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        潮涌汾水畔 策馬舞東風
        ——記山西焦煤西山煤電(集團)有限責任公司東曲礦

        2010-09-09 08:51:48黃成效趙新增錢麗新攝影
        當代礦工 2010年6期
        關鍵詞:礦井職工

        □黃成效 趙新增/文 錢麗新/攝影

        □佟寶貴

        潮涌汾水畔 策馬舞東風
        ——記山西焦煤西山煤電(集團)有限責任公司東曲礦

        □黃成效 趙新增/文 錢麗新/攝影

        山西焦煤西山煤電集團東曲礦坐落于有著“煤電之城”美譽的山西省古交市,礦井于1991年12月建成投產,年設計生產能力400萬噸,并配套建設了同等能力的選煤廠。建礦以來,東曲礦以創(chuàng)建安全示范文明礦井為目標,不斷深化管理創(chuàng)新,著力構建充滿活力的和諧礦區(qū),使企業(yè)邁上了安全穩(wěn)定、高產高效、文明經營、和諧發(fā)展的軌道。特別是2008年以來,東曲礦各項工作穩(wěn)步推進,企業(yè)安全、生產、經營、黨建等工作實現(xiàn)了創(chuàng)新發(fā)展,取得了驕人的業(yè)績。兩年來,東曲礦累計生產原煤688.4萬噸,先后榮獲行業(yè)級高產高效礦井、行業(yè)級質量標準化礦井、山西省安全質量標準化礦井、全國安全思想宣傳教育工作優(yōu)秀單位、全國企業(yè)文化建設先進單位、全煤系統(tǒng)文明煤礦、山西省文明和諧單位、山西省省屬企業(yè)文明單位標兵等榮譽稱號。

        安全發(fā)展——提升安全強管理

        東曲礦上下始終把安全生產作為礦井發(fā)展的基礎,礦黨政目標明確、認識一致、同心同愿,中基層干部隊伍作風扎實、執(zhí)行有力、素質過硬,各部門、各單位齊抓共管、各顯其能、措施得力,確保礦井實現(xiàn)了連續(xù)安全生產。

        抓管理,全面落實安全責任。東曲礦嚴格執(zhí)行干部下井“四對口、兩匯報、雙簽字”制度,堅持逐日工作匯報點評,切實強化干部失職問責,使各級干部的責任意識顯著增強,深入邊遠工作面和二班、夜班、節(jié)假日下井逐步變成自覺行為;嚴格執(zhí)行隱患治理閉合和“三員兩長”現(xiàn)場安全確認制度,變控制事故為控制隱患;積極推行職工安全賬戶管理,逐步探索變事后激勵為事前激勵的安全管理新模式,全員參與安全生產的積極性不斷提高。

        抓現(xiàn)場,強化安全質量標準化建設。東曲礦把安全質量標準化工作作為保安全的生命工程、抓生產的效益工程、樹形象的樣板工程、促發(fā)展的基礎工程,明確工作目標,制定具體規(guī)劃,每月下達建設內容,明確項目負責人、完成時間和實施單位,完善考核辦法,確保礦井質量標準化建設保持公司領先水平。

        抓重點,嚴防重大事故和惡性事件。強化“一通三防”,優(yōu)化通風系統(tǒng),完善監(jiān)測監(jiān)控,加強本煤層預抽和采空區(qū)高位裂隙帶抽放,確保了礦井大系統(tǒng)的安全有效運行;嚴格監(jiān)控周邊小煤窯,嚴防越層越界和非法開采,杜絕了打通打透事故;狠抓防治水工作,確保有掘必探、先探后掘;抓好供電安全管理,加強大型設備的定期檢修,嚴防大面積停電事故;完善應急救援機制,定期組織重大事故救援演習,提高應對突發(fā)事故的能力,杜絕重大事故的發(fā)生。

        抓根本,不斷推進職工行為規(guī)范。通過連續(xù)兩年組織開展“安全生產大反思大討論”活動,在全體干部職工中牢固樹立了“安全第一”和“一切為了職工、一切服從安全”等符合科學發(fā)展、安全發(fā)展的先進理念;深入開展現(xiàn)場糾錯和習慣養(yǎng)成活動,廣大職工規(guī)范和約束自身行為的能力進一步增強;加強安全技術培訓,在堅持三級、四級常規(guī)培訓的基礎上,深入開展“每日一題、每周一課、每月一考”活動,每年至少組織一次技能大賽;高度重視安全文化建設,編印了《東曲礦安全文化手冊》《職工安全行為規(guī)范》《安全管理制度匯編》等書籍,組織開展了事故案例問卷、講述礦工自己身邊的故事、家屬井口迎接丈夫下班等系列安全宣傳教育活動,增強了職工的安全意識。

        可持續(xù)發(fā)展——深化管理增效益

        東曲礦從解決制約企業(yè)發(fā)展的深層次問題和關鍵性、全局性、長遠性問題入手,堅持“經營生產”理念,強化算賬意識,講投入,算產出,外爭政策,內嚴管理,想方設法消除因煤質、煤種和賦存條件影響造成的成本超支因素,迅速扭轉了產量低、效益差的經營局面。

        一是重視抓好采掘生產接續(xù)。他們按照多煤種配采的原則,在原有2#煤、4#煤的基礎上,及時組織開發(fā)了860米水平8#煤和一采區(qū)、三采區(qū)下組煤以及六采區(qū)2#煤。截至2009年末,東曲礦開拓煤量形成8055萬噸,準備煤量形成7625萬噸,回采煤量形成632萬噸,抽采煤量形成518萬噸,確保了礦井生產系統(tǒng)的高效運轉和生產組織的正常進行。兩年來,該礦盡管受到地質變化的影響,但原煤生產穩(wěn)步推進,年原煤產量保持在340萬噸以上。

        二是高度重視產品質量。東曲礦完善了煤質管理辦法,實施煤質流程管理,改造了地面選矸系統(tǒng),并投入上千萬元完成了浮選系統(tǒng)改造、浮精脫水系統(tǒng)技術改造,大大提高了洗選能力。2008年到2009年,東曲礦共洗選精煤195萬噸。

        三是切實加強經營監(jiān)管。東曲礦不斷完善責任法人制度,理順了經營管理體制,實施了全員經營目標管理,逐月落實,逐月兌現(xiàn)績效考核;嚴格執(zhí)行合同集中審批制度,堵塞管理漏洞,使合同審批程序進一步規(guī)范;嚴格控制成本投入,重點加強易耗材料管理,對招待費、印刷費、差旅費等可控費用指標進行壓縮;廣泛開展回收復用工作,僅2009年就回收廢舊材料價值2039萬元,復用材料價值1597萬元,創(chuàng)效492.7萬元;堅持經營聯(lián)審制度,每季度對經營工作進行總結分析,不斷規(guī)范經營管理,提高經濟運行質量。2009年,在各項增資因素增加的情況下,企業(yè)保持了穩(wěn)健、攀升的經營態(tài)勢,實現(xiàn)利潤總額18675萬元。

        1.標準化地面風機房2.地面瓦斯抽放泵站3.每月13日開展職工健康咨詢活動4.“創(chuàng)先爭優(yōu)”表彰大會5.運輸科知識競賽6.“一通三防”專題講座7.安全生產宣傳咨詢日活動

        科學發(fā)展——黨建創(chuàng)新添活力

        東曲礦黨委不斷加強黨的思想、組織、作風建設,充分發(fā)揮黨委的政治核心作用,凝聚人心,凝聚智慧,凝聚力量,為礦井發(fā)展營造了安定團結、文明祥和的良好氛圍。

        該礦按照“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、職工群眾得實惠”的總體要求,深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,全礦黨員干部的參學率達到100%,并舉辦專題輔導、座談調研20余次,編印活動簡報18期,對外發(fā)表報道67篇,解決涉及安全生產、經營管理、干部作風、群眾生活等各類問題158件。

        東曲礦按照創(chuàng)建“四好”(政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好)班子的總體要求,扎實推進“五型”(學習型、團結型、務實型、廉潔型、為民型)班子建設,認真落實“三會一課”制度,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“區(qū)站網”活動。通過認真堅持黨委中心組和區(qū)(科)、隊兩級學習制度,進一步提升了各級班子的政治理論水平;通過貫徹民主集中制,完善議事規(guī)則,在各級班子中形成了團結協(xié)作、和諧共事的工作氛圍;通過出臺《關于強化干部深入現(xiàn)場的管理規(guī)定》,督查問責崗位履職情況,使各級干部的責任心、事業(yè)心明顯增強;通過宣傳廉潔文化、開展“每月走一圈”等活動,營造了風清氣正、崇廉敬潔的礦區(qū)環(huán)境。

        按照“切合實際,追求實效”的原則,突出重點,豐富內涵,強化考核,全面加強企業(yè)文化建設。東曲礦成立了企業(yè)文化建設辦公室,編印了《企業(yè)文化手冊》《安全文化手冊》《廉政文化手冊》《黨員文化手冊》《團員文化手冊》《應用文化手冊》,通過全員企業(yè)文化考試、改進精細化管理模式、實行準軍事化管理、工廠化試點等扎實有效的工作,、逐步實現(xiàn)了企業(yè)與職工價值觀和行為準則的雙向認同,形成了強大的核心競爭力。

        東曲礦出臺了《關于進一步加強隊伍建設的意見》和《關于進一步加強礦風建設的意見》等多個文件,全面加強黨員、干部、人才、職工隊伍建設,建立完善了終身學習的長效機制,定期組織學習交流、專家講座、技術比武、理論研討等活動,并采取“請進來、走出去”的方式,讓干部職工開闊視野、拓展思路、提高修養(yǎng)、增強能力,在理論與實踐的結合中不斷開創(chuàng)個人事業(yè)和企業(yè)發(fā)展的新局面。東曲礦還以素養(yǎng)提升為根本目的,積極組織開展讀書實踐、“六要素”行為規(guī)范、“三型”機關創(chuàng)建活動和拜師學藝、導師帶徒活動以及崗位成才積分競賽活動,激發(fā)了職工崗位成才的積極性。

        綠色發(fā)展——環(huán)境友好生態(tài)美

        東曲礦以創(chuàng)建綠色礦山為著力點,將環(huán)境保護與安全生產放到同等重要的位置來抓,從制度方面創(chuàng)新,從革新環(huán)節(jié)求效,從根源問題入手,營造一流環(huán)境,建設一流生態(tài)。

        綠色發(fā)展氛圍濃厚。東曲礦大力加強環(huán)保綠化宣傳,通過懸掛橫幅、發(fā)放傳單、張貼標語、組織開展“節(jié)能減排在行動”主題宣傳活動、在五一和國慶節(jié)等重要節(jié)日期間舉辦特色花卉展等,傳播生態(tài)文明,提高職工群眾的環(huán)保意識,營造了人人愛護環(huán)境的良好氛圍。

        綠色發(fā)展保障有力。東曲礦積極推進“藍天碧水工程”,嚴格落實上級環(huán)保部門的環(huán)保考核指標,層層分解環(huán)保節(jié)能任務,逐級簽訂目標責任書,形成了上下聯(lián)動的包保機制和責任體系,并對工礦區(qū)和生活區(qū)的供熱、供暖系統(tǒng)進行了改造,減少鍋爐使用數量,降低煙塵排放總量,建成了地面瓦斯集中抽放泵站,抽放瓦斯?jié)舛绕骄_到30%,有效解決了回采工作面的瓦斯?jié)B出問題。為更好地利用瓦斯資源,東曲礦還建成了瓦斯發(fā)電廠,抽出的瓦斯直接用于發(fā)電,避免了因排入大氣而造成的資源浪費與環(huán)境污染,每年可創(chuàng)利200多萬元。

        綠色發(fā)展成果豐碩。東曲礦大力推廣新技術、新工藝和新設備,引進實施礦井水在線監(jiān)測系統(tǒng),對礦井水實行全程控制;完善污泥壓濾系統(tǒng)和生活污水處理系統(tǒng),使用節(jié)能污水處理設備和生物接觸氧化系統(tǒng),礦井水、生活污水處理率達到100%;在矸石山治理中,堅持“以人治矸、以矸養(yǎng)人”的原則,嚴格執(zhí)行黃土覆蓋、分層碾壓的辦法,選擇適宜矸石山生長的苗木、苜蓿進行種植,現(xiàn)已栽植喬灌木10萬余株,種植苜蓿4萬平方米,將矸石山變成了生態(tài)園林;加大礦區(qū)綠化力度,整個礦區(qū)綠化覆蓋率達到45%,形成了“春有綠、夏有蔭、秋有花、冬有青”的花園式景觀。

        1.新年聯(lián)誼會2.職工包粽子比賽3.每年一次職工籃球比賽4.中秋統(tǒng)戰(zhàn)人士座談會5.職工拔河比賽6.元宵節(jié)街頭文藝演出7.機關工作人員井口送溫暖活動8.廉政書畫展9.企業(yè)文化知識宣講活動

        和諧發(fā)展——以人為本聚民心

        東曲礦始終把關心職工群眾利益、維護礦區(qū)穩(wěn)定作為企業(yè)發(fā)展的第一要務來抓,在發(fā)展企業(yè)的同時充分兼顧職工利益,讓職工群眾感受到企業(yè)大家庭的溫暖,分享企業(yè)的發(fā)展成果。

        千方百計提高職工收入。東曲礦認真堅持職工工資集體協(xié)商制度,每年都要通過職代會審議年度工資分配方案和調資方案,并保證按時發(fā)放,絕不拖欠、克扣職工工資,在工資分配中堅持“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則。2008年,該礦進行了工資套改,套改后職工工資普遍上漲20%。2009年職工人均收入達到65717元,年增長幅度超過10%。

        深入開展溫暖工程。東曲礦堅持解決思想問題和解決實際問題相結合,開展“一幫一、結對子”扶貧幫困活動。到目前為止,礦領導、工會干部先后與136戶困難職工家庭結成了幫扶對子。幫扶干部們共走訪困難職工家庭近千戶,在心理撫慰、精神幫扶、就業(yè)支持的同時,還資助幫困資金及實物折合人民幣近20萬元,使22戶困難職工家庭脫貧,其余困難職工家庭的生活也得到了不同程度的改善。東曲礦還成立了困難職工救助基金、職工子女助學基金和職工子女教育基金等十大基金,僅2009年就向貧困、退休、傷殘、患病職工及工、病亡職工遺屬發(fā)放救助金、救濟金、慰問金90余萬元。

        積極為職工辦好事、實事。2008年到2009年,東曲礦共投入500多萬元對礦區(qū)環(huán)境進行綠化和美化,對工業(yè)廣場、兩堂一舍、離退休職工活動中心、俱樂部、職工文化活動中心進行了改造,使職工工作、生活、學習、娛樂環(huán)境得到了改善。為了解決職工住房緊張的問題,東曲礦積極爭取政策,充分利用礦區(qū)空閑土地,開工建設了3棟高層住宅,維修加固了2棟舊房,解決了600戶職工家庭的住房問題。在為職工辦實事方面,東曲礦積極落實對職工的承諾,近兩年來,先后投資近2000萬元為職工群眾辦好事、實事22件,受到了職工家屬的廣泛贊譽。在關心職工健康方面,東曲礦堅持每年對職工進行健康體檢,尤其重視井下接塵職工的健康,建立了井下職工健康檔案。通過這些工作,進一步密切了干群關系,增強了企業(yè)的凝聚力,激發(fā)了廣大職工的工作熱情,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

        按照山西焦煤集團的發(fā)展規(guī)劃,不久的將來,東曲礦將建成年產500萬噸的大型煤炭生產基地。我們相信,在各級領導的關心支持和正確領導下,在全體干部職工的共同努力下,東曲礦必將迎來更加絢麗的明天。

        (作者單位:山西焦煤西山煤電集團東曲礦)

        □佟寶貴

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