□賈士強
按照中宣部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局等六部委局《關(guān)于開展2010年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》的要求,中煤集團第一建設(shè)工程公司49工程處塔然高勒項目部結(jié)合實際,以強化安全意識、提高安全素質(zhì)為著力點,切實做到“五個到位”,為“安全生產(chǎn)月”活動取得實效營造聲勢。
一是思想意識到位。為充分認識“安全生產(chǎn)月”活動的重要性,項目部組織職工認真學(xué)習(xí)中煤集團、一建公司及49處《關(guān)于組織開展2010年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神,緊緊圍繞中煤集團、一建公司及49處的安全生產(chǎn)工作部署和“一限、二提、三轉(zhuǎn)”戰(zhàn)略決策,深入宣傳“安全發(fā)展”理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,從落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧企業(yè)的高度,加大正面宣傳教育力度,使“以人為本、安全發(fā)展”的思想更加深入人心,同時利用“安全生產(chǎn)月”這一有利時機,把安全生產(chǎn)工作抓好、抓實、抓出成效。
二是措施制度到位。為確保“安全生產(chǎn)月”活動落到實處、抓出成效,項目部成立了以項目經(jīng)理、黨支部書記為組長,各分管副經(jīng)理為副組長的“安全生產(chǎn)月”活動組織機構(gòu),制定了切實可行的活動方案,落實了安全責(zé)任人,同時要求各部門做到職能到位,不準(zhǔn)推諉;責(zé)任到位,不準(zhǔn)扯皮;監(jiān)管到位,不準(zhǔn)失控;檢查到位,不準(zhǔn)馬虎;措施到位,不準(zhǔn)空虛;整改到位,不留死角。
三是宣傳力度到位。為確?!鞍踩a(chǎn)月”活動家喻戶曉、人人皆知,使“安全發(fā)展、生命至尊”的理念進班組、進宿舍、到床頭,使職工入耳、入腦、入心,由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩⑽視踩?、我能安全”,項目部充分利用黑板報、宣傳欄等載體,在井口、生活區(qū)等重點部位、重點區(qū)域集中宣傳安全法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,為活動營造了濃厚的輿論氛圍。
四是工作落實到位。按照上級“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組的安排,項目部組織開展了全員安全知識考試,提高了干部職工的安全意識和責(zé)任意識;組織開展安全生產(chǎn)專項整治和安全集中治理活動,針對供應(yīng)倉庫、井口絞車房、生活區(qū)等重點區(qū)域、重點場所,實施以自查、互查和專項安全檢查為主要形式的“大檢查、嚴監(jiān)控、嚴治理”安全生產(chǎn)隱患排查治理,切實消除安全隱患;充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,針對夏季安全生產(chǎn)的特殊性,認真落實“三防”工作,組織開展崗位練技能、查隱患比賽,做到個人無違章、崗位無隱患、周圍無事故、聯(lián)動保安全,發(fā)揮了安全哨兵的作用,確保了安全生產(chǎn)。
五是業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)到位。項目部以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,充分利用班前會、技術(shù)人員深入現(xiàn)場等時機,強力推進全員培訓(xùn),努力提高職工業(yè)務(wù)技能和操作技能?!鞍踩a(chǎn)月”期間,該項目部副井施工工序轉(zhuǎn)換頻繁,地質(zhì)條件復(fù)雜,給施工帶來了很大難度。通過強化安全培訓(xùn)教育,夯實管理基礎(chǔ),堅持一工程、一措施、一貫徹,努力形成全員、全過程、全方位群防群治的安全管理機制,營造成了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。