廖生智

（黃淮學院 社會科學系，河南 駐馬店 463000）

影響中原文化“走出去”的因素及對策

廖生智

（黃淮學院 社會科學系，河南 駐馬店 463000）

實現(xiàn)中原崛起的宏偉目標，需要發(fā)揮中原文化軟實力的巨大支撐作用。中原文化軟實力的提升，應(yīng)以中原文化“走出去”為依托。目前，中原文化“走出去”初具成效，但仍然受到諸多消極因素的影響，從而制約著中原文化軟實力的提升。提升中原文化軟實力，亟須加大思想解放、改革、創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、對外宣傳的力度，拓寬中原文化“走出去”路徑。

中原文化；“走出去”；軟實力；提升；策略

加快經(jīng)濟、文化大省向經(jīng)濟、文化強省跨越，實現(xiàn)中原崛起，是河南省委、省政府近年來堅持不懈的奮斗目標。這一宏偉目標的實現(xiàn)需要發(fā)揮中原文化軟實力作為精神動力、智力支持的巨大支撐作用。這種作用的發(fā)揮有賴于依托中原文化“走出去”，充分利用國內(nèi)外兩種資源、兩個市場，為中原文化軟實力的提升培植土壤，拓展空間。目前，中原文化“走出去”已邁開步伐，但仍存在諸多消極因素的影響，制約了中原文化軟實力的提升。因此，本文擬就此問題予以探討。

一、影響中原文化“走出去”的因素

自2005年以來，河南省從實現(xiàn)中原崛起宏偉目標出發(fā)，實施中原文化“走出去”戰(zhàn)略，以此推動中原文化軟實力的提升。經(jīng)過努力，已取得了初步成效。例如，集佛教、武術(shù)、音樂于一體的文化產(chǎn)業(yè)項目《禪宗少林·音樂大典》一年間在海內(nèi)外巡回演出300余場，創(chuàng)收達2400多萬元。同時，該項目在半年多的時間里還吸引 200多萬海內(nèi)外游客前往少林寺及其附近景點觀光。歷史悠久、聞名遐邇的少林功夫文化如今已經(jīng)走出河南，走向全國，風靡全球，不僅帶來了可觀的經(jīng)濟效益，而且傳播了中華文化、中原文化。此外，文化產(chǎn)業(yè)招商引資力度不斷加大。河南省先后組織“中原文化上海行”、“中原文化港澳行”、“第十八屆全國圖書交易博覽會”等活動。據(jù)不完全統(tǒng)計，僅2007年五次招商活動就簽訂合同133個，投資總額282億元[1]。在河南寶豐縣民間藝術(shù)表演團體達400多家，從業(yè)人員達5.5萬余人，年收入達3.3億元，占當?shù)剞r(nóng)民純收入的70%以上，被譽為“寶豐文化現(xiàn)象”[2]25。

但是，從整體上看，河南文化產(chǎn)業(yè)仍處于起步階段。與浙江、廣東、山東等省份相比，中原文化“走出去”還有一些不足，如路徑還不寬，步伐不夠大，豐富的歷史文化資源的產(chǎn)業(yè)性開發(fā)水平還較低，制約著中原文化軟實力的提升。

中原文化“走出去”存在的上述不足，實際上是多種因素交織影響的結(jié)果，客觀、辨證地剖析這些因素，對于我們揚長避短，拓寬中原文化“走出去”路徑，提升中原文化軟實力，均具有極為重要的意義。

(一)思想觀念封閉、落后，難適應(yīng)國內(nèi)外文化產(chǎn)業(yè)激烈的競爭

河南省地處內(nèi)陸，歷史上大多數(shù)封建王朝曾定都于此，這使得中原文化在表現(xiàn)出歷史悠久、博大精深的同時，又兼有封閉性、保守性和排他性的一面。求穩(wěn)而不求變、求生而不冒險的溫飽型思想和因循守舊、不敢為人先的思維定勢，在很大程度上禁錮了中原文化推陳出新、走向全國、走向世界。這些思想觀念突出地表現(xiàn)為：第一，大部分文化企業(yè)至今還未走出計劃經(jīng)濟的圈子，成為沉重的財政負擔。舊體制遺留下來的觀念痼疾，使得不少文化單位仍然根據(jù)行政指令開展工作，重項目規(guī)劃，輕市場調(diào)研、可行性論證，盲目上馬；重產(chǎn)品生產(chǎn)，輕經(jīng)營管理；重社會效益，輕經(jīng)濟效益，不適應(yīng)國內(nèi)外瞬息萬千的市場變化和優(yōu)勝劣汰的生存法則。第二，缺乏戰(zhàn)略眼光，許多文化寶藏的發(fā)掘、利用被外省、外國捷足先登，致使中原文化痛失大好良機和巨額財富。例如，當成都杜甫草堂成為全國知名的旅游景點、《西游記》風靡全球時，河南的杜甫故里、玄奘故里卻沒有引起重視，更沒有開發(fā)。河南的先進典型史來賀、任長霞先后被廣東省及北京兄弟公司、長春電影制片廠出資拍攝成電視連續(xù)劇和電影?；咎m是河南豫劇的典型形象，但卻被美國重新詮釋并賦予西方的價值觀，拍成迪斯尼動畫大片《花木蘭》，僅票房就賺了7億美元。第三，文化團體各自為陣，謀求資源整合、合作發(fā)展的意識還很欠缺。河南有近千家旅行社，散、弱、亂的特點明顯，利潤率僅為0.58%，做大做強很難，也容易形成無序的惡性競爭。由于難以平衡各方利益，旅游協(xié)作至今尚未開始啟動。由此可見，陳舊、僵化、封閉的思想沉疴嚴重窒息了中原文化的生機，使其“走出去”步伐緩慢，弱化了中原文化軟實力提升的內(nèi)驅(qū)力。

(二)中原文化走向市場化、產(chǎn)業(yè)化道路的體制、機制障礙尚未徹底清除

中原文化能否“走出去”，在很大程度上取決于是否有一套適應(yīng)市場變化，有效配置資源的科學合理、靈活高效的文化管理體制和運行機制。近年來，河南省委、省政府相繼推出了有關(guān)文化管理體制、運行機制改革舉措，文化企業(yè)活力得到一定激發(fā)。但從總體上來講，目前改革進展還較慢，廣度、深度也不夠，舊體制及機制的弊端還未徹底清除，河南文化產(chǎn)業(yè)基本上尚處于“后計劃經(jīng)濟”時代，主要表現(xiàn)在：政府與文化單位的關(guān)系尚未理順，多頭管理、行政干預(yù)過多，政企不分、政事不分、管辦不分現(xiàn)象仍然嚴重，文化生產(chǎn)的計劃性與文化產(chǎn)品的市場性之間的矛盾比較突出；政府投入不足，民間資本和社會力量興辦文化產(chǎn)業(yè)的積極性不高，市場配置資源的基礎(chǔ)性作用發(fā)揮不充分；產(chǎn)業(yè)布局不合理，小、散、弱現(xiàn)象普遍，低水平、小規(guī)模、粗放式經(jīng)營占主導(dǎo)地位，集約化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化程度低；有些行業(yè)重復(fù)設(shè)置，既浪費了資源，又導(dǎo)致有效文化生產(chǎn)力和文化產(chǎn)品的短缺與無效文化生產(chǎn)力和文化產(chǎn)品過剩并存的不良局面。文化體制機制改革廣度、深度、力度不足的問題，已經(jīng)成為影響中原文化“走出去”的瓶頸，中原文化軟實力提升的制度環(huán)境約束仍然相當嚴重。

(三)中原文化向現(xiàn)代文化的轉(zhuǎn)換、創(chuàng)新水平不高，精品少，市場競爭力不強

文化產(chǎn)業(yè)屬于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，其創(chuàng)新水平高低直接影響著產(chǎn)品能否“走出去”及其市場競爭力的強弱。中原文化雖然歷史悠久、資源豐富，但要在國內(nèi)外獲得廣泛認同，必須跨越巨大的時空障礙，實現(xiàn)古代文化向現(xiàn)代文化的轉(zhuǎn)換，實現(xiàn)東方文明和西方文明的融合。這種巨大的文化再創(chuàng)造工程，如果沒有高水平的創(chuàng)新能力的保障是不可能的。盡管目前河南已成功地向海內(nèi)外推出了《風中少林》、《木蘭詩篇》、《清明上河圖》、《梨園春》等創(chuàng)意度很高的精品力作，但與兄弟省份以及發(fā)達國家相比，河南的文化產(chǎn)業(yè)仍有相當大的差距，它表現(xiàn)為：保守有余而創(chuàng)新不足，同質(zhì)化現(xiàn)象和低水平重復(fù)嚴重，粗放型生產(chǎn)模式明顯，傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)比重大，新興“文化創(chuàng)造性產(chǎn)業(yè)”相對滯后，網(wǎng)絡(luò)、游戲、卡通等高新技術(shù)手段尚未廣泛用于改造傳統(tǒng)文化。從整體上來說，河南的文化產(chǎn)品還沒有擺脫古氣、土氣、小氣，缺乏大氣、雅氣和現(xiàn)代氣息。河南的報紙、廣播、電視、圖書等傳媒產(chǎn)業(yè)，電影、音樂、美術(shù)等藝術(shù)產(chǎn)業(yè)，還缺少在全國叫得響的欄目和品牌，許多文化藝術(shù)產(chǎn)品還沒有走向全國，更不用說走向世界了。中原文化產(chǎn)業(yè)的這些局限，造成河南文化企業(yè)外向度較低，市場競爭力不強。在河南出口的近200種文化商品中，出口額上千萬美元的僅4種，出口額上百萬美元的僅10種。作為文化傳播主要載體的對外文化貿(mào)易上的弱勢狀態(tài)，在很大程度上阻礙了中原文化的對外傳播力和思想影響力的提高。

(四)河南文化產(chǎn)業(yè)人才奇缺，加大了河南文化產(chǎn)品上檔次、上品位的難度

在構(gòu)成文化企業(yè)核心競爭力的要素資源中，人才的重要性無疑處在第一位。然而，由于河南文化產(chǎn)業(yè)人才奇缺，難以滿足河南文化產(chǎn)業(yè)對人才的需求。河南高校在結(jié)構(gòu)布局及文化、藝術(shù)專業(yè)設(shè)置上仍存在著嚴重的缺陷，河南迄今沒有一所專門的高等藝術(shù)院校，現(xiàn)有的藝術(shù)類教育都是隸屬于某些高校院、系的一般性教育，而湖北、陜西、四川都早建有美術(shù)學院、音樂學院、體育學院。作為河南目前唯一進入國家“211”工程的鄭州大學，至今還沒有設(shè)置文化產(chǎn)業(yè)研究機構(gòu)，沒有開設(shè)文化產(chǎn)業(yè)專業(yè)。河南在文化人才培養(yǎng)方面存在的散、小、弱問題，導(dǎo)致全省文化人才隊伍總量不足、青黃不接、結(jié)構(gòu)不合理，特別是傳媒、出版、設(shè)計、策劃、旅游、動漫游戲、經(jīng)營管理、文化貿(mào)易等文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的高層次、高技能、創(chuàng)新型、復(fù)合型文化人才嚴重短缺。河南文化產(chǎn)業(yè)人才奇缺的困境，加大了本省文化產(chǎn)業(yè)在激烈的國內(nèi)外文化競爭中轉(zhuǎn)型、升級、創(chuàng)新以及提高產(chǎn)品、服務(wù)的檔次、品位的難度，不利于打造出具有競爭力的知名品牌，削弱了中原文化軟實力提升的智能基礎(chǔ)。

(五)中原文化宣傳的力度不大，在國內(nèi)外的傳播范圍有限

在信息化時代，文化的傳播、影響的廣度、深度與宣傳力度關(guān)系很大。從總體上看，河南的媒體以及宣傳、文化部門對中原文化宣傳的力度還不大，國內(nèi)外許多人對中原文化非常缺乏了解。著名學者韓康到河南之后才知道抗日名將楊靖宇將軍是河南確山人，其家鄉(xiāng)所在的駐馬店市建有紀念碑和靖宇廣場。這從一個側(cè)面反映了河南的革命傳統(tǒng)教育和名流文化宣傳不到位，對河南發(fā)展紅色旅游也有一定影響。中原傳統(tǒng)文化中的伏羲文化、老子文化、黃帝文化、龍門石窟文化、開封宋文化、安陽殷墟文化等在世界上都具有相當重要的地位，但絕大多數(shù)只是被專家、學者提及，外界知道的人寥寥無幾。中國的英文是China，而china的另一個意思是瓷器。雖然包括河南的鈞瓷、汝瓷和官瓷等在內(nèi)的中國瓷器在幾百年前就已經(jīng)遠銷到了西方，但現(xiàn)在，即使是河南人，知道這些瓷器及其文化意蘊的人也不多。河南對外文化宣傳上的這些不足，顯然約束了中原文化在國內(nèi)外的傳播范圍，壓縮了中原文化軟實力的提升空間。

二、提升中原文化軟實力的策略

如上所敘，中原文化“走出去”路徑不寬等現(xiàn)狀，制約了中原文化軟實力的提升。要充分發(fā)揮中原文化軟實力在中原崛起中的支撐作用，就必須采取針對性措施，拓寬中原文化“走出去”路徑，提升中原文化軟實力。這些措施主要有：

(一)解放思想，沖破舊觀念和地區(qū)性思維的束縛

中原文化要大踏步“走出去”，必須以解放思想作為原動力，擺脫舊的思維定勢、地域觀念的羈絆。從河南目前文化發(fā)展看，尤其應(yīng)在下述幾方面加快思想觀念更新：第一，努力改變各種阻礙文化發(fā)展的舊思維定勢，增強文化企業(yè)適應(yīng)改革開放和信息化時代潮流的文化發(fā)展新意識，消除因循守舊的傳統(tǒng)觀念的禁錮。具體而言，要做到“三破三立”，即：積極適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的新形勢，努力改變舊體制遺留的思維定勢，克服“等、靠、要”的依賴心理，不斷增強依靠市場求生存、謀發(fā)展的意識；積極適應(yīng)經(jīng)濟全球化發(fā)展的新形勢，努力改變內(nèi)陸封閉環(huán)境中形成的思維定勢，克服條塊分割、地方保護主義的排他性，不斷增強開放搞活意識；適應(yīng)信息技術(shù)快速發(fā)展的新形勢，努力改變傳統(tǒng)生產(chǎn)和傳播方式下的思維定勢，克服厚古薄今思想，增強運用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)文化的意識。第二，從戰(zhàn)略高度搶抓機遇，促進文化發(fā)展。要搶先開發(fā)河南省具有典型意義的文化資源，不能再錯失良機。如中原地區(qū)曾是中醫(yī)藥文化的起源地和興盛地，中原中醫(yī)文化作為中國傳統(tǒng)文化的精華與國粹曾著稱于世。河南應(yīng)抓住國家發(fā)掘、搶救中醫(yī)藥文化遺產(chǎn)的機遇，結(jié)合中醫(yī)注重內(nèi)外、動靜的和諧及兼有保健、治療的特點，運用當代最先進的網(wǎng)絡(luò)、印刷、出版、展覽等技術(shù)，將中原中醫(yī)推向國內(nèi)外，使中醫(yī)在和西醫(yī)取長補短、相得益彰中煥發(fā)旺盛的生命力，在國內(nèi)外醫(yī)藥市場上占有一席之地。第三，轉(zhuǎn)變各自為陣、單兵作戰(zhàn)的發(fā)展思路，走聯(lián)合發(fā)展、互利共贏之路。小、散、亂、弱是河南大多數(shù)文化企業(yè)的通病。要扭轉(zhuǎn)這種局面，增強企業(yè)的競爭力，必須轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，從各自為陣、單兵作戰(zhàn)走向聯(lián)合發(fā)展，實施聯(lián)合“立體走出去”； 改變過去“互挖墻角”式的出口方法，不搞低端市場上的互相殺價。

(二)推進文化體制改革，提高河南文化市場化、集約化、產(chǎn)業(yè)化水平

在前期改革基礎(chǔ)上，要在廣度、深度上繼續(xù)加大文化管理體制和運行機制改革力度，尤其應(yīng)在以下方面取得重大突破：第一，創(chuàng)新河南文化管理體制，理順政府與文化企業(yè)關(guān)系。在先期試點的基礎(chǔ)上，自上而下逐步推行政企分開、政事分開、管辦分開，打破多頭管理格局，加強政府政策調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)職能，擴大企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)，面向國內(nèi)外文化市場需求，激活企業(yè)開發(fā)適銷對路新產(chǎn)品的動力。第二，積極推進經(jīng)營性文化事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企和經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換，增強其活力和市場競爭力。對于國有經(jīng)營性文化企業(yè)以及國有文化事業(yè)單位的經(jīng)營部分，按照現(xiàn)代企業(yè)制度和產(chǎn)權(quán)制度的要求實行股份制改造，促進企業(yè)自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束；建立科學合理的用人機制和工作激勵機制，完善績效評估制度，調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造性。第三，優(yōu)化投資環(huán)境，完善多渠道、多元化的投資融資機制，促進資源整合與共享。大力引進省外、國外資金及先進技術(shù)和管理方法，利用國內(nèi)外優(yōu)秀文化資源，不斷增強創(chuàng)新能力；建立健全文化市場準入和退出制度，放寬文化產(chǎn)業(yè)準入的標準，鼓勵、吸引、扶持民間資本和社會力量投資、參股文化產(chǎn)業(yè)；進一步整合優(yōu)勢文化資源，以資本和業(yè)務(wù)為紐帶，組建和培育文化產(chǎn)業(yè)集團。打破地區(qū)分割和行業(yè)壁壘，鼓勵和支持產(chǎn)業(yè)集團跨地區(qū)、跨行業(yè)經(jīng)營。采取租賃制、承包制、股份制或拍賣出售等多種經(jīng)營方式，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補、利益共享、風險共擔。

(三)提高文化創(chuàng)新能力，實施品牌帶動戰(zhàn)略，增強中原文化在國內(nèi)外文化市場的吸引力和競爭力

中原文化要跨越時空障礙，打入國內(nèi)國際市場，必須有一定知名度的文化品牌，而文化品牌的打造取決于自身創(chuàng)新能力的提高。根據(jù)國內(nèi)外文化企業(yè)的成功經(jīng)驗和中原文化的歷史與現(xiàn)實情況，河南文化企業(yè)在文化創(chuàng)新、打造品牌中應(yīng)在以下方面下大功夫：第一，著力用高新技術(shù)手段改造傳統(tǒng)文化，提高文化產(chǎn)品的科技含量。在人類進入信息化時代和國內(nèi)外文化市場競爭激烈的今天，文化發(fā)展面臨著資源的歷史化與表現(xiàn)形式的現(xiàn)代化之間的矛盾。解決這一矛盾，必須努力運用高新技術(shù)手段改造傳統(tǒng)文化，推陳出新，古為今用，尤其應(yīng)加強文化產(chǎn)業(yè)和文化資源數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，通過網(wǎng)絡(luò)、游戲、卡通等最便捷、最流行的高科技手段，創(chuàng)新文化內(nèi)容和傳播形式，提高文化產(chǎn)業(yè)項目的科技含量和附加值。第二，體現(xiàn)人們多元化、多層次的審美需求，增強文化產(chǎn)品的旺盛生命力。當今時代，文化發(fā)展同時面臨著文化生產(chǎn)的單一化與人們精神需求的多樣化之間的矛盾，人們的審美標準和欣賞趣味等審美需求日益呈現(xiàn)多元化、多層次發(fā)展的趨勢，對文化產(chǎn)品的需求因地區(qū)、年齡、文化程度、性別、愛好的差異各不相同。因此，在新開發(fā)文化產(chǎn)業(yè)項目時，必須不斷加強對國內(nèi)外文化市場的研究，充分考慮不同受眾的欣賞習慣和審美情趣，滿足人們多元化、多層次的文化審美需求。在這方面，《清明上河園》為傳統(tǒng)歷史景觀的開發(fā)提供了成功的范例，值得借鑒和推廣。第三，立足河南本土文化資源優(yōu)勢，開發(fā)體現(xiàn)中原文化特色的文化項目。豐富的歷史文化資源是河南一筆潛在的巨大財富。目前，河南的功夫文化、戲劇文化開發(fā)已取得了成功，但新聞出版、廣播影視等傳媒文化、旅游觀光文化、文物會展文化以及鈞瓷、汝瓷、唐三彩等工藝美術(shù)文化，在國內(nèi)外文化市場上的影響力、競爭力相對而言還較小。在開發(fā)這些項目時，要充分利用本土文化資源優(yōu)勢，體現(xiàn)中原文化特色。以文物會展業(yè)為例，河南文物古跡眾多，地下文物和館藏文物均居全國第一位。文物會展業(yè)要立足于中原文化歷史悠久、厚重的特色，同時將博物學、歷史學、文學、美術(shù)、書法、聲學、光學、電學、講解藝術(shù)融匯起來，使觀眾通過多種感官獲得豐富感受，仿佛如臨其境、如見其人，增強古文物的吸引力。

(四)培養(yǎng)和引進文化產(chǎn)業(yè)人才，發(fā)揮人才在文化興豫中的智能支持作用

文化要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。突破河南文化產(chǎn)業(yè)人才奇缺的困境，迫切要求在人才隊伍建設(shè)上加大力度，特別是要做好以下工作：第一，建立文化人才培養(yǎng)體系，大力培養(yǎng)多學科、高層次文化人才。河南應(yīng)多方籌措資金，舉全省之力申請、興辦一至二所專業(yè)性美術(shù)、音樂或體育院校，實現(xiàn)高等藝術(shù)院校零的突破。同時，鄭州大學、河南大學、河南師范大學等省屬重點高校應(yīng)建立文化產(chǎn)業(yè)研究院所，開設(shè)文化藝術(shù)、經(jīng)營管理、文化科技等文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)專業(yè)，在培養(yǎng)河南文化產(chǎn)業(yè)急需及后備人才中發(fā)揮帶頭作用。第二，大力引進國內(nèi)外高層次、創(chuàng)新型、復(fù)合型人才，竭誠做到事業(yè)留人、感情留人、待遇留人，為人才提供良好的生活環(huán)境和工作環(huán)境，確保人盡其才。第三，建立健全科學合理、靈活高效的人才管理和激勵機制。要打破計劃經(jīng)濟體制下形成的文化人才屬單位或部門所有的限制，積極培育文化人才市場，促進文化人才的合理流動；改革對人才的評價標準，打破學歷和資歷的界限，確立以業(yè)績?yōu)槿∠虻娜瞬艃r值觀，重獎對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出突出貢獻的人才，使文化人才的愿望得到尊重，創(chuàng)造活動得到支持，創(chuàng)造才能得到發(fā)揮，創(chuàng)造成果得到肯定。

(五)加大河南對外文化宣傳力度，增強中原文化在國內(nèi)外的傳播力、影響力

針對對外文化宣傳不足、中原文化在國內(nèi)外的傳播力、影響力不大的問題，應(yīng)不斷加大河南對外文化宣傳力度，特別應(yīng)在以下方面加強工作：第一，宣傳、文化、教育、新聞、出版、廣播、影視、旅游、文博會展等相關(guān)部門、單位，應(yīng)結(jié)合各自行業(yè)特點和職能分工，向國內(nèi)外宣傳、展示河南豐富的文化資源及其特色，促進國內(nèi)外受眾對中原文化的全面了解。第二，利用網(wǎng)絡(luò)、講座、展覽等形式，面向全國開展文化科普宣傳活動，以通俗易懂的直觀手段幫助公眾了解中原文化中那些專業(yè)性很強或以前鮮為人知的文化知識。如宣傳伏羲文化、老子文化、黃帝文化、龍門石窟文化、開封宋文化、安陽殷墟文化以及鈞瓷、汝瓷和官瓷等瓷器文化，幫助人們了解中原文化的源遠流長、璀璨輝煌。第三，以對外文化交流為載體，向世界宣傳中原文化。對外文化交流是中原文化擴大知名度和影響力的重要渠道。對外文化交流要堅持官民并舉的原則，一方面，借鑒“中原文化港澳行”的成功經(jīng)驗，在更多的國家、地區(qū)舉辦大型文化宣傳活動，宣傳中原文化的精粹、瑰寶，如工藝美術(shù)、中醫(yī)技術(shù)、戲劇音樂、文物寶藏等。各級領(lǐng)導(dǎo)在出省、出國考察時，要將宣傳本地文化特色、推介具有國內(nèi)、國際市場潛力的文化項目作為重點考察的內(nèi)容。另一方面，要積極鼓勵、引導(dǎo)民營企業(yè)和民間組織等社會力量參與對外文化交流，將活躍在民間的魔術(shù)、雜技、陶瓷等民間藝術(shù)推向全國和世界，展現(xiàn)中原文化的巨大魅力。

[1] 陳茁．河南：解放思想 推進文化強省建設(shè)新跨越[N]．河南日報，2008-10-06．

[2] 馬正躍．興起社會主義文化建設(shè)新高潮[M]．鄭州：河南人民出版社，2008．

〔責任編輯 郭超〕

Central Plains Culture’s “Going out” ——the Problems and Solutions

LIAO Sheng-zhi
(Huanghuai University,Zhumadian Henan 463000,China)

The soft power of Central Plain culture is the pillar of the rising of this area. Only Central Plain culture “goes out”,can this soft power be enhanced. The spread of Central Plain culture is still affected by many passive factors. The space of ideology liberation,reform,brain training and propaganda should be enlarged to broaden the way to “go out” for Central Plain culture.

Central Plain culture; “going out”; soft power; rising up; strategy

G114

A

1006-5261(2010)04-0120-04

2010-01-20

2009年度河南省政府決策研究招標課題（B049）

廖生智（1966―），男，湖北十堰人，講師，碩士。