□賈士強

按照中宣部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局等六部委局《關(guān)于開展2010年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》的要求，中煤集團第一建設(shè)工程公司49工程處塔然高勒項目部結(jié)合實際，以強化安全意識、提高安全素質(zhì)為著力點，切實做到“五個到位”，為“安全生產(chǎn)月”活動取得實效營造聲勢。

一是思想意識到位。為充分認識“安全生產(chǎn)月”活動的重要性，項目部組織職工認真學(xué)習(xí)中煤集團、一建公司及49處《關(guān)于組織開展2010年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神，緊緊圍繞中煤集團、一建公司及49處的安全生產(chǎn)工作部署和“一限、二提、三轉(zhuǎn)”戰(zhàn)略決策，深入宣傳“安全發(fā)展”理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，從落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧企業(yè)的高度，加大正面宣傳教育力度，使“以人為本、安全發(fā)展”的思想更加深入人心，同時利用“安全生產(chǎn)月”這一有利時機，把安全生產(chǎn)工作抓好、抓實、抓出成效。

二是措施制度到位。為確保“安全生產(chǎn)月”活動落到實處、抓出成效，項目部成立了以項目經(jīng)理、黨支部書記為組長，各分管副經(jīng)理為副組長的“安全生產(chǎn)月”活動組織機構(gòu)，制定了切實可行的活動方案，落實了安全責(zé)任人，同時要求各部門做到職能到位，不準(zhǔn)推諉；責(zé)任到位，不準(zhǔn)扯皮；監(jiān)管到位，不準(zhǔn)失控；檢查到位，不準(zhǔn)馬虎；措施到位，不準(zhǔn)空虛；整改到位，不留死角。

三是宣傳力度到位。為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動家喻戶曉、人人皆知，使“安全發(fā)展、生命至尊”的理念進班組、進宿舍、到床頭，使職工入耳、入腦、入心，由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩⑽視踩?、我能安全”，項目部充分利用黑板報、宣傳欄等載體，在井口、生活區(qū)等重點部位、重點區(qū)域集中宣傳安全法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，為活動營造了濃厚的輿論氛圍。

四是工作落實到位。按照上級“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，項目部組織開展了全員安全知識考試，提高了干部職工的安全意識和責(zé)任意識；組織開展安全生產(chǎn)專項整治和安全集中治理活動，針對供應(yīng)倉庫、井口絞車房、生活區(qū)等重點區(qū)域、重點場所，實施以自查、互查和專項安全檢查為主要形式的“大檢查、嚴監(jiān)控、嚴治理”安全生產(chǎn)隱患排查治理，切實消除安全隱患；充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，針對夏季安全生產(chǎn)的特殊性，認真落實“三防”工作，組織開展崗位練技能、查隱患比賽，做到個人無違章、崗位無隱患、周圍無事故、聯(lián)動保安全，發(fā)揮了安全哨兵的作用，確保了安全生產(chǎn)。

五是業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)到位。項目部以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，充分利用班前會、技術(shù)人員深入現(xiàn)場等時機，強力推進全員培訓(xùn)，努力提高職工業(yè)務(wù)技能和操作技能?！鞍踩a(chǎn)月”期間，該項目部副井施工工序轉(zhuǎn)換頻繁，地質(zhì)條件復(fù)雜，給施工帶來了很大難度。通過強化安全培訓(xùn)教育，夯實管理基礎(chǔ)，堅持一工程、一措施、一貫徹，努力形成全員、全過程、全方位群防群治的安全管理機制，營造成了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。