貴州省帶來(lái)了大量的國(guó)內(nèi)外游客，形成了較大的外來(lái)消費(fèi)市場(chǎng)，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展搭建了一個(gè)良好的市場(chǎng)平臺(tái)。這也是貴州省文化產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)由內(nèi)需向外需轉(zhuǎn)變的可行路徑。

因此，文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)與旅游業(yè)應(yīng)緊密結(jié)合，在通過(guò)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升旅游業(yè)內(nèi)涵的同時(shí)，重視旅游業(yè)發(fā)展而形成的外來(lái)消費(fèi)市場(chǎng)。根據(jù)外來(lái)游客的消費(fèi)需求，開(kāi)發(fā)民族民間工藝品、民族演藝、休閑娛樂(lè)、會(huì)展等新產(chǎn)品，進(jìn)而提高新聞、出版、廣電等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的影響力，積極將文化產(chǎn)品推向省外、海外市場(chǎng)。將文化產(chǎn)業(yè)“走出去”戰(zhàn)略與旅游業(yè)發(fā)展“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái)，充分利用旅游業(yè)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”已經(jīng)積累起來(lái)的市場(chǎng)和經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)文化與經(jīng)濟(jì)的良性互動(dòng)，并逐漸樹(shù)立國(guó)際文化貿(mào)易觀念。

2、實(shí)現(xiàn)知名旅游景點(diǎn)集聚產(chǎn)業(yè)的空間布局

依托知名旅游品牌，實(shí)現(xiàn)貴州省文化產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展布局。首先，確定境域內(nèi)的高品質(zhì)旅游資源，進(jìn)行優(yōu)先開(kāi)發(fā)，繼而實(shí)現(xiàn)品牌集聚產(chǎn)業(yè)的空間移動(dòng)和布局。在缺乏引資情況下，充分利用景區(qū)品牌輻射帶動(dòng)效應(yīng)，吸引消費(fèi)者的注意力，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的空間聚集，進(jìn)而提升品牌價(jià)值，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)聯(lián)度，構(gòu)筑合理的文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)鏈。例如，圍繞世界自然遺產(chǎn)荔波景區(qū)，依托大量的外來(lái)和本省游客市場(chǎng)，逐漸在其周邊形成演藝娛樂(lè)、民族工藝品、民俗村、會(huì)展、影視休閑等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。其次，根據(jù)資源賦存狀況和分布特點(diǎn)，確定各區(qū)域主打文化產(chǎn)品，以構(gòu)建功能互補(bǔ)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。對(duì)貴州省重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域進(jìn)行連片開(kāi)發(fā)規(guī)劃，培育新的消費(fèi)熱點(diǎn)，在重點(diǎn)旅游區(qū)域內(nèi)推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和壯大。

二、打造民族文化品牌

文化品牌可以對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生集聚資本、擴(kuò)大規(guī)模、提升品質(zhì)、引導(dǎo)消費(fèi)、增加利潤(rùn)等多重效應(yīng)。許多成功的文化產(chǎn)品都遵循著“文化資源的產(chǎn)品化——文化產(chǎn)品的品牌化——文化品牌的資本化”的發(fā)展路徑，而文化產(chǎn)品的品牌化是其中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

貴州擁有獨(dú)特的民族資源文化、民族工藝產(chǎn)品等，但如何提升產(chǎn)品品質(zhì)與增加文化附加值的問(wèn)題日益凸顯。究其原因，除缺乏高技術(shù)的加工外，另一個(gè)重要的因素就是缺乏文化品牌。貴州省文化產(chǎn)業(yè)要參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，就必須擁有一定知名度和美譽(yù)度的文化品牌，從低附加值的文化產(chǎn)品走向自立品牌的發(fā)展道路。因此，對(duì)貴州文化產(chǎn)品的品牌打造將是非常重要的任務(wù)。在產(chǎn)品文化內(nèi)涵、形象設(shè)計(jì)、商標(biāo)、廣告、營(yíng)銷等方面，要注入貴州特有又為全國(guó)乃至世界所認(rèn)同的文化元素，充分提升傳統(tǒng)產(chǎn)品的文化附加值和品牌影響力，將品牌所蘊(yùn)含的民族文化特色有效傳播出去。

實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)根據(jù)已有和潛在的文化品牌資源，挖掘和打造特色文化品牌。具體來(lái)說(shuō)，一方面要進(jìn)一步提高“多彩貴州”、“遵義會(huì)址”、“荔波”、“毛尖茶”、“茅臺(tái)酒”等文化品牌的知名度，將其逐步轉(zhuǎn)化為具體的文化產(chǎn)品系列，并通過(guò)品牌效應(yīng)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，形成產(chǎn)業(yè)集群。另一方面，要通過(guò)政府引導(dǎo)、企業(yè)打造、媒體協(xié)助、產(chǎn)品支撐的方式，營(yíng)造品牌發(fā)育的良好環(huán)境，整合文化資源，打造一批具有一定影響力的文化品牌，包括民族文化村、民間工藝品、民間藝人、文化名人、創(chuàng)意設(shè)計(jì)園區(qū)、文化企業(yè)等，促進(jìn)貴州文化產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。

應(yīng)該說(shuō)，從文化產(chǎn)品的粗放開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)向以品牌整合文化產(chǎn)品，是一個(gè)艱難而又十分重要的轉(zhuǎn)變過(guò)程。在此，嘗試構(gòu)建貴州文化產(chǎn)品品牌開(kāi)發(fā)的模式，即研究機(jī)構(gòu)對(duì)產(chǎn)品品牌進(jìn)行整體設(shè)計(jì)；文化企業(yè)進(jìn)行規(guī)模化的生產(chǎn)和管理（或采取農(nóng)戶分散型的加工和制作）；行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)質(zhì)量和進(jìn)度的控制；采取連鎖經(jīng)營(yíng)的方式，面向國(guó)內(nèi)外消費(fèi)市場(chǎng)，進(jìn)行整體品牌營(yíng)銷、推廣。

三、組建文化企業(yè)集團(tuán)

貴州省90%以上都是中小型文化企業(yè)，除了難以取得規(guī)模效益外，還嚴(yán)重影響了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。培育文化企業(yè)集團(tuán)，對(duì)貴州文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。通過(guò)集團(tuán)化企業(yè)的重大資本運(yùn)作和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，能夠有效地整合貴州省文化資源，提升文化產(chǎn)品的內(nèi)容和質(zhì)量。更為重要的是，借助其金融資本和現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力，可以增強(qiáng)貴州文化產(chǎn)業(yè)在全國(guó)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

第一，優(yōu)選對(duì)于貴州文化產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展有戰(zhàn)略性和引導(dǎo)性意義的企業(yè)，以及含創(chuàng)意設(shè)計(jì)或新媒體內(nèi)容的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持，并積極推動(dòng)龍頭企業(yè)上市。對(duì)于行業(yè)中的優(yōu)秀文化企業(yè)也須進(jìn)行重點(diǎn)扶持，通過(guò)其示范、帶動(dòng)作用，推進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提升貴州文化企業(yè)在國(guó)內(nèi)和國(guó)際的競(jìng)爭(zhēng)力。

第二，繼續(xù)推進(jìn)文化體制改革，深化經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新，加快市場(chǎng)主體建設(shè)，依托優(yōu)質(zhì)文化資源，充分利用資本市場(chǎng)，實(shí)施聯(lián)合、重組，培育發(fā)展報(bào)刊集團(tuán)、廣播影視、演藝、網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)阮I(lǐng)域的一批集團(tuán)公司，使貴州文化企業(yè)做大做強(qiáng)。

第三，對(duì)于貴州省中小型文化企業(yè)，在缺乏資金、市場(chǎng)、經(jīng)驗(yàn)的情況下，可采取“借船出?！钡姆绞剑e極開(kāi)展與省外大公司、大企業(yè)甚至是跨國(guó)公司的合作，利用其在市場(chǎng)運(yùn)作中積累的管理經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)技術(shù)、營(yíng)銷渠道、雄厚資金，開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外文化市場(chǎng)，使其成為貴州參與區(qū)域和世界文化產(chǎn)業(yè)調(diào)整和升級(jí)的重要載體。

四、培育文化消費(fèi)市場(chǎng)

普遍觀點(diǎn)認(rèn)為，較低的收入水平導(dǎo)致貴州整個(gè)文化消費(fèi)市場(chǎng)需求不足。實(shí)際情況恰恰與之相反，卡酷全卡通旗艦店（北京卡酷動(dòng)畫(huà)衛(wèi)視旗下的重要經(jīng)營(yíng)渠道，是國(guó)內(nèi)唯一一家由媒體運(yùn)營(yíng)的專業(yè)連鎖賣場(chǎng)，以銷售兒童玩具、文具、動(dòng)漫衍生產(chǎn)品為主要業(yè)務(wù)）貴陽(yáng)店于2009年11月8日正式開(kāi)業(yè)。貴陽(yáng)店是目前已開(kāi)設(shè)的旗艦店中面積最小的，僅為623平方米，但每天的營(yíng)業(yè)額均在卡酷旗艦店全國(guó)的店面中持續(xù)排名第一。貴陽(yáng)店既沒(méi)做太多的宣傳，也未組織大型活動(dòng)，在這樣的情況下，仍然取得不菲的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，是始料未及的。這除了與貴州人民獨(dú)特消費(fèi)心理、卡酷品牌營(yíng)銷等因素有關(guān)外，更重要的原因是，貴州文化建設(shè)和發(fā)展水平滯后，難以滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的文化需求。

根據(jù)發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，文化創(chuàng)意環(huán)境和日?；奈幕钍俏幕M(fèi)市場(chǎng)培育的有機(jī)土壤。因此，政府要通過(guò)公共財(cái)政的合理投入，有效結(jié)合公共文化與教育服務(wù)體系的建設(shè)，打造若干文化創(chuàng)意社區(qū)，開(kāi)放更多的博物館、圖書(shū)館、展覽館以及數(shù)據(jù)資源的共享等措施來(lái)培育貴州本地文化消費(fèi)需求。同時(shí)，提高文化生產(chǎn)的市場(chǎng)化水平，提供人民群眾樂(lè)于接受的文化產(chǎn)品和服務(wù)。

五、構(gòu)建城鄉(xiāng)結(jié)合的網(wǎng)狀發(fā)展模式

加快貴州文化大省向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省的跨越，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，必須要以城市為主，走從城市向城鄉(xiāng)互動(dòng)轉(zhuǎn)變的發(fā)展道路。貴州省廣大山區(qū)和少數(shù)民族鄉(xiāng)村文化資源富集，但文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，主要表現(xiàn)為資源依賴性強(qiáng)、企業(yè)聯(lián)動(dòng)性差、技術(shù)含量較低等。因此，結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，利用農(nóng)村獨(dú)特的地域性文化、農(nóng)耕文化、歷史文化資源優(yōu)勢(shì)，就能夠?qū)崿F(xiàn)貴州省城鄉(xiāng)文化資源互補(bǔ)、文化市場(chǎng)互動(dòng)，促進(jìn)城鄉(xiāng)文化產(chǎn)業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

城鄉(xiāng)結(jié)合的文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)狀發(fā)展的核心內(nèi)容是要以精心打造創(chuàng)意型城市、生態(tài)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、特色化村寨為重點(diǎn)。加強(qiáng)以創(chuàng)新為核心的城市建設(shè)，提高自主創(chuàng)新能力，依靠科技、文化、人才、體制等新要素，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，使創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)成為貴州城市建設(shè)的文化支撐和亮點(diǎn)；加強(qiáng)以自然生態(tài)和民族生態(tài)為內(nèi)涵的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)，充分利用貴州得天獨(dú)厚的氣候和自然資源優(yōu)勢(shì)，有效整合各民族文化資源，形成由重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)項(xiàng)目組成的民族文化生態(tài)圈，構(gòu)建與城市發(fā)展相協(xié)調(diào)的文化產(chǎn)業(yè)格局；以民俗資源轉(zhuǎn)化為主體的村落建設(shè)，按照“一村一品”的原則，在保護(hù)民族傳統(tǒng)文化韻味的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深度開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)民族民俗旅游化、民族節(jié)慶市場(chǎng)化、民族演藝品牌化、民族工藝商品化、民族醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化，使村落成為城鎮(zhèn)文化產(chǎn)業(yè)延伸的重要基礎(chǔ)。

總之，貴州省應(yīng)當(dāng)努力探索旅游業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的有效路徑，精心打造“多彩貴州”等文化品牌，尋找一個(gè)既能充分利用豐富的自然生態(tài)文化、歷史文化、紅色文化和民族民間文化資源，又能最大限度發(fā)揮貴州各地州市的潛力、產(chǎn)生集聚效應(yīng)的特色發(fā)展之路。

[1]云南省社科院編：云南文化發(fā)展藍(lán)皮書(shū)（2007—2008）[M].昆明：云南大學(xué)出版社，2008.

[2]施惟達(dá)主編：態(tài)與勢(shì)——云南文化創(chuàng)意研究[M].昆明：云南大學(xué)出版社，2007.