蘇 靜
(太原科技大學(xué) 華科學(xué)院,山西 太原 030021)
近年來(lái)高校在校人數(shù)迅速增長(zhǎng),2009年全國(guó)高等院校畢業(yè)生突破600萬(wàn),其中獨(dú)立學(xué)院學(xué)生占了近一半的比例。作為由普通本科高校按照新機(jī)制、新模式舉辦的本科層次的二級(jí)學(xué)院,獨(dú)立學(xué)院是我國(guó)高等教育改革和發(fā)展中的一種新的辦學(xué)模式,是普通高等學(xué)校與企業(yè)結(jié)合的產(chǎn)物,具有把職業(yè)教育與普通教育融為一體的優(yōu)勢(shì),適應(yīng)了當(dāng)代經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的需要。但由于獨(dú)立學(xué)院學(xué)生入學(xué)門(mén)檻低,學(xué)生的各個(gè)方面能力,尤其是自我管理能力較弱,也就導(dǎo)致一部分學(xué)生綜合素質(zhì)不高,在大學(xué)期間出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題,畢業(yè)后又不能很好地適應(yīng)社會(huì),這些都令學(xué)生家長(zhǎng)和社會(huì)怛憂。
自我管理能力就是自我監(jiān)督、自我約束、自我反省、自我修正、自我安排、自我調(diào)整、自我補(bǔ)充等多方面的綜合能力。它與遺傳因素有一定的關(guān)系,但最根本的還是與后天的培養(yǎng)有關(guān),它可以由后天的多種因素綜合影響而形成,特別是家長(zhǎng)、老師和社會(huì)環(huán)境對(duì)它的影響非常大,并與人的思想意識(shí)、道德水準(zhǔn)等相關(guān)。獨(dú)立學(xué)院大學(xué)生自我管理能力弱主要有以下幾方面的原因。
首先,學(xué)習(xí)是學(xué)生在學(xué)校的基本活動(dòng),也是表現(xiàn)學(xué)習(xí)自我管理能力的一個(gè)重要標(biāo)志,大部分獨(dú)立學(xué)院的學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差,與普通高校(一本、二本)學(xué)生相比,獨(dú)立學(xué)院(三本)有兩個(gè)特點(diǎn):一是其生源主要是二本線以下、專(zhuān)科線以上的學(xué)生,其分?jǐn)?shù)與“二本”學(xué)生的錄取分?jǐn)?shù)平均相差50—60分,有的甚至相差近百分;二是其學(xué)生異質(zhì)性強(qiáng),學(xué)生之間的高考成績(jī)相差較大,基礎(chǔ)參差不齊。這就反映了獨(dú)立學(xué)院的學(xué)生在自我管理能力上是比較弱的,因?yàn)楹芏鄬W(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)不佳,不是因?yàn)橹橇Ψ矫媾c其他學(xué)生存在差異,而是不能很好地分配自己的時(shí)間,控制自己的情緒。
其次,如上一點(diǎn)所說(shuō),獨(dú)立學(xué)院學(xué)生部分存在學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,自我管理能力較差的現(xiàn)象。對(duì)自己放松要求,不能較好的利用寶貴的課余時(shí)間,是獨(dú)立學(xué)院大學(xué)生中普遍存在的現(xiàn)象。[1]據(jù)對(duì)山西某獨(dú)立學(xué)院的調(diào)查顯示,有大約30%的學(xué)生課余時(shí)間不知道該干什么,經(jīng)常把課余時(shí)間用在上網(wǎng)、玩游戲、逛街、聚會(huì)和談戀愛(ài)上,并且沉迷于此。課上不認(rèn)真聽(tīng)講,課后花的功夫又少,因此導(dǎo)致許多學(xué)生的基礎(chǔ)課不及格,有的甚至重修幾次也沒(méi)通過(guò)?;A(chǔ)課沒(méi)學(xué)好,導(dǎo)致專(zhuān)業(yè)課成績(jī)也不理想,進(jìn)而對(duì)專(zhuān)業(yè)失去興趣。
在教育方面,一方面,獨(dú)立學(xué)院過(guò)度沿用母體學(xué)校教學(xué)模式,忽視獨(dú)立學(xué)院培養(yǎng)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)方針。獨(dú)立學(xué)院辦學(xué)大都借助母體學(xué)校的師資和各種辦學(xué)條件,這雖然是獨(dú)立學(xué)院辦學(xué)的優(yōu)勢(shì),但也成為獨(dú)立學(xué)院發(fā)展的一大瓶頸。許多來(lái)自母體學(xué)校的教師習(xí)慣了給二本學(xué)生、碩士研究生甚至博士研究生上課,他們往往忽略了獨(dú)立學(xué)院學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差、學(xué)習(xí)動(dòng)力不足、自我管理能力差的特點(diǎn),不能有針對(duì)性地進(jìn)行教育。另一方面,教師對(duì)三本學(xué)生 “天生”的歧視抑制了學(xué)生各方面能力的發(fā)展。由于獨(dú)立學(xué)院學(xué)生大部分學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差,自我管理能力較弱,自我放松,上課容易左顧右盼,有的學(xué)生甚至用手機(jī)聊天、打游戲、聽(tīng)歌來(lái)打發(fā)時(shí)間。所以很多教師覺(jué)得這些學(xué)生無(wú)可救藥,有的視而不見(jiàn),有的用鄙視的眼神、挖苦的言語(yǔ)批評(píng)學(xué)生,使學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)和學(xué)校都失去歸屬感,更談不上在學(xué)校的幫助下培養(yǎng)各方面的能力了。
管理方面,輔導(dǎo)員、班主任忙于日常事務(wù)。2005年教育部頒發(fā)的文件規(guī)定:專(zhuān)職輔導(dǎo)員總體上按1∶200的比例配置,保證每個(gè)院(系)的每個(gè)年級(jí)有一定的專(zhuān)職輔導(dǎo)員。同時(shí)每個(gè)班級(jí)都要配備一名兼職的班主任。但大部分獨(dú)立學(xué)院依附母校,無(wú)法獨(dú)立聘任輔導(dǎo)員,造成一名輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)三四百名學(xué)生的局面,導(dǎo)致學(xué)生無(wú)法接受細(xì)致的輔導(dǎo)和關(guān)注。學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)雖然總體搞得有聲有色,但科技創(chuàng)新的氛圍不濃。而且老師們總是認(rèn)為獨(dú)立學(xué)院的學(xué)生相對(duì)自由散漫,不太“聽(tīng)話”,不好管理。
這種始終處于比較陰影下的獨(dú)立學(xué)院的,很難使學(xué)生對(duì)學(xué)校產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感,同時(shí)也對(duì)學(xué)生環(huán)境適應(yīng)等方面能力的培養(yǎng)有害無(wú)益。
就自身家庭來(lái)說(shuō),大部分獨(dú)立學(xué)院學(xué)生的家長(zhǎng)對(duì)其期望值較低。他們當(dāng)中有些是從小學(xué)習(xí)成績(jī)不理想,有些是中學(xué)階段成績(jī)呈下坡趨勢(shì),讓父母操透了心,家長(zhǎng)對(duì)他們?cè)趯W(xué)業(yè)方面取得太大的成就不抱期望。更有甚者,一些學(xué)生有不良嗜好和不良習(xí)慣,父母只期望其在學(xué)校不出大事,能拿到畢業(yè)證即可。而且,獨(dú)立學(xué)院大部分學(xué)生的家庭經(jīng)濟(jì)條件比較好,部分學(xué)生或直系親屬擁有自己的企業(yè)或是有門(mén)路能為其在畢業(yè)后安排工作,因此也不關(guān)心學(xué)生就業(yè)能力的培養(yǎng),再加上當(dāng)前有些單位用人唯親、用人唯錢(qián)、用人唯權(quán)、用人唯利,不良的就業(yè)秩序,極大地曲解了學(xué)生對(duì)整個(gè)社會(huì)的認(rèn)識(shí)和理解,嚴(yán)重影響著獨(dú)立學(xué)院學(xué)生的價(jià)值取向和就業(yè)觀。用人機(jī)制的不健全,公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的不完善,間接導(dǎo)致有的學(xué)生來(lái)學(xué)校就是為了“一紙文憑”,而不注重自身能力的培養(yǎng),不追求真才實(shí)學(xué)。
綜上所述,獨(dú)立學(xué)院大學(xué)生在自我管理能力方面在中學(xué)時(shí)期就比較弱,進(jìn)入大學(xué)后,又始終處于一種比較陰影下的教學(xué)與管理之中,這就使學(xué)生很難對(duì)學(xué)校產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感,同時(shí)也對(duì)學(xué)生自我管理能力的培養(yǎng)有害無(wú)益。
自我管理能力是大學(xué)生得以成長(zhǎng)成才的重要因素。我們經(jīng)??吹?,自我管理能力強(qiáng)的學(xué)生,在學(xué)習(xí)方面表現(xiàn)得比較自覺(jué),在生活方面表現(xiàn)得比較合理,在言行方面表現(xiàn)出的典型特征就是注重分寸,注重合理,有較強(qiáng)的后果意識(shí),他們能夠用正確的標(biāo)準(zhǔn)去衡量和約束自己,是非辨別能力強(qiáng),在動(dòng)機(jī)和效果方面與眾不同,給人的感覺(jué)是比較成熟、穩(wěn)重,但又不屬于那種自我封閉、沉默寡言、謹(jǐn)小慎微、不合群的孤獨(dú)“老年型”學(xué)生。這樣的學(xué)生只要教師培養(yǎng)方法恰當(dāng),引導(dǎo)科學(xué),他們?cè)诎嗉w里很容易成為教師的得力助手,成為學(xué)生工作中的得力干將,成為班集體良好風(fēng)氣的影響者。那么如何提升獨(dú)立學(xué)院大學(xué)生的自我管理能力就成為大家共同關(guān)注的課題。
悅納自我,是對(duì)自我本來(lái)面目的肯定、認(rèn)可。一個(gè)人是以積極的態(tài)度認(rèn)可自我,形成自尊,還是以消極的態(tài)度拒絕自我,形成自卑,決定了其是否能夠悅納自己。培養(yǎng)學(xué)生積極悅納自我,首先,要引導(dǎo)其進(jìn)行積極的自我評(píng)價(jià)。這是促使其產(chǎn)生自尊感、克服自卑感的關(guān)鍵。教師應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生明確自身的優(yōu)、缺點(diǎn),對(duì)缺點(diǎn)進(jìn)行客觀分析,做到揚(yáng)長(zhǎng)避短;教育其正確對(duì)待失敗與挫折,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。同時(shí),在教學(xué)和日常管理中,教師應(yīng)注意保護(hù)學(xué)生的自尊感,即使在批評(píng)甚至處罰學(xué)生時(shí),也要尊重他們的人格,用實(shí)際行動(dòng)教育他們正確認(rèn)識(shí)自我、尊重他人。
教育中的“皮格馬利翁效應(yīng)”表明:對(duì)一個(gè)人的積極評(píng)價(jià)會(huì)使他信心百倍,勇往直前,創(chuàng)造奇跡。在學(xué)生的眼中,教師是十分特殊的“他人”,學(xué)生心中有種自然的“崇師情結(jié)”。學(xué)生如果能從老師那里得到一份鼓勵(lì)、一份肯定,那就是收到一份最有價(jià)值的禮物。如果說(shuō)學(xué)生的潛力是一座“金庫(kù)”,那么自信心就是打開(kāi)這座“金庫(kù)”的鑰匙,老師就是鑰匙上的一個(gè)刻齒,決定著能否打開(kāi) “金庫(kù)之門(mén)”。[2]西南財(cái)經(jīng)大學(xué)天府學(xué)院院長(zhǎng)蒲果泉博士接受采訪時(shí),曾經(jīng)說(shuō)過(guò),“從本質(zhì)上講,沒(méi)有所謂‘一流、二流、三流’的學(xué)生,只有‘一流、二流、三流’的教育觀和教育者”。激發(fā)學(xué)生的主觀性,要求教師必須了解每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn),有針對(duì)性地開(kāi)展教學(xué)與管理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們所取得的進(jìn)步,適當(dāng)給予表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì),使他們樹(shù)立信心,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。對(duì)于他們所犯的錯(cuò)誤,批評(píng)時(shí)要注意方式方法,對(duì)事不對(duì)人,不能拿他們與一本、二本的學(xué)生相比,只批評(píng)缺點(diǎn),揪著錯(cuò)誤不放,打擊學(xué)生的自信心。在某些有分歧的事情上,要相信學(xué)生,在學(xué)校的日常教學(xué)與管理工作中,只要不是原則性的事情,就要充分相信學(xué)生,讓他們自己組織或按他們的方式來(lái)完成,以此來(lái)吸引和鼓勵(lì)學(xué)生參與到教學(xué)與管理工作中,增強(qiáng)他們對(duì)學(xué)校和學(xué)習(xí)的主人翁意識(shí),使學(xué)生逐步提高他們的自我效能感和需求層次,成為具有高成就動(dòng)機(jī)、強(qiáng)就業(yè)能力的大學(xué)生。
在學(xué)校教育方面,教師是主導(dǎo),教師的教學(xué)意識(shí)和理念是指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展科技創(chuàng)新活動(dòng)和培養(yǎng)自我管理能力的有力保障。獨(dú)立學(xué)院生源的整體水平?jīng)Q定了獨(dú)立學(xué)院的目標(biāo)是建立應(yīng)用型大學(xué),將學(xué)生培養(yǎng)成適合企業(yè)、公司的技術(shù)型人才。因此,獨(dú)立學(xué)院首先要加大專(zhuān)業(yè)教師的投入力度,努力創(chuàng)建由專(zhuān)業(yè)老師、輔導(dǎo)員(班主任)和學(xué)生組成的學(xué)習(xí)梯隊(duì),提升教師“因材施教”的能力。同時(shí),要加大對(duì)專(zhuān)業(yè)教師教育理念和意識(shí)的培養(yǎng),積極轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,改革教學(xué)方法和教學(xué)內(nèi)容。
獨(dú)立學(xué)院在加強(qiáng)教學(xué)改革力度的同時(shí),還應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化大學(xué)生自我培養(yǎng)意識(shí),充分發(fā)揮管理人員和學(xué)生社團(tuán)的作用。學(xué)生社團(tuán)應(yīng)根據(jù)專(zhuān)業(yè)設(shè)置和學(xué)生興趣愛(ài)好的需要來(lái)建設(shè),它們是學(xué)生自己的重要組織,具有聯(lián)系廣、凝聚力強(qiáng)、理論和實(shí)踐結(jié)合緊密的特點(diǎn),對(duì)激發(fā)大學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力,培養(yǎng)良好的日常習(xí)慣發(fā)揮著重要的作用。學(xué)生社團(tuán)利用課外時(shí)間,開(kāi)展各種形式的講座、研討會(huì)、交流會(huì),開(kāi)拓學(xué)生視野,擴(kuò)大知識(shí)面,鞏固和加深課堂教學(xué)內(nèi)容,提高學(xué)生分析問(wèn)題、解決問(wèn)題和理論聯(lián)系實(shí)際的能力。[3]但是,如何充分發(fā)揮大學(xué)生社團(tuán)的作用,需要我們學(xué)生管理工作者悉心分析學(xué)生的思想,了解學(xué)生的真正需要,尊重和重視他們,使他們能夠體現(xiàn)自我價(jià)值。利用大學(xué)生社團(tuán)的作用使溝通渠道暢通,增進(jìn)學(xué)生管理工作者與學(xué)生之間相互了解和理解,達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識(shí),統(tǒng)一步調(diào),增加其主人翁的責(zé)任感和個(gè)人成就感,將個(gè)人目標(biāo)和大學(xué)培養(yǎng)目標(biāo)完美地統(tǒng)一起來(lái),發(fā)揮其主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,使學(xué)習(xí)更主動(dòng)、生活更積極,不斷提高自身素質(zhì)。
獨(dú)立學(xué)院的辦學(xué)性質(zhì)決定了其不能把學(xué)生的考試成績(jī)作為優(yōu)差學(xué)生評(píng)價(jià)的唯一標(biāo)準(zhǔn),在教育中全面推行素質(zhì)教育,減少考試分?jǐn)?shù)在評(píng)價(jià)學(xué)生綜合素質(zhì)重的比重,增加課外自學(xué)所獲得的其它綜合素質(zhì)和能力的比重。獨(dú)立學(xué)院應(yīng)積極樹(shù)立評(píng)價(jià)學(xué)生綜合素質(zhì)和社會(huì)實(shí)踐能力的衡量觀念,為學(xué)生積極主動(dòng)學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,在社會(huì)上營(yíng)造一種尊重知識(shí)、尊重人才的社會(huì)風(fēng)尚和輿論,為建立“重真才實(shí)學(xué)”的社會(huì)用人機(jī)制奠定基礎(chǔ)。同時(shí)獨(dú)立學(xué)院也要不斷促進(jìn)學(xué)風(fēng)、校風(fēng)、舍風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化思想政治教育,提高教學(xué)質(zhì)量并培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力,強(qiáng)化大學(xué)生自我培養(yǎng)意識(shí),充分發(fā)揮管理人員和學(xué)生社團(tuán)的作用。
我國(guó)目前的高考分?jǐn)?shù)主要測(cè)驗(yàn)了學(xué)生的語(yǔ)言文字智力和數(shù)理邏輯智力。但作為當(dāng)代世界教育理論基石的多元智力理論認(rèn)為,除上述兩種智力之外,人的智力還包括:音樂(lè)節(jié)奏智力、視覺(jué)空間智力、身體動(dòng)作智力、交流交往智力、自知自省智力,以及直覺(jué)、靈感、創(chuàng)造能力等。而更多的心理學(xué)家認(rèn)為人的智力除了智商之外,還包括情商、財(cái)商等。心理學(xué)家認(rèn)為這些智力又相互作用和影響,往往呈此強(qiáng)彼弱,此弱彼強(qiáng)的狀態(tài)。“三本”學(xué)生數(shù)理邏輯等能力稍弱。根據(jù)此強(qiáng)彼弱、此弱彼強(qiáng)的原理,“三本”學(xué)生在其他智力領(lǐng)域往往更強(qiáng)。因此,社會(huì)各界對(duì)于獨(dú)立學(xué)院大學(xué)生也應(yīng)當(dāng)給予肯定和尊重。
獨(dú)立學(xué)院大學(xué)生是大學(xué)生中既普通又特殊的群體,這些學(xué)生在面對(duì)學(xué)習(xí)、生活時(shí),出現(xiàn)的困惑和不解比一般大學(xué)生要更多一些。獨(dú)立學(xué)院必須轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,結(jié)合學(xué)生自身的特點(diǎn),深化教學(xué)和管理改革,切實(shí)提高學(xué)生的自我管理能力,增強(qiáng)其社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,才能最終使這些學(xué)生在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
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